HTC、華碩ROG、Nothing新概念手機盤點!誰能打中消費者的心?
HTC、華碩ROG、Nothing新概念手機盤點!誰能打中消費者的心?
2022.08.05 | 3C生活

這幾年做手機品牌是愈來愈不容易了。高階市場被蘋果(Apple)、三星(Samsung)等巨頭把持,做中低階又打不過主打高CP值的中國品牌,無論從規格、價位來看,都找不到可以下手的突破口。

加上今年市場大逆風,通膨使消費需求疲軟、緊張的地緣政治局勢,以及因疫情持續的供應鏈限制等因素,手機市場面臨萎縮。根據研調機構IDC 6月的報告,預期2022年全球手機出貨量將衰退3.5%至13.1億支,這已經是連續3季下滑。如今想和排行榜上的「大佬」們抗衡,最重要的是做出差異性,以更特殊的應用場景、更精準聚焦的客群,從出其不意的角落突破重圍。

新創品牌Nothing,用獨特外型吸粉

由 OnePlus 手機創辦人裴宇打造的新品牌 Nothing,就勇敢地選在今年殺入戰場,發表第一支手機產品Phone (1),希望以特殊外型設計攻下一片市場。

背蓋採用透明亮面的康寧玻璃,拿起手機就可以透視看見螺絲、線材、2顆主鏡頭跟無線充電模組。不過最特殊的是背面鑲嵌的一片小螢幕Glyph Interface——以900顆LED燈陣列包圍,可以設定個人化色彩、動畫圖像,用來顯示手機電力和應用程式通知等訊號提示,還能根據不同聯絡人設定專屬主題造型,不用打開手機就能知道誰在找你。創辦人裴宇表示,希望讓手機外型也成為另一種溝通語言,減少大家無意識滑手機確認通知的時間。

Nothing Phone (1)
Nothing Phone (1)採用全透明背蓋,加入了秸稈紙質地的裝飾面板,露出部分零件。
圖/ Nothing

不過Phone (1)的規格定價都設定為中階機,並不打算以此競爭,而是打算以獨特的外型設計作為市場突破口。在發表會和許多採訪中, 裴宇劍指蘋果、三星等大品牌,認為這些年在產品造型上都缺乏創新,讓觀眾失去驚喜和期待,Nothing就是瞄準這個破口,期待以更特殊的造型突圍,打中消費者的心。

Nothing的行銷手法也很特殊,開賣前一個月就先以限量100支的模式,讓全球消費者競標,最高出價超過3萬美元,話題度十足。同時也在正式規格、價位公布前就開放線上預購,截至發布日當天,候補名單已經超過20萬人,吸引科技界密切關注。

華碩ROG超強散熱性能,主攻超高階電競市場

華碩旗下的電競品牌ROG,則是開拓「電競手機」的版圖,攻向這個需要超高階性能的小眾市場,隨著更多品牌跟進,華碩目前仍保持市占第一。

華碩 ROG Phone 6
華碩 ROG Phone 6 靠著冰鎮降溫風扇突破物理限制,讓機身在高長度遊戲時間,也能維持在36度左右、和人體相近的溫度。
圖/ 華碩ROG

今年推出的ROG Phone 6系列,直接搭載高通(Qualcomm)最高等級處理器Snapdragon 8+ Gen 1,運算速度提升10%、功耗降低30%。

而面對電競最大挑戰「散熱」,ROG Phone 6採用6層散熱設計,對應不同遊戲時長為處理器降溫,15分鐘內的低時長依賴航太級散熱膏層;30分鐘的中度遊玩,則加大石墨片和均熱板,確保熱能驅散;至於1小時以上的長時遊玩,單靠手機仍有物理限制,華碩也搭載推出空氣動力風扇,可以裝在手機上主動冰鎮降溫,上頭還配有實體按鈕可以操控手機。

HTC推虛擬軟體應用,瞄準新藍海「元宇宙」

昔日的手機王者HTC,也試圖以利基型市場捲土重來,鎖定新興領域「元宇宙」,推出新機Desire 22 Pro,亮點落在軟體應用上,內建自家元宇宙平台VIVERSE功能,包含建立虛擬分身Avatar、線上展會平台、NFT購買和收藏等,都能在手機裡一鍵點擊設定使用,也可以連接頭戴裝置協作。

HTC
HTC力求降低門檻,讓用戶一鍵就能進入元宇宙體驗。
圖/ HTC
Desire 22 Pro
Desire 22 Pro用戶可以在手機 APP上直接觀賞 VIVERSE 中的展覽。
圖/ HTC

軟體大幅創新,不過Desire 22 Pro選擇以中階的價位和規格應戰。HTC表示希望降低元宇宙的門檻,不侷限於科技前端的族群,一般人都能輕鬆使用其中功能,也希望藉此擴張頭戴裝置的使用者生態圈。

責任編輯:傅珮晴、蘇柔瑋

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Computex 大展台灣科技實力,看圓剛、TRYX、Silicon Power 如何透過亞馬遜布局全球市場?
Computex 大展台灣科技實力,看圓剛、TRYX、Silicon Power 如何透過亞馬遜布局全球市場?

2026年,台北國際電腦展(Computex)再度引爆全球科技熱潮,來自世界各地的業者、買家與媒體蜂擁而至,讓台北成為最受矚目的世界科技中心。

在這場盛會背後,除了有大眾熟悉的半導體、晶片代工等產業巨頭 ,還有一群具深厚底蘊的台灣科技品牌,早已利用亞馬遜全球開店,跨越線下通路的傳統壁壘。例如:用一套影音設備點燃創作者經濟的圓剛、以散熱器重新定義電競美學的TRYX,以及提供完整的記憶卡方案陪伴全球用戶記錄每個珍貴瞬間的廣穎電通,逐步以產品征服全球市場。

進軍跨境電商市場,圓剛精準觸及數位原生客群

對許多造訪寶島的旅客來說,圓剛科技(AVerMedia)是踏入國門遇到的第一個台灣品牌,「不管在桃園、松山、台中、高雄機場,旅客通關時抬頭看的那顆鏡頭,就是圓剛產品。」資深處長Betty Kuo透露,圓剛成立36年來對品質有著近乎「龜毛」的堅持,要求研發、製造都要留在台灣,深信企業有著不容妥協的使命與社會責任。

這份硬實力也充分展現在今年的Computex。圓剛除了展示影音擷取本業,還秀出攜手Nvidia耕耘多年的邊緣運算(Edge AI)量能,利用AI晶片打造能辨識車流的智慧紅綠燈、救護車優先通行等智慧城市基礎建設和服務。

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圓剛攜手Nvidia,利用AI晶片打造能辨識車流的智慧紅綠燈,可以判別讓救護車優先通行或是依據交通狀況調節秒數,為智慧城市提供更多可能。
圖/ 數位時代

在深耕線下B2B的大型基礎建設之餘,面對線上B2C的消費市場,圓剛同樣具備精準洞察。近年隨著創作者經濟爆發,圓剛發現,自家產品的主力客群,多為千禧世代、Z世代等相當依賴線上消費的數位原生族群。看準亞馬遜的高觸及和曝光率,圓剛決定透過亞馬遜全球開店,進軍跨境電商市場,「當企業進軍陌生的海外市場,亞馬遜的物流系統、商機探測器等工具,能大幅降低進入門檻。」Betty Kuo說。

事實上,圓剛就是將各項工具用到極致的最佳案例。圓剛科技課長Jimmy Liu舉例,團隊在線下展會發現美國玩家對「寶可夢卡牌」二手交易、拆卡直播的熱潮後,便立刻回到亞馬遜賣家後台,透過數據交叉驗證需求,接著迅速重新包裝一款能同時拍攝玩家臉部表情、卡牌等細節的雙鏡頭攝影機,結果一上線便被搶購一空。又或者是圓剛直接將消費者購物後留下的評論,視為內部研發的重要KPI,Betty透露,如果新產品的評價掉到4.2顆星以下,就會被團隊視為「大事」,立即啟動跨部門檢討,徹查問題,「那些最真實的回饋,其實正是我們研發、創新的來源之一。」

憑藉著出色的研發、製造實力,再搭配亞馬遜的後台數據、多元工具,2025年Prime Day,圓剛創下年增長59%的佳績;2026年第一季,即便競爭對手狂砸行銷預算,圓剛依然靠著產品硬實力和精準的高階產品定位,寫下年增長6%的成績。

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圓剛科技透過亞馬遜後台數據與線下展會洞察,敏銳捕捉到玩家對「寶可夢卡牌」拆卡直播的熱潮,迅速推出能同時拍攝玩家臉部表情與卡牌細節的雙鏡頭攝影機(Dual-View Live Streaming),一上線即被搶購一空。
圖/ 數位時代

TRYX 注入創新靈魂,將散熱器化身藝術品

有別於圓剛身處的多媒體視訊產業,電腦零組件(PC DIY)市場早已是一片紅海、競爭激烈,也因此,新銳品牌TRYX的崛起,顯得格外引人注目。

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TRYX全球電商營運負責人Paso分享品牌如何憑藉來自亞馬遜的數據洞察,精準預判市場狀況與玩家痛點,成功將具備美學與科技感的裸眼 3D 水冷散熱產品推向全球市場。圖為本次重量級新品「HOLO全息視覺顯示水冷散熱器」,利用佩珀爾幻象(Pepper’s Ghost),將GIF動畫、短影音直接投射在散熱器上。
圖/ 數位時代

TRYX創辦人Nelson認為,電腦零組件市場長年深陷價格、效能戰,讓許多品牌失去「創新的靈魂」。但機會就藏在痛點中,為了改善市場現況,Nelson先是融合了設計、美學和頂尖技術,打造出全球第一款裸眼3D水冷散熱器PANORAMA、融入家居布面設計的FLOVA機箱等代表性產品;今年Computex中,TRYX再端出重量級新品「HOLO全息視覺顯示水冷散熱器」,是利用佩珀爾幻象(Pepper’s Ghost),將GIF動畫、短影音直接投射在散熱器上,並和圖庫平台GIPHY合作,讓玩家能無限擴充素材,將冰冷的硬體化做藝術品。

有趣的是,這份創新並非憑空想像,而是來自亞馬遜的數據洞察。TRYX全球電商營運負責人Paso指出,TRYX採用了亞馬遜的「選品指南針」(Product Opportunity Explorer),「這就像我們的『市場雷達』。過去團隊決策可能只憑感覺,現在透過細分類目的銷售數據和趨勢,團隊能精準預判市場狀況,讓供應鏈更穩、現金流更健康。」

而「VINE評論工具」則是TRYX的「信任放大器」。團隊會邀請評測者,針對新品發表影片、照片與專業分析等回饋,這對整合了抗反光塗層、克服曲率折射等複雜工程技術的3D水冷散熱器來說,無疑是最具說服力的評價。

2024年,TRYX首度在亞馬遜上架高單價的螢幕水冷散熱器時,原先預估一天只能賣個3到5台,沒想到美國市場強大的購買力,加上團隊善用亞馬遜的各項工具拆解數據,讓單日銷量直接飆破20台;而TRYX進軍亞馬遜後僅1年,品牌營收便達到197%的成長,「亞馬遜的多站點優勢,讓我們只要專心把產品做好,就能在全世界找到最適合的市場!」Paso透露,接下來,TRYX預計再進軍德國、法國、英國等歐洲市場和亞太地區,「我們希望讓更多玩家,體驗到TRYX的創新精神。」

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新銳品牌 TRYX 顛覆傳統電腦零組件市場,結合設計、美學與頂尖技術,將冰冷的硬體化做藝術品,為玩家帶來無限的視覺擴充體驗。
圖/ 數位時代

Silicon Power 建立即時地區化策略,開拓 B2B 商機

全球記憶體領導品牌Silicon Power看準線上通路的潛力,並為了貫徹「國際化品牌」的定位,將亞馬遜全球開店視為品牌跨境的關鍵,「Silicon Power每進入一個新市場,亞馬遜都是我們優先考量的線上通路選擇,因為它能迅速幫助我們建立品牌曝光和銷售體系。」Silicon Power Sales Deputy Manager Benson指出,透過亞馬遜賣家中心(Amazon Seller Central),採靈活的「地區化策略」,針對當地消費者習慣、法規稅務,即時調整價格和庫存。

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看準線上通路潛力,Silicon Power將亞馬遜全球開店視為品牌跨境的關鍵,透過靈活的「地區化策略」即時調整價格與庫存,更運用 Amazon Business 功能敲開全球企業級 B2B 市場的大門。圖為Silicon Power 銷售副理 Benson(左)與董事長陳慧民(右)於 Computex 展位合影。
圖/ 數位時代

在行銷上,Silicon Power則善用亞馬遜廣告(Amazon ADs),精準設定投放目標、掌握搜尋趨勢。更重要的是,亞馬遜的「Amazon Business」功能,讓Silicon Power的醫院、教育機構等企業用戶,能以批量採購方式下單,等於敲開了B2B市場的大門,「這是一個關鍵轉折,因為我們不再只服務個人消費者,也能為企業客戶提供企業級需求的記憶體解決方案。」

正因從亞馬遜獲得了全方位數據,Silicon Power利用這份對消費者的理解,在今年的Computex中,跳脫了「單一產品框架」的思維,首度展出專為創作者打造的「CreatePro 系列」。團隊不盲目模仿競品,而是精準切入內容創作者的工作流程,將需求拆分為錄影、後製、備份、長期保存等四個階段,並為每個階段提供完整對應的儲存方案,「不是競爭者做什麼,我們就去做什麼,我們還是會利用從亞馬遜等平台獲得的數據,回到消費者需求,完整提供產品的解決方案。」Benson笑稱,如今,團隊已將「亞馬遜賣家學習中心」視為內部的成長基地,同仁會搭配亞馬遜的建議、策略,持續升級自身戰力。

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廣穎電通跳脫單一產品框架,利用從亞馬遜等平台獲得的全方位數據回到消費者需求,精準切入內容創作者的工作流程,完整提供相對應的儲存方案。
圖/ 數位時代

對圓剛、TRYX和Silicon Power來說,在這場跨境出海的戰役中,亞馬遜不僅是銷售貨物的通路,更扮演了品牌向全球拓展的「加速」角色。從前期透過商機探測器,進行市場洞察、需求驗證,進而預判趨勢、調整選品、開發新品;到中期藉由真實的消費者評論和成熟的廣告系統,快速累積海外信任度、建立品牌;最後再利用強大的FBA物流網絡和多站點優勢,將台灣的創新產品遞送至全球,正是亞馬遜被視為出口跨境關鍵的原因。

從三家品牌的成功軌跡,可以看出科技產業的全球化趨勢,已從過去的「硬體代工製造」,邁向「數據驅動品牌」的階段。無論是哪一種產業,品牌只要專心將產品做到極致,搭配亞馬遜全球開店提供的成長與加速服務等,就能在全球找到最適合的市場,讓世界看見台灣的創新能量。

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圖/ Amazon

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