台灣車主年齡降了10歲,近百歲的保時捷怎麼做到?3大策略瞄準年輕人
台灣車主年齡降了10歲,近百歲的保時捷怎麼做到?3大策略瞄準年輕人

保時捷Porsche向來是車迷心中夢幻品牌,今年台灣保時捷子公司在台成立五週年,過去五年來銷售量成長36%,2022年台灣交車數破4611輛、年增15%創新高。值得注意的是,過去五年來購買保時捷的平均年齡層從50歲降至40歲,朝向年輕化趨勢,究竟台灣保時捷做對哪些事?

台灣保時捷
保時捷將在今年底前在台中麗寶國際賽車場成立亞太區首座「Porsche Driving Center保時捷駕駛中心」。
圖/ 台灣保時捷

獲取新客,進駐百貨開快閃店

別於傳統大坪數的經銷商通路,過去保時捷曾在台北信義區百貨設快閃店、台南設立「Porsche NOW概念店」,讓消費者在逛街之餘,也能接觸到保時捷品牌,「過去我們發現快閃店,有超過7成訂單是第一次下訂,」台灣保時捷公關經理徐尹戈說。

不只是快閃店策略奏效,保時捷還分別在桃園、新竹、台南設立「Porsche studio都會概念店」,縮短品牌與大眾的距離。店內除了有展車空間外,還結合了咖啡、精品銷售服務,徐尹戈說,「消費者來到內,可以是買精品或是喝一杯咖啡,增加跟消費者的黏著度。」對消費者來說,可以更沒有壓力的賞車。

台南保時捷都會概念店Porsche Studio
保時捷分別在桃園、新竹、台南設立「Porsche studio都會概念店」,縮短品牌與大眾的距離。店內除了有展車空間外,還結合了咖啡、精品銷售服務。
圖/ 台灣保時捷

延伸閱讀:保時捷瞄準兩大含金族群,1600坪中心插旗台南!為何還要用「鼎泰豐」吸客?

冠名贊助籃球賽事,吸引熱愛體育、運動族群

由藝人黑人陳建州創立的職業籃球聯盟P. LEAGUE+在台擁有高支持度,台灣保時捷則在2021年冠名贊助P. LEAGUE+。

籃球比賽熱血沸騰的精神,恰巧符合保時捷品牌個性,讓保時捷吸引到一群喜歡體育、運動族群。台灣保時捷總裁聶德軒觀察,保時捷在台灣已有50年歷史,已經出現許多跨世代車主。換言之,對於這樣歷史悠久的豪華車品牌,必須往年輕化走,吸引更多年輕有錢人加入車主行列,降低車主玩家的年齡斷層。

台灣保時捷
台灣保時捷在2021年冠名贊助P. LEAGUE+,籃球比賽熱血沸騰的精神,恰巧符合保時捷品牌個性,讓保時捷吸引到一群喜歡體育、運動族群。
圖/ 台灣保時捷

自建充電網路,滿足電動車主的需求

而科技、聯網化的電動車產品,年輕族群接受度更高。保時捷首款純電跑車Taycan自2020年底在台上市以來,銷售持續穩定成長,2022年接單量達千張、交車約579輛,位居全台銷售排名第五。

台灣保時捷在Taycan上市前便已完成全台充電網路布建,迄今已實現每150公里就有一座保時捷充電站。目前全台共有14座保時捷高速充電站,共29座保時捷高速充電樁(320kw)與201座屬於慢充的目的地充電樁,建置在百貨、賣場與飯店等。

Taycan
目前全台共有14座保時捷高速充電站,共29座保時捷高速充電樁(320kw)與201座屬於慢充的目的地充電樁。

別於賓士、BMW電動車多數和第三方充電營運商合作,鮮少有像是保時捷願意砸大錢自建充電樁做法。據了解,最主要還是為滿足車主在充電服務的體驗,吸引更多客戶轉向保時捷電動車。

展望:蓋駕駛中心、純電休旅銷售時程曝光

會中台灣保時捷預告,今年底前將在台中麗寶國際賽車場成立亞太區首座「Porsche Driving Center保時捷駕駛中心」。聶德軒透露,「地點選在台中,看重交通便利性,未來希望車主、粉絲都可以享受保時捷車款下場駕駛體驗。」

台灣保時捷
保時捷將在今年底前在台中麗寶國際賽車場成立亞太區首座「Porsche Driving Center保時捷駕駛中心」。
圖/ 台灣保時捷

對車迷來說,保時捷駕駛中心的成立,不再只是在銷售中心看展示車,而是真正可以體驗把保時捷開上賽道。但詳細的收費方式、體驗內容仍保密到家,預計最快年中在官網上揭露。

此外,繼Taycan之後,保時捷純電休旅車Macan預計2024年交車,同時也在探索「跑車718」開發純電版的可能性,未來將有更多新車型陸續加入保時捷的電動車產品陣容。

責任編輯:錢玉紘

關鍵字: #電動車
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OpenAI 重磅講者親臨高雄|掌握前瞻 AI 與產業轉型關鍵趨勢
OpenAI 重磅講者親臨高雄|掌握前瞻 AI 與產業轉型關鍵趨勢

隨著 AI 工具逐漸普及,真正拉開差距的,已不只是技術或算力的強弱,是企業能否整理資料、重新設計流程,並把 AI 融合既有工作方式,持續轉化為營運價值。

Amazon Web Services(AWS)將於10月23日於高雄舉辦「2026 亞馬遜港都 AI 創新日」邀請 OpenAI 與製造、金融、交通、零售及運動育樂等領域的實務代表,從技術趨勢、資料治理、流程設計與組織轉型等面向,拆解 AI 落地前必須處理的現實問題,協助企業重新檢視自身的導入條件與下一步布局。

企業下一步,不只是再導入一套 AI 工具,而是讓 AI 進入日常營運

模型可以採購,系統可以建置,但資料是否整理到位、流程能否重新設計、組織是否清楚由誰負責,才是決定技術能否持續發揮價值的關鍵。

高雄近年推動數位轉型,同樣面對這項核心課題。亞灣周邊聚集扣件、石化、鋼鐵等傳統產業,場域複雜、既有系統眾多,正因如此,更能檢驗一套 AI 導入方法是否具備複製與擴大的條件。城市發展也從建置算力基礎,進一步走向讓技術真正進入產業與治理現場。

AWS 連續六年深耕高雄,今年以「雲騰智慧大南方 齊創 AI 好未來」為主軸,將討論重心從雲端與算力基礎,推進到應用全面升級,協助城市從「有 AI」走向「AI 有感」。

政府治理是否更即時、產業流程是否真正改變、市民與使用者能否感受到服務提升,才是「AI 有感」的具體檢驗。延續「高雄試點、全臺普及、雲端出海國際」的發展路徑,10月 23 日登場的亞馬遜港都 AI 創新日要談的不只是企業「有沒有 AI」,而是導入之後企業的真實改變。

2025 亞馬遜港都 AI 創新日現場,資料照
圖/ AWS

OpenAI 重磅講者親臨高雄,從技術前沿看見企業的關鍵課題

今年活動特別邀請 OpenAI 東南亞暨台灣合作夥伴總監 Mark Jeffrey,以「前瞻 AI 如何助力產業領袖開創新局」為題,分享在 AI 技術快速演進之下,企業應如何重新思考未來布局。

面對 AI 能力邊界持續擴張,哪些應用已具備規模化條件?哪些仍需要更完整的資料、治理與組織準備?這是正在規畫下一階段 AI 投資的企業必須先回答的關鍵課題。

上午議程將從資料、組織與金融三個面向,拆解 AI 落地前必須處理的現實問題。「數據為本,AI 啟航」先回到資料基礎:外部模型跑得再快,若企業自身的欄位定義、存取權限與資料品質尚未整理到位,技術仍難以轉化為可靠判斷。

「打造 AI-Ready 組織的關鍵布局」論壇則聚焦組織當責。AI 專案通常橫跨資訊、營運與管理部門,真正困難的不只是把系統建起來,而是由誰推動流程改造、由誰認列成果,以及當 AI 產出的判斷出現問題時,責任最後應由誰承擔。公部門、製造業與雲端服務業者如何從不同角色處理這些問題,對其他組織同樣具有參考價值。

金融創新論壇將討論 AI、虛擬資產與企業轉型。金融場域對資料安全、合規、風控與可追溯性的高度要求,也提醒企業:效率不能取代治理,AI 更不能成為責任模糊的理由。能否在高監管、高風險環境中建立清楚邊界,將直接影響 AI 應用能不能被長期採用。

2025 年活動論壇現場,資料照
圖/ AWS

從六種產業場景,看 AI 如何走進真實流程

真正具備參考價值的 AI 案例,不只要說明「做了什麼」,還要回答幾個更實際的問題:解決哪一段流程、使用哪些資料、在哪個節點交給 AI、誰負責最後判斷,又如何確認投入確實產生價值。

下午議程規劃橫跨智慧支付、製造、媒體科技、智慧交通、零售製造與運動育樂六種產業場景。每個場景面對的資料條件、即時要求與風險門檻都不相同。

產業場景 議程規劃與關鍵課題
智慧支付 藍新金流運用 AWS AI 自建智能 KYC 與交易監控;處理身份辨識、交易監控與風險判斷
製造 以語意層串接資料孤島,讓 AI Agent 正確理解分散在不同系統的資料
媒體科技 會說台語的 AI Agent:從醫院櫃台到第一線的落地實戰
零售製造 零售製造轉型;把技術接進實際營運與使用者體驗

這些差異進一步說明,AI 沒有一套可以直接複製到所有產業的標準答案。企業真正需要的,不只是更多案例,而是看見不同產業如何依資料條件、即時要求與風險門檻,把 AI 融入實際營運與使用者體驗。

現場同步打造「產業賦能走廊」,邀集超過 15 組雲端生態系夥伴設置展示攤位,聚焦智慧製造、金融科技與城市治理的真實痛點與解法。無論企業目前卡在技術、資料、治理,還是組織協作,不同問題點,都能找到對應的解方。

10 月 23 日,從智慧製造的產線優化、金融科技的風控升級,到運動產業的會員體驗創新,看 AI 如何從概念走進產業現場,成為百工百業轉型升級的實際動能。

10/23高雄展覽館盛大舉行
圖/ AWS

「2026 亞馬遜港都 AI 創新日」,掌握 AI 賦能百工百業、領航產業升級的實務趨勢
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