【圖解】台灣大告NCC,林之晨吐不滿!「台台併」到底吵什麼,一文看懂超頻爭議
【圖解】台灣大告NCC,林之晨吐不滿!「台台併」到底吵什麼,一文看懂超頻爭議
2023.03.29 | 5G通訊

2023.3.29更新

先前台灣大與台灣之星宣布合併後,NCC祭出附加條款,指出台台併後,需在2024年6月30日之前繳回超出法定限制的頻寬。

台灣大哥大總經理林之晨在今日的活動中指出,頻譜附加條款違反了「行政程序法」而同樣是3GHz以下超頻的中華電信及遠傳電信,雖同意繳回部分後仍超標的頻譜准予保留,於法無據。台灣大亦在3月17日向台北高等行政法院對NCC提起行政訴訟。

林之晨指出,當初用高標金購得的頻譜要無償繳回,等於剝奪得標者的權利。但他也坦言,行政訴訟可能要3到5年才有結果,是否能如期於明年6月30日完成網路整併,還很難說。

國家通訊傳播委員會(NCC)18日以附加條款核准台灣大併台灣之星、遠傳併亞太兩案通過,後續將送公平會。2件合併案從提案到定案就花了1年時間,針對NCC回應終於點頭放行,最值得關注的,莫過於台灣大董事會討論、於19日回應NCC決議為「於法無據、窒礙難行、有損雙方用戶及股東權益」,這意味電信業從5家變3雄鼎立的局面,有可能又生變。

台灣大指出,過去1年已大動作與台灣之星進行頻網整合,但數位發展部與NCC要求合併後,必須交出超出法定限制的頻寬,認為「無助於頻譜資源使用最佳化,甚至有可能影響到台灣大與台灣之星之間的合併協議」,讓風向變得更加撲朔迷離。

台灣大與政府「頻寬繳回」缺乏共識,下一步怎麼走?

台灣大合併台灣之星之所以可能受到影響,仍跟「頻段」脫離不了關係。現階段最受爭議的,是台灣大若合併台灣之星, 在1GHz以下所持有的頻譜,將超過法定限制總頻寬1/3的規定 。數位發展部與NCC規範業者需在2024年6月30日之前,以 無償繳回、轉讓或交換 等方式進行調整。

1GHz以下頻譜有何魅力,甚至有可能讓台灣大合併台灣之星一案破局?

就像電信業者爭食5G頻段的「魚頭、魚肚、魚尾」,1GHz也有其特色, 因該頻段因為收訊死角較少,穿透力較佳,是電信業者眼中的黃金頻段,也是維持通訊品質的關鍵 。過去遠傳總經理井琪曾表示,不同頻段的功能與重要性不同,因此在討論電信業者超頻時不可一概而論,但即便舊法可能需要調整,仍將依照主管機關規定行事。

除此之外,台灣大哥大表示,若繳回原台灣之星10MHz的頻譜,再加入台灣之星共280萬用戶,將使得原台灣大700多萬用戶權益受到影響。

而除了頻譜寬繳回目前尚無共識之外,電信業的合併之路是條漫漫長路。NCC副主任委員翁柏宗表示,由於數位發展部執掌頻率與電信號碼的管理,在NCC同意合併案之後,電信業者需要向數發部取得無線電頻率供應與號碼核配的許可文件,NCC才會接著辦理部分電信業者已經送交的營運計畫與網路設置計畫。同時間,還需要經由公平會審議,並送交證交所、證期局審核,最終經濟部通過公司登記案。

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台灣大表示,關於合併的最終定案,將由董事會決議。
圖/ 蔡仁譯攝影

日前遠傳總經理井琪在記者會上表示,遠傳期望在4個月內將上述流程完成。不過,在台灣大以「深表遺憾」回覆NCC決議後,提到合併案將再由董事會決議結果,在半年內恐怕看不到「台台併」的發生。但要注意的是,若電信業者沒有在2024年6月底前調整頻寬就擅自使用頻率,將受主管機關責罰。

延伸閱讀:台台併保留低資費,遠亞併承諾原有權益!電信大整併潮重點一次看

NCC列5大原則要求電信業者遵守

除了繳回超額的頻寬之外,NCC以《電信管理法》第26條規定為基準,對2案給予「附加條款」,也就是台灣大與遠傳分別需履行NCC提出之20條與19條規範,才具備合併的資格。當中NCC對台灣大多要求的一項,是 必須維持原有台灣之星用戶的之終身4G方案 ,直到2033年4G關台為止。

其他細項基本圍繞著NCC的5大規範,包含提高更廣泛的5G覆蓋率、5年內投入新台幣600億元於網路建設、維持原用戶合約、提供多元資費方案、維持市場競爭機制。

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遠傳總經理井琪日前曾表示,不同位置的頻譜不可一概而論。
圖/ 遠傳電信

在NCC確立立場後,就看電信業者如何接招。而國內電信業者自2013年4G競標頻段起,在2次頻段競標中投入大量的競標費用,後續更打了將近10年的價格戰。如同其他國家電信產業以合併做為結局,國內電信業者申請合併,其實代表了希望藉由規模化、降低營運成本的期望。

翁柏宗表示,行動通訊業者其實正面臨了3大難關,第一是用戶飽和、ARPU值(ARPU-Average Revenue Per User,指每個用戶平均貢獻的電信業務收入)下降所導致的營收瓶頸;第二點為5G需要佈建大量基地台,使得建設成本上升;三是大型數位平台不斷蠶食電信業者的營收,包括串流影音平台、通訊業者(如LINE),以及國際雲端服務供應商。

延伸閱讀:網路用量10年成長287倍!電信業者絕對划不來,未來沒有吃到飽了?

「在消費端無可避免會走向價格戰,電信業者應該在企業用戶服務尋找出口。」翁柏宗表示,企業場景的垂直應用也許正是電信服務的新出海口。而未來1年,國內電信業者不論成為「新三國局勢」,或是成為電信四雄,也成為日後關注的焦點。

台灣大哥大也於1月19日晚間發布聲明回應NCC決議:
全體董事一致認為,頻譜附款有悖行政程序法,此等影響股東及用戶權益之重大事宜,台灣大將於農曆年後召開正式董事會做出決議,更有三點聲明如下。
- 1. 要求「新台灣大」無償自主繳回重金標得之頻譜,卻對同樣在3GHz以下超頻之中華電信,以及遠傳電信雖同意繳回部份後仍超標之頻譜准予保留,法源依據何在?
- 2. 若依主管機關要求繳回頻譜,則在巿場三大業者新競爭態勢下,又受限於1/3限制,頻譜亦將無法再釋出,無疑是國家珍稀頻譜的一大浪費!更遑論,處分中提及,若不自主無償繳回,明年6月30日前應改以交換或移轉方式處理超頻之10MHz,但頻譜交換與否,也需視競業之意願,因此限期改正能否如期完成,實不可控於我方。
- 3. 被迫繳回頻譜之「新台灣大」在缺少原台灣之星10MHz的頻譜後,再擠進台灣之星280萬用戶,亦將使得原台灣大700多萬用戶權益受到影響。

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責任編輯:林美欣

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資本市場迎來新氣象!簡立峰:從「臺灣人的亞洲」轉向「世界的亞洲」,主動招募國際互補性新創
資本市場迎來新氣象!簡立峰:從「臺灣人的亞洲」轉向「世界的亞洲」,主動招募國際互補性新創

金融監督管理委員會聯手臺灣證券交易所、證券櫃檯買賣中心共同推動「亞洲創新籌資平臺」,象徵臺灣資本市場邁向新局面。此平臺鎖定重點產業、法規鬆綁及強化推動策略等重點項目,面對此布局,擁有產業導師、獨立董事及投資者等多元角色的簡立峰,分享他的觀點與建議。

簡立峰開門見山直言,現在是臺灣資本市場加速前進的「好時機」。從量化角度來看,臺灣上市櫃公司總市值規模達94.9兆元,國家別排名全球第8名;特別是資通訊與半導體產業,目前已有四家企業(台積電、鴻海、台達電、聯發科)進入世界市值500大。受惠科技群山加持的優勢,讓打造「亞洲NASDAQ」的願景有厚實的底氣。

此外,簡立峰相當肯定本次針對創新版的制度優化,提供更鬆綁、具有創意的做法,大幅提高了國際團隊來臺上市的便利性。不過,除了擴大投資規模與流通性,簡立峰也提出三個策略觀點,鼓勵亞洲創新籌資平臺多家善用制度優勢,設定更宏大的發展目標。

觀點一:深化內部資本市場創新動能,鼓勵「小金雞」早期上市

這幾年臺灣的新創趨勢,簡立峰指出一個現象:現今成功的上市櫃案例,多半是大型集團的「小金雞」(子公司或孫公司),但集團通常傾向在小金雞獲利穩定並能確保控股後,才會在市場上釋出少數股份(25%)允許其上市。此情況容易造成臺灣的資本市場動能不足,甚至讓國際以為臺灣缺乏新創的誤解。

對此,簡立峰認為創新板的價值,即是鼓勵小金雞能提早登板的腳步,一來展現創新能量、翻轉產業典範;二來邁向資本市場不只是需要募資,更重要是上市後的經營策略,知道自身優勢所在,將營運方向隨時調整更貼近資本市場的需求。

因應簡立峰的觀察,本次創新板的新制,即是讓本國公司的股票集保期間從二年縮短為一年,並免除三年的承銷商保薦。此舉有助於降低集團小金雞提早進入市場的法規門檻,讓企業能更快速、更早實現「面對市場」的目標。

觀點二:強化產業聚落思維,主動招募國際上與臺灣互補的新創

亞洲創新籌資平臺成立的重要訴求之一,便是要成為亞洲NASDAQ。簡立峰直言,「如果是以此為願景,那它就不應該只是『臺灣人的亞洲』,而是成為『世界的亞洲』,也就是主動吸引更多國家的創新企業來臺上市,那麼招商策略必須從被動等待,轉為主動積極洽談。」

至於招商的目標該如何鎖定?簡立峰認為臺灣資本市場最重要的價值,在於其聚落現象,因此建議可瞄準能與臺灣產業有高度互補的區域國家或技術領域。讓臺灣的供應鏈業者與他們成為戰略夥伴關係,共同分享這些國外企業來臺上市後所創造的利潤。

如果是區域國家,簡立峰拿「以色列」為例,該國新創擁有強大的創意和軟硬整合能力,但缺乏生產製造基地,若考慮來臺灣上市或募資,將有利於他們與臺灣的製造商建立關係,增加其信賴度,並容易找到供應商。至於前瞻技術方面,簡立峰認為矽光子、3D封裝/先進封裝、AI資料中心冷卻等,與臺灣半導體產業有緊密合作關係,可借助資本市場吸引這些企業來臺投資、上市,不僅是實體的產業聚落,更有助於形成虛擬的資本市場聚落。

簡立峰的論述,也呼應亞洲創新籌資平臺鎖定的重點產業,涵蓋半導體、人工智慧、智慧製造、數位雲端、機器人、次世代通訊等前瞻新經濟領域。另外國際企業來臺上市的門檻,證交所也優化了既有制度,針對主要營運地或股東結構均未涉及陸港澳地區之外國企業,調整臺籍董事席次過半規範,僅須設置臺籍獨立董事至少二席。

觀點三:吸引國際分析師、產業媒體,成為亞洲NASDAQ絕佳觀測站

最後,簡立峰認為一個能持續有活水挹注的國際籌資平臺,成功上市是手段,但真正關鍵的目的,是能持續獲得投資並取得市場關注的聲譽。要獲得聲量,具體的執行策略是提高國際能見度,吸引國際級分析師的關注。

簡立峰以當時Appier在日本上市為例,他提到上市對Appier的最大益處並非來自本益比,而是被國際金融機構的分析師看到,並獲得他們的分析與報導。「這些報導對於B2B企業來說,是最紮實的行銷加分,能極大化取得業界客戶的信賴。」

簡立峰認為亞洲創新籌資平臺的下一步,可主動規劃一些登板的亮點案例,形成「標竿」進而產生群聚效應。對此,證交所回應未來將以多元行銷策略,配套措施包括加強外國公司資訊揭露,提高法人說明會的召開頻率,藉此提升企業國際知名度,為國際分析師提供更充足的資訊來源,助力更多指標的企業打響全球名氣。

國家發展委員會副主任委員詹方冠在亞洲創新籌資平臺啟動典禮上提到,臺灣經濟發展已從勞動密集、資本密集階段,進入到創新驅動的全新里程。最後簡立峰肯定表示,「亞洲創新籌資平臺的成立後,期待它的角色能槓桿資本市場的力量,讓『臺灣人的產業』轉變為『臺灣人主導的產業』,仰賴國際企業壯大臺灣的人才庫,同時也為臺灣創造新的經濟發展動能。」

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