【觀點】日劇《First Love》擄獲人心,看串流平台投資如何讓台劇轉型升級?
【觀點】日劇《First Love》擄獲人心,看串流平台投資如何讓台劇轉型升級?

(觀點文章呈現多元意見,不代表《數位時代》的立場)

就在Netflix原創韓劇《魷魚遊戲》、獨播韓劇《非常律師禹英瑀》連續打入全球市場之後,曾以《今際之國的闖關者》成功獲得Netflix續訂的執行製作坂本和隆,帶著完全不同的主創團隊打造出完全不同類型、受宇多田光經典名曲《First Love》和《初戀》啟發的純愛療癒劇《First Love初戀》再次打入Netflix全球非英語內容前十排行榜,橫掃亞洲。

許多人都被《First Love》驚艷到,認為看到了前所未見的日劇質感,重現日本純愛高峰--這就讓人不禁要問: 為什麼近年來日本最好的漫改劇、最好的純愛劇,都出現在Netflix呢? 這可能並不只是Netflix有錢而已,背後牽動的是產業轉型。

Netflix熱門日劇First Love宣傳劇照
Netflix熱門日劇First Love宣傳劇照

他山之石可以攻錯,日本所面臨的戲劇轉型和Netflix在其間造成的影響,和台灣實在有許多相似之處,我們也許可以從日劇嫁接到國際平台的轉型,來思考台劇若要對接國際市場該有的思維。

Netflix之所以投資日劇,和難以打進日本本土市場息息相關

眾所週知,日本市場是相當排斥外來者的,影視市場也不例外;光看每年日本電影票房排行榜幾乎都是動畫片的天下即可見一斑,即使強如好萊塢,能在日本創造高票房的電影也往往是動畫片及漫畫IP改編電影。所以對於Netflix來說,要打進日本市場,與日本團隊共同打造原創劇勢必是優先首選,加上要購買日劇的海外版權是眾所週知的困難、日本有不少明星卡司擁有跨亞洲知名度這些因素,相當程度更讓Netflix為了長治久安,必須推出日本原創劇。

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圖/ Netflix

最早讓Netflix在全亞洲,乃至全球市場產生流量效益的亞洲劇之一,就是日本的《AV帝王》,題材尺度超越傳統電視劇的規模,又具有國際共通性(立基在強勢販售到全球的日本AV娛樂產業),完全符合Netflix「 電視台不做的我做 」的突破精神,也讓Netflix嘗到亞洲劇相對歐美劇顯得「物美價廉」的甜頭,相信一定程度加快了Netflix在亞洲各國包括日韓、台灣、泰國、印尼等地進行原創劇的腳步。

為什麼本土電視劇無法走進跨國市場?

然而,過去傳統電視劇的產製與市場,多半都是優先針對本土市場,因此在影像風格質感和故事走向上,未必能達到跨國性的國際共感;就像過去在台灣能大賣4億的電影《海角七號》,在國際市場上其實表現不佳,明確顯示出一個本土市場受歡迎的內容未必就能跨國成功。

尤其,在過去的產業裡,電視劇又因為預算和題材普遍掌控在各個本土電視台手中,亞洲電視台往往有顧慮家庭觀眾的尺度跟道德考量,最願意出手投入的劇種還是愛情劇跟家庭劇,即使是日劇、韓劇,其實類型都難像英美劇那麼多元。

Netflix畢竟是美國血統的平台,對它來說,過去能賣到全球的英美劇影像、節奏、質感,以及具有國際共通性題材和類型的作品,才會是它投資的首選;而英美劇和亞洲劇在製作費用上和影像質感上的落差,不可謂不大。因此對於日本(及其他亞洲國家)來說,要做出符合Netflix原創劇的質感、節奏、規格,只起用傳統電視劇的創作人才,可能難以快速弭平英美劇和亞洲劇之間的落差,所以像《今際之國的闖關者》邀請了美國編劇來擔任顧問,《華麗追隨》和《First Love初戀》都邀請電影導演應援,來繳交出超越一般日本電視劇的影像質感,而上述三部各自有日本超強漫畫IP、IG世代社群媒體人際關係、純愛及宇多田光等全球知名或能有共鳴的題材。

IP和老梗都有用,重點是如何用現代化的影視語言節奏去包裝

回到《First Love初戀》,導演寒竹百合根本沒拍過劇,但她是在國際影展享譽國際名導岩井俊二的副導、等於是他的嫡傳弟子,影像訓練上完全是有國際水準的電影質感。

Netflix熱門日劇First Love宣傳劇照
Netflix熱門日劇First Love宣傳劇照

事實上,岩井俊二在亞洲大紅的《情書》,也有著對於青春純愛的滿滿追憶與緬懷,寒竹百合(寒竹ゆり)繼承這樣的風格來拍純愛療癒的《First Love初戀》,雙雙帶領觀眾回到那個懷舊的90年代,再次證明紅遍亞洲的宇多田光金曲極其有效,喚醒了90年代的榮光。

老梗也同樣有用,因失憶而錯過的純愛初戀如何重逢,找回失去的遺憾,看似平凡無奇的劇情,卻因為導演和影像上的精準執行,而有了全新的火花,再次感動人。

而且團隊非常自覺的是,首先要抓住的是 在90年代和宇多田光一起長大、看90年代日劇這個世代的觀眾 ,除了找來小泉今日子飾演女主角的母親外,劇中佐藤健的形象讓人聯想起90年代的經典日劇明星木村拓哉和反町隆史,滿島光也同時讓人回憶起90年代日劇女神鈴木保奈美的風格和氣質(在當醫生娘貴婦時的髮妝則神似安室奈美惠),甚至被說和滿島光差異太大的年輕也英飾演者、有著混血兒深邃輪廓的八木莉可子,都讓人想起當年演高中生時期的觀月亞里莎⋯⋯。

這些充滿90年代氣質的選角,再加上90年代的經典物件包括PHS手機、DVD出租店、剛連載《獵人》的JUMP等等,完美地打造出懷舊情懷,在這點上也讓人想起在日本賣得很好的青春電影《那些年,我們一起追的女孩》的懷舊手法。

Netflix、Disney+與HBO MAX等國際平台對亞洲劇帶來的影響

在《魷魚遊戲》風靡全球的時候,許多韓國網友紛紛留言感謝Netflix投資這部劇,不然電視台一定會把這劇加一堆奇怪的愛情戲,也不可能把大尺度的動作戲和極端的絕望感拍出來,事實上他們說的確實是事實,編導黃東赫拿著這個劇本已經兜售十年,過去始終沒有遇到伯樂。

Netflix 原創韓劇《魷魚遊戲》(Squid Game)_13
Netflix 原創韓劇《魷魚遊戲》(Squid Game)劇照。
圖/ Netflix

從韓劇、日劇到台劇,我們可以看到亞洲電視台仍有傳統包袱,如果連最多元、最強勢的韓劇都還是會遇到電視台卡關,Netflix確實成為各種過去沒有出口的人才和題材的出海口;事實上正在準備進軍亞洲的Disney+和HBO MAX也是未來的「希望」,而當國際平台用更高的眼光和規格來讓亞洲劇升級之後,傳統的亞洲電視劇勢必要對轉型做出更快、更新的動作,才能夠存活下去。

而從日本Netflix原創劇的路線,我們也發現,能夠跨國際的類型和題材並不定於一尊,有人擅長拍熱血動作,有人擅長拍純愛療癒,但這些成功,都是把握住日本過去長期經營並擅長的核心情感與故事種類,這或許可以對台灣未來在思考對接國際平台的內容時,提供了一個新的思考方向。

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(觀點文章呈現多元意見,不代表《數位時代》的立場)

責任編輯:林美欣

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Computex 大展台灣科技實力,看圓剛、TRYX、Silicon Power 如何透過亞馬遜布局全球市場?
Computex 大展台灣科技實力,看圓剛、TRYX、Silicon Power 如何透過亞馬遜布局全球市場?

2026年,台北國際電腦展(Computex)再度引爆全球科技熱潮,來自世界各地的業者、買家與媒體蜂擁而至,讓台北成為最受矚目的世界科技中心。

在這場盛會背後,除了有大眾熟悉的半導體、晶片代工等產業巨頭 ,還有一群具深厚底蘊的台灣科技品牌,早已利用亞馬遜全球開店,跨越線下通路的傳統壁壘。例如:用一套影音設備點燃創作者經濟的圓剛、以散熱器重新定義電競美學的TRYX,以及提供完整的記憶卡方案陪伴全球用戶記錄每個珍貴瞬間的廣穎電通,逐步以產品征服全球市場。

進軍跨境電商市場,圓剛精準觸及數位原生客群

對許多造訪寶島的旅客來說,圓剛科技(AVerMedia)是踏入國門遇到的第一個台灣品牌,「不管在桃園、松山、台中、高雄機場,旅客通關時抬頭看的那顆鏡頭,就是圓剛產品。」資深處長Betty Kuo透露,圓剛成立36年來對品質有著近乎「龜毛」的堅持,要求研發、製造都要留在台灣,深信企業有著不容妥協的使命與社會責任。

這份硬實力也充分展現在今年的Computex。圓剛除了展示影音擷取本業,還秀出攜手Nvidia耕耘多年的邊緣運算(Edge AI)量能,利用AI晶片打造能辨識車流的智慧紅綠燈、救護車優先通行等智慧城市基礎建設和服務。

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圓剛攜手Nvidia,利用AI晶片打造能辨識車流的智慧紅綠燈,可以判別讓救護車優先通行或是依據交通狀況調節秒數,為智慧城市提供更多可能。
圖/ 數位時代

在深耕線下B2B的大型基礎建設之餘,面對線上B2C的消費市場,圓剛同樣具備精準洞察。近年隨著創作者經濟爆發,圓剛發現,自家產品的主力客群,多為千禧世代、Z世代等相當依賴線上消費的數位原生族群。看準亞馬遜的高觸及和曝光率,圓剛決定透過亞馬遜全球開店,進軍跨境電商市場,「當企業進軍陌生的海外市場,亞馬遜的物流系統、商機探測器等工具,能大幅降低進入門檻。」Betty Kuo說。

事實上,圓剛就是將各項工具用到極致的最佳案例。圓剛科技課長Jimmy Liu舉例,團隊在線下展會發現美國玩家對「寶可夢卡牌」二手交易、拆卡直播的熱潮後,便立刻回到亞馬遜賣家後台,透過數據交叉驗證需求,接著迅速重新包裝一款能同時拍攝玩家臉部表情、卡牌等細節的雙鏡頭攝影機,結果一上線便被搶購一空。又或者是圓剛直接將消費者購物後留下的評論,視為內部研發的重要KPI,Betty透露,如果新產品的評價掉到4.2顆星以下,就會被團隊視為「大事」,立即啟動跨部門檢討,徹查問題,「那些最真實的回饋,其實正是我們研發、創新的來源之一。」

憑藉著出色的研發、製造實力,再搭配亞馬遜的後台數據、多元工具,2025年Prime Day,圓剛創下年增長59%的佳績;2026年第一季,即便競爭對手狂砸行銷預算,圓剛依然靠著產品硬實力和精準的高階產品定位,寫下年增長6%的成績。

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圓剛科技透過亞馬遜後台數據與線下展會洞察,敏銳捕捉到玩家對「寶可夢卡牌」拆卡直播的熱潮,迅速推出能同時拍攝玩家臉部表情與卡牌細節的雙鏡頭攝影機(Dual-View Live Streaming),一上線即被搶購一空。
圖/ 數位時代

TRYX 注入創新靈魂,將散熱器化身藝術品

有別於圓剛身處的多媒體視訊產業,電腦零組件(PC DIY)市場早已是一片紅海、競爭激烈,也因此,新銳品牌TRYX的崛起,顯得格外引人注目。

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TRYX全球電商營運負責人Paso分享品牌如何憑藉來自亞馬遜的數據洞察,精準預判市場狀況與玩家痛點,成功將具備美學與科技感的裸眼 3D 水冷散熱產品推向全球市場。圖為本次重量級新品「HOLO全息視覺顯示水冷散熱器」,利用佩珀爾幻象(Pepper’s Ghost),將GIF動畫、短影音直接投射在散熱器上。
圖/ 數位時代

TRYX創辦人Nelson認為,電腦零組件市場長年深陷價格、效能戰,讓許多品牌失去「創新的靈魂」。但機會就藏在痛點中,為了改善市場現況,Nelson先是融合了設計、美學和頂尖技術,打造出全球第一款裸眼3D水冷散熱器PANORAMA、融入家居布面設計的FLOVA機箱等代表性產品;今年Computex中,TRYX再端出重量級新品「HOLO全息視覺顯示水冷散熱器」,是利用佩珀爾幻象(Pepper’s Ghost),將GIF動畫、短影音直接投射在散熱器上,並和圖庫平台GIPHY合作,讓玩家能無限擴充素材,將冰冷的硬體化做藝術品。

有趣的是,這份創新並非憑空想像,而是來自亞馬遜的數據洞察。TRYX全球電商營運負責人Paso指出,TRYX採用了亞馬遜的「選品指南針」(Product Opportunity Explorer),「這就像我們的『市場雷達』。過去團隊決策可能只憑感覺,現在透過細分類目的銷售數據和趨勢,團隊能精準預判市場狀況,讓供應鏈更穩、現金流更健康。」

而「VINE評論工具」則是TRYX的「信任放大器」。團隊會邀請評測者,針對新品發表影片、照片與專業分析等回饋,這對整合了抗反光塗層、克服曲率折射等複雜工程技術的3D水冷散熱器來說,無疑是最具說服力的評價。

2024年,TRYX首度在亞馬遜上架高單價的螢幕水冷散熱器時,原先預估一天只能賣個3到5台,沒想到美國市場強大的購買力,加上團隊善用亞馬遜的各項工具拆解數據,讓單日銷量直接飆破20台;而TRYX進軍亞馬遜後僅1年,品牌營收便達到197%的成長,「亞馬遜的多站點優勢,讓我們只要專心把產品做好,就能在全世界找到最適合的市場!」Paso透露,接下來,TRYX預計再進軍德國、法國、英國等歐洲市場和亞太地區,「我們希望讓更多玩家,體驗到TRYX的創新精神。」

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新銳品牌 TRYX 顛覆傳統電腦零組件市場,結合設計、美學與頂尖技術,將冰冷的硬體化做藝術品,為玩家帶來無限的視覺擴充體驗。
圖/ 數位時代

Silicon Power 建立即時地區化策略,開拓 B2B 商機

全球記憶體領導品牌Silicon Power看準線上通路的潛力,並為了貫徹「國際化品牌」的定位,將亞馬遜全球開店視為品牌跨境的關鍵,「Silicon Power每進入一個新市場,亞馬遜都是我們優先考量的線上通路選擇,因為它能迅速幫助我們建立品牌曝光和銷售體系。」Silicon Power Sales Deputy Manager Benson指出,透過亞馬遜賣家中心(Amazon Seller Central),採靈活的「地區化策略」,針對當地消費者習慣、法規稅務,即時調整價格和庫存。

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看準線上通路潛力,Silicon Power將亞馬遜全球開店視為品牌跨境的關鍵,透過靈活的「地區化策略」即時調整價格與庫存,更運用 Amazon Business 功能敲開全球企業級 B2B 市場的大門。圖為Silicon Power 銷售副理 Benson(左)與董事長陳慧民(右)於 Computex 展位合影。
圖/ 數位時代

在行銷上,Silicon Power則善用亞馬遜廣告(Amazon ADs),精準設定投放目標、掌握搜尋趨勢。更重要的是,亞馬遜的「Amazon Business」功能,讓Silicon Power的醫院、教育機構等企業用戶,能以批量採購方式下單,等於敲開了B2B市場的大門,「這是一個關鍵轉折,因為我們不再只服務個人消費者,也能為企業客戶提供企業級需求的記憶體解決方案。」

正因從亞馬遜獲得了全方位數據,Silicon Power利用這份對消費者的理解,在今年的Computex中,跳脫了「單一產品框架」的思維,首度展出專為創作者打造的「CreatePro 系列」。團隊不盲目模仿競品,而是精準切入內容創作者的工作流程,將需求拆分為錄影、後製、備份、長期保存等四個階段,並為每個階段提供完整對應的儲存方案,「不是競爭者做什麼,我們就去做什麼,我們還是會利用從亞馬遜等平台獲得的數據,回到消費者需求,完整提供產品的解決方案。」Benson笑稱,如今,團隊已將「亞馬遜賣家學習中心」視為內部的成長基地,同仁會搭配亞馬遜的建議、策略,持續升級自身戰力。

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廣穎電通跳脫單一產品框架,利用從亞馬遜等平台獲得的全方位數據回到消費者需求,精準切入內容創作者的工作流程,完整提供相對應的儲存方案。
圖/ 數位時代

對圓剛、TRYX和Silicon Power來說,在這場跨境出海的戰役中,亞馬遜不僅是銷售貨物的通路,更扮演了品牌向全球拓展的「加速」角色。從前期透過商機探測器,進行市場洞察、需求驗證,進而預判趨勢、調整選品、開發新品;到中期藉由真實的消費者評論和成熟的廣告系統,快速累積海外信任度、建立品牌;最後再利用強大的FBA物流網絡和多站點優勢,將台灣的創新產品遞送至全球,正是亞馬遜被視為出口跨境關鍵的原因。

從三家品牌的成功軌跡,可以看出科技產業的全球化趨勢,已從過去的「硬體代工製造」,邁向「數據驅動品牌」的階段。無論是哪一種產業,品牌只要專心將產品做到極致,搭配亞馬遜全球開店提供的成長與加速服務等,就能在全球找到最適合的市場,讓世界看見台灣的創新能量。

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圖/ Amazon

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