HTC、華碩ROG、Nothing新概念手機盤點!誰能打中消費者的心?
HTC、華碩ROG、Nothing新概念手機盤點!誰能打中消費者的心?
2022.08.05 | 3C生活

這幾年做手機品牌是愈來愈不容易了。高階市場被蘋果(Apple)、三星(Samsung)等巨頭把持,做中低階又打不過主打高CP值的中國品牌,無論從規格、價位來看,都找不到可以下手的突破口。

加上今年市場大逆風,通膨使消費需求疲軟、緊張的地緣政治局勢,以及因疫情持續的供應鏈限制等因素,手機市場面臨萎縮。根據研調機構IDC 6月的報告,預期2022年全球手機出貨量將衰退3.5%至13.1億支,這已經是連續3季下滑。如今想和排行榜上的「大佬」們抗衡,最重要的是做出差異性,以更特殊的應用場景、更精準聚焦的客群,從出其不意的角落突破重圍。

新創品牌Nothing,用獨特外型吸粉

由 OnePlus 手機創辦人裴宇打造的新品牌 Nothing,就勇敢地選在今年殺入戰場,發表第一支手機產品Phone (1),希望以特殊外型設計攻下一片市場。

背蓋採用透明亮面的康寧玻璃,拿起手機就可以透視看見螺絲、線材、2顆主鏡頭跟無線充電模組。不過最特殊的是背面鑲嵌的一片小螢幕Glyph Interface——以900顆LED燈陣列包圍,可以設定個人化色彩、動畫圖像,用來顯示手機電力和應用程式通知等訊號提示,還能根據不同聯絡人設定專屬主題造型,不用打開手機就能知道誰在找你。創辦人裴宇表示,希望讓手機外型也成為另一種溝通語言,減少大家無意識滑手機確認通知的時間。

Nothing Phone (1)
Nothing Phone (1)採用全透明背蓋,加入了秸稈紙質地的裝飾面板,露出部分零件。
圖/ Nothing

不過Phone (1)的規格定價都設定為中階機,並不打算以此競爭,而是打算以獨特的外型設計作為市場突破口。在發表會和許多採訪中, 裴宇劍指蘋果、三星等大品牌,認為這些年在產品造型上都缺乏創新,讓觀眾失去驚喜和期待,Nothing就是瞄準這個破口,期待以更特殊的造型突圍,打中消費者的心。

Nothing的行銷手法也很特殊,開賣前一個月就先以限量100支的模式,讓全球消費者競標,最高出價超過3萬美元,話題度十足。同時也在正式規格、價位公布前就開放線上預購,截至發布日當天,候補名單已經超過20萬人,吸引科技界密切關注。

華碩ROG超強散熱性能,主攻超高階電競市場

華碩旗下的電競品牌ROG,則是開拓「電競手機」的版圖,攻向這個需要超高階性能的小眾市場,隨著更多品牌跟進,華碩目前仍保持市占第一。

華碩 ROG Phone 6
華碩 ROG Phone 6 靠著冰鎮降溫風扇突破物理限制,讓機身在高長度遊戲時間,也能維持在36度左右、和人體相近的溫度。
圖/ 華碩ROG

今年推出的ROG Phone 6系列,直接搭載高通(Qualcomm)最高等級處理器Snapdragon 8+ Gen 1,運算速度提升10%、功耗降低30%。

而面對電競最大挑戰「散熱」,ROG Phone 6採用6層散熱設計,對應不同遊戲時長為處理器降溫,15分鐘內的低時長依賴航太級散熱膏層;30分鐘的中度遊玩,則加大石墨片和均熱板,確保熱能驅散;至於1小時以上的長時遊玩,單靠手機仍有物理限制,華碩也搭載推出空氣動力風扇,可以裝在手機上主動冰鎮降溫,上頭還配有實體按鈕可以操控手機。

HTC推虛擬軟體應用,瞄準新藍海「元宇宙」

昔日的手機王者HTC,也試圖以利基型市場捲土重來,鎖定新興領域「元宇宙」,推出新機Desire 22 Pro,亮點落在軟體應用上,內建自家元宇宙平台VIVERSE功能,包含建立虛擬分身Avatar、線上展會平台、NFT購買和收藏等,都能在手機裡一鍵點擊設定使用,也可以連接頭戴裝置協作。

HTC
HTC力求降低門檻,讓用戶一鍵就能進入元宇宙體驗。
圖/ HTC
Desire 22 Pro
Desire 22 Pro用戶可以在手機 APP上直接觀賞 VIVERSE 中的展覽。
圖/ HTC

軟體大幅創新,不過Desire 22 Pro選擇以中階的價位和規格應戰。HTC表示希望降低元宇宙的門檻,不侷限於科技前端的族群,一般人都能輕鬆使用其中功能,也希望藉此擴張頭戴裝置的使用者生態圈。

責任編輯:傅珮晴、蘇柔瑋

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當技術不再是門檻,內容產業如何贏在未來?  2026 亞洲新媒體高峰會「REIMAGINE」前瞻思考十年後的文創生態與賽道
當技術不再是門檻,內容產業如何贏在未來? 2026 亞洲新媒體高峰會「REIMAGINE」前瞻思考十年後的文創生態與賽道

近來每場產業論壇都在談AI,大多數談的是「怎麼用AI」。這次,我們想換個角度:「為什麼用AI?用來做什麼?十年後內容生態會是什麼樣貌?我們如何佈局?」今年NMEA(新媒體暨影視音發展協會)以「REIMAGINE 想像新視界」為主題,將於11月25日至26日舉行2026第八屆亞洲新媒體高峰會,號召影視內容產業跳脫短期焦慮,以長遠眼光看待未來,邀請影視音、科技、資本與文化決策者進行前瞻對話。研討的重點不在技術的創新,而是希望邀請大家發揮想像、開拓文化創意的未來新視野。

REIMAGINE,啟動想像新視界

「REIMAGINE」意即重新想像,不僅指向內容形式的翻新,也意味著既有流程、組織與商業模式的重組;「想像新視界」,則取「世界」、「視野」與「視聽」等複合意涵,呼應新媒體暨影視音發展的無限可能。

「內容產業最近太焦慮了。」NMEA理事長李芃君指出,對內容從業者與企業決策者而言,當下的焦慮已不再僅是「如何使用不斷迭代的新工具」,而是更關鍵的生存命題:當創作技術門檻被弭平,內容的真正價值該如何被重構?台灣的產業優勢是什麼?協會每年透過年度關鍵字呼應產業發展節奏,走過七屆高峰會,從早期的鼓勵擁抱變革,到去年的韌性突圍;第八屆峰會,NMEA理事長李芃君指出,「我們不想再強調現下追逐AI的焦慮,希望將視野拉長至未來十年,邀請產業領袖談談他們心中對未來的想像與願景。十年後這個產業會呈現什麼樣貌?確立中長期目標,能讓我們更有方向性地穩步前行。」NMEA 秘書長袁支翔則表示:「這將是歷屆以來,思維最自由、最具探索性的一次高峰會!」

五大主軸匯流,勾勒產業共同目標

「AI帶來結構性的改變,它滲透進整個產銷的價值鏈。」李芃君說明,從前期腳本開發、現場拍攝到後期製作,AI的應用日益深入。同時,消費者的娛樂與觀影行為在改變,在步調緊湊、碎片化時間日益增多的生活趨勢下,敘事策略必須順應變化。

在這兩波大趨勢的交互影響下,無論是內容創作、傳播、資本或技術都在尋求新的機會。藉由技術點燃感動,是文化科技的價值與契機,李芃君以太空望遠鏡為喻:哈伯與韋伯望遠鏡同樣觀測外太空,因科技世代不同,展現出截然不同的星空樣貌。「科技是文化的放大鏡,也是轉譯工具,協助我們更好地傳遞對一個故事或創意的描述。台灣是科技島,也是多元創意的孕育地,文化科技絕對是關鍵的核心競爭力。」

本屆高峰會的議程延續NMEA的優良傳統,由全體理監事與產業專家共創研擬,將邀集超過五十位講者、展開五大主軸:「跨域資本新局、內容跨界匯流、AI創作浪潮、多螢幕時代的競合,以及在地娛樂生態系演化」的精采對話。協會也預告多項亮點議程:以AI創作浪潮為例,今年全聯中元節廣告《歸途》,以AI生成視覺搭配真人實拍,引發市場對科技表現與人文情感平衡的討論,高峰會也將邀請主創團隊,分享第一手的創意策略與成果。

內容跨界匯流方面,三立集團內容營運長王淑娟將剖析現象級節目《請世界吃桌》的創作過程,分享如何整合多元資源將在地文化推向國際;在地娛樂生態系則聚焦台灣主要都會區,探討如何與國際影視、音樂、藝文合作,延伸在地文化特色,自然帶動長期的城市品牌價值。此外,高峰會也邀請貴賓分享體育賽事凝聚全民文化認同與 Team Taiwan 的感動經驗,以及木棉花、尖端出版與巴哈姆特組成的「動漫金三角」,對談動漫產業鏈的跨界協作路徑。

NMEA 引領產業對話

回顧過去一年,台灣文化內容展現豐沛活力,如:紀錄片《冠軍之路》記錄中華隊在世界棒球12強賽奪冠的歷程,深化了全民的情感共鳴;截至今年8月20日,國片票房累計達12億元,創下疫情後的高峰。要持續延續這股動能,制度端的協力不可或缺。NMEA長期扮演產業與政府之間的溝通橋樑,持續關注各項政策的推動成效。

放眼國際,日本已將動漫、遊戲、影視與音樂等內容產業列為國家重點產業;台灣則在2023年《文化創意產業發展法》修法時,已將以台灣內容為主的影視音產業提升至國家戰略地位。近期,面對政府發布的「AI新十大建設推動方案」,李芃君表示協會將持續建言,期盼將文化內容產業的需求一併納入國家AI藍圖。

李芃君強調,經濟成長若缺少文化底蘊支撐,難以永續強化國際地位與影響力;在產業生命力最旺盛的時刻,更必須同步鍛造屬於台灣獨特的文化價值與靈魂。「文創產業是由一群有使命感的眾人組成,我們希望能讓台灣的文化力持續提升!」隨著協會即將在2027年邁向成立十週年,她也期許,更多想像中的美好將持續從產業對話中發生。

歡迎加入 NMEA 新媒體暨影視音發展協會:https://www.nmea.asia/join.html

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