【圖解】台灣零售業賣破4兆元大關!服飾、百貨神助攻,3C碰上寒冬銷售開倒車
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3個台灣「零售&電商全體次產業結構數據」新情報news!

  • 2022年整體零售業成長幅度創下近18年新高,實體零售業復甦力道強勁
  • 百貨、免稅店、服飾專賣大幅反彈,電子商務&3C家電零售成長回落
  • 實體零售業網路銷售成長16.9%,傢俱家庭用品、服飾專賣、綜合商品零售業位居網路銷售額增幅TOP 3

2022年台灣零售業整體銷售規模首度突破4兆元大關,達新台幣4兆2,815億元,不僅金額創下新高,7.43%的年增幅亦寫下2004年後的新高紀錄。此外,2022年為台灣零售產業於疫情爆發後首度迎來全產業別正向成長,惟受到疫情後消費模式與偏好轉變影響,各業別間成長表現仍存在不小差異。

未來流通研究所團隊定期彙整台灣「零售&電商全體次產業結構」年度數據,並透過產業樹狀圖呈現,做為觀測整體零售產業結構與脈絡的基礎。樹狀圖可快速清晰的掌握零售各次產業別產業規模及成長率等關鍵數據,並藉由各路徑間數據計算,得知不同次產業別相對於各層產業結構的精準佔比。例如由圖中可以看到,2022年「百貨公司」佔整體「綜合商品零售業」產業規模比例為28.1%,「綜合商品零售業」 佔整體「實體店零售業」比例為36.2%,「實體店零售業」佔「總體零售業」比例為90.5%。由上述數據即可以推算出「百貨公司」佔「總體零售業」比例為9.21% (28.1% x 36.2% x 90.5%)。藉由樹狀圖的梳理與呈現,可快速有效獲取全年度零售產業各關鍵數據,做為判讀產業細部情勢的重要參考基準。

台灣「零售電商全體次產業結構」年度數據總覽-1.png
台灣「零售電商全體次產業結構」年度數據總覽。
圖/ 未來流通

2022年整體零售業成長幅度創下近18年新高,實體零售業復甦力道強勁

台灣零售產業發展成熟,2010-2021年間零售業規模年均複合成長率(CAGR)僅1.8%。不過,受惠於疫情管制解封後強勁的消費反彈力道,2022年零售產業規模年增幅達7.43%,寫下2004年後近18年的新高紀錄,同步帶動產業規模首度突破4兆元大關,達新台幣4兆2,815億元。

① 實體店零售業:2022年各實體零售業別規模全數成長,銷售總額增幅達7.34%,遠高於2010-2021年僅1.3%的年均複合成長表現外,亦創下2004年後新高。 包含百貨、超市、超商、量販、免稅店等業態在內的「綜合商品零售業」,2022年銷售額年增7.81%,遠高於2021年僅0.81%的成長表現;包含食品、服飾、美妝藥局、3C家電零售在內的「專賣零售業」,2022年銷售額年增7.08%,同樣高於2021年3.10%的增長幅度。

② 非店面零售業: 非店面零售業產業規模成長幅度在疫情後顯著回落。2022年非店面零售業成長率自2021年的13.97%降至8.26%,其中「電商&郵購業」年增率更自18.33%大幅下滑至8.74%,甚至低於2010-2021年間長期成長表現(CAGR 9.8%)。不過值得一提的是,2022年非店面零售業成長率仍高於實體店零售業,使實體店零售業佔整體零售業比例持續下滑,2022年略減0.1個百分點至90.5%。若進一步扣除實體零售業網路銷售額,則實體零售佔比將降至88.49%(亦即電商滲透率達11.51%歷史新高),反映出零售業朝向OMO線上線下整合經營的重要性日益攀升。

百貨、免稅店、服飾專賣大幅反彈,電子商務&3C家電零售成長回落

① 消費景氣回溫+管制措施放寬:百貨公司、免稅商店、服飾專賣銷售大幅反彈

「百貨公司業」歷經連續兩年衰退後,2022年營收大幅反彈,全年成長15.19%至3,946億,增長幅度與營業額雙雙創下歷史新高外,更超越便利商店業,重新成為規模最大的綜合商品零售通路別。 2022年前10大百貨單店營業額全數成長,營業額前3高的分別為新光三越台中中港店,營業額年增14.49%達245億,大遠百台中店年增20.24%至202億,台北101(台北金融大樓)年增14.65%至180億。

2022年「服飾專賣零售業」產業規模首度突破3千億、增至3,494億,且18.82%的年成長幅度不僅遠高於2021年2.09%的增幅,更位居所有零售次產業別首位。 蓬勃的市場景氣帶動多家大型服飾專賣領導業者展現亮眼營運績效,例如UNIQLO台灣無論銷售額、毛利、來客數均創下10年新高。以免稅店為主的「其他綜合商品零售業」受惠於觀光旅行人潮回流,營運表現擺脫疫情下連續兩年大幅衰退的困境,年增16.2%至1,237億元,不過整體規模仍低於疫情前2019年的1,679億元。

此外,在通勤上班人潮回流等因素帶動下,「便利商店業」2022年產業規模年增5.7%至3,821億元的歷史新高,代表性業者如統一超商2022年合併營收年增10.47%至2,902.4億元,全家便利商店合併營收年增8.46%至907.4億元,增幅均超越產業整體平均水準。

② 疫後消費模式轉變+產業回歸理性成長:電子商務&3C家電零售增長幅度回落
「電商&郵購業」成長率自2021年的18.33%大幅降至8.74%,不過成長幅度於各項次產業中仍位居前段,顯示整體產業仍處於持續擴張階段。代表性業者如富邦媒體科技(momo購物網)2022年合併營收年增17.01%至1,034.4億元,成長幅度遠高於整體產業水準外,亦成為台灣首家營運規模突破千億元的電商業者。

「3C&家電專賣零售業」疫情期間受惠於居家上課、遠距辦公型態的快速普及,推升個人電腦、平板、耳機等3C設備以及視聽家電採購需求強勁攀升,成功扭轉2012至2019年間連續8年的衰退走勢。2021年產業規模成長幅度達11.8%,為2004年後新高,同步帶動相關業者營收大幅增長。不過,疫情管制措施逐步解除後,2022年產業規模成長率回落至1.79%,重回產業規模長期下滑的保衛戰。

實體零售業網路銷售成長16.9%,傢俱家庭用品、服飾專賣、綜合商品零售業位居網路銷售額增幅TOP 3

2020年及2021年實體零售業網路銷售額年增率高達54.21%及26.23%,遠高於同期電商產業16.09%及18.33%的增長幅度。2022年雖然面臨消費重新回歸線下的挑戰,實體零售業網路銷售額仍年增16.9%至1,589億元,持續高於同期電商產業8.74%的成長表現。2022年實體零售業網路銷售額約為電商產業網路銷售額的56.4%,此項指標於疫情前的2019年僅達38.0%,快速縮小的差距意味著實體零售業者已成為網路銷售市場中成長最強勁的挑戰者,對既有電商業者形成不容忽視的競爭態勢。

① 傢俱家庭用品專賣零售業: 2022年傢俱家庭用品專賣零售業網路銷售額增長32.38%至101.4億元,為2022年各項實體零售業中,網路銷售額成長幅度最高的業別。 代表性業者如台隆手創館線上銷售額於疫情期間成長逾10倍,佔整體營收比例已突破20%等。自業者動向可以看出,過往高度專注於實體場域體驗的傢俱家庭用品專賣通路,近年均已積極跨足電子商務,線上銷售做為營收第二支柱的重要性日益顯著。

智慧傢俱
圖/ 極客公園

② 服飾專賣零售業: 2022年服飾專賣零售業網路銷售額年增22.22%至207.2億,規模超越3C&家電專賣零售業,首度成為台灣各項實體專賣零售業別中的網路銷售額冠軍。 代表性業者如UNIQLO線上商城至2022年已累積超過500萬會員,並推出直播電商、2小時門店快速取貨等創新服務,帶動網路銷售額持續成長。

③ 綜合商品零售業: 2022年綜合商品零售業網路銷售成長幅度雖自2021年的48.51%回落至18.36%,但成長幅度在各項實體零售業別中仍位居第3高。代表性業者如全聯線上購物網站PXGo! 2021年營業額已達17.1億,會員總數突破200萬人。若加計線上購物網站與外送服務,2022年家樂福與全聯網路銷售總額已分別超過新台幣40與50億元,顯示零售業OMO經營模式已非短期疫情對策,正醞釀成為零售業下一波強勁的長期成長動能。

本文授權轉載自:未來流通研究所

責任編輯:傅珮晴、錢玉紘

關鍵字: #零售業
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橘子集團 Vyin AI × 女媧創造攜手推出「居家陪伴機器人」,開啟機器人大腦 RIaaS 商業應用新局!
橘子集團 Vyin AI × 女媧創造攜手推出「居家陪伴機器人」,開啟機器人大腦 RIaaS 商業應用新局!

隨著全球勞動力老化與新血招募困難,從製造、零售到醫療與長照,各行各業皆面臨同樣的缺工挑戰,面對人力不足,機器人逐漸走出工廠,進入醫院、門市與家庭。但當生成式 AI 讓機器人不再只是「會動」,而是開始「能懂」時,新的問題隨之而來——我們是否能信任它?

尤其在台灣,隨著2025年正式進入超高齡社會,長照體系首當其衝,人力不足、服務品質不均、家屬壓力沉重,AI 與機器人被期待成為新解方,但即便生成式 AI 浪潮席捲全球,各國際大廠持續精進自家大型語言模型,市場仍缺乏能直接面向C端消費者、大規模商用且精準可控的 AI。

「很多機器人廠商強調的是功能能做什麼,但如果長者不願意互動,再多的功能都沒有意義。」橘子集團策略長暨 Vyin AI 負責人陳冠宇指出,「接觸點不成立,後面所有服務都用不上。而那個接觸點,就是可信任的聊天與陪伴。」

這樣的觀察,也成為 Vyin AI 切入發展「機器人大腦即服務(Robot Intelligence as a Service, RIaaS)」的契機。

在9月底舉辦的台北國際照護博覽會中,Vyin AI 宣布攜手台灣機器人新創女媧創造,搶先展示共同打造的居家陪伴型 AI 機器人「Gilee 桔利 」。結合 Vyin AI 核心技術 Vyin Brain 智慧中樞與女媧創造的機器人互動設計,展現 AI 機器人從「任務驅動(task-based)」邁向「語意與情境驅動(context-based)」的可能性。

橘子集團
橘子集團旗下生成式 AI 新創 Vyin AI 攜手女媧創造,於 2025 台北國際照顧博覽會展示「可控 AI × 機器人」應用,透過居家陪伴機器人 Gilee 桔利,展現可控 AI 理解語意、感知情緒並標記風險,揭示機器人大腦即服務(Robot Intelligence as a Service, RIaaS)的未來方向。橘子集團策略長暨 Vyin AI 負責人陳冠宇(左)與女媧創造營運長張智傑(右),分享機器人特點。
圖/ 橘子集團

從長照產業切入 以「可控 AI 大腦」打造能被信任的陪伴

女媧創造耕耘陪伴型機器人多年,擅長機器外觀設計及互動體驗,但在長照領域的推廣仍多停留在試行階段。營運長張智傑表示:「要守護長者的健康、撫慰孤獨長輩的孤獨感,光靠形體與互動還不夠,更需要一個可靠的大腦。」

過去的照護型機器人大多停留在衛教知識宣導或生理監測階段,缺乏與使用者互動的能力。面對照護需求快速攀升與人力斷層,雙方都意識到,若 AI 要真正走進家庭與長照現場,「信任」將是唯一關鍵。而對 Vyin AI 而言,這正是可控 AI 發揮價值的最佳場域。

陳冠宇指出,自大型語言模型(LLM)問世以來,雖展現出驚人的語意生成、邏輯推理與知識應用能力,但其核心仍屬於機率預測模型,本質上是透過複雜的機率計算模擬人類語言分布,即使經過人為的情境工程(context engineering)的修正,仍難完全避免「AI 幻覺」的發生。「在一般應用場景中,幻覺頂多造成資訊錯誤,但在醫療與照護產業,錯誤的回答可能直接影響生命安全。」

相較之下,Vyin AI 研發的智慧中樞 Vyin Brain 採用獨創的仿生大腦架構,由「語言、知識、理解、動作」四大中樞分工協作,層層把關 AI 的思考與回應流程。另外可將醫療、零售、教育等專業領域的資料轉化為透明的知識圖譜,建立清晰的知識邊界,確保所有回應均具可追溯性、可驗證性與可解釋性,最大程度的消除 AI 幻覺風險,讓生成式 AI 在需要高度精準與信任的場景中得以安全落地。

橘子集團
台北國際照護博覽會中,桔利的初登場,引起大眾的好奇與關注,詢問與體驗絡繹不絕。
圖/ 橘子集團

讓機器人更像人:客製化設定與長期記憶,讓長輩感受理解

首度亮相的桔利,以活潑童語與長輩對話:「爺爺,今天有什麼開心的事嗎?」「奶奶,妳該吃高血壓的藥囉!」展區人潮絡繹不絕,將 Vyin AI 的展攤擠得水洩不通,中化銀髮總經理李宗勇及團隊親自體驗後,更是對桔利讚不絕口,直言這位 AI 金孫外型討喜,是長輩絕佳的陪伴者。

事實上,被設定為「10歲金孫」的桔利,不僅能理解長者的語意與意圖,陪他們閒聊、安排行程、提醒用藥,還能透過長期記憶與個人化設定,根據長者的個性、家庭與健康狀況調整互動內容,主動引導長者分享興趣、回憶過往,甚至向他們請益,讓長者在互動中感受到被理解、被需要,進而產生「情感價值」。

相較多數廠商強調的是「生理監測」功能,桔利更重視的是「情感陪伴」。負責桔利產品功能設計與規劃的產品經理 蔣欣諭 補充,在傳統華人文化中,子女常羞於直接表達愛與關懷,因此設計出「專屬家人的 AI 仿聲語音信」功能。

子女只需透過專屬 App 輸入文字訊息,桔利便能以 AI 仿聲技術,轉換成兒女或孫子的聲音唸給長輩聽。這項功能在現場引發驚喜與共鳴,它觸動的不只是科技的體驗,而是家人之間「說不出口的愛」。

在日常生活中,桔利也具備智慧照護的即時偵測能力。會在對話中持續判斷語氣與內容的變化,進行風險標記。若偵測到異常,會透過女媧的通報系統推播給家屬,並依照情況分級提醒,且所有對話內容都會被自動收錄於後台,以簡潔明瞭的儀表板呈現,讓家屬與照護人員能快速掌握長者近期的身心理狀況。

「我們設計桔利的目的,不是取代家人,而是成為家屬與長者之間的橋樑。」她說。

從長照出發,邁向多元 RIaaS 生態

桔利在照護博覽會的初登場,不僅引發長輩熱烈回應,也為 Vyin AI 與女媧創造的合作奠定良好開局。對團隊而言,這不只是一次成功的展出,更是「情感連結」價值的具體驗證,同時也證明雙方在軟硬整合上的實力。

「我們從長照出發,是因為這是最難的場域,能最大化檢驗技術的可控性與穩定度,凸顯我們技術的價值。」Vyin AI 負責人陳冠宇表示。

除了以可控 AI 大腦杜絕幻覺外,要讓機器人能像人一樣反應,關鍵不只是速度,更在於整合。要達到像人一樣的回應速度與精準度,必須同時整合語音辨識(ASR)、語意理解、知識調用與語音合成(TTS)四層技術。「這不只是速度問題,更是理解與反應的平衡,這種全鏈路整合能力,就是我們最重要的護城河。」

陳冠宇透露,目前雙方正持續開發的全鏈路版本,預計於明年第一季推出,屆時回應時間將縮短至三秒內,讓人機互動更自然流暢。於此同時,團隊正推進「機器人大腦即服務(RIaaS)」模式,將同樣的可控 AI 能力延伸至零售、教育與照顧產業等領域。

RIaaS:Robot Intelligence as a Service 機器人大腦即服務.jpg
橘子集團旗下 Vyin AI從長照出發,希望以最難的場域開始,最大化檢驗技術的可控性與穩定度,邁向多元 RIaaS 生態。
圖/ 橘子集團

以零售為例,Vyin AI 自研的 D-RAG(DistilGraph RAG) 技術,可自動整合商品規格、客服紀錄或保健品資訊等非結構化資料,轉化為可即時調用的知識圖譜,讓機器人能在銷售、客服或導覽場景中快速回應顧客問題,提供準確建議,甚至根據互動內容動態導購、推薦商品,並在適當時機「轉真人」接手,協助品牌提升轉換效率。

同樣的架構,也能延伸至教育、照顧產業與智慧導覽等多種場景,讓機器人化身銷售助理、賣場導覽員、教學助教,根據使用者需求與語境,自動生成可信任的回應與互動體驗。「只要運用 Vyin AI 解決幻覺問題,『機器人即服務』的時代就會正式來臨。」陳冠宇說

他進一步指出,全球市場已對 RIaaS 商業模式產生迫切需求,Vyin AI 憑藉可控 AI 大腦的技術優勢,正積極布局海外市場。「我們希望透過 RIaaS,把這套可控 AI 大腦服務化,讓各行各業都能快速導入可信任的 AI 機器人,不只是替代人力,而是打造溫度的互動,讓未來的人機合作更加順暢、緊密。」

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