全台最大交易所MaiCoin十歲了！創辦人劉世偉一封信，透露加密貨幣未來|數位時代 BusinessNext

全台最大交易所MaiCoin十歲了！創辦人劉世偉一封信，透露加密貨幣未來

全台最大交易所MaiCoin成立將滿10年，執行長劉世偉透過一封公開信，分享了對加密貨幣產業展望，他認為區塊鏈不是要衝撞體制，而是通往進步文明的手段。

為什麼適度監管可以讓加密貨幣產業更好？

FTX因為內控問題導致破產，讓加密貨幣產業監管問題，受到更多的關注，「是讓今年已是相對低谷的加幣貨幣產業，又更加重打擊。」劉世偉說，這次的事件除了造成許多人財產損失，以及心情受創，也看到外界對於中心化交易所的質疑，以及究竟該如何監管的討論。

劉世偉認為，適度監管跟法規落地，對加密貨幣長遠發展來說，是一個必要的發展之路，「我一直都是贊成適度監管、落地即需符合法規。」他解釋，這並非要扼殺加密貨幣產業的發展，或是違逆區塊鏈技術的核心概念，更非要圖利特定群體，而是 在適度監管的保護原則中，才能保障公司、用戶、員工、相關合作夥伴與投資人的權利 。

他也點出，現在境外交易所可以在地提供服務，卻不需要遵守當地法規以及公協會的自律規範，「長遠而言，無視風險因子是對行業發展最大的傷害。」

針對監管問題，劉世偉曾對外表示，台灣可參考新加坡金融管理局（MAS）對幣安的監管模式，該國的做法是要求交易所遵守新加坡的支付服務法，不然就離開新加坡的強硬手段，雖然這樣的作法可能會放慢台灣虛擬貨幣、交易所的發展速度，但對整體產業的健康度、投資環境的保障來說，會是一個相對可行的辦法。

重視風險控管，曾被質疑「太保守」

明年是MaiCoin集團成立10周年的日子，劉世偉在信中指出，從集團創立的一開始，就把控管營運風險放在第一位，「我們的經營策略一直是小心謹慎，偶爾會被質疑公司過於保守、緩慢，不符合此行業敢衝敢做的形象，但我一直堅信做好我們該做的事。」

MaiCoin的經營陸續取得一些里程碑，在今年KPMG與匯豐集團的《亞太地區創新巨擘企業》報告中，MaiCoin入選百大創新巨擘，是唯一入列的台灣企業。此外，也推出許多新的服務與產品，持續佈局與創造區塊鏈技術與加密貨幣應用的可能性。

像是MaiCoin數位資產買賣平台推出了定期定額與NFT錢包、規劃推出的美元直接購買加密貨幣（美元信託保障）、MAX數位資產交易所推出借滿益與多幣別鎖倉功能等。

在NFT方面，旗下發行平台Qubic除了Wallet（錢包）與Creator（企業發行NFT服務）之外，今年更以極大化賦能應用、企業會員串接NFT為目標，推出了Pass（通行證）的服務。

劉世偉：區塊鏈技術不是要衝撞體制，而是通往進步文明的手段工具

「我想人類生存最基本的需求是活著，但是，讓每一天活得精彩才有人生的意義。」劉世偉說，這也反映了他經營公司的風格，他認為區塊鏈產業最迷人的地方，就是每天都有新的想法與里程碑出現，而這些年的起落，只是加密貨幣產業發展的一個過程。

MaiCoin集團成立10年的時間，總共經歷過兩波熊牛市（指市場壞與好），這些年，劉世偉與團隊透過台幣信託、加密貨幣保臉等。強化營運與資安風控，也影響了同業的態度與布局，「我們相信區塊鏈技術不是要衝撞體制，而是要通往進步文明的手段工具。」

邁入第10年，劉世偉說，加密貨幣支付、台幣穩定幣等多年布局，都將一一實現，「放棄改變的機會，危機就是轉機，終將迎接風雨過後美麗的彩虹。」

責任編輯：高敬原、林美欣

生成式 AI 掀起的浪潮，正在重塑全球職場規則。當自動化與智慧工具成為日常，企業對人才的期待也正快速轉變，不只要會用AI更要能與AI協作。新北市政府青年局看見了這股正在變化的趨勢，將「AI」視為青年職涯培力的核心議題，從課程設計到論壇活動全面升級。近期，更辦理「AI破浪者論壇」，邀集產業專家帶領青年從 AI 工具應用到心理韌性心法，全面探索 AI 時代的職涯解方，希望能陪伴青年不僅追上技術，更在快速變動的時代中培養學習力與行動力，學會駕馭浪潮而非被浪潮推著走。

從教育補位到心態進化，新北市政府青年局的AI世代行動課

「我們要做的就是補上教育與職場之間的缺口，」新北市政府青年局局長邱兆梅指出。她表示，新北市政府青年局雖僅成立3年，但始終以「接軌社會、接軌職場、接軌市場」為核心任務，不只是從開設課程賦能青年，更要讓青年加快速度以多樣化的姿態進入場景實戰，而「新北有課 UKO」正是這個「接軌職場」的實踐平台。

邱兆梅局長說，它是專為 18 至 40 歲青年而打造設計，串連了培力課程、職涯諮詢與實習體驗的完整職涯成長路徑，希望成為新北青年的「實戰培力基地」。因此，從AI 工具應用、數據分析到自媒體行銷，課程設計結合專案實作與專業證照，如NVIDIA DLI AI深度學習課程等，讓學習成果能直接成為履歷亮點。邱兆梅局長認為，青年需要的不只有學習知識，而是「能立即上場的實戰力」。「學校教的是知識，但我們希望青年學會行動、會嘗試，跌倒之後也能有再站起來的韌性。」這樣的精神，也成為今年「AI破浪者論壇」設計的出發點。

相較過去曾以「藝術變現」為主題，今年的新北市政府青年論壇轉向時下最熱的 AI話題，是順應趨勢，更是教育思維的延伸。「AI讓未來變得更快、更不確定。」邱兆梅局長深刻描繪了時代的變革，「在我父母親的年代，職涯像是在爬樓梯，大家都有明確的路徑。但現在年輕人面對的世界不要說樓梯，連堅固的地板都不見了。」

她坦言，現在的職涯模式更像是「衝浪」充滿高度未知性，也因此，AI 帶來的不僅是技術挑戰，更是心理挑戰。許多青年面對變化感到焦慮，擔心被取代或落後。於是，今年論壇特別以「上半場談技術、下半場談心理」的設計，將生成式 AI 的應用學習與心理韌性課題並列。

從技術到人性：AI時代青年行動力的三種樣貌

在論壇現場，來自不同領域的三位講者從各別角度，展現出對AI時代下青年可能的行動路徑的不同洞察與分析。

在AI實務應用的層面上，AI 創作者林上哲與 FansNetwork AI 分身平台創辦人李婷婷兩位講者皆指出，「協作」與「標準化」是進入AI時代的關鍵。李婷婷認為，與AI互動的能力就像訓練一位國中生，指令越明確、語境越精準，AI的回應品質就越高。她強調，唯有長時間餵養資料、反覆調整，AI才能成為真正理解使用者的工作夥伴。而林上哲則從企業角度指出，AI自動化若無法落地，多半是因為組織缺乏標準流程。唯有先完成SOP與工作鏈結的明確定義，AI串接與任務優化才有基礎可循。

至於在企業導入 AI 的實務層面上，DataDecision.ai 人工智慧科學家尹相志指出，大型語言模型（LLM）的最大挑戰在於「不可控」。AI 無法產生完全一致的答案，對企業而言意味著風險與難以驗證的結果，因此實際上線的多為 AI 所生成、可被測試的程式，而非 LLM 本體。他進一步提醒，AI 並非萬能代理（Agent），真正的關鍵在於理解每個工具的能力邊界，並以「工作流」的概念設計系統，讓人類的品質管理與決策判斷成為 AI 發揮效能的保障。

在面對 AI 時代的個人修煉上，三位講者不約而同指出，真正的競爭力仍來自「人性深度」。尹相志提醒青年，要勇於挑戰超越自身能力的目標，因為這是機器無法模仿的勇氣與創造力；林上哲則強調閱讀與專注的重要，他認為在速食資訊的時代，願意深入思考、專注於單一主題的人，才具備「匠人精神」。李婷婷則以自身經驗呼應此觀點，指出與 AI 協作需要長期投入與耐心反覆調整。當你真正開始讓AI回覆訊息、處理日常事務時，才會發現需要調整與優化的地方，才能學習如何把腦中的 SOP 清楚轉達給它。唯有經過不斷試錯與磨練，AI 才能真正為你代勞並成為人類創意的延伸。

三位講者的分享，體現了青年局設計這場論壇的初衷：AI不只是技術趨勢，更是場人與心智的革命。從自學者、創業者到產業實踐者，這群「破浪者」讓人看見AI時代下多元的成長路徑：學習力、行動力與韌性。

在AI解放之後，重新定義「人」的價值

邱兆梅局長分享，AI 的普及正迫使人重新思考「人」的價值。她認為，科技的進步本質上是一種解放，AI 取代的不是人，而是那 90% 重複、機械、缺乏意義的工作，讓人有機會回到核心問題：「什麼才是人類的獨特性與貢獻？」

「當這些被AI取代的事都被解放後，我們就該探索人能為這個世界帶來什麼？」她說，而那才是人類真正的價值。邱兆梅局長鼓勵所有「AI破浪者」們，要誠實地面對跌倒與挫折，並專注在那 10% 無法被取代的價值上，因為那才是青年在這個時代中最關鍵的競爭力。「現在值得敬佩的，不是一路順利的人，而是一直跌倒還能再站起來的人。」她強調，「新北有課 UKO」不僅幫助青年學會寫履歷，更陪伴他們走進產業現場，從技能到心態提供完整支持。最終，能真正駕馭浪潮的，不是掌握多少技術的人，而是那顆願意持續學習、面對挑戰、勇敢破浪的心。

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