【觀點】菲律賓兩大財閥Ayala、MVP集團,旗下獨角獸是如何崛起的?
【觀點】菲律賓兩大財閥Ayala、MVP集團,旗下獨角獸是如何崛起的?

2023年初元旦,各國民眾喜迎新年之際,菲律賓馬尼拉機場因為雷達故障,耽誤了包含華航在內的各國數百架航班。

其中一位被耽誤的VIP乘客,名叫潘吉利南(Pangilinan),除了公開表示不滿,也喊話願意對菲國的航空設備提供修復的援助,還上了當地新聞。潘吉利南這個名字也許在台灣很陌生,但卻是菲律賓有名的財閥創始人。世人更常用其全名Manuel V. Pangilinan的縮寫,代稱其擁有的MVP集團。

號稱盛產獨角獸新創、數位經濟發展旺盛的東南亞,除了新加坡與印尼之外,在台灣,似乎很少聽到菲律賓的消息。然而,菲律賓的Mynt(GCash的母公司)與Voyager Innovations(PayMaya的母公司),除了是該國唯二的獨角獸新創,也都是從電子錢包(eWallet)起家,並延伸到金融科技的多個領域。

根據筆者與當地創投業者與商家的交流,發現這兩家企業的發展,可說是折射出菲國上世紀自西班牙、美國獨立運動以來,產業結構的特色與困境。

菲律賓創投業者在馬尼拉街邊啜著咖啡如此道
因為他們都來自於大集團(conglomerate)

回想起2019年夏天,筆者曾在印尼雅加達SCBD與一群海歸留學生聚餐。當我問道,為什麼印尼這些獨角獸新創公司發展如此快速?

得到的解釋都很接近,這些創業者都是在海外名校留學,和國際菁英打過交道、對矽谷的商業模式有概念云云⋯⋯。例如Grab創辦者Tan Hooi Ling與Anthony Tan、創辦Gojek的Nadiem Makarim與William Tanuwijaya創立的Tokopedia合併成GoTo,全都是哈佛校友。就連Traveloka的創辦人Ferry Unardi也來自哈佛MBA,並擁有普渡大學電腦科學與工程學士學位,曾在微軟工作;而Bukalapak的共同創辦人Muhamad Rasyid待過波士頓諮詢公司(BCG)等。至今我仍然忘不了,這些不到30歲的菁英,對回到母國大展身手這件事情的期待的表情。

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圖/ gojek

然而,這次在馬尼拉,得到的答案也很一致,方向卻完全相反:「因為他們都來自於大集團(conglomerate)」。尤其是金融、房地產,這些行業已經被大型家族或者財閥把持,有些甚至達到百年歷史。其中有些來自西班牙,有些與美國有關,更甚者,還帶有當代中國互聯網巨頭的勢力版圖。

以Mynt的背後股東為例,來自於菲律賓最大的電信公司,擁有9700萬用戶的Globe;背後的擁有者,是菲律賓家喻戶曉,最大的西班牙古老家族阿亞拉(Ayala)。而Voyager Innovations的來頭也不小,主要股東之一是菲國第二大電信商PLDT,其擁有7200萬用戶,隸屬於本文前面提到的MVP集團。兩家公司分別成為菲國電子支付的主要管道,並開通借貸、理財與保險等數位金融業務,且都享有巨頭各行業資源,以及華麗的海內外投資人陣容。

阿亞拉家族-菲律賓最古老的西班牙財閥助力Mynt成長

菲律賓自16世紀起受到西班牙殖民,直到19世紀末,又進入美國統治時期,直到1946年,才達成真正意義上的獨立。擁有德國血統的西班牙阿亞拉家族,以Ayala & Company的商標,在1834年,於馬尼拉西側的王城區(Intramuros)建立起藥房生意,並一路向東擴張交通業務,包含橫跨巴石河的阿亞拉橋,以及打造菲律賓第一個首都電車路線。

Ayala Corporation董事長兼CEOJaime Augusto Zobel de Aya
Ayala Corporation董事長兼CEOJaime Augusto Zobel de Ayala II於2009年參加於瑞士舉辦的世界經濟論壇

除了本來的事業版圖,阿亞拉也透過合併、改組,並擔任呂宋島各城市與歐洲各國的貿易橋梁;於1869年起,家族入股並持有今天菲律賓最大、東南亞最早的銀行菲島銀行(Bank of the Philippine Islands,BPI)多數股份。阿亞拉家族甚至承攬了二戰之後,馬尼拉大都會東部馬卡蒂(Makati City)的開發與建設,也就是如今全國最精華的商業與金融區。1976年,公司改組成功並且上市,成為橫跨房地產、金融、電信、運輸、能源、工業與數位化的集團,包含Globe的主導權。

阿亞拉家族目前透過Globe持有的兩個100%全資創投,917Ventures、Kickstart Ventures,進行新創事業的創新與投資。前者主導企業與資本的合作,例如與中國阿里巴巴旗下的螞蟻集團共同投資了該國第一個獨角獸Mynt,全力搶攻本土金融數位化的市場;台灣的Gogoro進軍菲律賓,也是透過與917Ventures的合作。Kickstart Ventures則更專注在本土的早期科技新創,看好TMT領域,投資規模介於種子輪到C輪之間。兩個創投公司彼此獨立分工,但都有阿亞拉家族的支持。

gogoro菲律賓
圖/ gogoro提供

Mynt成立與2015年,旗下最著名的產品Gcash,卻源自於2004年Globe推出的同名行動支付,而公司本身也是Globe原本旗下的Globe Fintech Innovations改組人馬。簡而言之,Mynt雖然符合獨角獸企業的定義,但本質是阿亞拉集團旗下的內部創業計畫。目前Mynt的CEO,Martha Sazon,前一份工作便是在Globe內,任職了11.5年。

二戰後崛起精於資本運作的MVP集團能幫PayMaya彎道超車嗎?

潘吉利南出生於1946年,同一年,剛好菲律賓自美國獨立。與阿亞拉家族從西班牙殖民時期,透過實業累積財富的歷程不同,潘吉利南的MVP集團,充分利用了香港上世紀在亞太的資本市場優勢來壯大。

MVP集團的起點,是潘吉利南在1981年與印尼華商林紹良,在香港成立的第一太平(First Pacific Company)。在10多年間,第一太平陸續透過香港引入國際的資金,收購與投資菲律賓、泰國與美國等銀行,其後並大量收購本國的食品、電力、建設、房地產與醫院等公司股份;並在千禧年之際,整併了國內兩大電信商PLDT與Smart Communications(後者如今隸屬於前者)。

PLDT董事長Manuel V. Pangilinan
Manuel V. Pangilinan, Chairman, Philippine Long Distance Telephone Company於2014年參加於菲律賓舉辦的世界經濟論壇

與GCash和Globe模式相似,PayMaya是Smart集團當年的行動支付產品,Smart Money的改良版,並併入2013年成立的Voyager Innovations的業務中。而Voyager Innovations的創始人兼CEO,Orlando B. Vea,即是Smart集團的聯合創始人,曾負責接洽日本NTT與第一太平的投資。2021年年中,Voyager Innovations接受了原本與MVP有過交易的KKR等眾多國際資本入股,其中之一,是阿里巴巴的競爭者騰訊。儘管中國的媒體解讀為這是兩個公司在海外的又一次競逐(之前是印尼),但馬尼拉市場不這麼認為。

據菲國創投與相關店家的說法,Voyager Innovations正在與對手進行整體策略的差異化。2021年底,Voyager Innovations取得菲律賓央行首批數位銀行許可證,成立Maya Bank;隔年(2022年),公司再度宣布受到新加坡的SIG與EDBI領投、國際銀行(IFC)和眾多既有股東跟投的新一輪資金,估值達到14億美元,成為菲律賓的第二個獨角獸。Voyager Innovations隨即宣布,其數位銀行的開戶數,已在5個月內破百萬,並加強在加密貨幣業務的服務。

財閥家的獨角獸只是代理人競爭,或是互補合作?

GCash與PayMaya的支付工具,幾乎進入菲律賓的大小店家。依照以往其他東南亞國家的先例,兩個相似領域的獨角獸新創互相競爭,如二手車交易平台CarSome與Carro,正在進入國際擴張的角力;又如Grab與Gojek(GoTo),分別走上了異業整併上市與否的道路。而在馬尼拉,許多初出茅廬的創投與外資背景的基金,都在觀望這兩個大陣營的下一步。

菲律賓兩大金融科技獨角獸新創比較表

公司 Mynt Voyager Innovation
公司成立時間 2015年 2013年
所屬集團 Ayala Corp. MVP Group
所屬集團主導的電信公司 Globe PLDT、Smart
所屬集團主導的傳統銀行 BPI(菲律賓最大銀行)
估值(美元) 20億以上 14億
集團以外重要投資者 螞蟻集團、Amplo、BOW Wave、Warburg Pincus等 騰訊、EDBI、IFC、KKR、SIG等
負責人背景 Globe資深副總(SVP)等各部門共11.5年 Smart共同創辦人,年資超過20年
主力產品與歷史 GCash,來自於2004年的Globe電信集團 PayMaya,來自於Smart電信集團的Smart Money,2000年左右推出
覆蓋使用人數 約6000萬 約4400萬
差異化策略 實體的網點與合作店家更多 數位銀行(取得許可)、體育事業
作者整理、《數位時代》製表

目前看得出差異的部分,是GCash夾帶著阿亞拉家族綿密的商業地產與品牌,持續領先實體消費與滲透率,並且逐漸成為集團內部銀行、與其他傳統銀行的獲客工具。螞蟻集團則公開宣布,有意將其AI技術與市場資源和Mynt共享。

Makati市區的Ayala Avenue
Makati市區的Ayala Avenue

PayMaya正在整合Voyager Innovations的既有產品,逐步強化數位銀行能力,特別是存款業務,並透露Maya Bank與整個Maya的品牌、數據、AI能力,要為銀行業帶來更好的數位服務,如eKYC、線上貸款、防詐欺,到參與政府的社會住宅借貸等,而不只作為一個支付與儲值工具。潘吉利南身兼菲國體育產業媒體大亨,也為Maya品牌與通路帶來獨特優勢。

午後雷陣雨的阿亞拉大道(Ayala Avenue)上,一個咖啡廳店員在閒聊時,向我們表示,其實兩家巨頭服務合併起來,對消費者也不錯。早在2020年前,雙方就可以支援相互轉帳,對於手上現金有限的菲律賓民眾來說,無疑是更大的便利;而菲律賓這兩大財閥也有在交通產業有JV的先例。菲律賓的新創故事與新加坡、印尼大不相同,甚至對外人而言難以理解,但對當地人來講,卻是再也稀鬆平常不過的事了,「因為他們都來自於大集團」。

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責任編輯:林美欣

關鍵字: #獨角獸
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從珍奶、運動到光能地球儀,台灣新銳品牌透過亞馬遜強勢攻頂國際!
從珍奶、運動到光能地球儀,台灣新銳品牌透過亞馬遜強勢攻頂國際!

台灣向來以品質絕佳、強大的產品力著稱,近年來,隨著新銳品牌陸續崛起,從創新健身器材、手搖茶飲到永續設計產品,在在展現台灣開放創新的精神,從提供富含永續、綠能及藝術的地球儀的MOVA Globes、居家健身品牌Wonder Core,及以台灣珍奶席捲全球即食界的O’s Bubble,都在市場上占有獨特地位。台灣已不再甘於做「代工者」,而是具備「品牌」思維。有愈來愈多企業以卓越產品力打造品牌,透過亞馬遜全球開店前進國際市場,並在各自領域中,締造令人矚目的成績,成為不折不扣的「台灣之光」。

亞馬遜
對剛加入的賣家來說,亞馬遜全球開店官方經理的輔導非常重要,助攻企業從0到1,快速取得跨境電商經營關鍵與資源。
圖/ 數位時代

MOVA Globes光能自轉地球儀,跨越文化吸引馬斯克、GD主動分享

你知道科技巨頭馬斯克(Elon Musk)、韓國巨星權志龍(G-DRAGON)都擁有並在社群分享出鏡的產品是什麼嗎?答案是來自台灣的「MOVA Globes」。

結合太陽能技術與地球磁場,不須電池、不須充電,只要一縷光線就能永恆自轉的地球儀,在2023年第四季登上亞馬遜的短短一年間,便創下於亞馬遜全球18大站點年銷量破萬、營收破億元的亮眼成績,尤其在歐洲市場,更一舉成為2024全台新手賣家營收第一名。

MOVA Globes電商運營總監陳泓瑋透露,亞馬遜是全球領先的電商網站,擁有數億活躍用戶,能讓品牌快速擴展國際業務。當初MOVA Globes投入亞馬遜後,便透過亞馬遜全球開店官方經理的輔導與新銳品牌加速器,從最基礎的產品上架、文案撰寫,到進階的供應鏈管理、物流倉儲、各國的稅務與金流,皆獲得全方位協助,「這對完全沒有電商經驗的品牌來說,不只是學習的跳板,更是拓展國際市場的關鍵。」陳泓瑋強調,創新的產品來自創新人才,MOVA Globes耕耘跨境電商時,也自建電商營運團隊,藉此累積品牌發展需要的知識、經驗,更能降低營運成本、提升利潤。

如今,MOVA Globes憑藉著強大的產品力,吸引美國太空總署(NASA)、美國職棒大聯盟(MLB)、西班牙足球豪門皇家馬德里(Real Madrid) 、拉斯維加斯Sphere等世界頂級單位、地標,聯名和客製合作;更吸引全球網紅自主拍攝開箱影片,在沒有任何廣告下,獲得破億觀看人次。

MOVA Globes在短短一年多的時間,成功進駐北美、歐洲、日本、新加坡、澳洲、中東等地共18個亞馬遜站點的秘訣是什麼?陳泓瑋解釋,其實品牌是「逆向思考」,選擇先進入語言共通、文化相近、法規相對寬鬆的市場,因為規模小、風險較低,有測試選品方向、調整文案的空間,能逐步累積可複製的經驗模板,待基本功到位後,再將經驗應用到法規嚴謹、供應鏈要求更高的歐美市場,「這讓我們有效降低初期投入的風險。」接下來,MOVA Globes也將持續深耕並拓展更多國際市場,期望將台灣的創新設計與工藝美學,帶到地球的每一個角落。

亞馬遜
在最愛諧音梗的台灣別名為「賺(轉)不停」的MOVA Globes光能地球儀,透過不同設計跟聯名合作,在廣大的全球市場從藝術品變成收藏品。
圖/ 數位時代

O’s Bubble以首款即食珍珠,讓台灣本土飲品席捲全球

2019年創立的O’s Bubble,和MOVA Globes相似,都是近兩年才加入跨境電商的「新手」,而且O’s Bubble同樣表現優異,一舉拿下美國站點即食珍奶品類銷售排行榜冠軍!

台灣珍珠奶茶名聲享譽全球,O’s Bubble成立之初,便鎖定消費者想隨時隨地都能喝到珍奶的渴望,致力創造消費者與珍奶的連結,因此推出全球首款「即食珍珠」。O’s Bubble副總經理陳慧珊強調,為了做到文化翻譯、讓珍奶融入人們日常,O’s Bubble進軍歐美市場時,特別針對當地習性,調整產品配方、包裝語言、吸管材質和食用方式。例如美國人喜歡開派對,一盒即食珍珠就做成六人份;歐洲徵收糖稅、對食用色素有嚴格規範,便開發減糖配方、減少人工添加物,「我們切入珍珠市場,不是因為它熟悉,而是看見市場上缺乏真正簡單、高質感和視覺吸引力強的珍奶體驗。O’s Bubble要讓消費者不必出門,也能在家創造自己的『boba party』!」

2024年,O’s Bubble希望跳過傳統線下通路的層層銷售壁壘,讓品牌直接和消費者對話,決定加入亞馬遜全球開店,營運美國、英國站點,沒想到憑藉著優異的產品力和善用亞馬遜賣家後台提供的各種工具,取得佳績。在亞馬遜美國站,O’s Bubble的派對珍奶組(Boba Party Kit)不僅上架半年,便穩居品類銷售第一,在2025年7月的亞馬遜會員日(Prime Day)中,也繼續穩固冠軍地位。

陳慧珊認為,亞馬遜不只提供銷售管道,還能扮演成長引擎,輔助品牌試驗產品、驗證市場並優化商業模式。O’s Bubble會運用亞馬遜生成式AI工具,迅速生成商品的情境圖,也會利用「亞馬遜商機探測器」,即時看到整體品類的市場現況,並在了解自家產品的搜尋量、銷售量後,再據此做出相應的產品組合、行銷活動。由於食品類商品的保存要求嚴格,亞馬遜的FBA物流除了能確保配送品質與時效,還能有效壓低倉儲、運輸成本。

也多虧了亞馬遜的消費者評論功能,讓O’s Bubble收穫許多暖心回饋,「你們的產品讓我和孩子有了新的互動方式」、「喝下你們的每一杯珍奶都讓我開心」是常見的留言。陳慧珊透露,接下來,O’s Bubble將進軍法國、德國和澳洲市場,期待更多人喝到令人「幸福洋溢」的珍奶。

O’s Bubble
除了冠軍產品即食珍珠外,O’s Bubble還持續研發新品「爆爆珠」,配合不同市場的飲食習慣,也開發蒟蒻麵,擴增更多樣化的即食產品。
圖/ 數位時代

Wonder Core輕巧便攜,創造居家健身新革命

早在2015年,Wonder Core便看中人們消費習慣的改變,率先投入亞馬遜,堪稱台灣跨境電商的「老鳥」。

Wonder Core創辦人莊龍飛透露,早期Wonder Core是靠電視購物打開知名度,但因為消費者的購物行為變化太快,愈來愈多人開始直接上網搜尋、比較、購物,「跨境電商就成為必要的一步!」

起初,由於跨境電商和電視購物主動的銷售節奏不同,必須讓產品在龐大的平台中被找到、信任、下單,還有語言、文化差異,以及物流配送和售後服務等問題,讓團隊遭遇不小挑戰。幸好,亞馬遜提供FBA物流、數據分析工具、新銳品牌加速器計畫和陪跑機制等方方面面的協助,讓布局亞馬遜日本、美國、歐洲多元站點的Wonder Core,即便投入跨境電商多年,至今仍穩居日本的類目排名第一。

莊龍飛特別提到,雖然「輕巧便攜」是Wonder Core器材的特色之一,在跨境運輸時,仍需確保器材不會在過程中變形、受損,「亞馬遜物流FBA不僅為Wonder Core省下國際物流、倉儲的麻煩,配送速度和服務品質也讓消費者信任,轉單率因此提升!」

另外,藉由亞馬遜新銳品牌加速器,Wonder Core一方面學習優化頁面內容、關鍵字和廣告頭放策略,也接觸到更多跨境電商領域專家;近來隨著AI浪潮興起,Wonder Core也善加利用亞馬遜生成式AI工具。莊龍飛指出,健身器材需要示範,不只是照片好看,還必須搭配影片讓人看清動作、感同身受,團隊便利用影片生成工具生成各種影片,大幅提升效率、減省成本。

他提醒,有心進軍跨境電商的企業、品牌,首先必須找出自己的產品力,像是Wonder Core便積極投入研發,在單一器材上創造多功能、使用零門檻、耐用安全與智慧方便等特色;其次是要有長期經營的心態,重視在地化,讀懂當地文化、審美與購物習慣。而開創產品力、設計符合在地市場需求的產品後,還要善用亞馬遜所提供的資源,「不論是陪跑機制、物流服務還是廣告工具,都是讓自家產品力發揚光大、加速成長的關鍵。」

亞馬遜
2015就已經投入亞馬遜全球開店的Wonder Core,持續優化產品力及品牌力,2024.11月日本站點開站,7個月後的prime day就做到該品類第一!
圖/ 數位時代

世界舞台並不遙遠,亞馬遜助攻台灣企業成就品牌全球夢

對於台灣賣家的驚人成績,亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希補充:「我們很高興看到越來越多台灣新銳品牌,能透過亞馬遜全球開店,把卓越的產品力與創新力推向世界的舞台。我們將持續透過在地專屬的陪跑計畫、新銳品牌加速器等官方資源,與亞馬遜全球提供的多元營運工具,全力支持更多台灣品牌,成為下一個賣向世界的『台灣之光』。」

站點第一的成績,並非一蹴可及。當被問到最初一個地球儀都賣不出去的時候,是如何堅持下去的?MOVA Globes 陳泓瑋回覆:「我就是知道我們的產品很好,我只是還沒找到方法,讓更多人看見他。」

透過亞馬遜全球開店經營跨境電商,成為品牌實現夢想的燃料。未來,會有更多台灣品牌跟隨而上,讓世界看見,台灣中小企業不只是優秀產品的研發者與製造者,更是能以創新與設計打動人心的夢想實踐者。

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圖/ 數位時代

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