GA4 7月登場,跟舊版的GA差別在哪?5 大升級一次看,最大亮點在這
GA4 7月登場,跟舊版的GA差別在哪?5 大升級一次看,最大亮點在這

Google Analytics(GA)是全球 95% 行銷人都在使用的網站分析工具,大家習以為常的通用版 GA 將於 2023 年 6 月 30 日起全面停收資料,並於年底前關閉後台,由新版 Google Analytics 4(GA4 )接棒上陣。雖然新舊轉換間不免讓行銷人費盡心神、緊張不已,但是新版 GA4 全面升級、功能大躍進,對行銷人而言有好無壞。這篇文章,我們整理了 GA vs. GA4 的五大差異,現在就和 TenMax 一起來看看 GA4 的厲害之處吧!

一、WEB / APP 跨平台資料一次收,用戶行為一把抓

電商品牌、新聞媒體,同時經營自有網站與 APP 應用程式,兩邊資料該怎麼一次收齊?過去,通用版 GA 專注搜集網站資料,行銷人需要另外新增 Firebase 帳號,以查看 APP 數據;現在,新版 GA4 在「資料串流」設定當中,可以串接指定 APP 的 Firebase SDK,幫助行銷人直接在 GA4 中查看應用程式數據,再也不用雙頁面切換、看到眼花。

GA vs. GA4
GA4 資料串流中,可新增應用程式 APP 的 Firebase SDK。
圖/ TenMax

二、跨裝置識別 Unique User,預算不浪費

不僅跨平台搜集,GA4 也可達到跨裝置追蹤。第三方 Cookie 將於 2024 退場,讓許多人傷透腦筋,深怕失去跨站追蹤的神器;新版 GA4 以「User-ID」和「Google 信號」(Google Signal)來應對,User-ID 用以追蹤有登入的使用者,而開啟 Google 信號後,即使未登入的使用者,也可跨裝置追蹤並投遞再行銷廣告。

GA vs. GA4
開啟 Google 信號,實現跨裝置追蹤。
圖/ TenMax

通用 GA 採用 Cookie 追蹤,當同一使用者切換裝置或瀏覽器時,容易被辨識為不同的使用者,導致重複計算、人數膨脹等疑慮,進而影響成效的判讀與衡量;GA4 運用 User-ID 搭配 Google 信號,跨裝置與瀏覽器,比對並辨識單一使用者,大幅減少因為切換而遺失的行為歷程,數據也更能反應消費者的使用情形與完整轉換路徑,有利於後續投廣應用,優化預算效率和成效歸因。

三、新增預設事件&預測功能,分析應用更輕鬆

新版 GA4 中,追蹤基準從「工作階段」(Session)轉以「事件」(Event)為主,更精準地掌握真實、高價值的用戶行為。且過去,在通用 GA 中,並沒有預設的追蹤事件,如果想搜集「讀者滑動了多少文章比例」、「客人在站內搜尋了什麼商品」等行為,通通都必須進入 Google Tag Manager(GTM)手動設定;新版 GA4 就不同了!加強型事件評估自帶網頁瀏覽(page view)、捲動(scroll)、站內搜尋(view search results)等七大類型事件,只要安裝好 GA4,搜集即刻啟動!

分析更細緻之外,GA4 應用也升級。系統運用機器學習技術,分析並歸納存入的每筆數據,助攻品牌受眾鎖定。當系統收集到指定額度的資料筆數,即可在「設定」>「目標對象」頁面中,查看系統提供的預測建議,行銷人不必再閉門苦思、盲人摸象,而可以直接針對「預估未來 7 天內的潛在購買者」投放廣告;不止如此,GA4 可以串連 Google Ads ,在廣告設定環節直接選用前述受眾,大幅節省了設定時間。

GA vs. GA4
GA4 的建議目標受眾功能,協助預測高潛力消費者。
圖/ TenMax

四、客製化產業報表,一指之間獲得實用洞察

「這些道理我都懂,但報表我還是不會抓⋯⋯」獲得數據,該怎麼轉換成實用的洞察,實際幫助行銷規劃?GA4 幫你想好了!「探索」頁面中提供客製化報表範本,以因應多種產業、商務模式的不同需求;隨選隨用,迅速獲得實用洞察。

GA vs. GA4
GA4 探索功能中,提供多種報表範本。
圖/ TenMax

舉例來說,當行銷人想分析消費者的使用歷程,針對不同事件進行排序,並檢視階段間的流失率,或是比較不同消費路徑的轉單成效,便可使用「路徑探索」報表進行觀察;而當行銷人想要分析不同來源媒介的流量品質,找出含金量最高的來源管道,即可使用「使用者生命週期」報表。

GA vs. GA4
GA4 探索功能中的「路徑探索」報表。
圖/ TenMax

除了以上兩個情境案例,在 GA4 中還可以在主控版上的「探索」中,針對更多分析切角,生成最合適的報表;亦能針對產業屬性設定客製指標、報表呈現方式。讓 GA4 在策略規劃時,成為最有力的輔助。

五、免費串接 BigQuery ,龐大數據有處安放

無餅乾時代,第一方數據成關鍵!GA4 第一方數據應用最大亮點,在於可以免費串接 BigQuery 永久儲存資料。 BigQuery 是 Google 雲端商業智慧(BI)系統,不僅提供雲端資料倉儲,更支援大規模數據運算與分析,在業界被譽為大數據時代「地表最強資料分析工具」。

過去,一年得斥資 450 萬台幣升級 GA360,才能串接 BigQuery;現在,GA4 開放免費串接,並提供充足額度!不怕你用,只怕你不會用。GA4 搜集數據、BigQuery 高效比對與識別單一用戶,進行受眾貼標與分群,幫助行銷人完整了解消費者樣貌、真正擁有數據應用能力;BigQuery 更搭載多種 AI 運算模型,串接 Google Ads 等工具完成第一方數據應用。擁抱數據、獲客升級,只在一指間!

GA vs. GA4
GA4 搭配 BigQuery,永久保存、高效運用第一方數據。
圖/ TenMax

通用 GA 退場迫在眉睫,轉換、安裝 GA4 勢在必行!看完以上五大 GA4 升級優勢,是否讓你對於新版 GA 更具信心呢?即刻完成轉換,享受上述功能吧。

本文授權轉載自:TenMax ADTech Lab

責任編輯:傅珮晴、錢玉紘

關鍵字: #Google Analytics
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櫃買中心、安永攜手打造成長新引擎,推動創新企業從隱形冠軍成為明日之星
櫃買中心、安永攜手打造成長新引擎,推動創新企業從隱形冠軍成為明日之星

進入資本市場,是台灣創新企業與中小微企業走向壯大與永續經營的關鍵一步,因此,儘管挑戰重重,仍有許多企業為此而努力,而櫃買中心參考美國JOBS Act規定而建置的創櫃板,則是這些企業的強力助攻員,協助企業順利籌措資金及進入資本市場。

一如在2014年推出智慧家電相關產品的樺緯物聯,自2015年登錄創櫃板到2025年登錄興櫃時,市值便增加8倍、達19億元,展現驚人的成長力道。同樣令人矚目的還有DC直流電馬達吊扇製造商昶瑞機電,該公司只花了短短2年時間就從創櫃板走到上櫃,且市值達24億元,成長近2倍。

事實上,像樺緯物聯與昶瑞機電這樣接受創櫃板培育的企業並不少,櫃買中心董事長簡立忠引述內部數據指出,過去11年來,創櫃板已輔導超過500家創新企業,其中31家成功晉升公開發行或興櫃,更募集累計超過66億元資金,為台灣產業注入了源源不絕的成長動能。

為了進一步強化輔導能量,櫃買中心在2025年推動創櫃板升級為「創櫃板Plus」,除了與安永聯合會計師事務所深度合作,輔導創新企業建立良好的財務與內稽內控制度,更結合承銷商、專業股務機構、政府單位、研究機構、學校育成中心、企業加速器等各界資源,為創新企業量身打造企業成長藍圖,使其得以穩健邁向資本市場、站上更高的舞台。

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櫃買中心董事長 簡立忠
圖/ 數位時代

為什麼需要創櫃板Plus?

「創櫃板Plus提供了一套完整且系統化的輔導制度,避免企業在發展過程中迷失方向、也能少走一些冤枉路,」安永聯合會計師事務所所長傅文芳強調,透過創櫃板Plus與安永的合作,為新創提供正規、可信且循序漸進的專業輔導,可以讓創新企業在成長過程中同步完善各項制度,為未來踏上資本市場之旅奠定堅實基礎。

傅文芳指出,安永已連續9年蟬連創櫃板輔導卓越獎,從這些接受輔導的創新企業及中小微企業來看,其在進入資本市場時皆面臨相同的卡關點、也就是制度。

新創在成軍初期多以生存為主要目標,將重心放在找資金、研發產品與開拓市場上,容易忽略制度建置與合規要求,常常等到在規劃上市櫃時,才會發現自身制度與上市櫃的公司治理要求存在著不小差距,例如:財務透明度不足、內部控制未齊備等,甚至還會有合規風險,不僅需要耗費更高的人力、時間與費用成本來補強,更會影響後續興櫃或上市進程,甚至錯過市場成長的最佳時機。

因此,對於有志於進入資本市場的創新企業而言,在創業初期就建立健全的財會與內稽內控制度,同時完善公司治理架構和資訊透明度,不僅是必要條件,更是未來永續發展的關鍵基石。

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安永聯合會計師事務所所長 傅文芳
圖/ 數位時代

安永強力助攻,創新企業邁向資本市場首選的好夥伴

「創櫃板Plus正是協助創新企業連結資本市場的最佳平台,」簡立忠強調,與一般新創加速器偏重技術育成、營運輔導不同,創櫃板Plus更重視制度建立及公開資訊之揭露。

因此,創新企業在登錄創櫃板後,不只可以取得股票代號、提升公司的知名度之外,還能獲取成長所需的各項資源與協助,例如:導入會計與內控制度、參加ESG或智慧財產等各類經營管理專業課程,參加投資媒合會、接觸更多CVC或VC等多元投資人、共同參展等,透過這些支持,為企業鋪設一條更扎實、可行的成長之路,讓創新企業可以大幅提升市場知名度與能見度,進而增加被投資、與外界夥伴建立合作關係、開拓新客戶的機會,在公司成長的同時也持續邁向興櫃或上櫃之路。

而在創櫃板Plus輔導機制中,安永聯合會計師事務所扮演了重要角色,不僅協助新創完善財會與內稽內控制度、建立合規的作業流程,降低因制度缺失造成的風險。更能因應現今熱門的綠色永續浪潮,協助創新企業及早進行ESG規劃,滿足資本市場對綠色投資的要求,也讓產品能夠順利出口海外市場。

傅文芳表示,安永新創暨創新產業小組以全球「產業研究中心」為基礎,籌組產業服務團隊,無論新創屬於哪一類型產業,皆能快速找出與所屬產業相關的合規需求與常見風險,用最有效率的方式完成內控制度建置。不只如此,安永更整合北中南的服務能量,與台灣各地的學校育成中心、加速器、產業園區等合作夥伴建立創新生態系,協力挖掘與培育具潛力的創新企業,並提供創櫃板Plus相應資源,協助潛力新創克服營運挑戰、邁向成長高峰,包括前述提及的昶瑞機電,還有目前已在興櫃的數位服務供應商知識科技、深耕生技領域的通用幹細胞等,皆是在安永的輔導下,從登入創櫃板開始再到進入興櫃,逐步啟動公司高速成長的引擎。

就像簡立忠說的:「創櫃板Plus為創新企業厚植實力、營造充滿希望的板塊,將他們從隱形冠軍,打造成明日之星。」充份展現創櫃板Plus的核心使命,未來,櫃買中心將持續整合產官學各界力量,透過創櫃板Plus協助更多台灣創新企業與中小微企業,期望2025年達到新增輔導及登板企業至少80家的里程碑。與此同時,安永也將擴大人才布局,增加專業人員駐點於北中南各區域,主動發掘並輔導具潛力的創新企業,透過安永與櫃買中心的共同合作,不僅為台灣資本市場注入新活力,也為新創開拓更寬廣的成長與發展空間。

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安永聯合會計師事務所所長 傅文芳(左)、櫃買中心董事長 簡立忠(右)
圖/ 數位時代

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