疫情後還沒回血,前雄獅總座為何敢再開旅行社?還推85萬元的南極之旅?
疫情後還沒回血,前雄獅總座為何敢再開旅行社?還推85萬元的南極之旅?

「很多人問我,是不是為了創業才離開雄獅。」前雄獅集團總經理游國珍在去年4月離職,同年創辦了主打高端旅遊的元本旅遊,讓外界有許多想像空間,「但其實不是啦,我在雄獅服務了25年,是照流程辦理退休。」

提到退休的原因,游國珍也坦言疫情影響很大,「疫情讓國內旅行社轉去做國旅,我很多過去的專長(出境旅遊)都無法發揮,怎麼做成效都有限,好像是時候休息一下了。」

退休後游國珍休息了3個禮拜,終究還是閒不下來,又花了1個禮拜的時間,就決定在疫情仍徘徊不去的氛圍下創辦元本旅遊,首波主打每人要價平均新台幣85萬元的南極旅遊。

在疫情徘徊期間創辦旅行社,元本旅遊瞄準「高端旅遊」

為什麼在疫情中還有勇氣創辦旅行社?雄獅集團因疫情連續虧損了3年,在2023年喊出的目標是回復疫情前營收的50%,由此就能知道旅遊業尚未完全「回血」。

游國珍認為,元本旅遊主打的高端旅遊,有機會突破疫情的籠罩,「的確現在有些旅客還是怕怕的,不敢出去玩。但我認為高端旅遊的需求不會下降,正是因為疫情、烏俄戰爭、台海緊張等因素,讓很多人更願意去完成『一生要做一次的願望清單』。」

元本旅遊今年主打、年底出發的南極旅遊就是其中之一。儘管每個旅客要價從80萬元到破百萬元,元本旅遊獨包Scenic集團旗下的南極郵輪日月合朔號,200個位置已經售出7成,參與的旅客包含退休人士、醫生、高階主管等。

游國珍也總結4點未來高端旅遊的趨勢,包含:客製化小包團、夢想清單類型旅遊、深度旅遊(天數更長、私密景點),以及生態永續與人文關懷,「我們發現旅客真的熱愛自然,在南極企鵝看到人還以為是變種海豹,都不會怕人,哪有比這個更自然。」去年親自跑了一趟南極踩點,游國珍笑著分享道。

元本旅遊
元本旅遊走高單價路線,主打南極旅遊平均要價85萬、中南美洲旅遊要25萬。(上圖單位:千元)
圖/ 元本旅遊

除了南極之外,元本旅遊主打的行程包含中南美洲(墨西哥亡靈節、秘魯、智利)、日本(滑雪、祭典)、歐洲(單國長天數)等。去年底正式營運,已經針對上述許多行程舉辦了超過30場講座,許多行程都在極短的時間內就順利成團,如每人要價30萬元的秘魯團,1個禮拜就額滿成行。

「元本旅遊的核心能力就是辦講座、瞄準高端旅客。高端旅客不是給他一個網址、一張說明書,或是參加完旅展他們就會報名,你必須不斷告訴他們產品的核心是什麼,辦講座就是很重要的方式。」游國珍說,元本旅遊期望在2023年能完成至少200場旅遊講座。

在高端旅遊殺出血路的關鍵:比消費者更早發現需求

但就算元本旅遊想靠高端旅遊,在疫情中殺出一條血路,市場上也不乏其他高端旅遊的競爭者。

游國珍認為,脫穎而出的關鍵在於「比消費者更早發現需求」。南極旅遊就是一個很好的案例,元本旅遊在成立之前,就已經在跟海外主打奢華旅遊的Scenic集團洽談合作,包下年底日月合朔號的航行班次,「要比消費者更早發現需求,競爭者就不在台灣了,你要跟全球的旅遊業者競爭。」

延伸閱讀:雄獅連虧3年,今年關鍵戰場在暑假!境外+郵輪能讓旅遊龍頭重回百億營收嗎?

日月合朔號
日月合朔號是Scenic集團授權元本旅遊取中文命名,2023年4月才會正式下水。
圖/ Scenic集團

Scenic集團的日月合朔號走高檔路線,船上有9間餐廳、4間酒吧,還設有直升機、小型觀賞潛水艇,最小的房間超過10坪、最大的房間則超過50坪,是南極郵輪中相當高檔的選擇。想要跟Scenic集團合作的旅行社遍佈全球,對來自來台灣的元本旅遊來說,能談下來並不容易,除了要說服對方元本旅遊有能力包下整艘船、200個位置之外,當然也需要一些財力。游國珍透露,訂金約為300萬美元,雖是分次支付,還是相當大的一筆數目。

但還好至今來看押寶還算正確,從去年開始,各家旅行社都在推南極旅遊,也因為獨包的關係,元本旅遊可以端出奢華且較具競爭力的價格。

「2000年~2018年台灣到南極的人數大概是1,870人,我預估2023、2024年,就會有1,000人登陸南極。」游國珍說,而元本旅遊將在其中占有一席之地。

責任編輯:錢玉紘

關鍵字: #旅遊業動態
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不只是共享辦公室,更是企業孵化器!韻驊如何運用空間與資源,加速企業成長?
不只是共享辦公室,更是企業孵化器!韻驊如何運用空間與資源,加速企業成長?
2026.03.26 |

走進去的那一刻,就知道這裡不一樣

走進位於信義區核心地段的 T3CO 韻驊共享辦公室,首先映入眼簾的,是一座靜謐的生態魚缸。光影在空間中靜靜變化,讓人不自覺放慢步調,也讓原本緊湊的城市節奏,在這裡稍微緩了下來。再往內走,另一側設置了一座開放式生態魚缸,與辦公區自然銜接,成為場域中一處刻意保留的緩衝節點。人在這裡,可以短暫停下來,讓視線與思緒稍作停留,再回到工作的節奏之中。

在一個連每一坪都被精算為收益的產業裡,這樣的安排或許不以最大化營收為優先,卻也正是韻驊最關鍵的選擇——不是讓空間被填滿,而是讓人找到屬於自己的工作節奏。

「我不是在做辦公室生意。」
「我希望這裡是一個你可以待一整天都很舒服的地方。」
台驊控股集團創辦人顏益財說。

長年深耕國際物流、見證無數企業在全球市場競逐的他,很清楚一件事:企業的競爭,不只在市場端,很多時候,其實早就從每天工作的環境開始了。
在他看來,一家企業的運作節奏,往往從日常工作的場域開始被形塑——團隊是否能專注、是否容易協作,甚至能否長時間維持穩定狀態,都與所處的環境密切相關。

也因此,韻驊從一開始就沒有把自己侷限於共享辦公室,而是試圖打造一個能讓企業在日常運作中持續累積競爭力的工作平台。它不只是空間,而是一個被設計過的環境——讓人能專注、讓團隊能協作,也讓企業在看不見的地方,逐步拉開差距。

從固定成本到成長動力:共享辦公室如何構築企業「隱形競爭力」?

隨著遠距與混合辦公逐漸成為新常態,企業對辦公室的定義已悄然改變——它不只是工作場所,更逐漸成為影響企業競爭力的重要一環。

顏益財認為,一個舒適且具設計感的工作環境,有助於形塑專業且穩定的企業形象,不僅能提升客戶與合作夥伴的信賴感、加速合作促成,也能強化企業在人才市場中的吸引力與留任力。同時,良好的空間規劃亦能降低干擾、促進協作,讓團隊更容易進入專注狀態,進一步提升整體工作效能。

然而,若企業從零開始打造這樣的環境,往往需投入大量資金與時間成本。從空間取得、設計裝修,到網路建置與日常管理,對多數企業而言,都是一筆沉重負擔。共享辦公室原本應該解決這些問題——但多數業者仍停留在「提供空間」,而非真正「支援企業成長」。

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台驊控股集團創辦人顏益財
圖/ T3CO共享辦公室

不只是工作場域,而是推動企業成長的商務平台

看準這樣的轉變,台驊控股集團成立 T3CO 韻驊共享辦公室,從空間出發,進一步延伸為企業成長的平台。顏益財觀察,目前市場主要存在兩大缺口:一是空間設計過度追求坪效,導致環境壓迫;二是服務停留在場地租賃,缺乏對企業實際商務需求的整合與支援。

因此,韻驊重新定義共享辦公室的角色——不只是提供空間,而是支撐企業長期發展的營運平台。

「T3CO韻驊」這個名稱,本身就承載著這樣的定位。顏益財進一步說明,「T3CO」延續了台驊集團長期以來的核心精神,也就是 Trust、Total Solution 和 Technology;「韻」象徵旋律與生活美學,「驊」代表前進與創新的力量。三者結合,其實就是把物流產業中強調效率與整合的服務能力,延伸到企業的日常工作場域中,打造一個兼具效率、品質與舒適度的工作環境,協助企業在高壓競爭的商業環境中,依然能穩定前行。

核心訴求一:以使用體驗為前提,打造高質感空間

在空間規劃上,韻驊特別重視採光、視野與動線設計,維持整體環境的明亮與通透,降低長時間工作的壓迫感。

場域內設置兩座生態魚缸,一座位於入口,另一座為開放式設計,融入辦公區域之中,透過水族造景讓使用者在工作之餘能適時放鬆視線與節奏。

此外,空間亦規劃接待區、多功能會議室、電話亭、淋浴間、哺乳室與開放式水吧廚房等多元機能空間,滿足不同工作情境需求。在硬體設備上,全區配置人體工學椅、電動升降桌與個人收納邊櫃,並建置高速穩定的網路環境,確保長時間工作的舒適性與效率。
同時,韻驊也提供商業登記、信件收發與訪客接待等基礎商務服務,讓企業在進駐初期即可快速啟動營運。

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透過通透採光與開闊動線細膩揉合生態魚缸的減壓設計,韻驊在多元機能空間中注入人文關懷,為工作者打造一處能平衡身心、觸發高效專注的純粹辦公境地。
圖/ T3CO共享辦公室

核心訴求二:導入集團資源,打造企業孵化型平台

在高質感空間之上,韻驊進一步導入台驊控股集團的全球資源。
顏益財指出,台驊控股集團深耕倉儲物流領域多年,旗下涵蓋台驊國際物流、台空國際物流、聯宇達方物流、耀驊國際物流、賽澳遞物流與中產保理等子公司,提供橫跨陸、海、空的整合物流服務,協助企業從內銷配送到跨境出口,逐步串接全球市場。
不僅如此,集團至今已累積超過五萬家客戶,橫跨不同產業別。這些長期沉澱的商業連結,也讓韻驊具備更進一步的角色——在企業不同成長階段,提供相應的資源對接與合作機會。

「企業在不同階段所需要的資源不同,我們希望這個平台能讓它們更容易被連結起來,」顏益財說。透過這樣的整合,韻驊讓共享辦公室從單純的空間服務,升級為企業營運的支援平台。

一個正在形成的企業生態系

除了商務資源,韻驊亦整合集團資訊技術能力,提供穩定的 IT 基礎建設與網路管理支援,讓企業能在安全且高效的數位環境中運作。
當不同產業的團隊在同一個場域中互動,交流與合作也會自然發生。
這讓韻驊逐漸從一個空間,發展為一個具備連結能力的系統——一個正在形成的企業生態系。

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韻驊結合台驊集團全球物流資源與五萬家產業客戶鏈結,打造具備「企業孵化」功能的商務平台,助進駐企業精準媒合資源並快速接軌國際市場
圖/ T3CO共享辦公室

從台北出發,連結更大的市場

隨著營運模式逐步成熟,韻驊也計畫將這套模式複製至海外市場。
對顏益財而言,這不只是據點的擴張,而是平台能力的延伸。
他的想像很直接:讓企業從進入這個空間的那一刻起,就更接近國際市場。

這不只是辦公室,而是一個起點

當辦公空間從成本轉變為能力,它所承載的意義也隨之改變。
韻驊所打造的,不只是工作場域,而是一個能陪伴企業從起步、成長,到邁向國際的長期夥伴。
在這裡,空間不只是讓你工作——
而是讓你,有機會走得更遠一點。

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