蘋果正在「變成它最討厭的樣子」!為何不顧賈伯斯的精神,轉向衝廣告?
蘋果正在「變成它最討厭的樣子」!為何不顧賈伯斯的精神,轉向衝廣告?
2022.11.30 | 3C生活

蘋果也盯上廣告業務豐厚的利潤,近年不斷在App Store等多項服務增加廣告欄位,力求讓廣告營收成長兩倍,成為百億美元規模的業務,然而有專家抨擊,蘋果這麼做將降低蘋果用戶的使用體驗,「正在變成它曾經最討厭的樣子」。

前蘋果高級行銷主管、資深分析師麥克.加登堡(Michael Gartenberg)近日撰文評論,蘋果發展廣告業務的方向,固然可以擴大收入,卻可能導致開發人員、用戶流失,讓蘋果失去過往主打為用戶服務的精神。

廣告,從來不是蘋果注重的項目。加登堡指出,蘋果創辦人賈伯斯(Steve Jobs)曾表示,無廣告是蘋果精神的一部分。「沒有廣告。」2011年,賈伯斯在開發者大會上發表新的電子郵件服務時宣稱,「我們打造自己也想用的產品,而我們不想要廣告。」

蘋果現任執行長庫克也曾對依賴廣告的免費服務嗤之以鼻,強化蘋果注重用戶隱私的形象,不只一次表達其觀點:如果線上服務是免費,你就不是消費者,而是產品。

開發者才是生態系核心,蘋果廣告數度引發爭議

然而現在,蘋果終究投向了數位廣告的懷抱。為了開闢新的營收管道,近年蘋果開始持續加強在廣告業務的投入,AppsFlyer的報告指出,從2020上半年開始蘋果的搜尋廣告市占率已經成長了兩倍以上,與此同時Google、Meta等其他廣告業者都呈現下降。

但越加猛烈的廣告,毫無疑問影響了開發者及消費者的體驗,甚至不斷引發爭議。由於數位廣告通常是由演算法自動投放,即使是蘋果也很難控制廣告出現的位置或時機點。

延伸閱讀:Meta又槓上蘋果!廣告貼文還要抽30%蘋果税:說話不算話

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蘋果近來在App Store等旗下服務增加了更多廣告欄位,也因此導致開發者及用戶的反彈。

今年10月,蘋果在App Store的首頁及搜尋結果放入了新的廣告欄位,然而開發者很快就發現各種奇形怪狀的廣告打在自己的產品旁邊,例如成人影音聊天App廣告出現在Apple Books上、博奕App的廣告打在戒除賭癮App一旁等。

事後在開發者的激烈抗議下,蘋果才暫停了博奕等類別的App投放廣告,不過蘋果沒有說明究竟暫停了哪些其他類別的廣告,也沒有透露這是暫時性還是永久性的措施。

廣告投放及內容難以把關,對塑造以用戶為尊形象的蘋果而言,是個難以抹除的隱藏炸彈。儘管App Store有明文規定禁止山寨App,這些仿冒產品仍時常藉由廣告增加曝光度。就有開發者在推特上抱怨,他看到廣告是山寨他們的遊戲,呼籲外界辨別真假。

加登堡認為,這對開發者是個非常挫折的體驗,現在他們必須掏出腰包購買App Store上的廣告,才有辦法保證自己的產品不會被廣告、甚至是山寨自家服務的App給淹沒。

加登堡強調,開發者是蘋果生態系的核心所在。蘋果在過去的失敗就曾經體悟過,倘若沒有應用程式,再好的硬體也是枉然。各種便利、好用的應用程式,才是用戶駐足、深根於平台的關鍵。

為了幫助開發人員曝光產品、讓消費者精準滿足需求,蘋果透過App Store抽取了30%的手續費,然而蘋果現在反而走起了回頭路。

蘋果保護用戶數據形象受損,只為1%收入值得嗎?

外媒《9to5mac》也給出了類似的評論,聲稱過去蘋果總是為自己樹立與眾不同的形象,只有自己真正關注用戶的隱私安全,然而當蘋果大力投入廣告事業後,這樣的形象也開始鬆動。

蘋果曾在公開場合多次抨擊Meta等,依賴廣告業務獲利的企業,不指名地砲轟他們剝削用戶個資牟利。「這種公司不僅不值得我們稱道,更應該受到鄙視。」庫克曾經犀利評論。

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庫克曾經痛批Meta等剝削個資,引導用戶上癮留在更多足跡的服務不值得為人稱道,甚至應該唾棄。
圖/ Apple

然而隨著蘋果加大投入廣告,過去與其他品牌涇渭分明的差異,現在演變成灰色地帶,蘋果或許仍然比其他企業少用一點用戶數據,但只是程度問題,兩者間並沒有本質的差異。對於這目前只占蘋果1%營收的業務來說,對蘋果形象的衝擊可說不成比例。

隨著蘋果業務日漸龐大,廣告對品牌帶來的負面影響也會擴張,為了這1%的收入傷害蘋果保護用戶個資的品牌形象,是不是個正確的發展方向,或許還很難講。

資料來源:Buiness Insider9to5mac

責任編輯:錢玉紘

關鍵字: #蘋果 #數位廣告
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為保戶守護重要資產,南山人壽以黃金眼 AI 防詐模型建構全通路資產防護網
為保戶守護重要資產,南山人壽以黃金眼 AI 防詐模型建構全通路資產防護網

為守護保戶資產,南山人壽集結客戶服務、數位、資訊三個部門的能量,自行研發「黃金眼 AI 防詐模型」,自 2024 年底完成開發後,截至今年 11 月已成功阻擋多起詐騙案件、攔阻金額累計逾新臺幣 900 萬元,並獲得 2025 數位金融獎等殊榮。

「黃金眼 AI 防詐」模型為什麼可以有效防詐、更好守護保戶資產?

南山人壽客戶服務資深副總經理李淑娟面帶微笑地解釋:「『黃金眼 AI 防詐』是透過龐大的保戶資料結合前線客服的實務經驗建構而成的模型,不僅克服了壽險業交易頻率低且詐欺樣本極度不平衡的挑戰,還能夠偵測在臨櫃辦理保單借款或解約的高風險個案,讓客服人員可以主動提醒與關懷,有效降低詐騙風險,守護客戶資產安全與信任。」

南山人壽
南山人壽客戶服務資深副總經理李淑娟指出,詐騙手法快速進化,南山人壽研發黃金眼AI防詐模型,用前瞻科技主動攔截風險,強化保戶資產的安全防護。
圖/ 數位時代

從詐保到詐財,壽險業面臨的風險加劇

過往,壽險業者面對的主要風險是保險詐欺,例如,透過偽造事故情節、虛構醫療紀錄等方式詐領保險理賠金,然而,隨著科技迭代與詐欺集團的組織化、專業化,這類手法已快速進化,從「偽造病歷、輕病久住、醫療共犯」等傳統模式,轉向結合數位科技與精準話術的跨領域詐財操作。

這一波詐欺風險不僅滲透力強、具備高迷惑性,也直接影響保戶資產安全。例如,詐欺集團利用假冒理賠諮詢等方式竊取保戶個資,再一步步誘導客戶辦理解約或申請保單借款,最後要求將資金匯到不明帳戶等,壽險業者面臨的風險範圍也從「詐領保險理賠」延伸到「詐騙保戶資產」。

李淑娟資深副總經理進一步指出,南山人壽每年要處理逾 35 萬件解約與借款案件,很難單憑人力在海量案件中精準辨識高風險個案。「為有效防堵詐欺事件,南山人壽除開發 AI 模型辨識詐保事件,更進一步研發黃金眼 AI 防詐模型,用前瞻科技主動攔截風險,強化保戶資產的安全防護。」

南山人壽以黃金眼 AI 防詐模型守護保戶資產

在打造黃金眼 AI 防詐模型時,南山人壽面臨兩個挑戰:首先是壽險的交易頻率低,導致資料稀缺;其次,是詐欺樣本比例高度失衡,導致 AI 很容易誤判。為化解這些挑戰,南山人壽整合保戶行為、保戶與保單側寫資訊與情境因素等多模態資訊進行模型訓練,爾後,透過集成學習(Ensemble Learning)整合多個不同觀點的「專家模型」共同判讀,提升模型判斷準確性。

南山人壽數位專案經理蔡其杭表示:「以多模態數據源跟集成學習的策略打造黃金眼 AI 防詐模型後,我們除了將模型串連至臨櫃客服系統,以直觀的「紅、黃、綠」三色燈號即時呈現保戶的風險等級,協助客服人員快速識別高風險個案,主動介入並阻斷詐騙,更透過『自適應演進』與『外部資源擴充』兩個機制,持續優化模型辨識精準度。」

南山人壽
南山人壽打造黃金眼AI防詐模型,將模型串連至臨櫃客服系統,以直觀的紅、黃、綠三色燈號,即時呈現保戶的風險等級、協助客服人員快速識別高風險個案。
圖/ 數位時代

「自適應演進」指的是,客服人員會依據模型亮起的燈號,結合系統提供的關懷提問表,向臨櫃辦理解約或借款的保戶進行關懷詢問,如資金用途、是否接獲可疑來電等,藉此釐清是否存在異常情況,並將相關結果回貼標籤,作為後續調校模型的關鍵訓練素材,讓黃金眼 AI 防詐模型越用越精準。

「外部資源擴充」則是透過更多元的外部數據強化模型的防詐能力。例如南山人壽與內政部警政署刑事警察局簽署反詐騙合作備忘錄(MOU),在合規架構下共享情資,協助核對保戶是否曾有詐欺通報紀錄。蔡其杭補充,南山人壽目前正與電信業者合作,將其超過 1,400 項特徵因子導入模型,有效提升模型燈號判斷的靈敏度與可靠度,使黃金眼 AI 防詐成為更全面的金融詐欺偵測引擎。

蔡其杭表示,詐騙的手法日新月異,AI 阻詐模型除了能準確識別可疑的高風險案例外,更重要的是具備與時俱進、持續調優模型能力和效果的機制;如同維持客戶服務的品質一樣,刻不容緩。

南山人壽
南山人壽數位專案經理蔡其杭表示,黃金眼AI防詐模型串連至臨櫃客服系統,以直觀的「紅、黃、綠」三色燈號即時呈現保戶的風險等級。
圖/ 數位時代

李淑娟表示:「隨著模型的持續優化,黃金眼 AI 防詐模型的應用範疇將從目前的『臨櫃防堵』延伸到『全通路、跨產業、事前預警』的防禦機制,以事前預警的方式防堵詐欺事件。」舉例來說,當保戶撥打電話詢問保單借款或解約時,系統就會開始運作、提前識別風險,針對透過手機 APP 或網路平台辦理業務的數位客群,系統也會即時偵測,當出現高風險行為時即會立即展開關懷提問。

不僅從科技著手,南山人壽以 SAFE 逐步提升防詐安全網

值得特別注意的是,南山人壽並未將防詐視為單一的科技工程,而是從 SAFE–Skilled(防詐訓練)、Awareness(全民防詐)、Fintech(科技運用)、Engagement(聯防合作)–四個構面打造更完整的防護機制。

在專業技能方面,南山人壽不僅協助相關人員熟悉黃金眼 AI 防詐模型的操作模式,也持續透過內部教育訓練,以及跟刑事警察局等單位合作舉辦的工作坊等方式,全面提升員工識詐、阻詐的能力,達到 AI 人機互動的阻詐聯防保護網。

在防詐意識宣導方面,南山人壽除於全台 18 個分公司櫃檯播放刑事警察局提供的反詐騙影片,並在櫃檯明顯位置放置防詐文宣,協助來訪保戶掌握最新詐騙趨勢;更主動走入偏鄉、校園與新住民社群,並針對聽語障人士製作友善素材,以多元形式推廣防詐知識,降低詐騙事件發生的可能性。

在公私協力方面,李淑娟表示,南山人壽積極培育、鼓勵每一位壽險業務員成為「防詐大使」,在拜訪客戶時主動觀察各種異常徵兆,例如可疑的投資文宣或陌生人的頻繁出入,並將這些現場蒐集到的「軟性數據」提供回公司,作為模型判斷的補強資訊,以提升事前預警效果。

為了更好的保護高齡與失智等高風險族群,南山人壽也積極推動「保單安心聯絡人」機制,鼓勵保戶指定第二聯絡人,在其申請保單借款或終止契約時,可以主動通知聯絡人介入確認,降低詐騙風險;此外,亦針對受詐保戶提供「喘息關懷服務」,以低利紓困貸款協助保戶在遭遇詐騙後仍能穩定度過財務壓力,將防詐保護從事中攔阻延伸到事前預警與事後援助兩個層面,樹立產業新標竿。

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