蘋果也在省成本!凍結獎金、停止招新人,一張圖表看「蘋果人」多會賺錢
蘋果也在省成本!凍結獎金、停止招新人,一張圖表看「蘋果人」多會賺錢

2023.3.15更新:

正當Meta、微軟、Google等科技巨頭紛紛裁員時,唯有蘋果靜悄悄。事實上,景氣寒冬也讓蘋果承受莫大壓力,先前的報導中就指出,蘋果解僱數了百名派遣員工。這些員工受僱於外部機構,與蘋果員工一起從事某些專案。

3月14日,根據彭博社報導,過去,蘋果通常會在不同部門,每年發放一到兩次獎金,或者進行升職,時間落在每年4月和10月。但根據新的規劃,那些每年能夠領取兩次獎金的團隊將不會在4月領到錢,所有部門發放獎金或升職活動的時間都將轉移到10月。

另外,蘋果正在限制招聘,並在員工離職時保留更多空缺職位不再招聘。

儘管如此,蘋果的裁員規模比起其他巨頭,仍是小得多,怎麼辦到的?以下為2月14日文章,一張圖看懂:

在當前的經濟增長放緩時期,蘋果面臨的裁員壓力比其他科技同行要小得多,這是因為該公司不僅提高了招聘效率,而且員工人均創收遠超微軟、Meta。

在疫情引發的招聘狂潮中,蘋果增加的員工比其他大型科技公司要少,但人均創收卻遠高於其他科技巨頭。根據彭博社彙編的數據,蘋果公司每聘用一名新員工帶來的收入遠遠高於同行。

這種更為謹慎的做法現在正取得回報。儘管蘋果已經凍結了部分領域的招聘,並限制了支出,尤其是外部研發支出,但其尚未採取亞馬遜、谷歌、Meta等科技巨頭正在進行的大規模裁員。

丹麥投資銀行盛寶銀行的彼得·嘉雷利(Peter Garnry)表示:「與其他科技公司相比,這標誌著蘋果的管理質量更高。其他科技公司顯然錯誤地解讀了疫情期間發出的信號。」

本週,蘋果任命了此前在美敦力工作的Carol Surface擔任公司首席人事官,以此來加強其人力資源部門。

許多科技公司承認,他們在疫情期間僱傭了太多員工,押注於生活方式的改變會帶來更多的意外之財,這些改變包括遠程辦公、電子商務支出和遊戲等。現在他們正在處理人員冗餘的問題。疫情期間最大增長者之一Zoom本周剛剛宣布將裁員15%。

延伸閱讀:Zoom大裁員1300人,執行長大砍98%薪水!回顧袁征打造Zoom的3個小故事

與此同時,蘋果的做法則更為謹慎。從2020年到2022年,該公司員工人數僅增加了20%。相比之下,Alphabet員工人數增加了60%,亞馬遜的員工人數幾乎翻了一倍。這兩家公司已經宣布總共裁員約3萬人。

與之前的三年相比,蘋果在疫情期間每增加一名新員工帶來的收入也要多得多,這與其大多數科技同行形成了鮮明的對比。 數據分析顯示,蘋果2020-2022年每位新員工帶來的收入為251萬美元,高於2017-2019年的117萬美元,同樣高於Meta的79萬美元、微軟的106萬美元以及其他同行。

蘋果
圖/ 網易科技

不過,單單是員工數量並不能完全解釋蘋果相對於競爭對手存在的優勢。該公司每平方英尺的銷售額也是最高的,這表明其效率超出了招聘政策的範疇。

瑞士信貸集團分析師香農·克羅斯(Shannon Cross)說:「蘋果本質上是節儉的。歸根結底,這取決於管理層對股東資金的管理,以及對投資於哪些增長機會的密切關注。」

本文授權轉載自:網易科技

責任編輯:傅珮晴、錢玉紘

關鍵字: #Apple蘋果
往下滑看下一篇文章
櫃買中心、安永攜手打造成長新引擎,推動創新企業從隱形冠軍成為明日之星
櫃買中心、安永攜手打造成長新引擎,推動創新企業從隱形冠軍成為明日之星

進入資本市場,是台灣創新企業與中小微企業走向壯大與永續經營的關鍵一步,因此,儘管挑戰重重,仍有許多企業為此而努力,而櫃買中心參考美國JOBS Act規定而建置的創櫃板,則是這些企業的強力助攻員,協助企業順利籌措資金及進入資本市場。

一如在2014年推出智慧家電相關產品的樺緯物聯,自2015年登錄創櫃板到2025年登錄興櫃時,市值便增加8倍、達19億元,展現驚人的成長力道。同樣令人矚目的還有DC直流電馬達吊扇製造商昶瑞機電,該公司只花了短短2年時間就從創櫃板走到上櫃,且市值達24億元,成長近2倍。

事實上,像樺緯物聯與昶瑞機電這樣接受創櫃板培育的企業並不少,櫃買中心董事長簡立忠引述內部數據指出,過去11年來,創櫃板已輔導超過500家創新企業,其中31家成功晉升公開發行或興櫃,更募集累計超過66億元資金,為台灣產業注入了源源不絕的成長動能。

為了進一步強化輔導能量,櫃買中心在2025年推動創櫃板升級為「創櫃板Plus」,除了與安永聯合會計師事務所深度合作,輔導創新企業建立良好的財務與內稽內控制度,更結合承銷商、專業股務機構、政府單位、研究機構、學校育成中心、企業加速器等各界資源,為創新企業量身打造企業成長藍圖,使其得以穩健邁向資本市場、站上更高的舞台。

055A3676.jpg
櫃買中心董事長 簡立忠
圖/ 數位時代

為什麼需要創櫃板Plus?

「創櫃板Plus提供了一套完整且系統化的輔導制度,避免企業在發展過程中迷失方向、也能少走一些冤枉路,」安永聯合會計師事務所所長傅文芳強調,透過創櫃板Plus與安永的合作,為新創提供正規、可信且循序漸進的專業輔導,可以讓創新企業在成長過程中同步完善各項制度,為未來踏上資本市場之旅奠定堅實基礎。

傅文芳指出,安永已連續9年蟬連創櫃板輔導卓越獎,從這些接受輔導的創新企業及中小微企業來看,其在進入資本市場時皆面臨相同的卡關點、也就是制度。

新創在成軍初期多以生存為主要目標,將重心放在找資金、研發產品與開拓市場上,容易忽略制度建置與合規要求,常常等到在規劃上市櫃時,才會發現自身制度與上市櫃的公司治理要求存在著不小差距,例如:財務透明度不足、內部控制未齊備等,甚至還會有合規風險,不僅需要耗費更高的人力、時間與費用成本來補強,更會影響後續興櫃或上市進程,甚至錯過市場成長的最佳時機。

因此,對於有志於進入資本市場的創新企業而言,在創業初期就建立健全的財會與內稽內控制度,同時完善公司治理架構和資訊透明度,不僅是必要條件,更是未來永續發展的關鍵基石。

055A3651.jpg
安永聯合會計師事務所所長 傅文芳
圖/ 數位時代

安永強力助攻,創新企業邁向資本市場首選的好夥伴

「創櫃板Plus正是協助創新企業連結資本市場的最佳平台,」簡立忠強調,與一般新創加速器偏重技術育成、營運輔導不同,創櫃板Plus更重視制度建立及公開資訊之揭露。

因此,創新企業在登錄創櫃板後,不只可以取得股票代號、提升公司的知名度之外,還能獲取成長所需的各項資源與協助,例如:導入會計與內控制度、參加ESG或智慧財產等各類經營管理專業課程,參加投資媒合會、接觸更多CVC或VC等多元投資人、共同參展等,透過這些支持,為企業鋪設一條更扎實、可行的成長之路,讓創新企業可以大幅提升市場知名度與能見度,進而增加被投資、與外界夥伴建立合作關係、開拓新客戶的機會,在公司成長的同時也持續邁向興櫃或上櫃之路。

而在創櫃板Plus輔導機制中,安永聯合會計師事務所扮演了重要角色,不僅協助新創完善財會與內稽內控制度、建立合規的作業流程,降低因制度缺失造成的風險。更能因應現今熱門的綠色永續浪潮,協助創新企業及早進行ESG規劃,滿足資本市場對綠色投資的要求,也讓產品能夠順利出口海外市場。

傅文芳表示,安永新創暨創新產業小組以全球「產業研究中心」為基礎,籌組產業服務團隊,無論新創屬於哪一類型產業,皆能快速找出與所屬產業相關的合規需求與常見風險,用最有效率的方式完成內控制度建置。不只如此,安永更整合北中南的服務能量,與台灣各地的學校育成中心、加速器、產業園區等合作夥伴建立創新生態系,協力挖掘與培育具潛力的創新企業,並提供創櫃板Plus相應資源,協助潛力新創克服營運挑戰、邁向成長高峰,包括前述提及的昶瑞機電,還有目前已在興櫃的數位服務供應商知識科技、深耕生技領域的通用幹細胞等,皆是在安永的輔導下,從登入創櫃板開始再到進入興櫃,逐步啟動公司高速成長的引擎。

就像簡立忠說的:「創櫃板Plus為創新企業厚植實力、營造充滿希望的板塊,將他們從隱形冠軍,打造成明日之星。」充份展現創櫃板Plus的核心使命,未來,櫃買中心將持續整合產官學各界力量,透過創櫃板Plus協助更多台灣創新企業與中小微企業,期望2025年達到新增輔導及登板企業至少80家的里程碑。與此同時,安永也將擴大人才布局,增加專業人員駐點於北中南各區域,主動發掘並輔導具潛力的創新企業,透過安永與櫃買中心的共同合作,不僅為台灣資本市場注入新活力,也為新創開拓更寬廣的成長與發展空間。

055A3824.jpg
安永聯合會計師事務所所長 傅文芳(左)、櫃買中心董事長 簡立忠(右)
圖/ 數位時代

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
電商終局戰
© 2025 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓