ESG、企業碳盤查、販賣機開發票、報稅⋯2023十大金融新制一次看!
ESG、企業碳盤查、販賣機開發票、報稅⋯2023十大金融新制一次看!

時序即將進入 2023 年,財金部會將推出一系列政策,永續金融的執行持續擴大,淨零碳排、資安防駭成為重頭戲,牽動上市櫃公司公司治理的深化;稅務方面也有基本生活費提高,民眾明年報稅可望再省稅、部分自動販賣機將開立統一發票,《鉅亨網》彙整 2023 年財金重要制度一次看。

2023元旦十大財金新制有哪些?

新制1:金檢聚焦4大面向,保險業財務韌性、防詐、與大股東溝通機制為重中之重

2023 年金檢重點將聚焦四大面向,包括:金融韌性(資本與財務韌性、網路安全與資訊韌性)、國內外投資風險管理、防制詐騙,及金融消費者保護,備受金融業關注。

其中,因為 2022 年壽險業爆發淨值危機及產險業深陷防疫險風暴,保險業財務韌性納入明年金檢重點。

另外,金融業大股東干政議題,因為攸關金融業公司治理,因此金融業與大股東溝通機制、與關係人或關係企業間財務費用管理等也是重點。而因應金融詐騙案層出不窮,防詐機制同樣列入檢查重點行列。

新制2:董事會成員多元化,非金融業要設公司治理主管

基於我國上市櫃公司多為家族企業,期透過擴大設置獨立董事方式,逐步推動獨立董事席次不得少於董事席次三分之一,以進一步強化董事會之監督功能。

金管會將在 2023 年要求初次申請股票上市櫃之公司、實收資本額達 100 億元以上及金融保險業之上市櫃公司獨立董事席次不得少於董事席次之三分之一。

此外,擴大強制設置公司治理主管及強化其職能,自 2023 年起,未滿 20 億元非屬金融業的上市櫃公司應設置公司治理主管。

新制3:強化上市櫃公司ESG資訊揭露,163家公司碳盤查打頭陣

隨著 ESG 受到全球重視,揭露相關訊息已成為品牌廠、投資人決定是否合作的參考依據,金管會 2023 年要求實收資本額達 20 億元的上市櫃公司,編制和申報永續報告書。

同時要求 118 家資本額百億以上上市櫃及 45 家鋼鐵水泥業進行碳盤查,也就是共有 163 家上市櫃公司在 2023 年起就必須在年報揭露母公司碳盤查結果。

新制4:國銀首次氣候風險壓力測試

金管會在 2022 年 9 月 26 日提前啟動綠色金融行動方案 3.0,期借重金融市場力量,深化我國永續發展並支持淨零轉型。

為強化銀行業及保險業對於氣候相關風險管理及財務揭露,將督導銀行、產險及壽險公會完成氣候相關風險財務揭露實務手冊,並將參酌銀行公會氣候風險壓力專案小組的建議,訂定本國銀行辦理氣候風險壓力測試的作業規畫,預計 2023 年辦理首次本國銀行氣候風險壓力測試。

新制5:金融資安2.0上路,鼓勵金融業零信任網路

金融資安遭駭事件頻傳,受駭者不乏國際知名大型機構,金管會發布「金融資安行動方案」2.0 版,主要是回應總統提示,希望強化金融韌性與應變的機制,未來持續推動九大重點工作。

其中,因應疫情帶動異地 / 居家辦公模式,及資料與服務雲端化,鼓勵「零信任」網路部署,主要是力推金融機構逐步導入身分鑑別、設備鑑別及信任推斷等零信任網路 3 大核心機制,搭配網路及資源的細化權限管控,以更能因應後疫情時期及數位轉型的資安防護需求;但「零信任網路」鼓勵金融業先行,尚不擴及上市櫃公司。

新制6:基本生活費調升至19.6萬元,230萬戶明年5月報稅直接受惠

根據財政部公告,2022 年度每人基本生活費將調高至 19.6 萬元,預估減稅利益約 15.07 億元,如果加計免稅額、標準扣除額、薪資所得扣除額、身心障礙特別扣除額、課稅級距金額,減稅利益可達 117.44 億元,預估約 230 萬戶受惠,2023 年 5 月申報綜所稅即可適用。

新制7:CFC制度元旦上路,維護租稅公平

為避免企業或個人在低稅負地區或國家成立受控外國公司,以此保留盈餘不分配規避稅負,「受控外國公司」制度 (CFC 制度) 將自 2023 年 1 月 1 日起實施,包括企業、個人只要在低稅負國家、地區設立受控外國公司,就會比照國內企業課稅,以接軌國際反避稅趨勢並維護租稅公平。

新制8:網路賣家明年起需揭露「營業人名稱」、「統一編號」

明 (2023) 年元旦起,只要透過網路銷售者,其稅籍應登記項目將新增「網域名稱及網路位址」與「會員帳號」,賣家也須在網頁與相關交易應用軟體揭露「營業人名稱」與「統一編號」。

新制9:防堵逃漏稅!金融機構須提交高頻率交易帳戶資料

防堵網路交易逃漏稅,只要是同一人的同一帳戶,在同一年度存轉匯入金額滿 240 萬元,且在該年度中任 4 個月,單月轉匯入筆數達 200 筆,包括銀行等金融機構必須將帳戶相關資料提交給稅捐稽徵機關。

根據財政部公告,金融機構必須在每年 3 月底之前,提供高頻率轉匯款帳戶資料給稅捐稽徵機構,相關規範即日起生效,換言之金融機構必須在明年 3 月底前首次提交高頻率交易帳戶的資料。

新制10:自動販賣機也要開統一發票

自動販賣機自明 (2023) 年元旦起必須開立統一發票,其中 2022 年取得的新販賣機,經統計共約 121 台,超過 9 成的機台可自明年元旦起具備逐筆開立統一發票的功能。

延伸閱讀:2023年元旦新制懶人包!家電汰舊補助3千、循環杯上路、18歲可租房辦卡

本文授權轉載自:鉅亨

責任編輯:傅珮晴、林美欣

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不只是共享辦公室,更是企業孵化器!韻驊如何運用空間與資源,加速企業成長?
不只是共享辦公室,更是企業孵化器!韻驊如何運用空間與資源,加速企業成長?
2026.03.26 |

走進去的那一刻,就知道這裡不一樣

走進位於信義區核心地段的 T3CO 韻驊共享辦公室,首先映入眼簾的,是一座靜謐的生態魚缸。光影在空間中靜靜變化,讓人不自覺放慢步調,也讓原本緊湊的城市節奏,在這裡稍微緩了下來。再往內走,另一側設置了一座開放式生態魚缸,與辦公區自然銜接,成為場域中一處刻意保留的緩衝節點。人在這裡,可以短暫停下來,讓視線與思緒稍作停留,再回到工作的節奏之中。

在一個連每一坪都被精算為收益的產業裡,這樣的安排或許不以最大化營收為優先,卻也正是韻驊最關鍵的選擇——不是讓空間被填滿,而是讓人找到屬於自己的工作節奏。

「我不是在做辦公室生意。」
「我希望這裡是一個你可以待一整天都很舒服的地方。」
台驊控股集團創辦人顏益財說。

長年深耕國際物流、見證無數企業在全球市場競逐的他,很清楚一件事:企業的競爭,不只在市場端,很多時候,其實早就從每天工作的環境開始了。
在他看來,一家企業的運作節奏,往往從日常工作的場域開始被形塑——團隊是否能專注、是否容易協作,甚至能否長時間維持穩定狀態,都與所處的環境密切相關。

也因此,韻驊從一開始就沒有把自己侷限於共享辦公室,而是試圖打造一個能讓企業在日常運作中持續累積競爭力的工作平台。它不只是空間,而是一個被設計過的環境——讓人能專注、讓團隊能協作,也讓企業在看不見的地方,逐步拉開差距。

從固定成本到成長動力:共享辦公室如何構築企業「隱形競爭力」?

隨著遠距與混合辦公逐漸成為新常態,企業對辦公室的定義已悄然改變——它不只是工作場所,更逐漸成為影響企業競爭力的重要一環。

顏益財認為,一個舒適且具設計感的工作環境,有助於形塑專業且穩定的企業形象,不僅能提升客戶與合作夥伴的信賴感、加速合作促成,也能強化企業在人才市場中的吸引力與留任力。同時,良好的空間規劃亦能降低干擾、促進協作,讓團隊更容易進入專注狀態,進一步提升整體工作效能。

然而,若企業從零開始打造這樣的環境,往往需投入大量資金與時間成本。從空間取得、設計裝修,到網路建置與日常管理,對多數企業而言,都是一筆沉重負擔。共享辦公室原本應該解決這些問題——但多數業者仍停留在「提供空間」,而非真正「支援企業成長」。

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台驊控股集團創辦人顏益財
圖/ T3CO共享辦公室

不只是工作場域,而是推動企業成長的商務平台

看準這樣的轉變,台驊控股集團成立 T3CO 韻驊共享辦公室,從空間出發,進一步延伸為企業成長的平台。顏益財觀察,目前市場主要存在兩大缺口:一是空間設計過度追求坪效,導致環境壓迫;二是服務停留在場地租賃,缺乏對企業實際商務需求的整合與支援。

因此,韻驊重新定義共享辦公室的角色——不只是提供空間,而是支撐企業長期發展的營運平台。

「T3CO韻驊」這個名稱,本身就承載著這樣的定位。顏益財進一步說明,「T3CO」延續了台驊集團長期以來的核心精神,也就是 Trust、Total Solution 和 Technology;「韻」象徵旋律與生活美學,「驊」代表前進與創新的力量。三者結合,其實就是把物流產業中強調效率與整合的服務能力,延伸到企業的日常工作場域中,打造一個兼具效率、品質與舒適度的工作環境,協助企業在高壓競爭的商業環境中,依然能穩定前行。

核心訴求一:以使用體驗為前提,打造高質感空間

在空間規劃上,韻驊特別重視採光、視野與動線設計,維持整體環境的明亮與通透,降低長時間工作的壓迫感。

場域內設置兩座生態魚缸,一座位於入口,另一座為開放式設計,融入辦公區域之中,透過水族造景讓使用者在工作之餘能適時放鬆視線與節奏。

此外,空間亦規劃接待區、多功能會議室、電話亭、淋浴間、哺乳室與開放式水吧廚房等多元機能空間,滿足不同工作情境需求。在硬體設備上,全區配置人體工學椅、電動升降桌與個人收納邊櫃,並建置高速穩定的網路環境,確保長時間工作的舒適性與效率。
同時,韻驊也提供商業登記、信件收發與訪客接待等基礎商務服務,讓企業在進駐初期即可快速啟動營運。

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透過通透採光與開闊動線細膩揉合生態魚缸的減壓設計,韻驊在多元機能空間中注入人文關懷,為工作者打造一處能平衡身心、觸發高效專注的純粹辦公境地。
圖/ T3CO共享辦公室

核心訴求二:導入集團資源,打造企業孵化型平台

在高質感空間之上,韻驊進一步導入台驊控股集團的全球資源。
顏益財指出,台驊控股集團深耕倉儲物流領域多年,旗下涵蓋台驊國際物流、台空國際物流、聯宇達方物流、耀驊國際物流、賽澳遞物流與中產保理等子公司,提供橫跨陸、海、空的整合物流服務,協助企業從內銷配送到跨境出口,逐步串接全球市場。
不僅如此,集團至今已累積超過五萬家客戶,橫跨不同產業別。這些長期沉澱的商業連結,也讓韻驊具備更進一步的角色——在企業不同成長階段,提供相應的資源對接與合作機會。

「企業在不同階段所需要的資源不同,我們希望這個平台能讓它們更容易被連結起來,」顏益財說。透過這樣的整合,韻驊讓共享辦公室從單純的空間服務,升級為企業營運的支援平台。

一個正在形成的企業生態系

除了商務資源,韻驊亦整合集團資訊技術能力,提供穩定的 IT 基礎建設與網路管理支援,讓企業能在安全且高效的數位環境中運作。
當不同產業的團隊在同一個場域中互動,交流與合作也會自然發生。
這讓韻驊逐漸從一個空間,發展為一個具備連結能力的系統——一個正在形成的企業生態系。

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韻驊結合台驊集團全球物流資源與五萬家產業客戶鏈結,打造具備「企業孵化」功能的商務平台,助進駐企業精準媒合資源並快速接軌國際市場
圖/ T3CO共享辦公室

從台北出發,連結更大的市場

隨著營運模式逐步成熟,韻驊也計畫將這套模式複製至海外市場。
對顏益財而言,這不只是據點的擴張,而是平台能力的延伸。
他的想像很直接:讓企業從進入這個空間的那一刻起,就更接近國際市場。

這不只是辦公室,而是一個起點

當辦公空間從成本轉變為能力,它所承載的意義也隨之改變。
韻驊所打造的,不只是工作場域,而是一個能陪伴企業從起步、成長,到邁向國際的長期夥伴。
在這裡,空間不只是讓你工作——
而是讓你,有機會走得更遠一點。

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