史上規模最大飯店出售潮連前段班也難逃!剖析買賣雙方各自謀略
史上規模最大飯店出售潮連前段班也難逃!剖析買賣雙方各自謀略

疫情讓國內飯店經歷一場汰弱留強的洗禮,在國旅復甦湧現一房難求的背後,卻有不少飯店打包求售,累計金額逾7百億元,而這時接手的買方卻有截然不同的盤算。

疫情肆虐下,史上規模最大的飯店出售潮來了!

據商仲瑞普萊坊統計,2020年以來,全台合計高達50家飯店交易,累計金額逾738億元。

在一片飯店歇業或經營不善的消息下,今年8月底,戴德梁行受委託標售桃園大溪威斯汀酒店及大溪球場全數股權。這讓外界好奇,為何連績效前段班的飯店都要出售,究竟這兩年,飯店交易的買賣雙方,又打著什麼算盤?

先看賣方。「市場上喊賣的飯店很多,一種是經營狀況不好,改以輕資產方式營運;另一種是想要獲利了結;還有一種是原本就以開發目的為導向。」瑞普萊坊市場研究部總監黃舒衛這樣歸納賣方心態。

營運受創是首個喊賣的理由。例如,台北市的王朝大酒店,在2020年以268億元賣給富邦人壽,創下史上最貴飯店出售案;同年,皇家季節酒店南西館,以11億元出售給國廣興實業;隔年,富信大飯店汐止館與台中館,也相繼出售。

房東變房客 進可攻、退可守

黃舒衛觀察,上述飯店的賣方多半持有不動產多年,但因經營受到疫情挑戰,如果自身有能力的,例如台北國賓、馥敦飯店南京館就歇業走上都更、危老重建,反觀皇家季節酒店交易後回租方式,改以「輕資產」經營,「房東雖然變成房客,但手握大筆現金出場後,以租賃經營更為彈性,無論要收場或持續營運,經營者基本上『進可攻、退可守』。」

其次,還有以獲利了結為投資目的的出售案。黃舒衛舉例說,2021年新竹最貴商辦大樓「萊恩廣場」,以56億元出售給新光人壽,其中包含新竹英迪格酒店,拆算後約16.3億元,而原業主子樂投資最終在去年獲利了結出場。而近期市場求售的「大溪威斯汀酒店」,也是在飯店品牌經營熱頭上求售,這與一般因經營慘淡而喊賣的案例相左。

大溪威斯汀酒店
大溪笠復威斯汀酒店
圖/ 大溪笠復威斯汀酒店臉書

再來,最值得一提的則是瞄準開發效益。這一波出售潮中,不難發現台中市的汽車旅館頻頻轉手,包括2020年台中市西屯區的心月自然旅館,隔年又有西屯區的沐夏時尚精品旅館、波特曼汽車旅館、樺品居旅館等,量體不容小覷。

黃舒衛分析,過去這些汽車旅館的持有人,多抱持「養地」的概念來經營,剛好近年土地價格上漲,也到了開發的甜蜜期,賣方自然願意出價給建商接手開發。

壽險業入場 沒人買在破盤價

接下來,再來看買方的盤算。

「台中這幾筆汽車旅館的買方,清一色都是建商背景!」第一太平戴維斯資深協理丁玟甄指出,這些汽車旅館的位置,剛好處於台中七期精華地段,因此吸引興富發、遠雄、聯聚等一線建商出手插旗,且交易金額都在數十億元,並非逢低進場,建商看的是未來開發潛力。

除了開發商進場接手,在這一波飯店出售潮的買方中,不乏壽險業者的身影。像是單筆交易金額最大的王朝大酒店,由富邦人壽買下,新竹英迪格也由新光人壽接手,新竹國賓則以拆算後42億元賣給全球人壽。

壽險業者出手買不動產,看好的就是長期、穩定的收益,但礙於近期升息,金管會對其最低租金收益率門檻,已拉高至2.47%。以新壽買下新竹英迪格來說,由於大樓出售時幾近滿租,賣方承諾售後回租5年,年收益率3.8%以上,相當吸引壽險業者。

「從這幾筆交易來看,沒有人買在破盤價!」丁玟甄指出,當市場上有飯店求售,並非都能吸引到壽險業者的目光,通常該物件要坐落精華地段,且飯店規模不能太小,加上有售後回租的穩定收益,才會獲壽險業者青睞。

當然在飯店出售潮中,還是有旅遊業逢低入場,接手小型觀光型旅館,以擴大經營規模的案例。像是在今年,陽明山出霧溫泉會館以2.2億元出售,買方背景為雄獅集團;礁溪鴻月莊溫泉客棧以1.47億元賣出,買方背景是葛瑪蘭飯店集團。丁玟甄分析,這類同業接手經營的交易案,通常是逢低入場,交易金額鎖定在10億元內。

「只要觀光業開始回溫,飯店業主就會開始惜售,通常賣掉後也很難買回。」丁玟甄觀察,在這波飯店出售潮後,之後的飯店出售量應會趨緩,但在未來觀光業復甦可期下,經營上軌道的飯店,想要高檔出售獲利了結的個案,可能會增加。

本文授權轉載自:今周刊

責任編輯:傅珮晴、侯品如

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AI造浪席捲跨境電商!亞馬遜揭「科技、價值、信任」三大趨勢,引領台灣企業搶賺全球商機
AI造浪席捲跨境電商!亞馬遜揭「科技、價值、信任」三大趨勢,引領台灣企業搶賺全球商機

台灣有無數「隱形冠軍」和世界級的製造實力,在各大產業中閃閃發光。但面對全球供應鏈重組、消費習慣碎片化,以及近年生成式AI的爆發性成長,台灣企業該如何將優質的硬實力,轉化為知名的品牌力?

為了因應相關議題,協助台灣中小企業尋找突破口,2026亞馬遜全球開店博覽會以「AI造浪,品牌出海」為主軸,舉辦豐富的講座、實際體驗和諮詢服務,吸引眾多渴望轉型出海、對進軍全球市場有強烈企圖的企業和品牌,共同與會。

代理式AI崛起,重塑購物旅程、企業營運模式

在開場講座中,亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希首先以「從台灣到全球,AI時代品牌跨境突圍實戰」為題指出,跨境電商已經從過去的「流量競爭」,正式進入「數據和智能驅動」的根本性轉變,「AI不只是輔助工具,還在全面重塑消費者的購物旅程和企業的營運模式,尤其『代理式AI』(Agentic AI)的崛起,將成為品牌連結全球消費者的關鍵。」她進一步解釋,過去的AI像被動的指令接收器,人下指令、AI接著執行;但現在的代理式AI,更像企業的營運夥伴、顧客的購物助理,能主動分析市場、規劃策略、自動執行任務,並在找出消費者的喜好自動下單。

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亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希表示:「AI不只是輔助工具,還在全面重塑消費者的購物旅程和企業的營運模式,尤其『代理式AI』(Agentic AI)的崛起,將成為品牌連結全球消費者的關鍵。」
圖/ Amazon

在亞馬遜上,Agentic AI讓消費者從普及的應用AI來搜尋,再到比較決策、進而購買商品。比方說,亞馬遜的購物助理Rufus AI,能根據消費者的搜尋動作判斷意圖,主動推薦商品,這讓使用Rufus AI的消費者,購買轉換率可比未使用的消費者提升逾60%,目前已有超過3億、97%的活躍用戶,透過Rufus AI進行消費決策。此外,亞馬遜還推出「Interests」功能,即使顧客不主動搜尋,這個AI私人購物助理也會24小時不間斷地幫忙逛街,並根據個人偏好推送新品、降價資訊,最終成功讓近20%的用戶,將推薦商品加入購物車。

謝孜希特別提到,亞馬遜的「Buy for Me」功能,已經從「資訊代理」進化成「行動代理」。根據最新數據統計,可以由AI代為完成購物的跨平台商品,已經超過50萬件,「這代表電商正從『關鍵字經濟』,變成『興趣經濟』、『AI代理經濟』。」

在賣家端,AI同樣展現強大價值,謝孜希透露,目前已有高達90萬名賣家導入亞馬遜的AI工具,包括能協助找出仍未被滿足需求的「商機探測器」、自動生成符合當地生活風格品牌場景圖的「A+內容」,以及能自動優化廣告素材的Ads Agent和Creative Agent等工具。這些代理式AI工具,平均每週能為賣家節省約5.6小時的時間,「賣家能將寶貴的時間,專注在更高價值的品牌決策和產品創新上。」

聚焦全球三大消費趨勢,台灣品牌迎來絕佳出海契機

了解AI如何改變規則後,謝孜希進一步分析,現今的全球消費趨勢,分別為高科技研發升級體驗、價值創新打造爆品和安全信任建立品牌,「這三大趨勢和台灣企業在技術、創新、品質上的優勢,完美契合。」

首先,當前全球消費電子市場規模已突破一兆美元,其中搭載AI的消費電子產品成長速度,更是整體消費電子市場的5倍。而台灣擁有全球最完整的PC和電子零組件供應鏈,占全球先進製程晶片製造的90%;根據財政部統計處2026年3月的最新統計,資通訊加電子零組件則占出口近八成。謝孜希以賣家「TRYX創氪星系」為例,指出品牌看準PC DIY市場長期陷入CP值和價格戰的痛點,決定專注高階玩家,推出全球首款「裸眼3D水冷散熱器」和L型曲面螢幕機箱,「TRYX創氪星系不跟風做低價競爭,反而善用亞馬遜商機探測器,預判消費者的需求,再用『技術』重新定義品類,並透過評論工具Vine快速建立信任。」進軍亞馬遜短短一年內,TRYX創氪星系的營收便成長了197%。

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「TRYX創氪星系」成長旅程,進軍亞馬遜短短一年內,TRYX創氪星系的營收便成長了197%。
圖/ Amazon

其次,消費者不再單純要求「低價」,轉而追求「超出期待的體驗」和「價值」。根據Deloitte的調查顯示,當品牌兼具創新力和信賴感時,消費者的年均支出會提升62%,且有近六成消費者願意為創新永續的產品付更多錢。健身器材熱銷全球80多國、累積千萬台銷量的居家健身品牌WONDER CORE,就是最佳的價值創新典範。

早在2009年,WONDER CORE就發現現代人居住空間變小,轉而開始研發小型健身器材,鑽研「讓健康變簡單」的解決方案。如今,WONDER CORE已有逾200項專利,更將硬體結合專屬APP,透過AI分析運動、飲食數據,提供客製化課程給消費者。

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累積千萬台銷量的居家健身品牌WONDER CORE,已有逾200項專利,將硬體結合專屬APP,透過AI分析運動、飲食數據,提供客製化課程給消費者。
圖/ Amazon

至於在年產值逾5500億美元的母嬰、寵物等市場,讓消費者買單的重點,是「安全」與「信任」。高達73%的消費者認為,品牌信任是影響忠誠度的首要因素,忠誠客戶的消費金額較一般消費者高出31%,回購率也大幅提升。台灣寵物品牌「超凝小姐Lady N」掌握安全、信任等要素,專注研發高品質的天然豆腐貓砂,便首創使用國際安全香氛協會認證的安全香氛,打破市場對香味貓砂不安全的刻板印象。儘管剛進美國市場前三個月的訂單只有個位數,但透過優質體驗帶來的口碑效應,曾創下24小時內狂銷數十箱的紀錄,以及10倍的銷售成長、高達60%的回購率。

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台灣寵物品牌「超凝小姐Lady N」專注研發高品質的天然豆腐貓砂,便首創使用國際安全香氛協會認證的安全香氛,打破市場對香味貓砂不安全的刻板印象。透過優質體驗帶來的口碑效應,曾創下24小時內狂銷數十箱的紀錄,以及10倍的銷售成長、高達60%的回購率。
圖/ Amazon

「AI結合品牌力,就是取得全球成功的方程式。」謝孜希鼓勵台灣企業善用亞馬遜的AI選品、代理式AI等工具,用數據驅動決策、掌握高成長品類,並從「Day 1」起,就具備建立國際品牌的視野,讓AI成為走向全球的加速器。

跨界對談傳授出海心法,善用數據、驅動決策

另外,博覽會還安排了由《數位時代》創新長黃亮崢主持,亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希、台北市進出口商業同業公會秘書長黃文榮、安克創新副總裁暨海翼電商執行長吳灼輝、嘖室營運長高立杰等專家,從不同角度探討企業的出海痛點並剖析各種AI應用。

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由左至右,分別為嘖室營運長高立杰、安克創新副總裁暨海翼電商執行長吳灼輝、亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希、台北市進出口商業同業公會秘書長黃文榮共同與會、分享,並由《數位時代》創新長黃亮崢主持。
圖/ 數位時代

高立杰建議,剛起步的品牌在使用任何AI工具前,都應該先「認識自己」並「釐清品牌定位」。他指出品牌洞察到年輕人不喜歡被傳統業務推銷的痛點,因此創造了「被動式」、「無壓力」的線上線下購物體驗,「AI可以幫你生成精美的圖片、文案,但如果品牌本身就缺乏靈魂,產出的素材依舊無法打動目標客群。」

黃文榮則提到,科技進步讓全球市場通路日益碎片化,導致傳統大客戶的訂單日益流失,許多OEM、ODM廠商被迫走上跨境電商之路,「所以現今企業的最大挑戰,是『轉變心態』。過去是客戶給規格照著做,現在得自己去面對廣大、多樣的消費者需求。」他建議,企業務必透過AI工具和市場同步,也必須自己培養跨界人才,同時,無論如何都要勇敢搭上數位轉型的列車,並善用亞馬遜全球開店等跨境電商產業資源。

而吳灼輝觀察,跨境電商已從過去的「單點工具」競爭,進化到「系統化AI營運」的時代。他認為,企業不應只把亞馬遜當成單純的銷售通路,更應視為獲取消費者回饋和洞察市場的「大數據中心」,並利用各項AI工具來提升決策效率,才能在激烈的市場競爭中,占據領先地位。

謝孜希總結指出,AI已降低全球化門檻,企業思維應從「品牌全球化」,轉變為營運第一天起就決心打造全球品牌,「不要等在地市場成熟才布局海外,應該善用AI,放大對消費者的理解和決策品質,加速走向世界,讓AI真正成為品牌邁向全球的加速器。」

除了各方專家分享的精實內容,此次博覽會還設置「亞馬遜AI算命館」、各項工具體驗和服務商展示專區,企業、品牌可以體驗亞馬遜全球開店最新的商機探測器、A+內容等AI工具,讓系統解讀自家的「產品命盤」,進而找出潛在商機;今年更增設跨境諮詢專區Seller Cafe,安排了專業的亞馬遜官方專家和跨境顧問,提供未註冊和剛註冊的新手、有廣告投放和行銷等進階問題的老賣家,一對一的實戰指導。

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博覽會本次設置「亞馬遜AI算命館」,協助企業、品牌可以快速找到問題,並體驗亞馬遜全球開店最新的商機探測器、A+內容等AI工具,讓系統解讀自家的「產品命盤」,進而找出潛在商機。由左至右為:亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希、臺北市政府俞振華副秘書長。
圖/ 數位時代

值此AI造浪時代,亞馬遜全球開店博覽會透過趨勢剖析、台灣的成功賣家案例分享,以及各界專家的深度對談,為企業描繪了一張清晰的出海藍圖。台灣品牌只要能緊抓科技研發、價值創新、安全信任等三大優勢,再搭配亞馬遜的AI賦能工具與全球資源,相信能在全球航道上乘風破浪,持續寫下世界級的亮眼佳績。

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圖/ Amazon

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