馬斯克「盲盒式」裁掉3千推特員工,甚至炒錯人!原本的總部變怎樣了?
馬斯克「盲盒式」裁掉3千推特員工,甚至炒錯人!原本的總部變怎樣了?

全球首富、特斯拉執行長伊隆・馬斯克(Elon Musk)近日以 440 億美元(約新台幣 1.4 兆元)高價收購社群媒體推特(Twitter),更在接手後立刻著手大裁員計畫。除了先開除掉包括執行長、財務長在內的4位高層,更把整個董事會給解散。

根據科技媒體 The Verge 報導,上周四(美東時間 3 日)傍晚,推特的郵件寄給了全體員工,上面寫道:

為了讓推特走上一條健康的道路,我們將在周五經歷艱難的全球規模裁員,這將影響到許多曾為推特貢獻寶貴心力的人。但為確保公司成功發展,這是必要的。

這封郵件告知了推特全體7,500位員工,他們將在隔天早上 9 點(約台灣時間 5 日凌晨)透過郵件得知自己是否被開除。而根據相關文件指出,這次的裁員規模將達50%,超過3000位員工將要走人。

馬斯克解雇逾 3000 推特員工,辦公室內部真實景況是如何?

消息一出,推特所有員工人人自危。宛如虛擬茶水間的企業通訊軟體 Slack,過去在疫情期間扮演團隊遠端協作的重要角色,這時成為推特員工聚在一起、談論各自命運的場域:他們向同事們致敬、追憶在公司的美好時光、交換聯絡方式並約定未來保持聯繫⋯⋯就像是一群將要結束夏令營返家的孩子。推特員工們採用了兩個 emoji 來互相道別:用藍色心型代表推特,用敬禮手勢的小黃人表示對同事們的最後致敬。

反觀馬斯克,在裁員消息發布後,則是事不關己地在自己的推特上留下貼文:「為什麼閒聊居然合法?」

馬斯克/推特
圖/ shutterstock

「我永遠不會忘記,在解雇一半員工之前,他從來沒有正面對員工說明過一次,」一位不願具名的前推特員工在被裁員後向科技媒體 Platformer 表示,「徹頭徹尾的懦夫,連在裁員的郵件上簽署自己的名字都做不到。」

「我對被裁員感到平靜。顯然,再多的財富也無法解決他(馬斯克)的不安全感。Tweeps(推特員工的暱稱)會很好,但我不能對平台的未來說同樣的話。」另一位員工如此下註解。

推特大裁員後,被留下來的人怎麼樣了?

被開除的人可能很痛苦,但其實留下來的人也面臨艱鉅挑戰。除了收到通知他們繼續工作的電子郵件外,他們沒有獲得任何來自上層的溝通。他們知道一半的同事離開了,卻沒有人具體知道是哪些同事

「我們可以說是向所有同事發送訊息,試著找出誰離開了,就像在劫難後的救災一樣⋯⋯」一位仍在職的員工說。

除此之外,有許多團隊幾近遭到滅團,如致力於將演算法變得更透明的「倫理人工智慧團隊(Ethical AI team)」、行銷團隊、網路技術團隊、人權組織等等。

內憂外患夾擊,如今推特宛如鬼城

繼上周五大刀裁員後,馬斯克似乎也為自己添了不少麻煩

事實上,在這波裁員風波的混亂中,推特的系統可能隨時崩潰或遭受攻擊,剩餘的員工表示,未來數周推特出現長時間停機也是不無可能。此外,CNN 指出,目前已有多家廣告商停止投放廣告至推特,以抵制馬斯克的決策。

另一頭,員工們也正進行著對馬斯克提告的訴訟程序,因為根據美國聯邦《勞工調整和再培訓通知法案》(WARN Act)規定,遣散員工需於 60 天前,也就是說這 50% 被開除的員工,最後一天的上班日應在 2023 年 1 月 4 日。而現實是這些被開除的員工當天晚上就被迫停工了,因為系統訪問權限直接被關閉。

《彭博社》(Bloomberg)6 日又接著報導,推特日前又聯絡數十名被解雇的員工,請他們回來上班,原因是「誤裁」了他們。因為他們發現少了這些員工,馬斯克想做的新功能也做不成⋯⋯

這樣的推特能倖存嗎?沒有人知道。仍在內部苦撐的員工只覺得,推特現在宛如鬼城。

資料來源:Platformer, Wired, CNN, The Verge, CNN

本文授權轉載自:經理人月刊

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責任編輯:傅珮晴、錢玉紘

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元健助聽器攜手 EVOX 啟動雲端革命:從電話到數據,打造可量化的客戶經營新模式
元健助聽器攜手 EVOX 啟動雲端革命:從電話到數據,打造可量化的客戶經營新模式

面對消費者注意力日益分散、行銷成本節節攀升的挑戰,企業能否在每一次互動中精準把握「關鍵時刻」,已成為站穩市場的決勝點。

台灣助聽器領導品牌元健大和(元健助聽器),不僅透過雲端服務優化配戴體驗,更攜手 E2 Nova 易得雲端(EVOX)打造企業級顧客互動平台,透過 EVOX CloudTalk 雲端電話總機與 EVOX Connect 全渠道雲端聯絡中心,元健助聽器成功的將傳統通訊互動內容轉化為可追蹤、可分析的數據資產,不僅大幅優化客服品質與內部溝通效率,更讓「電話」跳脫單純的服務功能,轉變為驅動營運成長與精算廣告投放效益的核心引擎。

人人買得起、願意戴的助聽器

在全球助聽器品牌中,元健助聽器是少數以「服務創新」來驅動產業變革的代表。董事長吳少暉看見使用者長年面臨的「貴、遠、醜」三大痛點,亦即價格負擔高、服務據點有限及外型選擇不足,決定將「提升助聽器普及率」定為品牌使命,直球對決這三大使用門檻。

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元健助聽器從產品、通路到服務模式全面重構助聽器的使用體驗,希望解決價格負擔高、服務據點有限及外型選擇不足等痛點。
圖/ 數位時代

為此,元健助聽器從產品、通路到服務模式全面重構助聽器的使用體驗。除了優化產品設計,廣泛佈建電商平台、電視購物等多元通路,主動挖掘潛在消費者外,亦於 2018 年率先推出雲端服務,透過 App 提供聽力檢測、調整助聽器設定等服務,不僅為使用者省去往返門市的時間與不便,也降低服務成本,讓助聽器從過去的高門檻醫療輔具,轉變為更多人可以負擔、可以使用的日常產品。

元健助聽器雲端布局的前瞻性,使其能較同業累積更多用戶數據與實戰經驗,形成難以複製的競爭優勢。如今,元健助聽器已是台灣助聽器與聽力服務市場上銷量第一的品牌,並以兩成市佔、全台 66 間門市為根基,將服務版圖延伸至泰國、馬來西亞、菲律賓、印度、日本及美國等海外市場。

從電話到數據:元健助聽器打造可量化的客戶轉換路徑

隨著服務版圖快速擴張,帶動元健助聽器的營運規模同步成長,挑戰也隨之浮現。吳少暉表示,傳統電話總機系統的建置與維護成本相當高,還可能因為突發狀況而導致服務中斷、流失商機,更重要的是,整體客戶服務流程缺乏可視性。

過往的廣告宣傳,僅能仰賴各門市店長回報新客來電數量,數據不即時且準確性不足,當成效不如預期時,更難以判斷問題究竟出在哪裡,是行銷文案不夠動人?或是門市服務需要再優化?為此,元健助聽器導入 EVOX CloudTalk 雲端電話總機,不僅省去主機建置與維運成本,更將每一通來電從「聲音」轉化為「數據」,從而提升整體服務效率。

透過 EVOX 的數位足跡,元健助聽器建立起一套從「曝光、點擊、來電到到店」的完整轉換路徑:從廣告投放帶來的網站流量、分店頁面點擊,到客戶實際撥打電話的行為,甚至每一通來電的接聽狀況與通話內容,皆能被 EVOX CloudTalk 完整記錄與分析。

吳少暉指出,現在團隊能以「來電數」作為評估指標,分析與比較不同行銷文案和廣告投放策略的成效,這讓元健助聽器成功擺脫過往「憑經驗、靠感覺」的決策模式,取而代之的是透過數據精準掌握不同區域與族群的需求差異,進一步優化行銷與服務策略,讓每一分行銷預算都能發揮最大戰力。

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元健大和董事長吳少暉指出, EVOX CloudTalk 讓公司能以「來電數」作為評估廣告投放成效的指標,讓每一分行銷預算都能發揮最大戰力。
圖/ 數位時代

EVOX Connect 帶來6大效益,讓客服成為營運成長引擎

在建立數據決策文化後,吳少暉進一步思考,如何讓每一通來電創造更高價值?過去由各門市自行接聽電話,不僅服務品質難以保持一致,也讓門市人員在現場服務與接聽電話之間分身乏術。因此,元健助聽器於 2023 年成立專責客服團隊,並導入 EVOX Connect ,將新客來電集中至客服部門,讓門市人員能專注於客戶到店後的體驗與售後服務。

吳少暉認為, EVOX Connect 為元健助聽器帶來六大關鍵效益。首先,自動輪派機制,兼具效率與公平:系統依照預設棒次自動分派來電給客服人員,解決過往搶線或來電分配不均的問題,顯著提升整體接線效率。

其次,動態狀態管理,服務永不中斷:當客服人員請假、離席或暫時無法接聽電話時,可暫時將服務狀態調整為下線,系統會自動將來電轉派給其他人員,確保服務不中斷。

第三,自動撥號機制,效率提升 5 倍:過去,客服人員有很多時間花費在手動撥號及等待接通上,而 EVOX Connect 的自動撥號功能可同時撥出多通電話,並僅保留成功接通的電話,大幅節省客服人員等待時間,也讓撥號效率提升 5 倍。

第四,嚴謹個資防護,強化企業合規: EVOX Connect 可集中匯入客戶資料與自動撥號機制,減少客服人員直接接觸完整顧客資訊的機會,不僅提升顧客個資安全性,也強化企業在法規與稽核下的合規能力。

第五,開放 API 整合,打造多元應用。 EVOX Connect 提供相當完整的 API 與技術文件,讓元健助聽器能與內部系統進行整合,發展更多元的應用場景。吳少暉舉例指出,目前與外部夥伴合作開發的 AI 客服系統,便是透過 EVOX Connect 所提供的 API 進行整合,讓非營業時間的來電可以交由 AI 客服即時回應,避免潛在商機流失,實現 24 小時服務不打烊的目標。

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元健大和與外部夥伴合作開發 AI 客服系統,並透過 API 介接 EVOX Connect ,讓非營業時間的來電可以交由 AI 客服即時回應,實現 24 小時服務不打烊的目標。
圖/ 數位時代

第六,通話錄音轉化教材,複製成功經驗:透過系統內建的通話錄音功能,讓元健助聽器可挑選優秀的客服互動案例並轉化為教材,協助各門市人員精進溝通技巧,讓服務經驗得以複製與傳承,進一步提升整體服務品質。

元健助聽器與 EVOX 多年的合作,已從單一品牌的數位轉型,擴展至母集團全面導入雲端系統的策略升級。這份信任,來自於雙方在企業文化與發展方向上的高度契合,以及 EVOX 系統在擴充性與整合性上的優勢,能滿足公司不同成長階段的需求。未來,元健助聽器將加速拓展海外市場,希望藉由 EVOX 建立單一管理後台,將客戶互動轉化為可持續累積的數據資產,為邁向全球市場奠定關鍵基礎。

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