台積電法說會前4大焦點一次看!低迷的7奈米能回春嗎?資本支出重回400億?
台積電法說會前4大焦點一次看!低迷的7奈米能回春嗎?資本支出重回400億?

台積電第四季法說將在12日登場。回顧過去一整年,台積電不僅面對了地緣政治和總經的動盪,也陸續完成3奈米量產、美國亞利桑那廠的機台進駐和二期廠開工等項目,有哪些亮點值得在法說會上關注?

亮點一:7奈米產能是否回春?

在2022年第二季的法說會上,台積電總裁魏哲家就曾指出,7奈米產能利用率下滑的原因,來自於庫存調整,包含電腦、手機和平板等,加上部分NVIDIA、AMD產品逐步轉進4/5奈米,台積電也暫延高雄廠7奈米的擴廠計畫。

不過,如今看來7奈米需求短時間內恐怕很難恢復,跨國研調分析師指出,當前7奈米產能利用率已下降至40%至45%,加上消費性產品的買氣仍不佳,台積電7奈米可能還要再低迷一段時間。

亮點二:3/5奈米需求狀況?

美系外資指出,5奈米家族主要的拉貨力道來自於CPU(中央處理器)以及GPU(繪圖處理器),然而隨著高速運算和消費性電子需求仍偏弱,加上蘋果(Apple)iPhone的季節性的需求也不高,預期在2023年第一季,5奈米產能利用率將會落在80%,或是更低。

至於台積電最先進的3奈米製程,歐系外資指出台積電於2023至2024的市佔率將超過80%,主要受惠於英特爾(Intel)在處理器晶片的委外訂單、高速運算以及不斷成長中的手機SoC(系統單晶片)。

台積電十四廠晶圓廠房空拍圖.jpg
台積電十四廠四期晶圓廠房
圖/ 南科提供

歐系外資認為,雖然3奈米目前還未達到最好的成本效益,但出現在高速運算和智慧手機的應用不斷增加,加上英特爾2023年的CPU訂單看起來十分穩定,這些都加速3奈米量產。

台積電已計劃在2023年推出優化版本的N3E,達到更好的成本效益,歐系外資認為,這將使台積電3奈米的節點擁有更好的毛利率表現。

亮點三:上調資本支出至400億?

截至2022年第2季法說會為止,台積電資本支出始終維持在400至440億美元的預估金額,然而第三季時卻一口氣下修至360億美元。當時魏哲家在法說會上曾表示,下修一部分與7奈米有關。

然而,跨國研調分析師表示,已有消息傳出台積電資本支出很可能上調至400億美元,分析師認為從當前情況來看,這樣的金額似乎超乎預期,「因為大部分可能都用在3奈米擴產,目前看不到那麼多可以填滿的需求。」

延伸閱讀:【圖解】台積電赴美全解讀!地緣政治帶飛?如何再戰張忠謀25年前噩夢?

台積電南科3奈米.jpg
圖/ 邱品蓉攝影

不過,Digitimes分析師陳澤嘉則表示,半導體景氣在2023年會持續較差,因此現在無法看到大量需求,待市況回升,3奈米產能還是有可能被填滿。

美系外資則認為,綜觀台積電美國3/5奈米的產能提升,以及熊本廠建造,資本支出將落在330至420億美元之間。

亮點四:宣布新的擴廠計畫?

台積電全球佈局一直都受到各界矚目,美系外資預期,台積電將會在下週的發說會上,進一步宣布海外擴廠的消息。除了美國亞利桑那州第二期廠已經確定建造以外,德國及熊本的再擴廠都是焦點。

責任編輯:錢玉紘

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小店成團,地方開張!第4屆小店永豐計畫,看微型經濟如何自立利人
小店成團,地方開張!第4屆小店永豐計畫,看微型經濟如何自立利人

一間小店的行動,如何匯聚成改變地方的能量?由永豐金控支持、永豐基金會推動的第4屆「小店永豐故事展」,10月1日於台北華山1914文化創意產業園區中4B館登場,精選展出10家來自全台各地的在地實踐故事。現場由入選團隊高雄「台青蕉」香蕉創意工作坊旗下的台青蕉樂團,以活力充沛的不插電演出點燃氛圍。

「台青蕉樂團帶來充滿在地生命力的演出,熱鬧活潑的演唱,就像小店的鮮活生命力。」永豐基金會董事長陳思寬表示,「當有人看見、有人回應、有人加入,一間小店的行動,就會慢慢成為一群人的力量。」她也邀請民眾週末前往華山,「走走、看看、吃吃、買買,讓我們一起成為改變地方的力量。」

10家獲選小店,橫跨飲食、工藝與循環經濟

「小店永豐計畫」源自永豐金控深耕在地、關注不同群體獨特需求的理念,以經濟為樞紐轉動地方生活。計畫自2022年10月啟動,每年投入上千萬資源,支持兼具自立與利人精神的小店,足跡遍及臺灣本島與離島城鄉,逐漸在社會各角落帶來迴響。

今年成果發表以「成團,開張!」為題,10家獲選小店齊聚華山,把一路累積的方法與故事向更多人打開,呈現10個正在地方發生的行動。本屆小店的經營型態涵蓋飲食、文化、工藝、環境、循環經濟及社會參與,領域各異,共同之處在於讓原本停下來、散開來,或逐漸被遺忘的人事物重新產生關係:地方因此開始說話,文化開始流動,人重新聚在一起。

作為微型經濟主體,小店靈活發展出多元型態的交流體驗,從量到質,再走向有意識的串連協作,成為社區鄉里的韌性據點。從一間店到一個街區,再從街區擴展至鄉里,大企業觸及不到的人間煙火,就由小店帶來改變。

addLEss把舊衣送回市場、杉恆壹樹讓玫瑰進企業供應鏈

同樣從地方需求出發,兩家獲選小店各自找到不同的熱情領域。

身為母親,也愛買衣服,「addLEss循環時尚」創辦人黃瑾茹不捨衣物因孩子長大或喜新厭舊而閒置,以「讓舊衣重返市場、平價流通」為初衷創辦平台,投入後才發現營運遠比預期複雜。

在addLEss,二手衣須歷經「初篩、細篩、送洗、定價、上架、拍照、入庫」7道工序,並依品質細分為5級。目前平台每月處理的衣物,上架率僅約4成;其餘6成無法上架的衣物,則依特性捐贈社福機構,或轉製為再生衣架等環保商品。

「單純的二手衣買賣,我認為還不足以解決衣物浪費的問題,我想做的是盡可能讓所有衣服都進到循環。」黃瑾茹指出,二手衣產業的流程高度仰賴人工、產能有限,是營運最大的瓶頸,也是她參與「小店永豐計畫」的契機。

#2 永豐基金會
圖/ 永豐基金會

在永豐支持下,addLEss導入AI智慧倉儲、將超商物流納入衣循環生態系,預計處理量可提升至3倍。在參與計劃過程中,她印象深刻的是永豐評審曾說:「我覺得你是想要做一個生態系」,這句話說中她心中所想、令她倍感欣慰。隨著數位後台逐步完備,黃瑾茹期盼串連更多品牌與消費者投入減碳經濟,朝著「讓每件衣服都有去處」的目標邁進。

在高雄杉林,青農王宥勝則把家中原本打算收掉的休閒農場,轉型為有機食用玫瑰產地。

擁有20年餐飲資歷的他,起初將玫瑰製成花醬赴歐洲參賽,沒想到獲得不錯的成果,就此帶著家裡轉種玫瑰,將食用玫瑰嫁接於台灣原生薔薇,種植有機樹玫瑰。「我不想只是當一個年輕的勞動力,而是希望我的投入能為地方帶來新氣象。」王宥勝表示,盼藉由玫瑰提升地方認同感,因此他將大愛商業中心建置作為地方創生基地,讓在地人有地方可匯集、也讓外地人藉此認識杉林。

#1 永豐基金會
圖/ 永豐基金會

隨著產量暴增,玫瑰也成為連結社區長輩的紐帶。周邊客家、閩南與原住民社區的長輩會協助分選、撥花,動動手指、也聊聊天;再結合在地小農契作,產量從年產270公斤躍升至月產1,800公斤,所種植的玫瑰原料更進入知名企業供應鏈,玫瑰果醬與花茶亦獲iTQi星級肯定。

王宥勝坦言,第2屆曾報名未入選,本屆獲選後認為,除了有資金挹注,最大的支持是曝光。在永豐支持下,他將持續優化新設的青農共創基地;短期讓大家知道國產玫瑰可媲美進口玫瑰,長期則期待台灣成為玫瑰輸出國,「希望大家想到台灣有機玫瑰的時候,可以想到高雄杉林!」

小店持續發光,第5屆小店永豐計畫啟動徵選

除了成果發表,本屆「小店永豐故事展」同步於華山1914文化創意產業園區中4B館展出。作為永豐基金會每年匯集地方第一線觀察與土地故事的平台,今年透過10家獲選小店的實踐行動,向大眾展現地方正在萌芽的轉變。

10月3日至4日週末登場的「小店永豐市集」,更集結眾多小店設攤,讓民眾在走逛、品嚐與選購之間,近距離感受扎根在地的鮮活風土。

隨著第4屆圓滿落幕,第5屆「小店永豐計畫」也已正式展開徵選,持續尋找兼具自立與利他精神的在地經營者。永豐基金會將持續提供實質資金、陪伴資源與推廣舞台,支持更多以一間店回應地方需求的夥伴;當更多小店加入,原本散落各地的人事物得以重新連結,地方的未來,也有了繼續發生的可能。

第5屆小店永豐計劃徵選資訊請見官網 https://www.sinopacfoundation.org.tw/sinopac_found/public/event-method.html

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