【圖解】台灣零售業賣破4兆元大關!服飾、百貨神助攻,3C碰上寒冬銷售開倒車
【圖解】台灣零售業賣破4兆元大關!服飾、百貨神助攻,3C碰上寒冬銷售開倒車

3個台灣「零售&電商全體次產業結構數據」新情報news!

  • 2022年整體零售業成長幅度創下近18年新高,實體零售業復甦力道強勁
  • 百貨、免稅店、服飾專賣大幅反彈,電子商務&3C家電零售成長回落
  • 實體零售業網路銷售成長16.9%,傢俱家庭用品、服飾專賣、綜合商品零售業位居網路銷售額增幅TOP 3

2022年台灣零售業整體銷售規模首度突破4兆元大關,達新台幣4兆2,815億元,不僅金額創下新高,7.43%的年增幅亦寫下2004年後的新高紀錄。此外,2022年為台灣零售產業於疫情爆發後首度迎來全產業別正向成長,惟受到疫情後消費模式與偏好轉變影響,各業別間成長表現仍存在不小差異。

未來流通研究所團隊定期彙整台灣「零售&電商全體次產業結構」年度數據,並透過產業樹狀圖呈現,做為觀測整體零售產業結構與脈絡的基礎。樹狀圖可快速清晰的掌握零售各次產業別產業規模及成長率等關鍵數據,並藉由各路徑間數據計算,得知不同次產業別相對於各層產業結構的精準佔比。例如由圖中可以看到,2022年「百貨公司」佔整體「綜合商品零售業」產業規模比例為28.1%,「綜合商品零售業」 佔整體「實體店零售業」比例為36.2%,「實體店零售業」佔「總體零售業」比例為90.5%。由上述數據即可以推算出「百貨公司」佔「總體零售業」比例為9.21% (28.1% x 36.2% x 90.5%)。藉由樹狀圖的梳理與呈現,可快速有效獲取全年度零售產業各關鍵數據,做為判讀產業細部情勢的重要參考基準。

台灣「零售電商全體次產業結構」年度數據總覽-1.png
台灣「零售電商全體次產業結構」年度數據總覽。
圖/ 未來流通

2022年整體零售業成長幅度創下近18年新高,實體零售業復甦力道強勁

台灣零售產業發展成熟,2010-2021年間零售業規模年均複合成長率(CAGR)僅1.8%。不過,受惠於疫情管制解封後強勁的消費反彈力道,2022年零售產業規模年增幅達7.43%,寫下2004年後近18年的新高紀錄,同步帶動產業規模首度突破4兆元大關,達新台幣4兆2,815億元。

① 實體店零售業:2022年各實體零售業別規模全數成長,銷售總額增幅達7.34%,遠高於2010-2021年僅1.3%的年均複合成長表現外,亦創下2004年後新高。 包含百貨、超市、超商、量販、免稅店等業態在內的「綜合商品零售業」,2022年銷售額年增7.81%,遠高於2021年僅0.81%的成長表現;包含食品、服飾、美妝藥局、3C家電零售在內的「專賣零售業」,2022年銷售額年增7.08%,同樣高於2021年3.10%的增長幅度。

② 非店面零售業: 非店面零售業產業規模成長幅度在疫情後顯著回落。2022年非店面零售業成長率自2021年的13.97%降至8.26%,其中「電商&郵購業」年增率更自18.33%大幅下滑至8.74%,甚至低於2010-2021年間長期成長表現(CAGR 9.8%)。不過值得一提的是,2022年非店面零售業成長率仍高於實體店零售業,使實體店零售業佔整體零售業比例持續下滑,2022年略減0.1個百分點至90.5%。若進一步扣除實體零售業網路銷售額,則實體零售佔比將降至88.49%(亦即電商滲透率達11.51%歷史新高),反映出零售業朝向OMO線上線下整合經營的重要性日益攀升。

百貨、免稅店、服飾專賣大幅反彈,電子商務&3C家電零售成長回落

① 消費景氣回溫+管制措施放寬:百貨公司、免稅商店、服飾專賣銷售大幅反彈

「百貨公司業」歷經連續兩年衰退後,2022年營收大幅反彈,全年成長15.19%至3,946億,增長幅度與營業額雙雙創下歷史新高外,更超越便利商店業,重新成為規模最大的綜合商品零售通路別。 2022年前10大百貨單店營業額全數成長,營業額前3高的分別為新光三越台中中港店,營業額年增14.49%達245億,大遠百台中店年增20.24%至202億,台北101(台北金融大樓)年增14.65%至180億。

2022年「服飾專賣零售業」產業規模首度突破3千億、增至3,494億,且18.82%的年成長幅度不僅遠高於2021年2.09%的增幅,更位居所有零售次產業別首位。 蓬勃的市場景氣帶動多家大型服飾專賣領導業者展現亮眼營運績效,例如UNIQLO台灣無論銷售額、毛利、來客數均創下10年新高。以免稅店為主的「其他綜合商品零售業」受惠於觀光旅行人潮回流,營運表現擺脫疫情下連續兩年大幅衰退的困境,年增16.2%至1,237億元,不過整體規模仍低於疫情前2019年的1,679億元。

此外,在通勤上班人潮回流等因素帶動下,「便利商店業」2022年產業規模年增5.7%至3,821億元的歷史新高,代表性業者如統一超商2022年合併營收年增10.47%至2,902.4億元,全家便利商店合併營收年增8.46%至907.4億元,增幅均超越產業整體平均水準。

② 疫後消費模式轉變+產業回歸理性成長:電子商務&3C家電零售增長幅度回落
「電商&郵購業」成長率自2021年的18.33%大幅降至8.74%,不過成長幅度於各項次產業中仍位居前段,顯示整體產業仍處於持續擴張階段。代表性業者如富邦媒體科技(momo購物網)2022年合併營收年增17.01%至1,034.4億元,成長幅度遠高於整體產業水準外,亦成為台灣首家營運規模突破千億元的電商業者。

「3C&家電專賣零售業」疫情期間受惠於居家上課、遠距辦公型態的快速普及,推升個人電腦、平板、耳機等3C設備以及視聽家電採購需求強勁攀升,成功扭轉2012至2019年間連續8年的衰退走勢。2021年產業規模成長幅度達11.8%,為2004年後新高,同步帶動相關業者營收大幅增長。不過,疫情管制措施逐步解除後,2022年產業規模成長率回落至1.79%,重回產業規模長期下滑的保衛戰。

實體零售業網路銷售成長16.9%,傢俱家庭用品、服飾專賣、綜合商品零售業位居網路銷售額增幅TOP 3

2020年及2021年實體零售業網路銷售額年增率高達54.21%及26.23%,遠高於同期電商產業16.09%及18.33%的增長幅度。2022年雖然面臨消費重新回歸線下的挑戰,實體零售業網路銷售額仍年增16.9%至1,589億元,持續高於同期電商產業8.74%的成長表現。2022年實體零售業網路銷售額約為電商產業網路銷售額的56.4%,此項指標於疫情前的2019年僅達38.0%,快速縮小的差距意味著實體零售業者已成為網路銷售市場中成長最強勁的挑戰者,對既有電商業者形成不容忽視的競爭態勢。

① 傢俱家庭用品專賣零售業: 2022年傢俱家庭用品專賣零售業網路銷售額增長32.38%至101.4億元,為2022年各項實體零售業中,網路銷售額成長幅度最高的業別。 代表性業者如台隆手創館線上銷售額於疫情期間成長逾10倍,佔整體營收比例已突破20%等。自業者動向可以看出,過往高度專注於實體場域體驗的傢俱家庭用品專賣通路,近年均已積極跨足電子商務,線上銷售做為營收第二支柱的重要性日益顯著。

智慧傢俱
圖/ 極客公園

② 服飾專賣零售業: 2022年服飾專賣零售業網路銷售額年增22.22%至207.2億,規模超越3C&家電專賣零售業,首度成為台灣各項實體專賣零售業別中的網路銷售額冠軍。 代表性業者如UNIQLO線上商城至2022年已累積超過500萬會員,並推出直播電商、2小時門店快速取貨等創新服務,帶動網路銷售額持續成長。

③ 綜合商品零售業: 2022年綜合商品零售業網路銷售成長幅度雖自2021年的48.51%回落至18.36%,但成長幅度在各項實體零售業別中仍位居第3高。代表性業者如全聯線上購物網站PXGo! 2021年營業額已達17.1億,會員總數突破200萬人。若加計線上購物網站與外送服務,2022年家樂福與全聯網路銷售總額已分別超過新台幣40與50億元,顯示零售業OMO經營模式已非短期疫情對策,正醞釀成為零售業下一波強勁的長期成長動能。

本文授權轉載自:未來流通研究所

責任編輯:傅珮晴、錢玉紘

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迎戰大缺工時代!德國凱馳在台首推「智慧自主洗地機器人」,開啟商用清潔革命
迎戰大缺工時代!德國凱馳在台首推「智慧自主洗地機器人」,開啟商用清潔革命

在少子化與高齡化的雙重夾擊下,台灣勞力結構正面臨前所未有的嚴峻挑戰,預估從2020至2030年間,15至64歲的勞動人口將減少約10.3%。「缺工」不再是短期波動,而是長期影響各行各業的結構性危機,尤以高度依賴人力的清潔產業為甚。

然而在後疫情時代,社會對場域的衛生標準只增不減,加上大型商場、交通樞紐、物流中心與高科技廠房的建設面積每年持續擴增,清潔人員招募困難且年齡漸趨中高齡,有限人力難以扛起龐大的日常清潔工作。

面對亟待填補的市場空缺,全球清潔設備領導品牌德國凱馳,憑藉深厚的專業底蘊與嚴謹的研發標準,首次在台推出「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」,為台灣大型商用場域提供劃時代的智慧清潔解方。

凱馳總經理李恒毅觀察,少子化與高齡化衝擊清潔產業,透過更省時省力的「人機協作」模式,可大幅減輕第一線清潔人員負擔。
凱馳總經理李恒毅觀察,少子化與高齡化衝擊清潔產業,透過更省時省力的「人機協作」模式,可大幅減輕第一線清潔人員負擔。
圖/ 數位時代

凱馳總經理李恒毅強調,「KIRA BR 50並非要取代清潔人員,而是建立更省時省力的『人機協作』模式。」在傳統模式下,清潔人員必須拖著重達數十公斤的水桶與設備,在大面積區域來回奔波,耗時費力。有了KIRA BR 50後,機器人能精準且獨立承接大面積地板的頻繁清掃與洗刷,讓清潔人員將珍貴時間與專注力轉移至桌面、扶手及高接觸頻率的精細區域清潔,大幅減輕第一線負擔。

集結百年洗地技術與智慧科技,四大特點樹立清潔標竿

事實上,市場不乏新創科技公司推出清潔機器人,但凱馳業務總監李敍均指出,大多新創公司擅長科技部分,但對於「如何把地洗乾淨」的清潔本質缺乏經驗。德國凱馳成立近百年來,早已是這方面的專家,歷經總部反覆打磨,KIRA BR 50結合凱馳的專業工藝與前沿科技,以四大特點樹立智慧清潔標竿。

凱馳業務總監李敍均指出,「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」經過德國總部嚴格打磨才正式問世,展現德國工藝的嚴謹與專業。
凱馳業務總監李敍均指出,「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」經過德國總部嚴格打磨才正式問世,展現德國工藝的嚴謹與專業。
圖/ 數位時代

首先是「高效清潔」,相較一般清潔機器人使用盤刷,容易讓污垢在地面旋轉滯留,KIRA BR 50採用獨家滾刷技術,一次完成預掃、收集垃圾、洗地與擦乾,搭配側刷貼近牆角,完成零死角邊緣清潔。每分鐘超過1300轉的高轉速刷頭,加上業界最高刷壓,大幅提升清潔效果,最高每小時可自主清潔高達2365平方公尺,相當於5.6座籃球場,一小時即可完成約兩次台北車站大廳的清潔作業,非常適合面積廣大的車站、機場、物流中心等大型場域使用。

第二是「極致安全」,隨著智慧設備進入高科技產業與政府機關等敏感場域,企業對設備安全與隱私防護的要求也日益提高,KIRA BR 50配備「3D點陣式影像偵測技術」,當機器人在環境感知與避障時僅呈現去識別化的點陣雲,不記錄或上傳實體影像,從源頭杜絕案場影像與隱私資訊被記錄或外洩的疑慮。此外資料傳輸裝置均支援AES-256位元高規格加密,並通過IEC與Syss等多項國際認證的自主導航、電氣安全與防駭客入侵設計,領先競品,建立清潔機器人極致安全的新標準。

第三是「解放人力」,大面積且重複的洗地工作交給機器人後,第一線員工便能投入更多需要專業服務的細緻清潔工作;同時搭配四合一自動工作基站,能自動高速充電、補充清水、排放汙水、清洗水箱,讓清潔人員更加省事。

第四是「友善操作」,考量許多清潔人員為中高齡族群,機身特別以簡單顏色和圖形化介面標示清潔人員可獨立操作的簡易按鈕,直覺易懂。針對開放式大面積,僅需人工操作一次,機器人便可在短時間內自主完成地圖掃描與路徑規劃,並具備智慧記憶功能,能自動回補因臨時障礙物而漏洗的區域,無須專業工程師提前設定地圖與電子圍籬,大幅降低使用門檻。

第一線清潔龍頭實測驗證,人機協作打造清潔新紀元

這套智慧清潔方案在正式推向市場前,也已在台灣機場等第一線大型場域實地驗證,與凱馳合作長達10多年的台灣清潔產業龍頭——信實集團,正是這場科技變革的最佳見證者。

信實集團副總經理趙雪吟相當期待未來在大型公共場域中引進KIRA BR 50,藉此提升清潔效率。
信實集團副總經理趙雪吟相當期待未來在大型公共場域中引進KIRA BR 50,藉此提升清潔效率。
圖/ 數位時代

信實集團承攬機場、車站等眾多大型公共標案,對設備品質與安全極為挑剔,信實集團副總經理趙雪吟坦言,「服務業缺工已經是全面性挑戰,第一線清潔產業長期面臨人力招募困境,引進自動化設備是不可逆趨勢。」

早在一、兩年前他親赴德國凱馳,看到KIRA BR 50後,便非常期待正式在台上市的一天。此次信實率先參與驗證,對KIRA BR 50展現出的穩定度與清潔效率印象深刻,不僅能高效自主洗地,完成後還會返回工作站維護充電,讓有限人力集中於精細工作上。

「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」具備四大特點,以高效清潔與極致安全協助企業穩定清潔量能。
「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」具備四大特點,以高效清潔與極致安全協助企業穩定清潔量能。
圖/ 數位時代

趙雪吟也特別強調,公家機關與大型企業標案對設備的製造品質、電氣安全與資安防護有嚴格標準,凱馳耗費數年進行嚴謹測試與多項國際認證,正是信實能放心將機器人引入重要案場的關鍵,期望未來導入至更多大型公共場域。

隨著KIRA BR 50正式登台,凱馳不僅為缺工時代提供最佳解方,也展現作為全球清潔設備領導品牌的前瞻視野,敏銳洞察清潔產業缺工、高齡化的必然趨勢,從第一線人員與企業實際需求出發,提前佈局研發對應智慧產品。未來凱馳將持續以領航者之姿,引進多元的專業清潔機型,讓「人機協作」不再只是前瞻概念,而是兼顧品質、安全與人本價值的最佳幫手,全力助攻台灣清潔產業邁向更高效、智慧、也更有溫度的全新紀元。

在2026台北國際自動化工業大展中,凱馳也將「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」帶到現場,展示人機協作的智慧清潔模式。
在2026台北國際自動化工業大展中,凱馳也將「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」帶到現場,展示人機協作的智慧清潔模式。
圖/ 數位時代
關鍵字: #機器人

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