產能太珍貴!蘋果停產iPhone 14 Plus給Pro讓路,為何待遇差那麼多?
產能太珍貴!蘋果停產iPhone 14 Plus給Pro讓路,為何待遇差那麼多?

11月21日,電廠從蘋果上游螢幕供應商獲得消息,受限於鄭州富士康產能恢復和消費者購買意願, iPhone 14 Plus 已經暫停生產,將產能用於iPhone 14 Pro 系列。

今年發布的iPhone 14系列,可以說是最為命運多舛的一代iPhone,也是供應鏈問題最奇怪的一代iPhone。

iPhone 14 Plus 在線上以及實體店都有充足現貨供應,但無人問津;iPhone 14 Pro 與Pro Max 在開售一個月後的今天仍然一機難求,市場中的現有存貨甚至還有加價的趨勢。

但這種「冰火兩重天」不同的機型在上下游同時出現問題的情況,哪一個對蘋果來講都是棘手挑戰。在10月蘋果第四季度財報電話會中,蘋果就承認已經在著手降低iPhone 14 Plus 產能,將其原本產能用於增加iPhone 14 Pro 系列。

另一件影響iPhone 14 Plus 銷量的變化是,蘋果今年還在全球上調了iPhone 的售價,讓本應主打性價比的iPhone 14 Plus 競爭力進一步降低,甚至首發銷售成績錄得比iPhone 13 mini 系列銷量更低的結果,如此也讓了蘋果加快了降低iPhone 14 Plus 產能、轉而支援iPhone 14 Pro 系列的腳步。

延伸閱讀:iPhone 14 Plus傳削減產量!手機市場軟腳,蘋果也撐不住了?

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圖/ Twitter

但原本只是「減產」的iPhone 14 Plus,最近的命運再一次急轉直下:除了十月蘋果要求內部重新評估iPhone 14 Plus 的市場需求之外,本週DSCC CEO、分析師Ross Young,更是表示iPhone 14 Plus 系列螢幕面板出貨量將在十二月趨近於零的信號。

某蘋果螢幕供應鏈廠商向電廠透露,證實其供應iPhone 14 Plus 特殊規格的螢幕從10月下旬變開始大幅減產。這也與更早之前The information 報導,蘋果在十月已經通知數個供應商,將iPhone 14 Plus 暫停生產,並要求「採購團隊重新評估對該產品的需求」的資訊相符,也與外界估算的iPhone 14 Plus 產能削減至20% 吻合。

但除開上述這些原因,iPhone 14 Plus 還不至於落得完全停產的結果。

除了從去年蔓延至今的供應鏈產能問題之外,十月還發生了更加致命地打擊—— 鄭州富士康由於疫情導致的產能大幅降低。此事件最終給iPhone 14系列產能造成的實際影響外界不得而知,但根據彭博社的估算,整個事件最終可能會造成30% 的iPhone 產量下滑。

如今,即使富士康內部現階段疫情已經得到控制,鄭州乃至河南政府都開始行動,幫助富士康解決短期內產生的招工困難問題,富士康甚至開出員工出勤每日補貼400元,十一月全勤獎超15000元的激勵政策。

但對蘋果來講,短期內近三成產能的突然消失,已經是難以挽回的局面。

換言之,即使如今iPhone 14 Plus 仍有部分產能,但距離實際意義上的停產,也只有一步之遙;擺在當前蘋果面前的是一道單選題:iPhone 14 Plus 與iPhone 14 Pro,該放棄哪一個?

iPhone 14 Plus 為什麼出局了?

iPhone 14 Plus 產品背後的思路其實並不難看懂,本質上,這是一款蘋果希望復刻自己在iPhone 8 Plus 銷量奇蹟的產品。

在2017年,即使當時在有著承載iPhone 十週年紀念意義的iPhone X 發布的光環之下,iPhone 8 Plus 憑藉著親民的價格以及上乘的口碑仍然獲得了超乎想像的銷量,達到了當年iPhone X 系列三倍之多的市場份額。

時至今日,iPhone 8 Plus 仍然是很多用戶日常使用的iPhone 手機。因此iPhone 14 Plus 在時隔五年之後重啟這一系列,顯然是瞄準了這一部分用戶以及Android 旗艦手機近年來蠶食掉iPhone 的市場份額。

但iPhone 14 Plus 上市的實際表現,證明了市場顯然不接受這個蘋果給出的答案:iPhone 14 Plus 採用著iPhone 13系列相同的A15仿生系列SoC,外觀,功能也幾乎維持了與前代相同的樣式,加上本世代iPhone 14 Pro 系列在外觀/功能上做出了包括動態島、隨顯螢幕在內的更多創新。

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圖/ 蘋果

延伸閱讀:iPhone 14 Pro等高階機種賣爆,標準款、Plus卻慘兮兮,蘋果走錯哪一步?

兩方對比之下,讓iPhone 14 Plus 顯得像是iPhone 13 Plus,來自上一個世代的產品—— 這對於潮流屬性已經佔據主要購買因素的智慧手機來講,是相當致命的問題。

除了iPhone 14 Plus 自身因素,iPhone 14 Pro 系列在市場上對供不應求,是加速iPhone 14 Plus 式微的另一個原因。

雖然中國的雙11已經結束,但對於全球特別是歐美市場而言,一年的購物盛季聖誕季以及「黑色星期五」都才剛剛拉開帷幕。

對很多歐美消費者來講,這時購買iPhone 送給家人以及朋友,都已經是多年以來的保留傳統。因此包括蘋果官方以及各種營運商渠道在內,都會給新iPhone 一年之中力度最大的優惠活動來促銷。
但這一切的前提,都取決於iPhone 14 Pro 有充足的現貨供應。

按照現在蘋果美國官網的狀態,即使當前黑色星期五尚未開始(11月25日開始),你此時立即下單iPhone 14 Pro,最早也只能在12月29日收到—— 這個時間點已經超過了今年聖誕節四天,而如果在其他電信營運商渠道購買iPhone 14 Pro,甚至需要等待到明年才能交貨。

這對於希望購買iPhone 作為聖誕節禮物的大部分普通用戶來講,都是很難接受的條件,對市場選擇購買iPhone 14 Pro 意願的打擊可想而知。

但這一情況也並不是特別的突如其來:最近蘋果也罕見的在官網通過新聞稿的方式,預警投資者與消費者:由於鄭州當地的新冠疫情防控限制,將對iPhone 14 Pro 與14 Pro Max 的生產「產生重大影響」。

iPhone 14 Plus 在市場上遇冷,加上iPhone 14 Pro 在供應鏈遇到的嚴重產能問題阻礙增長,此消彼長之下,加上極其寶貴的產能,逼迫蘋果不得不做出「二選一」的選擇: 暫時放棄iPhone 14 Plus 生產,全力確保iPhone 14 Pro 系列在黑色星期五以及聖誕季期間的正常供應。

但實際上這個決定也並非兩難選擇:畢竟直接拉高iPhone 平均利潤率、且當前嚴重缺貨的iPhone 14 Pro,與全渠道銷量疲軟,現貨堆積在實體的iPhone 14 Plus 孰輕孰重,該選擇的結果已經相當明顯;iPhone 14在蘋果一步步的妥協與放棄中,慢慢走向消亡。

但即使現在iPhone 14 Plus 完全停止生產,暫時也並不能蓋棺定論,證明iPhone 14 Plus 是一款注定失敗的作品。

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圖/ Apple 蘋果官網

按照蘋果過去的慣例,即使一款機型當下完全停止生產,短時間內也不會消耗完畢之前採購的零件,蘋果除了是需要iPhone 14 Plus 現有產能,給iPhone 14 Pro 以及Pro Max「救急」之外,也能通過未來一段時間iPhone 14 Plus 銷量的變化,決定是否重啟生產線。

根據更早之前DSCC公開的數據顯示,蘋果全系iPhone 14系列的螢幕在2022年的採購量仍然超過了2021年10%,雖然其中主要貢獻增長的仍是Pro / Pro Max 的螢幕規格,但也側面證實了目前iPhone 14 Plus 在市場中的遇冷,進一步讓庫存配件需求降低,最終演變至如今的完全停產。

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iPhone 14 加入新的「動態島」設計
圖/ Apple 蘋果官網ㄆ

同時,即使iPhone 14 Plus 當前真的停產,也並不意味著iPhone 14 Plus 生產線真的就此永遠關閉下去:即使是被外界認定為「銷量扑街」的iPhone 12 mini / 13 mini 兩代,也均達到了一千萬以上的實際銷量,單一型號達到這個銷量基數,無論是後續售後零部件供應還是整機換新需求,都要求生產線會繼續維持數年。

按照蘋果一貫提前數年的產品規劃,即使iPhone 14 Plus 重新出現類似iPhone 12 mini 那樣的低迷市場反饋,iPhone 15 Plus 的發佈如今也幾乎已經是板上釘釘的事件。

目前蘋果手上仍然有多種工具,來提升iPhone 14 Plus 的市場競爭力—— 最直接有效的手段當然是降價,一開始市場遇冷,但產品發布後期通過多次降低售價來讓產品重新在消費端收到歡迎的iPhone XR 了。

隨著價格降低逐漸凸顯性價比的iPhone XR,還有著「價格越低,邊框越窄」的評價。

但無論如何今年iPhone 14系列多舛的命運,眼下還要繼續持續下去。而暫時偃旗息鼓的iPhone 14 Plus,其產品定位導致的失敗,也已經註定。

「玩大玩超大」的iPhone 14 Plus,或許真的玩脫了。

本文授權轉載自:網易科技

責任編輯:錢玉紘

關鍵字: #iPhone 14
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迎戰大缺工時代!德國凱馳在台首推「智慧自主洗地機器人」,開啟商用清潔革命
迎戰大缺工時代!德國凱馳在台首推「智慧自主洗地機器人」,開啟商用清潔革命

在少子化與高齡化的雙重夾擊下,台灣勞力結構正面臨前所未有的嚴峻挑戰,預估從2020至2030年間,15至64歲的勞動人口將減少約10.3%。「缺工」不再是短期波動,而是長期影響各行各業的結構性危機,尤以高度依賴人力的清潔產業為甚。

然而在後疫情時代,社會對場域的衛生標準只增不減,加上大型商場、交通樞紐、物流中心與高科技廠房的建設面積每年持續擴增,清潔人員招募困難且年齡漸趨中高齡,有限人力難以扛起龐大的日常清潔工作。

面對亟待填補的市場空缺,全球清潔設備領導品牌德國凱馳,憑藉深厚的專業底蘊與嚴謹的研發標準,首次在台推出「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」,為台灣大型商用場域提供劃時代的智慧清潔解方。

凱馳總經理李恒毅觀察,少子化與高齡化衝擊清潔產業,透過更省時省力的「人機協作」模式,可大幅減輕第一線清潔人員負擔。
凱馳總經理李恒毅觀察,少子化與高齡化衝擊清潔產業,透過更省時省力的「人機協作」模式,可大幅減輕第一線清潔人員負擔。
圖/ 數位時代

凱馳總經理李恒毅強調,「KIRA BR 50並非要取代清潔人員,而是建立更省時省力的『人機協作』模式。」在傳統模式下,清潔人員必須拖著重達數十公斤的水桶與設備,在大面積區域來回奔波,耗時費力。有了KIRA BR 50後,機器人能精準且獨立承接大面積地板的頻繁清掃與洗刷,讓清潔人員將珍貴時間與專注力轉移至桌面、扶手及高接觸頻率的精細區域清潔,大幅減輕第一線負擔。

集結百年洗地技術與智慧科技,四大特點樹立清潔標竿

事實上,市場不乏新創科技公司推出清潔機器人,但凱馳業務總監李敍均指出,大多新創公司擅長科技部分,但對於「如何把地洗乾淨」的清潔本質缺乏經驗。德國凱馳成立近百年來,早已是這方面的專家,歷經總部反覆打磨,KIRA BR 50結合凱馳的專業工藝與前沿科技,以四大特點樹立智慧清潔標竿。

凱馳業務總監李敍均指出,「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」經過德國總部嚴格打磨才正式問世,展現德國工藝的嚴謹與專業。
凱馳業務總監李敍均指出,「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」經過德國總部嚴格打磨才正式問世,展現德國工藝的嚴謹與專業。
圖/ 數位時代

首先是「高效清潔」,相較一般清潔機器人使用盤刷,容易讓污垢在地面旋轉滯留,KIRA BR 50採用獨家滾刷技術,一次完成預掃、收集垃圾、洗地與擦乾,搭配側刷貼近牆角,完成零死角邊緣清潔。每分鐘超過1300轉的高轉速刷頭,加上業界最高刷壓,大幅提升清潔效果,最高每小時可自主清潔高達2365平方公尺,相當於5.6座籃球場,一小時即可完成約兩次台北車站大廳的清潔作業,非常適合面積廣大的車站、機場、物流中心等大型場域使用。

第二是「極致安全」,隨著智慧設備進入高科技產業與政府機關等敏感場域,企業對設備安全與隱私防護的要求也日益提高,KIRA BR 50配備「3D點陣式影像偵測技術」,當機器人在環境感知與避障時僅呈現去識別化的點陣雲,不記錄或上傳實體影像,從源頭杜絕案場影像與隱私資訊被記錄或外洩的疑慮。此外資料傳輸裝置均支援AES-256位元高規格加密,並通過IEC與Syss等多項國際認證的自主導航、電氣安全與防駭客入侵設計,領先競品,建立清潔機器人極致安全的新標準。

第三是「解放人力」,大面積且重複的洗地工作交給機器人後,第一線員工便能投入更多需要專業服務的細緻清潔工作;同時搭配四合一自動工作基站,能自動高速充電、補充清水、排放汙水、清洗水箱,讓清潔人員更加省事。

第四是「友善操作」,考量許多清潔人員為中高齡族群,機身特別以簡單顏色和圖形化介面標示清潔人員可獨立操作的簡易按鈕,直覺易懂。針對開放式大面積,僅需人工操作一次,機器人便可在短時間內自主完成地圖掃描與路徑規劃,並具備智慧記憶功能,能自動回補因臨時障礙物而漏洗的區域,無須專業工程師提前設定地圖與電子圍籬,大幅降低使用門檻。

第一線清潔龍頭實測驗證,人機協作打造清潔新紀元

這套智慧清潔方案在正式推向市場前,也已在台灣機場等第一線大型場域實地驗證,與凱馳合作長達10多年的台灣清潔產業龍頭——信實集團,正是這場科技變革的最佳見證者。

信實集團副總經理趙雪吟相當期待未來在大型公共場域中引進KIRA BR 50,藉此提升清潔效率。
信實集團副總經理趙雪吟相當期待未來在大型公共場域中引進KIRA BR 50,藉此提升清潔效率。
圖/ 數位時代

信實集團承攬機場、車站等眾多大型公共標案,對設備品質與安全極為挑剔,信實集團副總經理趙雪吟坦言,「服務業缺工已經是全面性挑戰,第一線清潔產業長期面臨人力招募困境,引進自動化設備是不可逆趨勢。」

早在一、兩年前他親赴德國凱馳,看到KIRA BR 50後,便非常期待正式在台上市的一天。此次信實率先參與驗證,對KIRA BR 50展現出的穩定度與清潔效率印象深刻,不僅能高效自主洗地,完成後還會返回工作站維護充電,讓有限人力集中於精細工作上。

「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」具備四大特點,以高效清潔與極致安全協助企業穩定清潔量能。
「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」具備四大特點,以高效清潔與極致安全協助企業穩定清潔量能。
圖/ 數位時代

趙雪吟也特別強調,公家機關與大型企業標案對設備的製造品質、電氣安全與資安防護有嚴格標準,凱馳耗費數年進行嚴謹測試與多項國際認證,正是信實能放心將機器人引入重要案場的關鍵,期望未來導入至更多大型公共場域。

隨著KIRA BR 50正式登台,凱馳不僅為缺工時代提供最佳解方,也展現作為全球清潔設備領導品牌的前瞻視野,敏銳洞察清潔產業缺工、高齡化的必然趨勢,從第一線人員與企業實際需求出發,提前佈局研發對應智慧產品。未來凱馳將持續以領航者之姿,引進多元的專業清潔機型,讓「人機協作」不再只是前瞻概念,而是兼顧品質、安全與人本價值的最佳幫手,全力助攻台灣清潔產業邁向更高效、智慧、也更有溫度的全新紀元。

在2026台北國際自動化工業大展中,凱馳也將「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」帶到現場,展示人機協作的智慧清潔模式。
在2026台北國際自動化工業大展中,凱馳也將「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」帶到現場,展示人機協作的智慧清潔模式。
圖/ 數位時代
關鍵字: #機器人

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