HTC、華碩ROG、Nothing新概念手機盤點!誰能打中消費者的心?
HTC、華碩ROG、Nothing新概念手機盤點!誰能打中消費者的心?
2022.08.05 | 3C生活

這幾年做手機品牌是愈來愈不容易了。高階市場被蘋果(Apple)、三星(Samsung)等巨頭把持,做中低階又打不過主打高CP值的中國品牌,無論從規格、價位來看,都找不到可以下手的突破口。

加上今年市場大逆風,通膨使消費需求疲軟、緊張的地緣政治局勢,以及因疫情持續的供應鏈限制等因素,手機市場面臨萎縮。根據研調機構IDC 6月的報告,預期2022年全球手機出貨量將衰退3.5%至13.1億支,這已經是連續3季下滑。如今想和排行榜上的「大佬」們抗衡,最重要的是做出差異性,以更特殊的應用場景、更精準聚焦的客群,從出其不意的角落突破重圍。

新創品牌Nothing,用獨特外型吸粉

由 OnePlus 手機創辦人裴宇打造的新品牌 Nothing,就勇敢地選在今年殺入戰場,發表第一支手機產品Phone (1),希望以特殊外型設計攻下一片市場。

背蓋採用透明亮面的康寧玻璃,拿起手機就可以透視看見螺絲、線材、2顆主鏡頭跟無線充電模組。不過最特殊的是背面鑲嵌的一片小螢幕Glyph Interface——以900顆LED燈陣列包圍,可以設定個人化色彩、動畫圖像,用來顯示手機電力和應用程式通知等訊號提示,還能根據不同聯絡人設定專屬主題造型,不用打開手機就能知道誰在找你。創辦人裴宇表示,希望讓手機外型也成為另一種溝通語言,減少大家無意識滑手機確認通知的時間。

Nothing Phone (1)
Nothing Phone (1)採用全透明背蓋,加入了秸稈紙質地的裝飾面板,露出部分零件。
圖/ Nothing

不過Phone (1)的規格定價都設定為中階機,並不打算以此競爭,而是打算以獨特的外型設計作為市場突破口。在發表會和許多採訪中, 裴宇劍指蘋果、三星等大品牌,認為這些年在產品造型上都缺乏創新,讓觀眾失去驚喜和期待,Nothing就是瞄準這個破口,期待以更特殊的造型突圍,打中消費者的心。

Nothing的行銷手法也很特殊,開賣前一個月就先以限量100支的模式,讓全球消費者競標,最高出價超過3萬美元,話題度十足。同時也在正式規格、價位公布前就開放線上預購,截至發布日當天,候補名單已經超過20萬人,吸引科技界密切關注。

華碩ROG超強散熱性能,主攻超高階電競市場

華碩旗下的電競品牌ROG,則是開拓「電競手機」的版圖,攻向這個需要超高階性能的小眾市場,隨著更多品牌跟進,華碩目前仍保持市占第一。

華碩 ROG Phone 6
華碩 ROG Phone 6 靠著冰鎮降溫風扇突破物理限制,讓機身在高長度遊戲時間,也能維持在36度左右、和人體相近的溫度。
圖/ 華碩ROG

今年推出的ROG Phone 6系列,直接搭載高通(Qualcomm)最高等級處理器Snapdragon 8+ Gen 1,運算速度提升10%、功耗降低30%。

而面對電競最大挑戰「散熱」,ROG Phone 6採用6層散熱設計,對應不同遊戲時長為處理器降溫,15分鐘內的低時長依賴航太級散熱膏層;30分鐘的中度遊玩,則加大石墨片和均熱板,確保熱能驅散;至於1小時以上的長時遊玩,單靠手機仍有物理限制,華碩也搭載推出空氣動力風扇,可以裝在手機上主動冰鎮降溫,上頭還配有實體按鈕可以操控手機。

HTC推虛擬軟體應用,瞄準新藍海「元宇宙」

昔日的手機王者HTC,也試圖以利基型市場捲土重來,鎖定新興領域「元宇宙」,推出新機Desire 22 Pro,亮點落在軟體應用上,內建自家元宇宙平台VIVERSE功能,包含建立虛擬分身Avatar、線上展會平台、NFT購買和收藏等,都能在手機裡一鍵點擊設定使用,也可以連接頭戴裝置協作。

HTC
HTC力求降低門檻,讓用戶一鍵就能進入元宇宙體驗。
圖/ HTC
Desire 22 Pro
Desire 22 Pro用戶可以在手機 APP上直接觀賞 VIVERSE 中的展覽。
圖/ HTC

軟體大幅創新,不過Desire 22 Pro選擇以中階的價位和規格應戰。HTC表示希望降低元宇宙的門檻,不侷限於科技前端的族群,一般人都能輕鬆使用其中功能,也希望藉此擴張頭戴裝置的使用者生態圈。

責任編輯:傅珮晴、蘇柔瑋

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從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?
從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?

AI 與數據正快速落地至各行各業,從製造、金融、電信、醫療到零售,應用速度不斷加快。但在每年交易規模至少新台幣 1900 億元的商用地產領域,卻長期受到數據破碎且不透明的限制,只能仰賴人力蒐集資訊,再憑直覺和經驗去解讀資訊、做出決策,使 AI 潛在價值難以真正發揮。為回應產業轉型的核心痛點,方睿科技首度舉辦「商用地產生態系年會 2026 Raise Day」,以開放式平台為核心,串聯專業地產服務商、空間相關企業服務商、產業專業人士等多元角色,勾勒出 B2B 企業服務生態系的全貌,希望能透過科技促進數據流動,為商用地產企業協作模式開啟新的可能性。

方睿科技
方睿科技首度舉辦 2026 Raise Day,以開放式平台為核心串聯多元角色,推動商用地產邁向產業共好的新階段。
圖/ 數位時代

方睿科技雙軌策略,讓 AI 成為商用地產的決策引擎

方睿科技創辦人暨執行長吳健宇指出,在 AI 時代,人應該專注於「最有價值」的工作;然而在商用地產業中,專業人士卻有約 70% 的時間耗費在資料蒐集與整理上,真正用於判斷與決策的時間僅約 10%。方睿科技希望翻轉這樣的時間分配,讓人力從低價值的資料處理中解放,將更多心力投入在判斷、溝通與決策等創造價值的商業活動。

方睿科技
方睿科技創辦人暨執行長 吳健宇
圖/ 數位時代

為此,方睿科技提出兩條實踐路徑。第一條是建構出具備完整性、易用性與進化性的商用地產智慧平台,運用 AI 技術,將過去產業中破碎、非結構化的資料,重塑為可被運算、可驗證的標準化數據,並結合圖表與互動式介面,讓使用者能夠快速得到完整市場資訊,實現「用戶即專家」的目標。

第二條則是推動生態系聯盟,將不動產視為企業服務的核心載體,串聯設計、家具、搬遷、清潔等多元服務夥伴,使空間不再只是靜態標的,而是承載案例、服務與數據回饋的生態系節點。透過生態系夥伴累積的實務資料與服務紀錄,平台得以發展「資料即推薦」模式,推動商用地產從單點交易,邁向可擴張的 B2B 服務網絡。

獨創「資料飛輪」機制,實現用戶即專家目標

在 AI 模型日益普及的當下,真正的競爭關鍵已不在模型本身,而是能否有效率地收集資料、提高資料品質,並將其與實際決策流程緊密結合。為此,方睿科技獨家設計出一個由「資料收集、資料精煉、專家把關、決策反饋」組成的資料飛輪,回應商用地產長期面臨的資料破碎與決策效率低落問題,成為方睿科技實踐願景的第一條路徑。

方睿科技技術長郭彥良進一步說明,資料飛輪機制的運作架構。首先在資料收集階段,必須系統性蒐集公開資料、內部檔案與報告,並透過 AI 協作將圖片等非結構化資訊轉換為可用的結構化數據。接著進入資料精煉,透過資料清洗與實體對齊,將原始資訊從單純的可閱讀升級為可比較、可推論的決策依據。第三步專家把關,則引入不動產專家進行校正與產業判讀,補上模型難以理解的規則與慣例,確保關鍵數據的正確性。最後的決策反饋階段,藉由收集使用者提問與行為,檢視現有資料是否足夠精準,再回到專家校正與補齊流程,使整個系統能隨使用頻率提升而持續進化。

在資料飛輪的運作基礎上,方睿科技正積極研發商用地產智慧平台 PickPeak。郭彥良表示,PickPeak 並非單純的物件搜尋工具,而是結合深度資料與 AI 的決策輔助平台。使用者可透過自然語言互動,提出人數、預算、區位、產業屬性等多重條件,再由系統動態生成可比較、可驗證的選址方案,真正將 AI 從「回答問題的工具」,轉化為「陪伴決策的數位專家」。

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方睿科技技術長 郭彥良
圖/ 數位時代

創新 Data to win 模式,讓 AI 深入商用地產各階段決策流程

不過,單靠數據整合與 AI 應用仍不足以支撐產業全面升級,因此,方睿科技提出的第二條路就是,推動產業生態系聯盟,整合商用地產市場上不同角色的數據,讓 AI 能夠真正成為商用地產決策時的智慧引擎。

方睿科技不動產知識創新中心總監曾凡綱指出,目前在企業、房東或物業主與各類服務供應商之間,缺乏有效的整合機制,導致企業在選址與空間規劃過程中,難以快速找到真正合適的服務與解決方案,形成明顯的產業斷點。

為解決這些斷點,方睿科技提出「Data to win」模式,以資料取代傳統「Pay to win(付費買廣告)」思維,讓真正具備經驗與實績的服務夥伴,在適當的決策節點被看見。

曾凡綱說明,在廣告投放效益越來越低的情況下,企業服務商面臨的問題已不只是「如何曝光」,而是「如何在對的地方被看見」,這將是未來的市場勝出指標;而 Data to win 正好可以協助企業服務商建立此能力,方睿科技將生態系夥伴所擁有的案例、服務紀錄與產業知識等資料,經過去識別化與結構化處理後,再嵌入企業決策流程中,讓推薦不再來自廣告投放,而是真實、可被驗證的使用經驗,透過這樣的機制,不僅提升企業決策的準確度,也能同步放大生態系夥伴在合作中的實質價值。

舉例來說,方睿科技整合辦公傢俱夥伴 Backbone 班朋實業長期累積的辦公室規劃案例與平面圖資料,讓企業在選址階段,就能同步評估空間規劃方案,加速決策流程。又如,整合出行服務夥伴 USPACE 悠勢科技的服務資料,並呈現在地圖上,協助企業評估辦公據點的交通便利性,優化員工日常通勤與出行體驗。此外,平台也可整合大樓的 ESG 認證、公共設施與服務層資訊,協助企業快速篩選符合需求的辦公大樓,提升進駐媒合效率。

方睿科技
方睿科技不動產知識創新中心總監 曾凡綱
圖/ 數位時代

「Raise Day 只是這場變革的起點。」吳健宇強調,方睿科技已經透過投資與合夥模式,將布局延伸至專業地產服務與空間經營領域,至今旗下已有商用不動產仲介、顧問與估價等專業服務的宇豐睿星,以及聚焦商用地產代銷市場的希睿創新置業。透過直接參與第一線實務運作,方睿得以更深入理解產業真實痛點,讓科技不只是工具,而能真正回應實際決策與服務需求。

此外,方睿科技未來也將持續擴大「商用地產 x 企業服務生態系」聯盟,目前包括 Backbone、USPACE、IKEA For Business、潔客幫等企業服務夥伴已率先加入;接下來,方睿科技將邀請更多擁有關鍵數據與專業能力的企業服務商加入,讓數據在安全、可控的前提下流動,進一步釋放商用地產在選址、營運與企業服務等全生命週期中的結構性價值,為產業轉型啟動下一個關鍵階段。

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右起方睿科技共同創辦人暨營運長陳致瑋、USPACE悠勢科技共同創辦人暨執行長宋捷仁 、Backbone班朋實業創辦人暨執行長廖家葳,透過企業服務生態系合作共同為產業啟動下一個關鍵階段。
圖/ 數位時代

方睿科技官網: https://www.funraise.com.tw

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