【觀點】日劇《First Love》擄獲人心,看串流平台投資如何讓台劇轉型升級?
【觀點】日劇《First Love》擄獲人心,看串流平台投資如何讓台劇轉型升級?

(觀點文章呈現多元意見,不代表《數位時代》的立場)

就在Netflix原創韓劇《魷魚遊戲》、獨播韓劇《非常律師禹英瑀》連續打入全球市場之後,曾以《今際之國的闖關者》成功獲得Netflix續訂的執行製作坂本和隆,帶著完全不同的主創團隊打造出完全不同類型、受宇多田光經典名曲《First Love》和《初戀》啟發的純愛療癒劇《First Love初戀》再次打入Netflix全球非英語內容前十排行榜,橫掃亞洲。

許多人都被《First Love》驚艷到,認為看到了前所未見的日劇質感,重現日本純愛高峰--這就讓人不禁要問: 為什麼近年來日本最好的漫改劇、最好的純愛劇,都出現在Netflix呢? 這可能並不只是Netflix有錢而已,背後牽動的是產業轉型。

Netflix熱門日劇First Love宣傳劇照
Netflix熱門日劇First Love宣傳劇照

他山之石可以攻錯,日本所面臨的戲劇轉型和Netflix在其間造成的影響,和台灣實在有許多相似之處,我們也許可以從日劇嫁接到國際平台的轉型,來思考台劇若要對接國際市場該有的思維。

Netflix之所以投資日劇,和難以打進日本本土市場息息相關

眾所週知,日本市場是相當排斥外來者的,影視市場也不例外;光看每年日本電影票房排行榜幾乎都是動畫片的天下即可見一斑,即使強如好萊塢,能在日本創造高票房的電影也往往是動畫片及漫畫IP改編電影。所以對於Netflix來說,要打進日本市場,與日本團隊共同打造原創劇勢必是優先首選,加上要購買日劇的海外版權是眾所週知的困難、日本有不少明星卡司擁有跨亞洲知名度這些因素,相當程度更讓Netflix為了長治久安,必須推出日本原創劇。

AV帝王:全裸監督.JPG
圖/ Netflix

最早讓Netflix在全亞洲,乃至全球市場產生流量效益的亞洲劇之一,就是日本的《AV帝王》,題材尺度超越傳統電視劇的規模,又具有國際共通性(立基在強勢販售到全球的日本AV娛樂產業),完全符合Netflix「 電視台不做的我做 」的突破精神,也讓Netflix嘗到亞洲劇相對歐美劇顯得「物美價廉」的甜頭,相信一定程度加快了Netflix在亞洲各國包括日韓、台灣、泰國、印尼等地進行原創劇的腳步。

為什麼本土電視劇無法走進跨國市場?

然而,過去傳統電視劇的產製與市場,多半都是優先針對本土市場,因此在影像風格質感和故事走向上,未必能達到跨國性的國際共感;就像過去在台灣能大賣4億的電影《海角七號》,在國際市場上其實表現不佳,明確顯示出一個本土市場受歡迎的內容未必就能跨國成功。

尤其,在過去的產業裡,電視劇又因為預算和題材普遍掌控在各個本土電視台手中,亞洲電視台往往有顧慮家庭觀眾的尺度跟道德考量,最願意出手投入的劇種還是愛情劇跟家庭劇,即使是日劇、韓劇,其實類型都難像英美劇那麼多元。

Netflix畢竟是美國血統的平台,對它來說,過去能賣到全球的英美劇影像、節奏、質感,以及具有國際共通性題材和類型的作品,才會是它投資的首選;而英美劇和亞洲劇在製作費用上和影像質感上的落差,不可謂不大。因此對於日本(及其他亞洲國家)來說,要做出符合Netflix原創劇的質感、節奏、規格,只起用傳統電視劇的創作人才,可能難以快速弭平英美劇和亞洲劇之間的落差,所以像《今際之國的闖關者》邀請了美國編劇來擔任顧問,《華麗追隨》和《First Love初戀》都邀請電影導演應援,來繳交出超越一般日本電視劇的影像質感,而上述三部各自有日本超強漫畫IP、IG世代社群媒體人際關係、純愛及宇多田光等全球知名或能有共鳴的題材。

IP和老梗都有用,重點是如何用現代化的影視語言節奏去包裝

回到《First Love初戀》,導演寒竹百合根本沒拍過劇,但她是在國際影展享譽國際名導岩井俊二的副導、等於是他的嫡傳弟子,影像訓練上完全是有國際水準的電影質感。

Netflix熱門日劇First Love宣傳劇照
Netflix熱門日劇First Love宣傳劇照

事實上,岩井俊二在亞洲大紅的《情書》,也有著對於青春純愛的滿滿追憶與緬懷,寒竹百合(寒竹ゆり)繼承這樣的風格來拍純愛療癒的《First Love初戀》,雙雙帶領觀眾回到那個懷舊的90年代,再次證明紅遍亞洲的宇多田光金曲極其有效,喚醒了90年代的榮光。

老梗也同樣有用,因失憶而錯過的純愛初戀如何重逢,找回失去的遺憾,看似平凡無奇的劇情,卻因為導演和影像上的精準執行,而有了全新的火花,再次感動人。

而且團隊非常自覺的是,首先要抓住的是 在90年代和宇多田光一起長大、看90年代日劇這個世代的觀眾 ,除了找來小泉今日子飾演女主角的母親外,劇中佐藤健的形象讓人聯想起90年代的經典日劇明星木村拓哉和反町隆史,滿島光也同時讓人回憶起90年代日劇女神鈴木保奈美的風格和氣質(在當醫生娘貴婦時的髮妝則神似安室奈美惠),甚至被說和滿島光差異太大的年輕也英飾演者、有著混血兒深邃輪廓的八木莉可子,都讓人想起當年演高中生時期的觀月亞里莎⋯⋯。

這些充滿90年代氣質的選角,再加上90年代的經典物件包括PHS手機、DVD出租店、剛連載《獵人》的JUMP等等,完美地打造出懷舊情懷,在這點上也讓人想起在日本賣得很好的青春電影《那些年,我們一起追的女孩》的懷舊手法。

Netflix、Disney+與HBO MAX等國際平台對亞洲劇帶來的影響

在《魷魚遊戲》風靡全球的時候,許多韓國網友紛紛留言感謝Netflix投資這部劇,不然電視台一定會把這劇加一堆奇怪的愛情戲,也不可能把大尺度的動作戲和極端的絕望感拍出來,事實上他們說的確實是事實,編導黃東赫拿著這個劇本已經兜售十年,過去始終沒有遇到伯樂。

Netflix 原創韓劇《魷魚遊戲》(Squid Game)_13
Netflix 原創韓劇《魷魚遊戲》(Squid Game)劇照。
圖/ Netflix

從韓劇、日劇到台劇,我們可以看到亞洲電視台仍有傳統包袱,如果連最多元、最強勢的韓劇都還是會遇到電視台卡關,Netflix確實成為各種過去沒有出口的人才和題材的出海口;事實上正在準備進軍亞洲的Disney+和HBO MAX也是未來的「希望」,而當國際平台用更高的眼光和規格來讓亞洲劇升級之後,傳統的亞洲電視劇勢必要對轉型做出更快、更新的動作,才能夠存活下去。

而從日本Netflix原創劇的路線,我們也發現,能夠跨國際的類型和題材並不定於一尊,有人擅長拍熱血動作,有人擅長拍純愛療癒,但這些成功,都是把握住日本過去長期經營並擅長的核心情感與故事種類,這或許可以對台灣未來在思考對接國際平台的內容時,提供了一個新的思考方向。

《數位時代》長期徵稿,針對時事科技議題,需要您的獨特觀點,歡迎各類專業人士來稿一起交流。投稿請寄edit@bnext.com.tw,文長至少800字,請附上個人100字內簡介,文章若採用將經編輯潤飾,如需改標會與您討論。

(觀點文章呈現多元意見,不代表《數位時代》的立場)

責任編輯:林美欣

往下滑看下一篇文章
《星城》告別 Online,打破的不只是名字!網銀國際的「泛娛樂」願景,下一步怎麼走?
《星城》告別 Online,打破的不只是名字!網銀國際的「泛娛樂」願景,下一步怎麼走?

近年遊戲公司的競爭早已不只是留住玩家,而是爭奪使用者的日常娛樂時間。遊戲、短影音、直播、社群、IP 授權、線下活動都在搶同一批注意力;當遊戲產業的競爭從單一產品體驗,轉向使用者日常娛樂時間的爭奪,品牌能否跨出遊戲場景、進入影音、社群與生活,便成為老牌遊戲平台延長生命週期的關鍵。因此,遊戲品牌從「產品經營」走向「內容經營」,成為產業發展的合理趨勢。

2026 年 7 月起,網銀國際旗下經營超過 18 年的休閒娛樂品牌《星城 Online》正式更名為《星城》,同步啟動為期一個月的品牌月系列活動,從線上遊戲福利、影音內容、社群貼圖,到線下實體互動全面鋪開。

拿掉「Online」,看似只是識別上的調整,實際上是一次明確的宣告:這個品牌不再把自己定義為「一款線上遊戲」,而是要往內容娛樂、IP 經營、跨界合作的方向延伸。用網銀國際的說法,目標是「把娛樂融入生活」。

從產業角度來看,單一遊戲產品的生命週期往往有限,玩家喜新厭舊的速度很快,一款遊戲再怎麼長青,終究會面臨用戶成長趨緩的天花板;相較之下,內容與 IP 的價值可以跨平台、跨載體被重複利用,也更容易隨著時間累積成品牌資產。對一個已經經營 18 年的老牌來說,與其持續在單一產品上加碼,不如把長期累積的用戶基礎,轉化成內容娛樂生態的起點。

泛娛樂願景,邊界劃在哪裡

把服務邊界從單一遊戲平台,擴張到內容產製與 IP 經營,幾乎是近幾年線上娛樂產業共同的功課。玩家不再只滿足於一款好玩的遊戲本身,而是期待品牌能提供更有情感連結、更貼近日常的內容體驗,這也是「泛娛樂」這個詞近年頻繁出現在遊戲業轉型論述裡的原因。

對網銀國際來說,這樣的路線並非臨時起意。這家成立於 2009 年的集團,本業雖以遊戲研發與代理起家,但版圖早已橫跨數位娛樂、影視製作、電競戰隊等多元領域,而《星城》正是集團資源品牌化的重要窗口。網銀國際本來就具備豐沛的泛娛樂資源,透過這次《星城》的更名,這些資源才更容易被消費者理解成一個具體的品牌體驗,也讓外界更容易看見「泛娛樂」布局的落地。

IP 經營,是願景的現在進行式

比起口號,更能說服人的永遠是正在發生的行動。品牌月期間,全新 YouTube 頻道《XinFun 星泛娛樂》於 7 月 1 日正式上線,讓品牌指標性的遊戲角色跳脫原本的機台設定,化身生活短劇主角,一連 7 天每晚 7 點固定釋出新內容,後續也將持續規劃角色短劇、節慶互動與玩家共鳴題材,成為長期經營的內容入口;同步上線的還有角色版 LINE 個性貼圖,把遊戲角色帶進使用者的日常對話裡。品牌吉祥物「星城好冰友」也在這波煥新中迎來視覺升級,新增「小鵝」「小鴨」兩個角色,把「小額娛樂、理性遊玩」的概念轉化成更親和的形象。

星城-2.png
網銀國際旗下《星城》品牌煥新,吉祥物「星城好冰友」新增「小鵝」「小鴨」兩角色,將「小額娛樂、理性遊玩」理念轉化為更親和的視覺形象。
圖/ 網銀國際
星城-3.jpg
品牌月期間同步推出角色版 LINE 個性貼圖,讓《星城》遊戲角色走入玩家日常對話,強化 IP 在社群場景的日常曝光與情感連結。
圖/ 網銀國際

IP 走出螢幕的動作,也不只發生在線上。今年 4 月,《星城》連續參與白沙屯媽祖進香與大甲媽祖遶境,並特別加開「累了請上車」休息巴士,陪伴信眾走過前後橫跨 15 天的年度信仰巡禮。從角色內容化到走進廟會現場,這類操作要驗證的其實是同一件事:「娛樂融入生活」不是一句廣告詞,而是品牌願意把資源實際投入到玩家生活場景裡的具體行動。

這種「虛實整合」的操作邏輯,其實也呼應了內容產業近年的共同趨勢:IP 的價值不再只靠單一載體撐起,而是要靠角色、影音內容、線下場景多點觸及,才能真正在使用者心中留下記憶點。

星城-4.jpg
今年 4 月《星城》連續參與白沙屯媽祖進香與大甲媽祖遶境,加開「累了請上車」休息巴士,陪伴信眾走過橫跨 15 天的信仰巡禮。
圖/ 網銀國際

數位信任工程,是願景能走多遠的地基

不過,一個品牌想從遊戲延伸到內容、IP 甚至跨界合作,光有創意還不夠,背後的信任基礎才是能不能走遠的關鍵。尤其對仰賴金流與帳號安全運作的娛樂平台而言,信任從來不是加分項,而是先決條件。

網銀國際在這塊的布局,其實已經行之有年。平台導入 OTP 驗證與帳號多層防護機制,針對異常儲值行為與高風險帳號建立風險監測與處置流程,並設有 24 小時客服巡檢與主管機關聯繫窗口,持續參與防詐治理相關會議。這些機制平常不太會被玩家注意到,卻是支撐品牌敢往內容娛樂、跨界合作等更複雜業務延伸的底氣。

而從集團近期布局來看,網銀國際投資信任科技與防詐服務業者 Gogolook,也透露出其對數位信任基礎建設的重視。對《星城》這類高度仰賴帳號、金流與使用者信任的平台而言,防詐能力與風險治理,將是品牌能否走向更大泛娛樂合作場景的重要底層能力。

另一個值得留意的細節是,《星城》過去成功取得日本講談社等國際知名動漫 IP,如新世紀福音戰士等的官方授權,開發聯名機台。國際版權方在授權合作前,通常會針對合作企業進行嚴格的商譽與信用調查,順利通過審查,某種程度上也是外部對企業信譽的一次客觀驗證,而不只是單方面的自我宣稱。

對線上娛樂產業而言,信任機制往往是「看不見卻決定成敗」的一塊。玩家不會因為平台治理做得好而每天掛在嘴邊,但一旦信任出現破口,品牌過去累積的內容力與 IP 資產都可能一夕歸零。換個角度看,能夠通過國際版權方的商譽審查、持續維持與監理單位的溝通管道,也讓網銀國際在後續尋求跨界合作與 IP 授權時,握有更高的議價籌碼。

更名是起點,行動已經在路上

把《星城》放回台灣泛娛樂產業的座標來看,這不是第一家想從遊戲公司轉型成內容集團的業者,卻是少數把「信任機制」和「IP 內容」同時當成轉型兩隻腳、同步往前走的案例。

不過,從遊戲平台走向泛娛樂品牌,真正的考驗不在於一次品牌月能創造多少聲量,而在於內容是否能持續更新、角色能不能累積辨識度,以及線上下互動能否形成長期社群關係。對《星城》而言,告別 Online 是起點,能否把短期活動轉化為穩定內容資產,才是這場品牌煥新的關鍵。

觀察其未來走向,主要可以從三個面向切入:

  1. 內容頻率:《XinFun 星泛娛樂》能否從品牌月短期企劃變成穩定的內容頻道,持續維持更新動能。

  2. IP 延展:角色能否從貼圖、短劇走向更多授權、聯名與線下體驗,累積長期辨識度。

  3. 信任治理:責任遊戲、防詐與平台安全能否成為品牌差異化的底層能力,而不只是合規描述。

這條路已經開始走,接下來能否將短期聲量沉澱為長期的社群資產與防禦壁壘,將是這場轉型能否走得遠的真正考驗。

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
一次搞懂工業AI
© 2026 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓