【觀點】祖克伯的元宇宙大夢被吐槽將泡沫化,台灣產業可以怎樣卡位?
【觀點】祖克伯的元宇宙大夢被吐槽將泡沫化,台灣產業可以怎樣卡位?

去年隨著Facebook的內部文件曝光,元宇宙一詞躍上檯面,Facebook也順水推舟將其母公司改名Meta,正式宣布進軍元宇宙,帶動相關產業竄紅,趨勢專家強力背書,輿論熱烈,一時間似乎萬事俱備。

上週稍早,Meta 的創辦人兼 CEO 祖克伯(Mark Zuckerburg)在臉書上貼出自己在 Horizon World 的形象照被笑花了大錢卻只有這樣的成果,連以太坊創辦人布特林(Vitalik Buterin)都認為沒有人知道元宇宙的定義是什麼,不看好 Facebook 現階段的嘗試。

Meta 元宇宙
圖/ Meta

根據 Meta 今年二月公布的2021第4季財報顯示,元宇宙相關業務虧損了逾100億美元,陷入泥淖的現有商業模式不見好轉,幣圈動盪,而《潰雪》(1992年首先創造「元宇宙」一詞與相關概念的科幻小說)憑藉著寫碼能力魯蛇翻身的酷帥刀客還不見蹤影,元宇宙似乎又是另一個旋生旋滅的夢幻泡沫?

娛樂或辦公市場?哪個才是META眼中有宇宙規模的金雞母

對此,筆者的態度較為樂觀。Meta佈局元宇宙並非一朝一夕,光從Microsoft Hololens Team挖角人才,一位的年薪就需要大約30至50萬美金;如此大的支出項目無法永遠藏著,無法等到準備好了才對外公布,因此,公關操作的時間點至關重要,以因應隨之而來的財報衝擊。

然而,Meta再怎麼財大勢大,終究吃不下這隻還沒下蛋的「宇宙規模」金雞母,祖克柏也於今年宣布縮減部分項目。筆者認為,如同Facebook一開始的成功模式,Meta應該先弄清楚第一波的推廣方向,是面向「辦公平台」還是「娛樂市場」。

Oculus
Oculus平台已經支援上千款應用程式,遊戲、影音、社交平台皆有。
圖/ Meta

娛樂才是最容易先在虛擬世界養成規模的市場,其中,遊戲可能又比影視更是關鍵。「開心農場」與一大堆心理測驗遊戲,是許多台灣人成為臉書黏著使用者的起點,而在元宇宙中,家用遊戲機可能會成為重中之重。當年微軟推 Xbox ,以賣一台賠一台的方式,花了 10 億美金才打進了家用遊戲市場,過去 Facebook 也曾主打過 Oculus Rift 等硬體,嘗試以 149 至 179 美金左右的價格甜蜜點殺入市場,已經接近當年 Microsoft 當年的策略。

而為什麼會談「辦公平台」,是因為之前 Facebook 推出的許多介面與工具,似乎都是面向商業模式,但對目前Facebook 最大營收來源的廣告主來說,除非原有客戶都已經轉移到元宇宙,否則貿然轉移現有的辦公平台與工具不可能是明智之舉,也不足以與基礎雄厚的 Google Workspace 或 Microsoft 365 在另一個市場直接競爭。

看Meta,還是看內容,不能只單看元宇宙

因此,觀察 Meta 的未來發展,要從幾個脈絡切入:

一、盡可能保持現有廣告收入:維持 BCG 矩陣裡的搖錢母牛(Cash Cow)。

二、推升現有服務收入成長:打造 Whatsapp、Messenger 或 Instagram 裡面的互動商業生態系,聊天機器人、錢包與商店,是另一塊有成長空間的服務,並能成為以後商業運作或在元宇宙世界窗口提供服務的基礎,傳聞中 Meta 籌備中的祖克幣(Zuck Bucks)或許也正作此打算。

三、足以吸引巨量使用者進入元宇宙世界的產品:重點不只是硬體,還有遊戲內容。

遊戲要足夠好玩,讓人人家裡都得有一台。但家用遊戲領域山頭林立,老大哥 Xbox 背後有 Hololens 的完整技術、PS 也早已支援 VR,只是目前 Sony 的重心還放在 PS5 上。Nintendo 也不容小覷,鴨子划水地持續研究相關技術,有一整個瑪利歐世界IP,薩爾達傳說更是讓人想進入曠野中遨遊;他們曾說過,任天堂的內容早就已經存在元宇宙裡。

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日本環球「超級任天堂世界」3 大區域、AR 瑪利歐賽車設施、瑪利歐咖啡廳搶先看
圖/ ifanr

前些時候不只是Meta,所有的相關產業都陷入虧損,只是相較Microsoft、Amazon與Google,元宇宙(Meta, Nvidia)的股價回復慢了很多,這顯示元宇宙的基礎還不穩固,還未累積到足以進行指數型爆發的能量。當然,這塊也可能與各家廣告收益占比相關(Meta的廣告營收佔比最高、Google次之、Amazon再次之),因此不能一概而論,還有待後續觀察。

硬體、軟體、或內容?台灣到底分別能在元宇宙做點什麼?

【新聞照片】加速元宇宙在台發展    Meta 攜手資策會於台灣設亞洲第一座「元宇宙 XR Hub」
圖/ Meta提供

在這一波元宇宙革命中,台灣絕對不會缺席。可以發展的方向是:

一、硬體。硬體這塊的商機是無庸置疑的,從過去10年智慧手機市場的全球滲透率與成長就可見,所有廠商跨入元宇宙領域的數位接口,莫不與硬體有關,背後在合理的成本實現與整合技術,攸關市場最終能否接受「新玩具」。台灣有半導體業、有硬體組裝設計,其實許多大廠不僅在車用市場努力,也早在元宇宙投入更往前突破。

二、軟體。要憑空打造世界級的服務並不容易,我們需要有軟體的配合。這段基本也和過去10數年智慧手機服務一樣,一整個元宇宙空間,需要工具才能打造軟體與相關的世界、設計流程、蒐集數據、提供智慧服務

三、內容。如果說,手遊都可以在 Appstore 和 Google Play 獨立成一個非常大的項目,也直接對遊戲產業造成無可磨滅的影響(事實上很多遊戲IP都已經移植到手機上)。台灣已有許多具備打造元宇宙遊戲或應用內容的相關「技術」,因此可以扮演代工、軍火商,甚至一條龍國產、國造的角色,而且台灣可能是華語地區對內容產製最自由開放的地方,這才真正成為了重要的人才吸力。

然而目前中央到地方政府的相關政策,對於元宇宙的認識仍有許多誤區。面臨新局面,期許新組成的縣市,以及兩年後的中央政府能順勢調整新政策,對下一波的元宇宙盛世展開佈局。

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責任編輯:侯品如

關鍵字: #元宇宙
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從產品安全到營運韌性:合勤集團揭 AI 時代資安新戰略
從產品安全到營運韌性:合勤集團揭 AI 時代資安新戰略

隨著歐盟《網路韌性法案》(CRA)正式進入倒數計時,企業面臨的資安考驗也從針對內部 IT 環境的駭客攻防戰,一路延伸到產品對外銷售與供應鏈治理的市場生存戰。

AI 正加速漏洞挖掘、自動化攻擊與供應鏈風險擴散,企業也更難只用傳統 IT 防護思維面對產品安全問題。

站在這股趨勢浪潮的最前線,合勤集團整合旗下三家子公司—黑貓資訊、兆勤科技與勤晁科技的技術量能,不僅於CYBERSEC 2026台灣資安大會展出全方位解決方案,也進一步分享如何將CRA法規遵循轉化為實務布局的寶貴經驗,透過自身轉型歷程,協助台灣企業跳脫被動合規思維,將CRA從合規壓力逐步轉化為產品治理與市場競爭力。

當CRA成為市場門票,企業該如何建立產品安全治理能力?

合勤投資控股公司資安長游政卿指出,CRA正式生效後,產品若未符合CRA 要求,將可能影響CE合規與歐盟市場銷售。更重要的是,CRA要求的不只是產品出貨當下符合規範,而是整個產品生命週期都必須被持續管理,且必須留下具可追溯性的完整紀錄。

合勤集團資安長游政卿
合勤投資控股公司資安長游政卿
圖/ 數位時代

因此,對台灣企業而言,CRA帶來的壓力不只是罰款,而是產品遭下架、召回,甚至進一步引發銷售通路中斷、品牌聲譽受損與客戶轉單等連鎖衝擊。對此,游政卿建議企業可依照CRA法規時程,兩階段建立合規能力。

在 2026 年應優先補強「通報即戰力」,亦即成立產品安全事件應變小組(PSIRT),建立漏洞通報與應變機制,確保當新漏洞出現時,企業能在第一時間做出正確判斷,包括該漏洞是否已被利用及嚴重程度、哪些產品與版本受到影響、是否達到CRA通報門檻及如何進行修補與升級。「就像汽車召回制度一樣,企業必須能快速掌握受影響的產品、版本與客戶範圍,並立即啟動應變機制。」游政卿說。

到了 2027 年,則應進一步將合規能力全面制度化與規模化。游政卿強調,企業不能再抱持「有問題再修補」的思維,而是必須從產品設計階段就導入「Security by Design(安全設計)」概念,並在產品整個生命週期中持續進行漏洞監控、更新維護與風險管理。換言之,企業真正需要建立的,不只是單一產品的資安能力,而是一套從設計、開發、測試、上市,到後續漏洞修補、客戶通知與紀錄保存,都能長期穩定運作的產品安全治理機制。

在此基礎上,黑貓資訊通過 TAF ISO/IEC 17025 認證的資安測試實驗室,可出具 ILAC MRA 國際互認報告,不僅能找出產品漏洞,還能協助企業建立具公信力的安全證明,確保產品安全與合規性。

Nebula 雲地聯防平台:讓企業從「看不見風險」到快速應變

在產品安全端,企業需要建立CRA合規能力,落實產品從設計、開發到漏洞修補的全生命週期治理;而在資訊安全端,則必須具備持續監控、快速應變與營運復原的能力,才能有效因應AI時代下愈來愈高頻、愈來愈自動化的攻擊威脅。

兆勤科技總經理蔡明見進一步說明,AI 正大幅改變資安攻擊的態樣,不僅讓攻擊成本明顯下降,攻擊速度與頻率也快速提升,攻擊目標更從過去的大型企業,逐漸轉向防禦能力相對薄弱的中小企業,尤其勒索軟體攻擊更明顯增加。許多中小企業因缺乏備援與復原能力,遭受攻擊後往往只能選擇支付贖金,進而衍生營運中斷與資料遺失等風險。

在此背景下,企業需要思考的,已不僅只是「防堵威脅」,更重要的是,當攻擊發生後,能否持續營運與快速復原。瞄準這樣的需求,兆勤透過自行研發的 Nebula雲端管理平台提升資安可視性,讓企業能夠「看見風險」,進而做好防禦、預警與應變。透過Nebula雲地整合架構,企業可將有線、無線及資安設備全面整合至單一平台進行管理。蔡明見表示,管理者不需分別學習與使用不同管理介面,即可掌握整體網路與資安狀態,大幅降低資安管理的複雜度、人力需求與技術門檻。

此外,Nebula提供圖像化儀表板與彈性報表功能,協助企業快速掌握攻擊來源、異常流量與高風險設備等資訊,進一步優化資安策略與決策效率。同時平台亦導入 AI 助手功能,讓管理者可透過自然語言查詢資安資訊,例如直接詢問「上個月前十大攻擊來源」,系統即可自動生成分析結果與視覺化報表,提升資訊取得效率。

兆勤科技總經理蔡明見
兆勤科技總經理蔡明見
圖/ 數位時代

面對 MSP(Managed Service Provider,託管服務商)發展趨勢,兆勤也持續開發更多 MSP 管理功能,包括客戶設備管理、授權管理等,協助合作夥伴更有效率地服務終端客戶、降低維運與管理負擔,進而吸引更多傳統經銷夥伴轉型為 MSP 業者,加速服務模式轉型與台灣 MSP 生態系發展。

至於勤晁科技則針對量子運算與跨域滲透威脅,提出「虛實整合防線」的新思維。防護架構由內而外拆解為三層:首先是運用邏輯防護(PQC)演算法進行加密、確保資料的長期安全性;其次是進行異常偵測、運用 AI 分析多維流量,即時發現異常行為;第三是建立物理韌性(Air Gap),以單向光纖傳輸築起不可逆的安全邊界。透過這套從邏輯、行為到物理層的縱深防禦機制,為國家級關鍵系統構築最穩固的安全韌性。

資安不只是 IT 部門的防守任務,而是攸關產品能否進入國際市場、企業能否持續營運的重要競爭力。合勤集團希望透過黑貓資訊、兆勤科技與勤晁科技的整合布局,從產品安全、資安防護到關鍵場域防禦,逐步提升企業的資安韌性,並協助企業從被動合規走向主動升級,在快速變化的全球市場中建立長期競爭優勢。

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