這間Villa一晚要價1.6萬,住房率卻突破8成!他如何找到旅宿藍海,搶攻高奢經濟?
這間Villa一晚要價1.6萬,住房率卻突破8成!他如何找到旅宿藍海,搶攻高奢經濟?

國門開放,台灣旅宿業祭出創意思惟攬客!在市場歷經一輪大洗牌之際,仍有業者逆勢推出頂級民宿,日月潭的「遊獵行腳」,如何打造中台灣最貴Villa?

走進位於南投縣魚池鄉的「遊獵行腳」民宿區,先是看到蜿蜒的河渠古道環繞外圍,搭配各類熱帶植栽、療癒的背景音樂,呈現雨林的原始蠻荒,而全台唯一的高腳懸空屋,又讓人有彷彿置身非洲的錯覺……。這間今年初才對外開放試營運的Villa聚會所,每晚要價1.6萬至2.6萬元,單就價格來說,已是中台灣之最。

「聚會所」形態 瞄準高端客群

打造這間中台灣頂級民宿的推手,是台中立穩營造董事長陳舜智。原本是旅宿業素人的他,14年前開始在台灣各地收購具有特殊景觀的土地,「一開始,想學法拉利總裁在義大利南部海岸蓋個私人會所,讓朋友有一個相聚的地方。」十多年前,陳舜智先在苗栗某處深山懸崖邊蓋了自己的招待所,據他描述,完工至今已招待了約1千5百組企業主朋友。

「台灣4、5年級生多已屆齡退休,他們喜歡呼朋引伴茶聚、車聚、花聚、品酒,不只在聚會裡吃吃喝喝分享心得,也會籌組旅行團,這讓我發現,這群很有經濟能力的客群能夠創造可觀的遊憩市場,興起了以主題為定位的民宿。」陳舜智意外發現的市場缺口,成為他投入旅宿業的動機,透過立穩轉投資成立「萊特休閒」公司,打造「遊獵」民宿品牌。

台灣旅宿業百家爭鳴,陳舜智深知要有賣點,必須跳脫飯店與民宿的傳統路線。他首創「聚會所」的獨特旅遊形態,創造包區、包園的聚會彈性,他說,大樓式的飯店只是換個窗景,但具備包區、包園概念的Villa模式,則在房間外有專屬的戶外聚會空間,層次感受度不同,「這剛好是飯店業不會做、對傳統民宿業者來說投資門檻又太高的市場。」

除了「遊獵行腳」,陳舜智也在溪頭規畫了以「火爐」為主題的「遊獵羊灣」民宿區,已在去年7月試營運。「我不是在賣房間,也不是設計正常人會住的房間……。」說起自己打造的「遊獵」品牌民宿,陳舜智的說法乍聽頗為浪漫,而遊獵行腳在千坪土地上只蓋36間客房的規畫,也難免給人「花錢任性」之感。不過,對於市場商機與相關細節規畫,陳舜智也有他的精算。

「水池裡的水位,有沒有『黃金高度』?」他隨口舉例,水位最好控制在80公分,「這個高度拍泳衣的背影最美。」至於市場商機,陳舜智以自己訂房的經驗觀察,傳統飯店客群近年來大概每年以2%的速度轉往所謂的野奢Villa,相對的,奢華結合荒野的旅宿,每年則平均增加40%的新客源。

台中立穩營造董事長陳舜智
圖/ 今周刊

高薪找人才 拚出84%住房率

陳舜智說,傳統飯店的經營慣性是管理規格化的房型,而傳統民宿沒有雄厚資本可以砸大錢投資,讓他有自信可以建立起自己的高門檻差異化;再加上遊獵品牌的土地是自有的,且他的本業就是營造,可不用委外發包蓋出造型特殊的建物,又能自己掌握施工成本。整體算下來,對未來營運頗具把握。目前遊獵品牌打算推出五個據點,已有兩個營運、兩個動工中,擴張速度不慢。

除了在硬體上立於不敗之地,但陳舜智認為「服務」更是勝出的關鍵。他以位於日月潭的遊獵行腳來說,36個房間就聘請50位員工,在餐廳的後場就有8位廚師,人力幾乎是一般飯店業的2倍。而為了在飯店業大缺工潮中提前搶人,早在去年下半年開始,他就先以高於市場將近一倍的薪水找員工,穩定住房服務品質,降低新飯店剛開業經常面臨的頻繁客訴問題。

但即使做好人力準備,他坦言:「一開始一定還是跌跌撞撞,我直接從客戶在網路上留下的所有評論中,找到可以改善的問題。」陳舜智說,要同時把住宿與餐廳做好不容易,小至上菜的溫度都要去思考,但他就是不斷修正,甚至要求主管有負評就直接致電給客人。遊獵行腳開業至今約能維持8成4的住房率,「有一位房客竟在2個月內入住5次,目前已預訂第6次。」陳舜智以此表達他對服務力的信心。

過去一年積極在台灣攻城掠地的智能旅館系統敦謙國際開發主管郭福進分析,遊獵品牌嘗試凸顯的具特色、高價、稀有性定位,的確在台灣旅宿業具有區隔性,但按照台灣業界的特性,總會一窩蜂投入熱潮,遊獵行腳能否建立起強大的屏障不讓同業模仿,才是能否生存下去的關鍵。

「價格要高,需要有『高度』,住房率要高,需要有足夠的『廣度』。」陳舜智說,在客人嘗鮮期消退之前要累積足夠的高度,否則熱潮很快會結束,他也暗示遊獵品牌新的房型,很快就會誕生。

本文授權轉載自:今周刊

責任編輯:傅珮晴

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AI NAS 何時才值得部署?QNAP 拆解地端 AI 的成本、算力與資料門檻
AI NAS 何時才值得部署?QNAP 拆解地端 AI 的成本、算力與資料門檻

當資料不能離開企業,運算就得靠近:AI 先改寫儲存架構

AI 帶來的第一個變化,不只是運算能力提高,而是企業必須重新決定資料放在哪裡。

儲存架構大致分為雲端與地端兩塊,QNAP 身為資料安全的守護者,長期發展的是地端網路儲存設備(NAS),並擴展至 25GbE、100GbE 高速網路交換器產品線,提供完整的儲存與高速網路基礎架構。威聯通科技(QNAP)總經理劉文義解釋,當資料因合規要求或敏感度不能上雲,就必須留在靠近使用者與應用的地方;運算需求一旦增加,承接資料的裝置也自然被推向地端 AI。

不能上雲的名單比想像中長。醫療業持有大量醫療個資,金融與保險業受到合規與法規限制,部分大學院校與設計公司也不希望資料被雲端存取。對這些組織而言,問題並不是雲端好不好用,而是一開始就沒有把核心資料全面上雲的選項。

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威聯通科技(QNAP)總經理暨威強電集團(IEI)董事長 劉文義
圖/ 數位時代

真正讓更多企業回頭計算的,則是長期成本。劉文義指出,資料上傳雲端可能免費,下載卻會按流量收費;當企業把一年、兩年、三年的費用加總回推,可能會發現,購買一台同等容量的 NAS,還能使用 7-10 年。資料規模愈大、存取愈頻繁,總持有成本的差距就愈值得評估。

這並不代表雲端與地端只能二選一。雲端仍適合模型訓練、程式開發與波動大的工作負載;地端則較適合高頻存取、對延遲敏感,或不能離開企業邊界的資料。企業真正要回答的,是每一類資料與任務應該放在哪裡。

依 QNAP 觀察,客戶過去關心的是需要幾 TB、幾 PB,或備份速度有多快;現在更常問的是,機器裡的資料要如何被 AI 活用。QNAP 也從 2021 年起,把公司發展定調在 AI 與高速網路的融合,試圖讓 NAS 從資料保存的位置,進一步成為資料被調用的位置。

當資料量持續擴大,搜尋與管理方式也會跟著改變。「在 NAS 裡放入 AI Agent 會越來越不可或缺。」劉文義舉例,當照片累積到 10 萬、20 萬張,要找出其中幾張特定畫面,已不可能只靠人工翻找。此時,能理解內容、接受自然語言指令的 AI 工具,會從加分功能逐漸變成必要條件。

從資料治理到地端推論:AI NAS 如何進入企業工作流?

AI NAS 不是「多了 AI 功能的 NAS」,而是 NAS 在企業工作流裡換了位置。 依 QNAP 觀察,目前客戶大致分布在一條導入光譜上。人數最多的一群,仍在把資料集中、分類、清理與建立權限。這一步看似與 AI 無關,卻決定後續系統能不能找到正確資料、辨識版本,並把答案交給有權限的人。

中間一群開始建置私有的檢索增強生成(RAG)知識庫。RAG 並不是重新訓練一個模型,而是在模型回答前,先從企業的 SOP、合約、法規或技術文件中取回相關內容,再產生附有來源依據的答案。QNAP 以 Qsirch 的語意搜尋能力協助建構這類應用,協助企業建立私有知識庫;而走在最前面的少數企業,則已經嘗試地端推論與 AI Agent。

模型的選擇權,QNAP 刻意留給客戶。知識庫背後採用哪一個模型,可由企業依需求決定,不綁定單一 AI 供應商。QNAP 也以 QuAgent AI 助理與模型情境協定(MCP)相關能力,讓管理者透過自然語言查詢狀態、調整設定,並讓 NAS 成為 AI Agent 可調用的資料節點。

不過,劉文義沒有把這條路說得太容易。他坦言,目前 NAS 硬體的 AI 運算能力仍有限。一般企業期待的應用,可能需要約 300 到 800 TOPS,甚至 1,000 TOPS,因此多數方案會以 NVIDIA 顯示卡補足算力;一張卡約需新台幣 10 萬至 12 萬元,一張算不完,就得配置 2 張或 4 張。

「整體成本可能是過去單獨一台 NAS 的 5 倍到 10 倍,並不是大部分中小企業都能接受。」除了硬體,使用者還需要 AI 應用的 Know-how、程式背景與開發資源,這些都是落地成本。

QNAP 則是透過算力分級讓各規模與需求的企業都可以有適合的解決方案。在 Computex 2026 搶先亮相的 QNAP AI NAS 中,一類是採用含有 iGPU 與專屬 NPU 的處理器平台,以一百多 TOPS 的範圍,可順暢使用 AI 應用程式;另一類機種則可安裝 1 張或 2 張 NVIDIA 顯示卡,處理更大的運算量。

同時 QNAP 也在軟體端也持續開發,目標是讓 NAS 裡的資料更有效率地被 AI 工具調用,讓資料成為有價值的知識。

從規格走到現場:能源公司如何導入私有 LLM?

本地 AI 實際落地部署會是什麼模樣?劉文義舉了一家約 50 多人的能源公司為例。這家公司原本想用 NAS 搭配雲端 AI 建置內部資料庫,但很快遇到兩個瓶頸:一是員工查詢時明顯出現卡頓;二是專利、技術與合約都高度敏感,高層不願上傳至公有雲,擔心機密資料會有外洩的疑慮。

後來,該公司導入 QNAP AI NAS 的旗艦機種 QAI-h1290FX,搭配顯示卡與全快閃 SSD,在地端部署私有大型語言模型,把數十年來封存的靜態檔案交給 AI 調用,進行跨檔案摘要與精準搜尋。員工因此省下翻找合約與報告的時間,核心機密也能留在企業內部。

這個案例說明,若任務範圍明確,有些應用不必動用雲端大型模型,地端運算量就可能足以支應。

但不同企業的資料量、查詢方式與模型大小不同,導入前仍需要概念驗證(POC)與技術人員評估。

而且,資料留在地端並不等於自動安全。企業仍要處理帳號權限、網路隔離、備份復原、漏洞修補與日常維運。地端的價值,是讓資料邊界與控制權回到企業手上;相對地,安全責任也會更直接地回到企業。

哪些企業現在該做,哪些再等?先看重複性與三個條件

能不能導入地端 AI,不只由產業標籤決定,也要看工作是否重複,以及場景能不能被清楚定義。劉文義觀察,第一批走進來的,除了受法規限制的醫療、金融與保險業,也包括利用地端 AI 加速資料處理的科技業,以及會計、律師等有大量重複文書工作的專業服務業,因為效益較容易被看見。

工廠也是可預期的場景。一條生產線可能有 10 台、20 台機器,每台處理與儲存資料的 Protocol 都不同,需要相對應的儲存裝置;生產過程累積的影像與紀錄可能要保存 3 年到 5 年。當企業要跨設備調用這些資料,AI Agent 與地端資料節點就有發揮空間。

「重複性資料處理越多,或重複性動作越多的產業,越容易透過導入 AI 提高工作效率。」反過來說,較傳統、人力密集,或仍高度依賴人工判斷的製造業,短期內未必能快速導入地端 AI。

依 QNAP 提供的資料,企業也可用「高頻、大量、敏感」三個條件做第一輪判斷:資料是否被頻繁調用?規模是否大到雲端傳輸與長期費用開始變得明顯?內容是否涉及個資、法規、智慧財產或商業機密?三個條件愈集中,地端部署愈值得評估;三者都不成立時,使用雲端 API 往往更簡單,也可能更划算。

可以先等的企業,大致也有三種。第一,資料仍分散、版本混亂、權限不清,急著上 AI 只會把混亂放大,先完成集中與治理,效率就可能先提升。第二,找不到一個具體且反覆發生的業務痛點,只因為「別人都在做」而採購,設備很可能變成昂貴的展示品。第三,使用量仍小、需求偶發,現階段雲端的彈性反而更有優勢。

因此,POC 不應只驗證「模型答不答得出來」,還要回答三個問題:資料由誰負責,誰可以存取?導入後能節省多少查找時間、傳輸成本或人工作業?正式上線後,誰負責資料、模型與資安維運?只有當效益與責任都能被量化,才適合從展示走向正式部署。

企業願意把部分資料留在自己的機房,動力最終仍回到資料主權。QNAP 的主要市場分布在歐洲、美洲與亞太,其中歐洲占比將近一半,而歐洲也正是全球推動資料主權的最大動力。

QNAP 的產品已取得 ISO 27001、ISO 27017 與 ISO 27018 等多項認證,並滿足 GDPR、HIPAA 等資料保護與法規遵循需求;累積至今,已售出約數百萬台裝置,協助企業打造智慧、安全的儲存方案。

至於普及時間點,劉文義提出一個明確的價格與效能交會點:地端應用若要順暢運作,運算量可能至少要達到 300 至 600 TOPS,甚至 800 TOPS,同時價格要落在新台幣 5 萬至 8 萬元。目前符合這些條件的硬體方案仍很有限。

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「AI NAS 不是多了 AI 功能,而是改寫了資料在工作流的位置。」威聯通科技總經理劉文義坦言,地端算力成本高昂,QNAP 透過「算力分級」與開放模型架構,助企業逐步建構私有 RAG 知識庫與 AI 團隊。
圖/ 數位時代

「預測約兩、三年後,應該很快會看到符合一般大眾期待、具備合理 CP 值的產品。那個時間點,就會是 AI 落地最蓬勃發展的時候。」在此之前,企業真正能先做的,不是搶著買最大的模型或最昂貴的顯示卡,而是把資料治理、使用權限與高價值場景準備好。

QNAP 以「資料煉油廠」比喻自己的角色:原油再多,沒有整理、提煉與配送的過程,也無法成為可用的能源。這個定位也點出地端 AI 的競賽條件——不是誰先買到算力,而是誰的資料先準備好被調用。模型會持續更換,但企業自己的資料層則會長期存在。

AI NAS 不是把模型塞進儲存設備,而是在資料必須留在企業內時,讓搜尋、推論與管理靠近資料的地端節點。

QNAP World Tour 2026 台北場將於 2026 年 9 月 18 日(五)舉行,現場將聚焦 AI 應用、儲存備份、網通產品、資安與監控,並安排 Live Demo,適合 IT 管理者、系統整合商與企業決策者參加。

活動地點:新板希爾頓酒店|如意 AB 廳

活動時間:09:20–16:00

地址:新北市板橋區民權路 88 號 2F

立即報名:https://bnex.tw/9f7my4

2026 QNAP 台灣企業資安韌性大調查,填問券抽好禮,倒數計時:https://www.surveycake.com/s/q4abw

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