電動車2023年迎來大爆發!專家估有超過400款新車,商用、二手車也起飛
電動車2023年迎來大爆發!專家估有超過400款新車,商用、二手車也起飛

2022年是電動汽車進入主流市場的一年,雖然不是每個人都有,但購買電動汽車成為許多消費者的選擇。在相關政策推行,以及汽車製造商數十億美元投資下,電動汽車產業可說是已初具規模。

而到了2023年,電動車的格局將繼續茁壯發展,儘管明年第一季可以預期「美國製造」重整供應鏈,但消費者將有更多品牌與型號與可以選擇,汽車軟體與輔助駕駛系統也將更為成熟。

7500美元補助來了!北美製造起飛

拜登政府於今年8月通過的《降低通貨膨脹法案》(Inflation Reduction Act,IRA),已經開始對電動汽車品牌產生影響。根據該法案,符合條件的電動汽車如果滿足在北美製造、並從美國或自由貿易協定國家採購關鍵電池材料的要求,就有資格獲得7,500美元的稅收抵免,於是開始有大批的電動汽車製造商將供應鏈和工廠遷往美國國內。

該法案原定於2023年1月1日生效,但財政部已將關鍵材料的條款推遲到3月生效。延後生效也有利於製造商,因為大多數關鍵材料都仍仰賴中國,因此製造商需要時間(甚至數年)來調整新的供應鏈。

不過,2023第一季電動汽車的銷量起飛已可以預見,尤其延後生效的條款也讓至少前三個月有大量的北美製造汽車獲得7500美元的全額補助。此次最大的贏家就是特斯拉(Tesla)和通用汽車(General Motors),但其他廠牌像是福特(Ford)、日產(Nissan)、Rivian和大眾(Volkswagen)等其他公司都也有一系列在北美製造的電動汽車,因此也可以預期銷量的提升。

大小品牌都加入戰局,百花齊放

2022年的電動汽車銷量,幾乎由大家耳熟能詳的車型主導:特斯拉的Model S、Y和3,雪佛蘭(Chevrolet)的Bolt和福特的Mustang Mach-E。但是,幾乎所有汽車製造商,無論是傳統品牌還是新創公司,都為2023年新市場推出了一系列的電動汽車型號,例如,義大利汽車老牌愛快羅密歐(Alfa Romeo)的Tonale(油電混和)以及美國新創的Indi One。

雖然2022年,還是有很大一部份的車款是針對奢侈品消費者,但預計到了2023年,將看到更多價格更實惠的新型號問世;此外,隨著各大廠牌的新工廠開始運作生產,市場上新的電動汽車將會增加。麥肯錫預測,到2023年,傳統汽車製造商加上電動汽車新創公司,將會有多達400款新車型開始生產。

自動駕駛偵測技術公司Tactile Mobility的執行長Shahar Bin-Nun也預測,2023所有即將推出的新車型都將可以與與特斯拉展開競爭。Bin-Nun表示,他認為特斯拉在2023年仍將主導美國電動汽車市場,但福特、現代(Hyundai)和起亞(Kia)將緊隨其後,擴大整體市場的產品陣容。

同時,二手電動汽車市場也將可能在2023年開始緩慢成長,讓預算較低的消費者更容易買得起零排放汽車。

特斯拉車內
專家預估,特斯拉在2023年仍將主導美國電動汽車市場。
圖/ 特斯拉官網

軟體服務更「個人化」也更便利

在電動汽車的風潮之下,除了汽車硬體設備之外,「軟體定義汽車(Software Defined Vehicle,SDV)」也備受矚目。

軟體定義汽車,指的就是在汽車中引入軟體系統,例如導航、娛樂軟體、甚至雲端服務。法國雷諾(Renault)汽車繼2018年宣布車輛內建Android系統後,2022年更與Google合作,進一步引入Google Cloud管理與分析蒐集到的汽車資料,提供Google Maps導航、Google Play Store及Google助理等,以提供車主更個性化的服務。

2023年開始,通用汽車也將跟進,推出汽車軟體平台Ultifi,提供即時線上韌體更新(OTA)、雲端連接和車聯網通訊,Ultifi也可以讓車主購買應用程式、服務等。這也可以得出結論:汽車製造商將會開始專注在「個人化」,根據車主個人需求對車輛進行設定。

線上地圖開發商Mapbox的聯合創始人Will White也表示,個性化可能會使汽車的訂閱服務增加。「我們還可以預期對簡便服務的需求會提高,例如車內支付,消費者將在他們的應用程式中存一張信用卡,來支付與汽車相關的所有費用,」White說。

2023年,汽車製造商還將依賴Nvidia最近升級的Omniverse平台,讓汽車製造商將他們生產的車輛和他們的生產設施建立連結,以模擬從車輛的軟體升級或碰撞測試、再到工廠效率的所有細節。這個平台可能將徹底改變從汽車設計到汽車產品週期的所有過程。

充電站仍是一大問題,也可以投入軟體解決?

JD Power分析師預計明年美國電動汽車的市場佔有率將達到12%,高於目前的 7%。因此明年將會有數百萬輛電動汽車出現在美國街道上,這也代表電動汽車所需的充電服務需要擴展地區與數量,更多公共部門、公私企業等將會投入衝點基礎設施、能源傳輸等領域。

而且,也經常會有質疑的聲音指出,電力網路將很難支撐所有的汽車,維修升修更是一大問題。JD Power的統計也指出,公共充電的可用性仍然是一個障礙,而且當找到充電器時,常常已經是壞的了。因此,除了能源管理基礎設施外,還希望看到更多的充電相關軟體,以最有效率的方式找到充電站。

企業紛紛響應,電動汽車成0排放趨勢

同時,今年已經有許多企業開始在運輸過程中採用電動汽車,目標減少碳排放量。例如美國汽車租賃集團赫茲(Hertz)在未來幾年內購買65,000輛Polestar汽車、100,000輛特斯拉汽車和175,000輛通用汽車汽車,以達成其到2024年底擁有25%車隊電動汽車的目標。

到2023年,大規模的採購還會增加,且不少商用電動汽車或卡車工廠的生產線已開始啟動和運行。通用汽車公司創建的子公司BrightDrop,也正在北美擴建工廠生產Zevo送貨卡車,其客戶也包含了快遞集團DHL和FedEx。

資料來源:TechCrunch路透社Fortune

責任編輯:錢玉紘

關鍵字: #Tesla #電動汽車
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從「製造中心」到「亞洲NASDAQ」!詹文男揭示創新籌資平臺的附加價值與關鍵策略建議
從「製造中心」到「亞洲NASDAQ」!詹文男揭示創新籌資平臺的附加價值與關鍵策略建議

面對國際地緣政治的「去風險化」浪潮之下,長期觀察臺灣產業發展趨勢的數位轉型學院院長詹文男建議,臺灣不能再依賴單一的製造能力來換取戰略保障,而是將國家戰略從「製造中心」升級為「技術與系統整合」的樞紐。

在此背景下,金管會、證交所與櫃買中心共同成立的亞洲創新籌資平臺,詹文男觀察該平臺的價值,絕不僅是為資本市場引進活水,更能放大產業附加價值,成為驅動臺灣產業整合的關鍵引擎,打造下一波更多護國群山。

亞洲創新籌資平臺可望創造的三個附加價值

亞洲創新籌資平臺的核心宗旨,希望在臺灣本土打造「亞洲的NASDAQ」市場板塊,詹文男認為除了「籌資」的任務之外,其實平臺更可以扮演產業轉型的重要角色,進一步擴大其附加價值,其中可以體現於以下三個面向。

首先是先前美國商務部長提出「美臺晶片產能五五分」的主張,詹文男認為臺灣不能只靠單一「矽盾」作為我國戰略的屏障,也就是調整「重製造、輕解決方案」的現狀,讓製造轉向技術及解決方案的綜合發展,成為我國的新籌碼。隨著亞洲創新籌資平臺的建立,加上精進創新板上市及交易制度,開放當沖交易,提升創新板規模及流動性,都能讓更多具備利基技術的企業有機會進入資本市場。

第二個是亞洲創新籌資平臺能成為「軟硬整合」與「以大帶小」的創新引擎。詹文男指出,臺灣有數家市場領頭的電子硬體製造商代表,亞洲創新籌資平臺能進一步驅動這類科技業者與新創企業合作,例如以大帶小模式,當新創技術獲得大廠的認可,進而藉助大廠的商業人脈,打進全球大型客戶的供應鏈合作網絡,讓新創開發的技術方案與服務,有更多機會在全球落地。

詹文男認為第三個附加價值,有助於加速中小企業的AI轉型及數位化落地。他觀察臺灣多數中小企業仍處「數位化」階段,加上目前政府積極推動「百工百業用AI」,當越多加入創新板的企業推出類似AI as a Service的解決方案,能讓資源相對不足的中小企業,以較低門檻、不需高成本導入AI解決方案,又為新創企業帶來實際營收。「此模式促使新創和中小企業的Win-Win局面,同時驅動產業朝向AI轉型的助力,」詹文男補充道。

勿為上市而上市!登板企業應具備「全球思維」與「治理韌性」

不過對於渴望進入資本市場的創新經營團隊,詹文男院長也提醒,切忌把「募資作為單一手段,上市視作唯一目標」。詹文男提供企業創辦者幾個思考方向,第一是確立全球市場目標,臺灣可當成實地試驗(Field Try)和建立最佳實踐(Best Practice)的試煉場,但也建議新創在發展初期以全世界市場為目標,募資的規劃也可以從全球市場的角度出發,確保產品應用在國際市場獲得青睞。

第二是提升透明度與公司治理能力。上市後,投資人會高度關心公司治理及獲利能力,若要提升流動性,新創必須加強企業的透明度。因此詹文男院長強調,千萬不要「為上市而上市」,而是要有一個完整的規劃並依據目標按部就班,資本市場會給予相對的回饋。另外他也建議平臺針對上市前的企業,能提供「治理的輔導」,而非僅是「程序上的協助」,協助新創導入更健全管理制度。

建構亞洲NASDAQ的驅動引擎,給平臺的三大策略建議

因應亞洲創新籌資平臺成立後,迎來創新板交易制度改革、放寬外國企業上市櫃規範、帶動轉板彈性、鼓勵大眾參與等多項舉措。在此基礎之上,詹文男分享三大策略建議,期許平臺日後運作持續成長茁壯。

首先是強化非傳統資訊揭露,提升市場流動性。詹文男觀察創新板企業多處早期發展階段,傳統財報資訊較不足,導致降低投資人進場意願。為了強化流動性,他建議主管機關要求企業揭露更多反映成長性的實質指標,例如使用者數據、研發進度、商轉里程碑或專利成果。透過降低資訊不對稱,以活絡交易量。

第二個建議是建立研究報告體系,深化產業洞察。由於創新板企業的研究報告仍稀少,導致價格難以反映基本面,降低機構投資人的參與意願。詹文男認為平臺可透過獎勵機制、研究補助或資料庫資源的方式,邀請投信、券商或研究機構成立專責團隊,藉由定期提供具產業洞見的研究報告給投資人參考。

第三個方向是促進制度國際化,吸引跨國創新企業來臺上市。詹文男表示,「亞洲創新籌資平臺不僅是鼓勵臺灣企業在地上市,也希望吸引國際創新企業走進來。除了持續制度鬆綁開放,也要讓制度與流程國際化。」他舉例,推動跨境申報文件與流程的全面英語化、提供具預測的審查流程、以及稅務制度透明化,讓臺灣在全球資本競爭持續脫穎而出。

對於亞洲創新籌資平臺的最終期許,詹文男認為其價值可從「募資導向」轉向「品牌導向」。一方面讓全球瞭解臺灣除了半導體之外,還有領先的解決方案,進而建立起全球市場對我國產業的信任;另一方面,強化「說故事」能力,讓登板的企業協助全球打造AI及ESG「雙軸轉型」,進而建立起嶄新的國家形象。透過上述的努力,相信臺灣將能持續造山,確保下一波的護國群山如春筍般持續成長茁壯!

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