【專欄】動盪的金融市場,是否意味著新創投資的寒冬?
【專欄】動盪的金融市場,是否意味著新創投資的寒冬?

美國聯準會升息力道強大,多國股市跌入熊市,能源與原物料價格先大漲、後又大跌,不少加密貨幣更是慘遭腰斬甚至是歸零,而以台灣為例,短短半年台股就蒸發逾10兆新台幣,美國道瓊掉了近兩成,以科技股組成的那斯達克也跌了三成多。

在這樣全球金融市場大動蕩的環境下,讓不少投資人心態更趨保守、市場上的熱錢因此減少許多。

如此一來,對於創投業的新創投資是否也會連帶造成影響?而新創公司在接下來的市場募資是否會更加困難、且估值是否會降低?或許我們能先從幾個關鍵數據談起。由於美國仍是全球最重要的經濟大國,因此相關的經濟指標筆者將以美國數據為主進行分析。

觀察市場指標,經濟活動尚呈熱絡

會令全球投資環境動盪不安的主因,歸咎於今年6月美聯儲爲了打擊通膨而調高基礎利率75個百分點到1.5%-1.75%,造成熱錢回歸到低風險投資標的,也導致高風險投資標的從股市到加密貨幣暴跌。不過目前基礎利率處在低位,美聯儲仍然有許多調整利率的空間,按理說應可有效對付通膨問題。

提到通膨,美國今年6月份通膨指數較去年同期飆升9.1%,創40年來新高,其中以汽油、食物和薪資上漲爲主。毋庸置疑的是目前通膨情況確實嚴峻;不過若從能源和原物料價格先漲後跌的表現來看,通膨壓力有機會在不久後的將來下降。

失業率反應的是整個國家經濟發展的動能,美國2022年6月份失業率穩定的維持在低位3.6%;在消費能力上,第一季度的消費總額創歷史季度新高為13.88兆美金、意味著消費者的信心和能力在後疫情時代都是強力回流;而6月工業生產也回穩,較上月份小幅上升了5.4%。這些數據相較於2008年金融海嘯、2020年疫情剛爆發時飆高的失業率和急跌的消費和工業生產來説,今年算是呈現健康的數據表現,說明當前經濟活動還算是熱絡。

綜合上述數據來看,可以說大環境的經濟確實處在一定的通貨膨脹以及資金壓力下,但是整體經濟活動健康,消費者和企業的活動力佳。

VC創投謹慎篩選,新創團隊應強化核心競爭優勢

那麽我們再來看看VC投資新創的數據。

從CB Insight的報告可以發現,2022年第二季度全球VC投資新創的金額在比上個季度下降23%至1085億美金,投資案件數量也明顯減少(參考圖一);而根據美國創投協會NVCA的報告,截至2022年6/30,VC投資的項目出場的案件數減少許多,出場價值更是明顯大幅下跌(參考圖二)。反之, NVCA報導美國的VC募集資金的金額卻是有增無減,在2022年的上半年共募集了1215億美元,已相當接近2021年全年集資總額(參考圖三)。

全球VC投資金額與件數2018-2022年Q2
圖/ CB Insight
美國VC出場價值和案件數2012-2022年Q2
圖/ CB Insight
美國VC集資2012-2022年Q2
圖/ CB Insight

這些數據説明二級市場股市和加密貨幣下跌的風氣,確實有為一級市場VC的新創投資帶來了負面的影響,並且VC出場難度的增加也會造成新創估值的下降。但是整體來看、VC還是具有不錯的集資能力。

因此,以目前的經濟數據和資本市場狀況看來,2022年的投資環境雖然具有挑戰,但目前看起來並不會像2008年金融海嘯或是2020年疫情剛爆發一樣崩盤。而對於創投機構來説,就如同筆者所在的識富天使會,我們會更謹慎選擇投資的賽道和項目,這也表示新創公司更要全力聚焦在其核心競爭優勢和事業開發來爭取更好的估值。筆者對於整個投資大環境的評價是抱持著謹慎但樂觀的態度,此時此刻投資真正有價值的標的項目更顯重要。

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責任編輯:黃翊禎、侯品如

關鍵字: #新創 #新創企業
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以數位公共建設金流平台為橋樑,打造民眾、商家與銀行共贏生態圈
以數位公共建設金流平台為橋樑,打造民眾、商家與銀行共贏生態圈

在中央銀行與財金公司引領下,數位公共建設金流平台不僅整合「TWQR」,更連通銀行與民間電支機構,透過統一的QR碼「TWQR」,以「跨機構、一碼付」、「款券合用」、「跨境支付」以及即將上線的「多券合用」等功能,讓很多部會的券,甚至是金融機構發行的,都可以一起使用,逐步吸引民眾、商家與金融機構加入,民眾能即時使用、商家快速收款,銀行也能結合金融服務創新。隨著「TWQR」平台成熟,2026 年應用場景也從生活消費、公共繳費拓展至交通運輸等領域,形成涵蓋支付與生活服務的數位金融生態圈。

「數位公共建設金流平台」讓政府能運用既有的金融通路,完成艱鉅的數位政策推展,數位化取代紙本作業,不僅提升發放效率,更能大幅節省印製與回收的行政成本。對民眾而言,領取補助不再受時間與地點限制,免去紙本券排隊、保管不便的痛點,輕鬆取得「全時服務」,真正做到「數位領券免排隊、消費折抵更直覺」。為響應政府推動非現金支付的目標、打造更普惠的金融環境,玉山銀行率先將數位公共建設金流平台整合進玉山 Wallet App,於 2025 年 1 月推出「數位券」服務,同時,也領先同業推出「券+點+支付」整合付款功能,民眾可以在 App 內完成登記、領取與使用政府補助,並在 TWQR 與台灣 Pay 商店消費抵用,大幅簡化支付流程。

玉山銀行個人金融事業總處資深副總經理林榮華表示:「我們很重視客戶體驗,整合數位公共建設金流平台後,民眾不僅能透過玉山 Wallet App 領取各類政府補助券,例如客家幣,還能透過玉山電子支付與玉山 e point ,一鍵完成『券+點+支付』合併付款。」未來,玉山銀行也將與特約商店合作,透過「數位券」服務,發送更多數位優惠,讓商家能更容易推動數位行銷並提升支付體驗。

玉山銀行個人金融事業總處資深副總經理 林榮華
玉山銀行個人金融事業總處資深副總經理 林榮華
圖/ TWQR

以TWQR為核心,打造多方受益的數位金流生態圈

過去,面對不同政府機關發送的消費券或振興券,民眾常需要在不同平台登記、領取與使用,不僅流程繁瑣,商家核銷程序也相對複雜。為了解決這類問題,政府積極建構「數位公共建設金流平臺」,整合部會、地方政府與銀行,讓政策補助與振興措施更智慧,從三個面向共創生態系多贏:

提供民眾更便利的「全時服務」:民眾領取跟使用補助券不再受限於時間與地點,真正做到「想領就領、想花就花」。

玉山銀行信用卡暨支付金融處處長張正志進一步解釋,傳統的紙本券除了領取時間與地點受限,還有排隊等候、保管不易與使用不便等問題,即使金融機構推出數位券,民眾也面臨需要下載不同 App 才能使用的狀況。「整合數位公共建設金流平台後,民眾不需切換平台,即可在同一個 App 內完成電子支付、數位券與點數的整合付款。」

協助商家簡化核銷流程並增加客源。舉例來說,玉山銀行特約商家無需更改既有系統,也不用支付額外費用或重新簽約,可以原有收單系統完成收款與核銷,大幅降低導入門檻;此外,玉山銀行亦積極打造好玩、有趣、高互動性的數位券行銷活動,商戶可以透過參與這類活動提升曝光、接觸新客群,進而創造新的營收機會。

玉山分享不僅2月的「一馬當先好運金」活動帶動 10 倍流量,3月推出的「2026新年數位任務挑戰賽」等活動也吸引大量客戶參與,創造民眾、商家與玉山的共贏。對金融機構而言,則是擴大支付場景與深化客戶關係的關鍵平台。透過 TWQR 約 60 萬家商家通路,銀行等金融機構不僅能提升客戶使用頻率,也能逐步建立點數與支付整合的生態圈。

玉山銀行的作法是將數位公共建設金流平台與玉山 Wallet App 整合在一起,開通電子支付並綁定支付工具,藉此引導客戶多加使用玉山 Wallet App,以及透過 TWQR 通路優勢以及交通(乘車碼)跟生活繳費場景應用等方式提升客戶往來頻次與增加跨售機會。「根據我們的統計數據,玉山電子支付帶動玉山銀行開戶的數量,是其他錢包的 6 到 10 倍。」

民眾透過玉山Wallet掃描TWQR,即可在消費場景中使用一鍵完成「數位券+點數+支付」合併付款
民眾透過玉山Wallet掃描TWQR,即可在消費場景中使用一鍵完成「數位券+點數+支付」合併付款
圖/ TWQR

TWQR數位券再進化:從優惠工具、場景金融到實現精準行銷

對玉山銀行來說,整合數位公共建設金流平台不僅是優化民眾領取與使用消費券與振興券體驗的重要工具,更是實現多元場景金融、貫徹精準行銷的重要平台。舉例來說,相較於沒有精準分眾的活動,透過數據分析遴選出的玉山特選用戶領券繳費折抵的轉換率超過 8 成、重購率逾 7 成,成效十分亮眼。

張正志面帶微笑的說:「未來,我們將以系統平台為核心,由跨部門籌組的科技聯隊以數據分析跟 AI 持續優化行銷成效,打造差異化服務體驗。」例如,計畫推出行銷智能化服務:不用人工事先挑選名單,當客戶行為樣態觸發系統預判條件,AI Agent 便會智能發券,提供專屬禮遇。

總體來說,TWQR數位券讓支付更簡單、更智慧,也讓政策補助落地更快速,也為銀行與民間支付合作提供舞台。而玉山銀行除透過舉辦與TWQR相關活動引流、吸引客戶申請數位券服務,更透過平台將獎勵回饋發送到玉山 Wallet App,協助客戶開啟使用電子支付服務,使用後將再度獲得回饋進而養成使用習慣,爾後,以有趣且高互動的客戶經營方式,引導客戶從使用一個銀行服務擴展到使用多個服務,發揮獲客、活客、留客與悅客的正向循環,更好實現跨生態多贏。

#0 台灣Pay
玉山銀行個人金融事業總處資深副總經理 林榮華(右)、玉山銀行信用卡暨支付金融處處長 張正志(左)
圖/ TWQR
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