亞馬遜逾200本書是ChatGPT寫的!暢銷作家翻白眼、出版社無奈⋯什麼狀況?
亞馬遜逾200本書是ChatGPT寫的!暢銷作家翻白眼、出版社無奈⋯什麼狀況?

阿瑪.雷希(Ammaar Reshi)是一間金融科技公司的產品經理,從沒接觸過繪畫或寫作,然而借助ChatGPT的力量,短短幾天成功在亞馬遜的電子書推出自己的第一本著作。從ChatGPT暴紅至今不過2個月,現在亞馬遜上像這樣運用AI編寫、繪製的書籍,已經高達200本以上,隱隱掀起了一股AI寫書熱潮。

AI寫書掀風潮,ChatGPT成亞馬遜上百本書作者

去年12月,雷希為了替女兒寫一本睡前故事書,便利用當時正紅的ChatGPT編寫故事,再使用圖片生成AI Midjourney來繪製插圖,短短72小時後,他就在亞馬遜上出版了與AI合著的作品,幾乎零成本創作和出版這本新書。

像雷希這樣利用AI創作故事、書籍的並不是個案,根據《路透社》報導,截至2月中旬為止,亞馬遜線上書店裡有超過200本書將ChatGPT列為合著作者,且這個數字仍在逐日攀升,甚至誕生了一個新的書籍分類: 關於如何使用ChatGPT的書籍,且完全由ChatGPT撰寫

但除了枱面上的這些外,可以估計還有部分使用過ChatGPT卻沒有公開的作者或書籍,因為實際上有AI參與創作的書本,可能比上述的數字還要來得多上許多。

用聊天機器人寫稿、投書,出版業者舉白旗投降:不要再來了

自從ChatGPT走紅後,AI快速滲入創作領域,這些利用人工智慧短時間打造的著作,不光在亞馬遜上架,也有許多人開始向傳統的出版社投稿。近日科幻出版業者Clarkesworld Magazine就宣布暫停接受短篇小說投稿,原因便是利用聊天機器人寫稿的投稿者太過猖獗。

kindle-1867751_1920.jpg
亞馬遜Kindle上已有上百本以ChatGPT擔任作者的書籍上架。

Clarkesworld編輯尼爾.克拉克(Neil Clarke)指出,去年年底開始他們收到的短篇小說數量暴增,但多數作品很明顯是投稿者利用AI生成的內容。他指出, 一個月內收到的投稿中,有38%都是AI生成的內容。

因為利用AI生成故事能夠輕易地賺取稿費,這成為部分有心人士快速獲利的捷徑。「雖然拒絕及禁止這些投稿很簡單,但這種成長速度需要改變。」克拉克指出。

不過,為了避免利用AI的創作者繞過他們的檢測系統,克拉克拒絕對外公布他們的檢測標準,「更糟糕的是,當技術變得更好,想要檢測出這些AI創作也會更為困難。」

AI一天完成一本小說,人類作家會失業嗎?

ChatGPT聊天機器人的誕生,最初震撼了以Google為首的科技巨頭,大眾的目光聚集在搜尋引擎是否將被顛覆,不過在枱面下,傳統的出版產業更擔憂,會不會被這個創作門檻幾乎為零的科技工具給擊垮。

《路透社》指出,一名叫作法蘭克.懷特(Frank White)的作者在YouTube影片中,介紹他如何在一天時間裡用AI撰寫一本長達119頁的中篇小說,這本書也在亞馬遜Kindle上以1美元出售,聲稱任何有錢有閒的人,都能利用AI在一年內創作300本這樣的作品。

延伸閱讀:ChatGPT紅遍半邊天,參與創辦OpenAI的馬斯克卻不開心:跟初衷不一樣

ChatGPT等AI改變了過往創作殫精竭慮、埋頭苦思的生態,彈指之間就能生成一篇文章、新聞或者短篇小說。

就連巴菲特副手查理.蒙格(Charlie Munger),其擔任股東的出版公司Daily Journal也在股東大會上坦承AI技術影響甚深,他們自己已開始實驗讓AI寫稿的創作,不過蒙格表示,適應科技衝擊、甚至轉化為機會會是個很漫長的路途,沒有一蹴可幾的捷徑。

查理 蒙格 Charlie Munger
巴菲特副手查理蒙格也在出版公司Daily Journal的股東大會上談到AI,聲稱適應這個影響、轉化為機會是個漫長、沒有捷徑的路途。
圖/ flickr cc by Nick Webb

亞馬遜Kindle在2007年推出的直接出版功能,也是AI創作萌芽的重要土壤,這項服務讓AI創作的小說不必尋找出版社、可以簡單快速讓創作上架成電子書銷售,也因此吸引了很多利用AI創作文章、小說的作家,在亞馬遜上銷售自己的作品。

暢銷作家:ChatGPT寫的小說很無聊,而且讀者也會淘汰它

「這些書湧入市場是我們真正應該擔心的事,許多作者會因此失業。」美國作家協會執行董事瑪莉.拉森伯格(Mary Rasenberger)呼籲,「作者和平台都應該都作品的創作方式公開透明,否則會有大量低品質的作品濫竽充數。」

暢銷作家馬克.道森(Mark Dawson)就表示,利用ChatGPT輔助撰寫的小說非常無聊,「如果一本書因為無聊得到差評,那它很快就會從讀者眼中消失。」事實上,雷希利用AI創作的睡前故事也在亞馬遜上受到無情批評,抨擊文字生硬、繪圖詭異,「感覺這些圖只比隨機產生好一點。」

延伸閱讀:ChatGPT 怎麼成為工作小助手?寫Email、面試新人都行!6 種應用一次學

資料來源:ReutersBusiness InsiderPCMag

責任編輯:林美欣

關鍵字: #AI #Chatbot
往下滑看下一篇文章
以AI主動防禦資安風險,中華電信為臺灣企業建構韌性防護網
以AI主動防禦資安風險,中華電信為臺灣企業建構韌性防護網

中華電信以「事前防禦、事中偵測、事後應變與復原」為治理框架,導入AI智能偵測與威脅情資整合,協助企業從「被動防禦」邁向「主動風險管理」,建構具韌性、可持續優化的數位營運模式,真正落實「用AI守護因AI而生的新型威脅」。

根據《 iThome 2025 企業資安大調查 》,逾六成企業最憂心「網路釣魚與社交工程攻擊」,其次是「資安漏洞濫用」與「勒索軟體」。值得關注的是,「深偽技術(Deepfake)」首次躍升至前五大威脅,顯示 AI 驅動的詐騙手法,正加速改寫威脅樣貌。

Deepfake 技術能在短時間內迅速複製企業官網、偽造 App 與客服情境,若企業缺乏即時偵測與阻斷能力,假網站與假訊息將在市場中擴散,品牌信任也會在不知不覺中逐漸流失,企業風險隨之升高。

以近期國際案例為例,駭客利用 Deepfake 技術假冒跨國企業高階主管,發起多人視訊會議。會議中,無論臉孔或聲音都與平日共事的主管與財務同仁無異,使員工卸下心防,依指示分 15 次轉帳,最終匯出約新臺幣 8 億元至五個帳戶,直到事後向總公司求證才驚覺受騙。

這類攻擊不再只是偽造「訊息」或「釣魚連結」,而是直接偽冒「人」,顛覆了過去「看得到人就比較安全」的信任機制。

面對 AI 帶來的新型態攻擊,中華電信率先將資安防禦從「被動偵測」升級為「AI 主動風險管理」。在穩固既有 IT 基礎設施與資安控管的前提下,進一步強化 AI 模型、資料與應用情境,防止新技術反成為新的攻擊面。

中華電信攜手 5A 級資安服務商—中華資安國際,共同打造專為 AI 資安事件應變整合框架,將主動風險控管與情資驅動的事件處置,收斂為「準備、偵測與分析、圍堵與復原、事後改善與韌性強化」四大階段。透過持續回饋的循環機制,將每一次事件處理經驗轉化為規則與流程優化,AI 資安防禦能力在實戰中不斷進化,從單純成本投入,升級為支持 AI 創新與全球佈局的底層能力。

中華電信企業客戶分公司副總經理梁冠雄指出:「過去駭客入侵多半被視為系統中斷風險,如今已演變為營運中斷、供應鏈斷鏈,甚至品牌信任崩解的治理風險,這也意味著,資安不再只是技術防禦,而必須結合 AI、法遵與營運管理,躍升為企業策略與治理的核心課題。」

串聯 AI、供應鏈、法規遵循與 ESG,重塑資安治理新格局

在數位轉型與 AI 浪潮下,資安已從「技術部署」躍升為「治理與風險管理」核心。面對高度連動的全球環境,企業不僅要符合法規要求,更需強化供應鏈韌性、完善 AI 風險控管,並將 ESG 原則納入整體架構,讓資安成為驅動長期競爭力與永續價值的基石。

AI 風險防護

生成式 AI 帶來效率與創新,同時放大「深偽詐騙」與「資料洩漏/資料中毒(Data Poisoning)」等新型風險。當資料來源或模型安全性不足時,模型可能遭惡意操弄,敏感資訊也更易在無形中外洩,對營運與信任造成長期衝擊。

中華電信以前瞻視野打造 AI 驅動智慧防禦機制:

  • 結合海量威脅情資與惡意網域黑名單,訓練偵測模型,辨識異常連線行為、可疑網域與仿冒官網;

  • 透過 AI 自動化分析與防禦引擎,建置即時學習、主動預警的防護系統,縮短從威脅出現到被偵測、阻斷之間的時間差。

這不僅是防禦技術的升級,更象徵企業在「創新速度」、「營運效率」與「風險控管」之間取得平衡,落實「以 AI 守護 AI」的防禦典範。

供應鏈安全

在地緣政治升溫、極端氣候加劇與新興技術快速發展的多重壓力下,供應鏈風險已成為影響企業穩定營運的重要變數。世界經濟論壇(World Economic Forum,WEF)提出,供應鏈韌性應具備「5R」特性:抗性(Robustness)、備載能力(Redundancy)、彈性調適能力(Resourcefulness)、即時回應能力(Response)與復原力(Recovery),不僅強調抵抗突發事件,更重視在衝擊發生後仍能迅速回到軌道。

在此前提下,任一節點的資安漏洞,都可能引發連鎖中斷與市場信任崩解。

中華電信順應此趨勢,推出「曝險評級資安眼」,以外部駭客視角掌握企業與關鍵供應商的曝險程度:

  • 透過量化評級與弱點項目,協助企業辨識高風險節點與修補優先順序。

  • 促進供應鏈上下游以客觀數據展開對話,落實跨產業互信共防。

  • 讓資安不再只是單點設備防護,而是成為支撐供應鏈韌性的底層工程。

ESG 與法規遵循

隨著國際監管標準持續升高、永續發展成為主流共識,資安已是企業連結國際市場、維繫競爭力的基本門票。從資料保護、營運透明度與風險揭露,相關要求正推動企業在法規遵循上的門檻不斷提升。

中華電信協助企業以合理成本強化制度與流程設計,將資安投入轉化為可長期累積的品牌信任資產。資安投入不僅是營運防護,更代表對員工、客戶與社會的責任實踐。將資安深度納入 ESG 架構,讓穩健的數位韌性成為支撐永續競爭力的關鍵底盤。

梁冠雄指出:「隨著 AI 深入各產業脈動,資安風險已超越技術範疇,成為企業永續發展的關鍵課題。資訊安全不再只是後端防線,而是強化組織韌性、驅動創新的核心引擎。面對監管日益嚴謹、供應鏈緊密連動與科技迭代加速,企業唯有自我強化、穩定升級,方能在轉型浪潮中掌握主導權,讓資安成為擘劃未來的重要佈局。」

中華電信
資安不僅是營運防護的議題,中華電信企業客戶分公司副總經理梁冠雄,從AI浪潮、法遵、ESG等不同面向剖析中華電信如何以穩健的數位韌性驅動永續競爭力。
圖/ 中華電信

三道防線,為中小企業建構可持續優化的安全防禦線

「安全」已是企業營運的底線,多數中小企業受限於預算、專職人力與資安意識落差,往往成為駭客鎖定的首要目標。根據內政部警政署 165 打詐儀表板統計,2025 年 1 至 11 月受理之詐欺案件主要類型包括釣魚連結、假投資網站與社交工程攻擊。這些統計數據背後,是許多因假網站、假訊息、假客服而受害的個人與企業,更凸顯企業亟需持續優化的防禦機制。

面對不斷升級的攻擊手法,中華電信將 AI 主動風險管理落實為「三道防線」服務架構,協助中小企業以合理成本導入國際級防禦能力:

  • 事前防禦:透過「曝險評級資安眼」服務,以駭客視角盤點外部弱點,並導入 AI 助手提供風險判讀與修補優先級建議,快速識別高風險節點,縮短補強決策時間,落實安全與合規。

  • 事中偵測:藉由「企業輕鬆防駭包」與「ANDs 先進網路防禦系統」(Advanced Networks Defense System),結合 AI 模型與威脅情資資料庫,主動偵測並攔阻釣魚網站、及 Deepfake 詐騙常用惡意網域,讓多數詐騙連結與社交工程攻擊在使用者點擊前或連線當下即被過濾,降低受騙風險與潛在財損。

  • 事後應變與復原:事件發生後,能快速釐清影響範圍與入侵路徑,啟動修復與復原計畫,縮短營運中斷時間,將財務衝擊與信任損失降到最低。

以新竹某科學主題樂園為例,過去園區每天需處理上百通資安示警訊息,不僅耗時費力,也影響團隊專注於顧客體驗與營運創新。導入中華電信資安解決方案後,異常通報量大幅下降,企業能將更多心力投入核心業務,真正實現「資安與營運並行」。

梁冠雄表示:「資訊安全是一場永不止息的攻防。中華電信持續推動 AI 偵測模型與威脅情資共享,並深化產學研交流,將國際級資安解決方案以合理成本落地臺灣,協助中小企業建立多層次防護與可持續優化的防禦能力,成為提升資安成熟度、累積長期韌性的關鍵夥伴。」

中華電信
中華電信企業資安服務/產品列表 以全方位資訊安全服務體系,打造企業建立穩健防護環境,強化營運效能。
圖/ 中華電信

中華電信秉持「永遠走在最前面」核心理念,聚焦「數位韌性、智慧驅動、永續未來」三大策略,打造貫穿事前防禦、事中偵測與事後應變與復原的資安韌性體系,讓資安不再只是成本,而是推動臺灣企業持續創新與提升競爭力的關鍵力量。

備註來源網站:

詐騙集團利用 Deepfake 冒充總部財務長犯案,香港跨國企業被騙匯出超過 2500 萬美元

世界經濟論壇(WEF)「5R 韌性供應鏈」框架

世界經濟論壇(WEF)提出的「韌性供應鏈」5R特性是什麼? | AIGC

內政部警政署「165 打詐儀表板」

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
進擊的機器人
© 2025 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓