在美國加州工作、現年29歲的克莉絲汀，常跟周遭的人公開談論她的薪水，對象還不乏同事們。克莉絲汀的爸媽都覺得非常不妥，但她覺得這樣做沒什麼問題，「如果我不問，我怎麼知道我的薪資是不是合理的？」
事實上，愈來愈多年輕工作者的想法跟克莉絲汀一樣。
時代不一樣了！愈年輕的員工，愈願意開口聊薪水、也更願意「採取行動」
美國個人消費金融服務公司銀率（Bankrate）調查顯示，42% 的Z世代工作者（年齡介於18～25 歲）及40%的千禧世代工作者（26～41 歲），曾與同事或業界人士分享自己的薪酬資訊。
專家認為，從2007年金融危機一直到近兩年的新冠肺炎（COVID-19）疫情，讓年輕工作者們初入職場，就接連籠罩在災難性的經濟低迷中，薪資成長停滯不前，更買不起房子，種種因素深刻影響著他們對於職場與薪酬公平的看法。如今，年齡最小的一代員工進入就業市場，還可能面臨通貨膨脹帶來的新一波經濟衰退潮。
從數據上來看，他們明顯比上一代工作者更積極採取行動：18～25歲的員工，過去一年沒有採取任何行動的僅三成，而26～41歲安於現狀的工作者也僅42% ，遠低於老一輩的工作者，如42～57歲64%及58～76歲的71% 。
員工、主管，想得愈來愈不同！逾6成人更願意在「薪資透明」的企業工作
年輕工作者的思維已經大不同了，這或許也說明為什麼愈來愈多年輕人傾向大方討論薪資，甚至更願意待在薪酬資訊公開透明的公司工作。Glassdoor 一項調查就發現63%的員工更願意在披露薪酬信息的公司工作，而不是在薪酬不透明的企業上班。
不過，在「薪資保密協議」仍盛行的情況下，大多數企業除了希望能限制員工不能和同事交談彼此的薪資待遇外，某些特定產業（如科技業）更為了避免同行挖角，嚴格限制員工將自己的薪資訊息外洩。Glassdoor 的調查也顯示，僅19%員工表示公司會在內部披露所有員工的薪資。
人才戰愈打愈烈，95% 人資認同薪酬平等很重要，但就是做不到
從調查數據來看，年輕一代的行事風格可能已觸動許多公司管理層的敏感神經，儘管從美國薪資網站Salary.com的調查觀察，有 95%的人資同意薪酬平等是人才爭奪戰中的關鍵優勢，但實際執行卻遇到許多困難，其中令最多人資（35%）感到頭痛共通問題是：如何讓領導層支持薪酬透明度。
與此同時，美國薪酬軟體數據公司Payscale調查發現，如果員工認為自己的薪資低於市場水平，即使事實上並非如此，他們離職的可能性也會增加50%；大約57% 員工認為自己的薪水過低即使是高於整體市場薪資水平的員工中，也有42%的人認為自己的薪水過低。
資料來源 / Bankrate、Salary.com、CNBC
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本文授權轉載自：經理人月刊
責任編輯：傅珮晴、錢玉紘
