馬斯克裁掉大批推特工程師,馬上強碰世界盃期末考!高管喊人手不足
馬斯克裁掉大批推特工程師,馬上強碰世界盃期末考!高管喊人手不足

11月21日消息,最近,伊隆·馬斯克(Elon Musk)在接手社交媒體推特後進行了大幅裁員。隨著2022年卡達世界盃的開幕,馬斯克改造後的推特迎來最大考驗。推特一名高階主管管表示,幾週以來公司員工一直在為迎接世界盃作準備。但由於大量員工離職,人手嚴重不足,很多推特前員工並不認為馬斯克這段時間能找到變通方法。

自上月底以440億美元完成收購以來,馬斯克一直在努力為社交平台推特營造興奮點。對他來說,世界盃也是大張旗鼓展示新推特的機會。當地時間週日,四年一度的全球足球盛會在卡達首都多哈拉開帷幕。

上週五馬斯克發推文稱,「週日有第一場世界盃比賽!關注推特,獲得最佳報導和實時評論吧。」

週六晚些時候,馬斯克又在推特上說,平台服務器的算力需求很高。他還補充說,「在明天世界盃比賽之前已經進行很好的壓力測試!」

最近從推特離職的員工們表示,公司大幅裁員會給留下來維護社交媒體平台的人帶來更多挑戰。馬斯克接管推特後,很多人相繼離職。雖然工程師們都認為,平台總會有訪問量激增而癱瘓的風險,但一些人更擔心隨著時間推移,由於能及時響應的員工越來越少,小問題會不斷堆積而產生大麻煩。

一名前推特員工特別強調馬斯克上任一周後旋即開展的大規模裁員速度。他說,這段時間根本不足以找出變通辦法。

馬斯克則表示,他本人並不擔心推特人員流失的問題。「最好的人都留下來了,所以我不太擔心,」馬斯克在推特開始有大量員工離職後這樣說。

延伸閱讀:「最Hardcore工程師」死守推特!馬斯克淘汰上百人後,曬與員工熬夜加班合照

他告訴留下來的員工要做好長時間高強度工作的準備。上週,推特先是告知員工,由於大批員工辭職,公司將在周一之前關閉辦公室。不到24小時後,馬斯克又改變做法,敦促在職員工週五早上回公司上班。他在發給員工的一系列電子郵件中說,任何編程人員都要在當地時間週五下午2點到公司位於舊金山總部報到,並補充說,只有那些本人或家庭有特殊情況的員工才可以請假。

四年一度的世界盃賽事曾推動推特平台廣告銷售業務的增長,但也曾因期間流量激增而造成平台技術故障。四年前,推特稱當年第二季度廣告銷售額因世界盃而增長5%。

許多知名廣告商說,由於不知道推特在馬斯克的領導下會走向何方,加之推特公司不少負責廣告業務的高階主管相繼離職,他們已經暫停在推特上打廣告。

2010年南非世界盃期間,推特並沒有準備好應對用戶訪問量的暴增。公司在事後表示:「每次射門、點球、黃牌或紅牌帶來的推文湧入,反复造成擁塞,導致推特在短時間內無法訪問。」推特還表示,這些宕機事件促使公司重新設計了平台基礎架構。四年後,推特試圖利用世界盃時機吸引更多新用戶註冊。

卡達世界盃開幕
圖/ FIFA官網

一個月前,推特稱足球是去年最受歡迎的運動,發推次數超過籃球、橄欖球和棒球的總和。推特在一份新聞稿中表示:「2022年推特內容量仍然很大,其中關於2022年國際足聯世界盃(#FIFAWorldCup)的相關推文占到了很大一部分。」

重大足球賽事還能測試推特和其他社交網絡處理平台上不良言論的能力。去年,英格蘭隊在歐洲盃決賽上輸給義大利隊後,推特表示已經刪除平台上1000條針對三名英格蘭黑人球員的推文和評論。

上週四推特信任和安全主管埃拉·歐文(Ella Irwin)發推文稱,員工們已經為世界盃準備了數週時間,「確保平台健康仍然是我們的首要任務,」歐文說。

馬斯克週五在推特上也表示,平台上將「降級和停止傳播」仇恨言論,這樣用戶就不會找到相關內容。

目前還不清楚推特員工離職的具體範圍和對社交平台運行的潛在影響。但很多人估計,單單最近幾天已經離職的推特員工就有幾百人甚至更多。今年年初,推特大約有7500名員工。據知情人士透露,本月早些時候,在完成收購推特約一周後,馬斯克已經將員工數量削減了大約一半,並解雇了許多合同工。

有人猜測,目前推特仍有大約900名員工留在公司,但上週五離職的推特廣告高管羅賓·惠勒(Robin Wheeler)回應說,「遠不止這個數字」。

公司大規模裁員加之員工主動離職,推特各個團隊都元氣大傷,有的甚至不得不解散。馬斯克上週曾向員工發出最後通牒,要求留下來的人要接受公司「極其硬核」的工作文化。一位高級軟體工程師表示,他所在的部門員工已從75人縮減至3人。

前推特員工還表示,在不久的將來,諸如黑五購物季、新年前夜以及超級碗比賽等重要時刻也將考驗推特平台的承壓能力。

儘管在馬斯克上任後的幾週里,推特平台一直在繼續運行,但還是有用戶報告問題。推特週二表示,正在調查無法發送短信驗證碼用於系統雙重因素認證的情況。

推特沒有回應針對世界盃進行了哪些準備,也沒有回應對員工辭職進行置評的請求。本月早些時候推特表示,為了「讓公司走上健康的道路」,裁員是必要的。

本文授權轉載自:網易科技

責任編輯:傅珮晴

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AI 改寫外貿規則!Alibaba.com 用 AI 助台灣中小企業提升跨境獲客力
AI 改寫外貿規則!Alibaba.com 用 AI 助台灣中小企業提升跨境獲客力

過去談外貿競爭力,企業多半聚焦在產品品質、價格優勢與業務能力,但在 AI 新世代,外貿經營模式開始改變,從搜尋供應商、產品比價,到詢價與下單,越來越多流程倚靠 AI 優化與處理,企業若無法善用 AI 工具,接單效率跟市場競爭力都將逐漸落後。

在這樣的趨勢下,全球 B2B 跨境電商平台 Alibaba.com 持續以 AI 強化平台能力,並透過在地團隊與服務體系,協助台灣中小企業提升跨境營運效率與訂單轉換率,同時,每年皆舉辦「跨境電商達人賽」,今年遴選出 10 家台灣代表企業,展示 AI 如何協助企業提升外貿接單能力並拓展海外市場。

例如,深耕五金泵浦領域 40 餘年、積極將產品服務延伸至消防系統與節能設備的偉盛豐貿易,便透過 Alibaba.com 與 AI 生意助手自動回覆海外買家的 RFQ 詢盤,突破時差限制,讓接單流程更加即時,成功將市場拓展至美國、義大利與新加坡等地。

解決客戶痛點,Alibaba.com 以 AI 外貿金三角助台灣企業提升跨境接單力

受到貿易戰與地緣政治影響,全球貿易環境的不確定性大幅提升,過度依賴單一市場已成為潛在風險,越來越多企業透過提供多元產品與布局多元市場確保營運韌性、台灣中小企業也不例外。只不過,受到開發新市場成本高昂、優秀外貿人才逐漸流向半導體與科技產業等因素影響,中小企業面臨諸多挑戰。

為協助企業解決這些痛點,Alibaba.com 台灣總經理廖羿琦表示:「Alibaba.com 不只提供『一站通全球』平台,也透過一系列 AI 與數據工具,幫助台灣賣家更有效率地將產品銷往歐美與東南亞市場,讓 MIT 產品被更多全球買家看見。」

廖羿琦進一步指出,跨境電商從店鋪開設、商品上架、產品描述、回覆買家需求,到成交後的金流與物流,每個環節都影響接單效率,因此,Alibaba.com 提出 AI 外貿金三角策略,協助台灣中小企業系統化提升跨境接單能力:

首先,是透過 Alibaba.com 的一站式外貿平台,連結全球超過 190多個國家和地區、超過5000 萬活躍買家,並提供 AI 工具協助商家提升營運效率。例如,AI 生意助手可協助分析不同市場熱銷商品,提供商品標題與關鍵字建議,甚至生成產品場景圖與影片,提高商品在全球市場的曝光度。

其次,透過 OKKI CRM 協助台灣商家深入理解與客戶的互動關係與需求變化,進而精準地預測客戶需求,挖掘潛在商機。

最後,透過 OKKI AiReach 協助企業從被動接單轉為主動開發客戶。廖羿琦指出:「企業可以透過 AiReach 盤點產業上下游的關聯圖譜與企業關係,讓商家透過更精準的 eDM 與客戶接觸,進一步提升陌生開發的轉換率與成交率。」

值得特別一提的是,除了平台工具,Alibaba.com 也持續強化與企業社群的連結。例如在台灣北、中、南設立六個商圈,透過交流活動讓商家分享跨境經驗與市場洞察,同時也有專職團隊協助企業導入平台與 AI 工具,加速跨境電商的營運成長。

#0 AI 改寫外貿規則!Alibaba.com 用 AI 助台灣中小企業提升跨境獲客力
Alibaba.com 台灣總經理 廖羿琦
圖/ 數位時代

高效佈局,偉盛豐貿易以 Alibaba.com 成功擴展外貿市場

偉盛豐貿易長期深耕泵用閥件與 DC 循環扇市場,隨著第二代接班,公司也開始面臨新的經營課題:疫情衝擊全球供應鏈、台灣內銷市場逐漸飽和,加上通膨、貿易戰與地緣政治等因素,使企業必須重新思考成長動能。

為尋找新的營收來源,偉盛豐貿易王珮馨決定積極布局外貿市場,目標是直接與海外企業客戶建立合作關係,進一步掌握市場需求與訂單結構。

偉盛豐貿易一開始是透過參加國際展會拓展海外市場,但成本高、效益有限。「直到加入 Alibaba.com 後,才真正打開跨境市場。」王珮馨表示,短短一年的時間,偉盛豐貿易與來自美國、義大利與新加坡等六個國家的客戶建立合作關係,甚至在產品單價高於同業約七倍的情況下,仍成功拿下義大利與美國的貨櫃訂單。

背後的關鍵之一,是 Alibaba.com 提供的 AI 生意助手。她表示:「將產品知識庫與技術資料導入 AI 生意助手後,系統便能依照產品規格與應用場景,自動回覆海外買家的 RFQ 詢盤,就算我在休息的時候,AI 仍在替公司接單,而且是用客戶熟悉的語言回覆,等到我隔天上班後再接手處理客戶的進階問題,整體接單效率大幅提升。」

例如,面對美國芝加哥並重視ESG議題的客戶詢問:為何偉盛豐提供的 2.9W DC 循環扇售價高達 156 美元、幾乎是市售產品的七倍,王珮馨的做法是先查詢芝加哥的電價資料,再透過 AI 生意助手生成產品應用場景圖與競品耗電分析表,從「整體持有成本(TCO)」角度說明產品節能優勢,成功說服客戶,取得40呎貨櫃訂單。

王珮馨說:「至於來自義大利的食品加工廠客戶,也是因為 AI 生意助手即時回覆產品規格,了解我們提供的泵浦閥門可在不更動既有設備管線的情況下直接替換使用,因此決定採用該產品並建立長期合作。」對偉盛豐而言,AI 生意助手不只是平台工具,更像是全天候運作的「跨境電商店長」,不僅降低外貿經營門檻,也有益於偉盛豐貿易將隱形冠軍產品推向全球市場。

#0 AI 改寫外貿規則!Alibaba.com 用 AI 助台灣中小企業提升跨境獲客力
偉盛豐貿易 王珮馨
圖/ 數位時代

善用 AI 工具,加樂實業以 Alibaba.com 維運 70% 外貿營收

深耕建築五金市場的加樂實業,也高度肯定 Alibaba.com 在其拓展全球市場過程中的重要角色。加樂實業總經理王拓白表示,公司早在 19 年前便開始使用 Alibaba.com,隨著 Alibaba.com 台灣在地團隊成立,不僅協助加樂實業更有效掌握平台功能,也透過多元課程與培訓活動協助提升跨境電商經營能力,讓公司能以更有效率的方式推動外貿業務,同時將管理工作負擔降低約 50%,員工流動率也減少約 20%。

王拓白指出,加樂實業長期以外貿市場為主要營收來源。過去公司主要透過參加國際展會拓展客戶,一場展覽平均可取得近 70-100 個潛在客戶名單;但在加入 Alibaba.com 後,每月至少能收到超過 350 筆客戶詢問,不僅大幅提升商機來源,也成功培養出年貢獻「億元級」營收的客戶,並將業務版圖拓展至《財富》500 大企業與全球安防領先品牌。

舉例來說,2016 年,加樂實業透過 Alibaba.com 接觸到一名來自澳洲的客戶,最初訂單僅 50 件產品,但在長期合作與信任累積下,訂單量逐年增加,如今已成為公司最大客戶之一,單一客戶一年貢獻營收突破億元。

隨著跨境電商經營的逐漸成熟,加樂實業的外貿結構也出現顯著轉變:過去外貿營收幾乎 100% 來自展會客戶,如今已有高達 70% 的外貿營收來自 Alibaba.com,顯示平台已成為加樂實業拓展全球市場的重要管道。

雙方長期建立的合作默契與信任,也讓加樂實業得以率先導入 Alibaba.com 的 AI 工具並取得實際成效。王拓白以 OKKI CRM 為例說明:「曾有一位合作長達 15 年的客戶訂單突然下滑,我們透過客戶數據分析發現對方開始向其他供應商採購,進一步拜訪後才了解,客戶因為更換經營團隊,產品策略從高階市場轉向平價市場,我們隨即調整產品規格與報價策略,逐步把訂單爭取回來。」

#2 AI 改寫外貿規則!Alibaba.com 用 AI 助台灣中小企業提升跨境獲客力
加樂實業總經理 王拓白
圖/ 數位時代

此外,加樂實業也透過 OKKI AiReach 進行自動化商機開發:只需輸入相關條件,系統便能自動搜尋並篩選潛在客戶名單,在一個月內,挖掘出 748 名潛在客戶並自動發送產品資訊,成功與俄羅斯、美國、杜拜與澳洲等市場的 5 家企業展開合作洽談。

「AiReach 挖掘出的客戶輪廓相當精準,是我們鎖定的進口商與品牌商,因此能大幅提升陌生開發的效率與成交率。」王拓白表示,Alibaba.com 與 AI 工具不僅讓團隊成員可以高效完成跨境電商營運、深入了解市場與客戶動態,更重要的是,可以化被動為主動的布局全球市場,未來將持續深化應用雙方合作與平台工具應用。

偉盛豐貿易跟加樂實業不是特殊案例,Alibaba.com 除持續優化產品服務,更積極協助台灣中小企業跨越全球外貿市場布局門檻,讓其可以更便利且精準的方式提升外貿接單力,創造生態夥伴的共贏。

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