貢獻不到2%營收!為何Costco會員年費凍漲,惹得投資者如此失望?
貢獻不到2%營收!為何Costco會員年費凍漲,惹得投資者如此失望?
2022.09.23 | 新零售

在經濟不景氣的威脅下,Costco繳出亮眼的2022財年第四季財報,同時年度營收更是創下新高,儘管成績優良,股價反倒在盤後交易時段下跌約2.5%。而會員價格繼續「凍漲」,就是許多分析師感到失望的原因之一。

營收獲利持續成長,Costco怎麼籠絡顧客心

2022財年第四季財報中,Costco總營收為720.9億美元,較去年同期的626.8億美元成長約15%,獲利則達到18.7億美元,同樣較去年同期成長近11%、每股盈餘4.2美元,而去年同期則為3.76美元,這些關鍵指標都略為高於分析師的預期成績。

優異的季度成績更帶動Costco 2022財年營收創新高,達到2,227億美元的高峰,即使在經濟狀況最為艱困的時期,他們仍然克服高通膨、供應鏈中斷的威脅,並成功吸引消費者繼續買單。

雖然表現亮眼,Costco財務長理查.格蘭蒂(Richard Galanti)也坦承,毛利率從去年的11.18%下降為10.19%,公司面臨薪資、商品、物流成本上漲的壓力。

Costco的商品價格,或許是持續吸引顧客的關鍵之一。在1980年代推出的熱狗及汽水套餐,到現在價格仍維持1.5美元,並對外表示沒有調整價格的打算,目前該套餐的實際價值已經超過了4美元。

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Costco熱狗套餐推出數十年,價格始終如一凍漲在1.5美元。
圖/ GoToVan via flickr

另外,烤雞、披薩等產品也都在高通膨下維持凍漲,雖然部份肉類商品、生活雜貨撐不住必須漲價,但能夠持續吸引消費者買帳,顯然代表他們的價格依然相對實惠。

Costco指出,全球同店銷售額年增13.7%,美國市場更是成長15.8%,電商營收成長7.1%,會員營收也成長了7.5%。

會員年費貢獻60%獲利,價格凍漲讓投資者失望

不過,這份成績單並沒有帶動Costco的股價上漲,反倒呈現下跌,原因在於Costco凍漲了會員費用,沒能實現投資者藉此增加獲利的期待。

「目前沒有增加費用的具體計畫。」格蘭蒂表示,「我們對過去幾個季度內營收及會員的成長很滿意。」 Costco沒有提到整體會員數,不過這一季會員年費營收為13.27億美元。

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Costco上次調漲會員費用是在2017年,因此外界一直認為可能即將再次調漲價格。
圖/ ShutterStock

根據《巴隆週刊》報導,Costco的營收已經比疫情前成長30%,同時顧客流量、消費金額也一直在增加,顯示他們的市占率成長並不只是曇花一現。

美國投行Baird分析師 彼得.班奈迪克(Peter Benedict)指出,Costco的會員表現從來沒這麼強勁過,「如果他們能夠即時調漲會員費用,就能夠創造額外的收入。」

雖然會員年費的收入,在整體營收中似乎占比不大,以這一季的數字來看可能只有2%,但Costco銷售商品的利潤非常微薄,《富比士》指出,Costco以往有60%的獲利來自會員年費。

美國今年8月CPI高達8.3%,嚴重的通膨已導致部份零售業者決定調漲會員價格,沃爾瑪旗下山姆會員商店就時隔9年調漲了會員年費,從45美元上升至50美元,調漲幅度高達11%。

不過對於投資者的擔憂,格蘭蒂則以「不是不報,時候未到」來回應,強調會員價格一定會調漲,只不過是什麼要調漲的問題罷了。

《洛杉磯時報》指出,過去Costco平均每5到6年會調漲一次會員價格,上一次調漲是在2017年,從55美元上升到60美元,所以外界期待Costco會在2023年第一季再次調整會員費用。

資料來源:ForbesBarron'sThe Street

責任編輯:侯品如

關鍵字: #財報 #零售業
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數位時代 X 國泰金控 從百套系統上雲到 Cloud First:國泰如何把雲端變成AI成長引擎?
數位時代 X 國泰金控 從百套系統上雲到 Cloud First:國泰如何把雲端變成AI成長引擎?

2019年金融監理機關正式將雲端納入委外規範後,揭示金融業上雲時代來臨,國泰金控數數發中心成立雲端策略發展部,負責擬定集團上雲策略,並於2020年正式啟動7年集團雲端轉型計畫;在多數金融機構仍停留在單點遷移或IT現代化的現下,國泰金融集團在 2025 年即完成 100 套系統上雲,更將雲端轉型階段從 Cloud Ready、Cloud Adoption 推向 Cloud First,成為數據與人工智慧應用的關鍵引擎。

國泰金控資訊長|吳建興 James Wu
圖/ 數位時代

「百套系統上雲不僅僅是數字,更是讓國泰從『 IT 進化業務』邁向『 IT 驅動成長』的關鍵轉折。」國泰金控雲端策略發展部協理顏勝豪表示,上雲帶來的效益十分顯著,包括提升資源可用性與營運敏捷度、減輕 IT 維運負擔;同時,雲端業者多具備零碳排或綠能機房機制,亦有助於企業朝向 ESG 永續營運邁進。「金融上雲不是單純的現代化基礎設施或者是升級技術,而是為了換取速度與可靠度,讓集團可以加速創新腳步、彈性調配資源,以及培育所需人才與技能,為未來做最佳準備。」
為讓集團員工、金融同業以及有志上雲的夥伴可以進一步探討雲端轉型的各種可能,國泰金控舉辦雲端轉型成果發表會,會中除有集團子公司分享最新成果,三大公有雲平台業者也從不同技術視角共同探討在合規、資安與 AI 應用的可能。

七年、三階段,國泰金融集團將雲端內化為營運流程與創新引擎

國泰金控科技長|姚旭杰 Marcus Ya
圖/ 數位時代

為什麼國泰可以領先市場完成雲端轉型、數據與 AI 賦能業務?

顏勝豪認為,雲端轉型的起點不是直接遷移系統,而是從四個面向打底:應用系統盤點評估、雲端架構設計、雲端遷移藍圖規劃,以及組織治理框架建立,而這也是 Cloud Ready 階段最重要的事情。
「不同子公司有不同商業模式與節奏,若沒有共同語言與平台底座,上雲很容易各自為政。」顏勝豪表示,為讓所有員工可以齊步前行,國泰以雲端遷移方法論 Cathay 6R(註1)作為共同語言、用平台作為共同底座,讓轉型不只是技術選擇,而是集團行動。
完成單一系統的雲端遷移後,便進入 Cloud Adoption 階段。在這個階段中,要透過大規模遷移建立更成熟的上雲標準作業流程(SOP),透過 FinOps 機制控管與優化雲端營運成本,以及透過自動化與治理模型確認多雲環境與安全與維運穩定性,目標是將雲端內化為組織日常運營的一部分,進而邁向 Cloud First 階段:在合規前提下,新專案與系統升級預設在雲端環境開發,並善用雲原生優勢加速新產品功能開發速度。
「集團雲端策略只有一個核心原則:讓雲成為 AI 時代的成長引擎,而不是單純的基礎設施。」關於國泰的未來雲端布局,顏勝豪如是總結。

國泰金控 雲端策略發展部 協理|顏勝豪 Otto Yen
圖/ 數位時代

以雲端為 AI 資源引擎、發揮數據燃料價值,實現 AI 賦能業務應用

國泰不僅在2025年完成集團百套系統上雲,也啟動數據上雲計畫並為 GenAI 奠定基礎建設。
例如國泰金控實現數據上雲,打造資料湖倉與 GAIA 生態系統架構為 AI 賦能業務做準備:成立國泰風險聯防中心(CRC)攜手集團洗防人員強化風險控管與金融犯罪因應能力;釋出國泰員工 AI 助手–Agia–Beta
版,提供差勤、福利與權益、技術支援、職務職能與集團其他資訊等五大類別管理辦法等查詢服務;此外,亦推出集團數據共享平台、集團法規知識庫、 AI 評測中心等服務,更好發揮 Cloud First 與 AI 賦能業務應用的價值。
雲端是 AI 時代的關鍵底座、數據則是 AI 的燃料。顏勝豪指出,發展AI需要龐大的 GPU 算力,若自建 GPU 機房,不僅硬體設備昂貴、折舊速度快,光是散熱系統一年就高達兩、三千萬元的成本,若採取雲端資源,可以隨啟隨用,同時,大幅降低試錯成本。「當雲端打好基礎、AI成為能力模組,銀行、人壽、產險與證券的創新不再是單點突破,而是放大集團級綜效。」

國泰以 Cloud First + AI 持續領先市場、形塑未來樣貌

「雲端可以優化算力成本,資料則決定 AI 應用上限。」顏勝豪解釋,在 AI 新世代,AI 模型定調能力「下限」,集團子公司掌握的「獨特資料」則決定應用的「上限」,考量雲端有許多好用 AI 服務,唯有資料上雲才能發揮數據價值、用 AI 賦能集團各子公司業務。
例如國泰世華銀行將採取多公有雲策略,打造雲端智慧生態圈,並以現代化雲原生技術拓展應用場景;同時,運用 AI 與資料分析優化客戶服務體驗,並藉由跨雲整合機制支援多元業務模式,以充分發揮上雲效益。至於國泰產險,不僅在兩年半內完成13套核心系統上雲、優化營運流程,如以 Serverless 架構打造百萬級效果、萬元成本的短網址系統等,讓雲端成為產險驅動長期成長的核心引擎與標準配備。

國泰人壽則是透過雲端與 AI 滿足不同客戶需求,如以 AI Search 精準呈現關鍵字搜尋結果,讓客戶可以精準且快速的查找所需資料、大幅優化官網體驗與滿意度。至於國泰證券則是於2026年初推出「庫存管家」服務,以客戶持股為核心,應用 AI 技術打造個人化推播服務,協助投資人更有效率地掌握庫存狀況,提供更即時、系統化的投資管理體驗。
總的來說,國泰金控在集團的雲端轉型不僅是技術升級,更是思維革新,從百套系統上雲進展到 Cloud First 階段,可以預期在雲地基礎下,國泰將進一步引領 AI 時代變革,持續提升營運韌性與放大創新價值。

註1:Cathay 6R 國泰設計 Cathay 6R 雲端遷移方法論,將系統遷移方式依據上雲模式、系統開發成本分為 Rehost 、Replatform、Refactor、Rewrite、Replace 和 Retain 共6種遷移架構,並能對應到 IaaS、PaaS、SaaS 三種不同上雲模式。

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