鴻海成立開鴻能源,帶領上下供應鏈商一起減碳!怎麼滿足綠電需求?
鴻海成立開鴻能源,帶領上下供應鏈商一起減碳!怎麼滿足綠電需求?

為強化ESG(環境保護、社會責任、公司治理)布局,鴻海今(9日)宣布攜手中華開發資本(下稱開發資本)將成立資本額60億元的開鴻能源,透過引進金融的資源,將在台投資再生能源、儲能,來滿足供應鏈綠電的需求,目前雙方簽署合作備忘錄,據了解鴻海明日將與供應商開會,盤點綠電的需求。

鴻海發言人巫俊毅表示,「 鴻海這次和開發資本合作成立能源控股公司,將是台灣第一個由科技業者攜手金融業,為協助產業能源轉型所建立的綠能投資平台。 」未來將透過開鴻取得更多綠能來源,攜手供應商實踐低碳轉型。

開鴻能源帶頭洽談綠電,助上下游供應鏈減碳

鴻海觀察到,ESG為全球發展趨勢,其中在環境(E)上,淨零碳排與綠電採購是產業努力的方向。但缺乏龍頭企業帶領下,雖然供應商有意願響應,卻苦無方法。

開鴻能源公司資本額目標為60億元,透過鴻海扮演產業領導者,再結合中華開發旗下專業投資機構開發資本,希望導入資金與資源,補足未來綠能發展所需的基礎設施、技術驗證等缺口。 長期來說,結合產業的用電需求、投資機構的金融專業及開發商的綠電供應,達到三贏目標。

事實上,過去有許多綠能業者與金融機構成立合資公司的案例,但由科技業者主動發起和金融機構成立合資公司是首例。因此開鴻的成立,特別引發注目。

特別是,近年外資十分關注企業ESG面向,鴻海董事長劉揚偉提出「EPS+ESG=永續經營」的經營理念,他強調公司除了必須賺錢,也要做好ESG才能夠永續經營。

鴻海劉揚偉董事長與Model C車款,是以電動車開放平台打造的首款車型,定位上為純電本質最適化SUV
鴻海董事長劉揚偉提出「EPS+ESG=永續經營」的經營理念。
圖/ 鴻海

在環境保護上,鴻海除了自身透過自建太陽能、增購綠電、投資再生能源外,而為達成2050年價值鏈淨零排放,必須同步帶領上下游供應商減碳,包含挑選供應商做碳盤查與減量。

接下來開鴻的主要任務,透過搜集數家供應商在綠電的需求,並由開鴻來跟綠電供應商洽談,更能夠達到採購的規模經濟與提升作業效率。甚至也不排除透過開鴻來自建再生能源電廠,滿足供應鏈的綠電需求。

結合金融專業,擴大再生能源、儲能投資

至於為何選開發資本作為合作對象,主要是一座太陽能電廠電廠投資長達20年,屬於長期持有,透過結合金融專業,可以做有效的電廠資產管理。

太陽能發電
近年來金融業者重視永續金融,擴大綠能產業的投融資。
圖/ Digit Spark 提供

另一方面,近年來金融業者重視永續金融,擴大綠能產業的投融資。開發資本代理總經理南怡君表示,「永續金融為母公司開發金控近年ESG焦點目標之一,開發資本也積極進行永續投資布局,包括再生能源及儲能設備、節能減碳或淨化環境產品、技術或商業模式,以及廢棄物處理、汙水處理等循環經濟產業,同時協助企業因應ESG轉型。」

鴻海表示,透過此次簽約,雙方將布局台灣綠能電力事業,包含太陽能、風能與儲能等基礎建設,將為台灣企業提供更多元的淨零推動管道。

責任編輯:錢玉紘

關鍵字: #鴻海 #綠電
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當跨國匯款成為新日常,國泰世華銀行以使用者為中心,重塑嶄新金流體驗
當跨國匯款成為新日常,國泰世華銀行以使用者為中心,重塑嶄新金流體驗

當海外投資、跨境消費與留學成為日常,跨國匯款流程卻不夠便捷。國泰世華銀行以 CUBE App 小額跨境匯款服務,讓海外投資、跨境消費與留學匯款像日常轉帳一樣簡單。

疫情後,全球人流與金流快速恢復,海外留遊學、海外投資、跨境購物與海外旅遊等需求持續攀升,跨國匯款逐漸成為許多人的日常,然而,國際匯款流程卻幾乎數十年未曾改變:大多必須配合銀行營業時間辦理,款項通常需要等待兩、三個工作天才能到帳,還可能因中間銀行扣費,導致實際收款金額與預期不符。

看見上述市場缺口後,國泰世華銀行深入研究不同族群的跨境匯款情境,重新規劃服務流程、產品功能與系統架構,並透過內部年度創新提案大賽驗證產品概念,獲得高階主管支持,加速產品研發,成功於 2026 年在 CUBE App 推出小額跨境匯款服務。

如何讓跨國匯款像轉帳一樣簡便且安全?從用戶需求出發的改變

過去,講到跨境匯款,多數人的第一直覺是「麻煩」。除了可能需要有外幣帳戶、或事先約定帳號,或需要先完成換匯之外,還必須配合銀行營業時間,匯款完成後通常需要等待兩、三個工作天才能到帳,若碰上週末或假日,更可能因此錯過付款時機;另一方面,傳統 SWIFT 國際匯款還存在中間銀行扣費不透明的問題,匯出金額與收款金額經常出現落差,使用者不僅得反覆估算、多匯甚至補匯,有時還得多花時間跟收款方逐筆對帳,若遇上語言溝通障礙,將直接拉升處理難度,甚至因帳款不足或金額爭議,衍生交易取消、退匯等問題,不僅增加成本,也影響原本的留學繳費、交易或投資安排。

國泰世華 CUBE App
國泰世華銀行 CUBE App 小額跨境匯款可以滿足使用者匯款到美國、日本、英國、香港、新加坡、澳洲、加拿大、泰國等國家與地區的需求。
圖/ 數位時代

為了解決這些痛點,國泰世華銀行重新拆解整個跨境匯款流程,將產品設計回歸用戶需求,使用狀況獲得熱烈迴響:CUBE App 小額跨境匯款服務上線五個月,交易量即成長近五倍。用戶最直接感受到的改變是,整個跨境匯款流程變得更接近日常轉帳。第一,不需要預先開立外幣帳戶,也不用事先完成約定帳號,可直接透過台幣帳戶、以非約定轉帳方式完成跨境匯款;第二,服務支援 24 小時、全年無休,即使深夜或假日,也能快速完成交易。第三,用戶可透過 App 隨時掌握匯款進度,並在匯款過程中清楚看到收款方實際可收到的金額、確保全額到帳,不需要反覆確認款項流向,也降低了中間銀行扣費不透明造成的收款金額不足等困擾,讓繳交海外學費、支付旅遊費用、跨境購物或海外投資,都能更安心、更有效率。CUBE App 小額跨境匯款服務不僅是一項全新的金融服務,而是降低等待成本、操作成本與認知成本的跨境金流體驗,讓跨境金融服務真正融入日常生活。

國泰世華 CUBE App
使用者可透過 CUBE App 即時掌握小額跨境匯款狀態,確保款項全額到付,更便捷且高效的繳交海外學費、支付旅遊費用,以及海外投資跟跨境購物。
圖/ 數位時代

跨境金流創新不僅滿足便利性,24 小時全天候服務仍兼顧安全性,把關風險

要將複雜的跨境金流流程轉化成 App 上的幾次點擊,背後是一場龐大的金融工程。

從市場研究、系統架構設計、產品規畫、開發測試到正式上線,國泰世華不僅攜手國際金融夥伴 VISA,更集結前、中、後台 IT、營運、作業、法遵、法務、風控、稽核、財會等十多個部門共同投入,重新設計外匯作業流程與營運模式,打造兼顧使用體驗、營運效率與風險控管的跨境金融服務。

舉例來說,傳統的銀行外匯服務並非為不間斷運作,為了提供 24 小時全天候服務,團隊努力突破既有作業限制、重新設計相關流程與系統機制,讓交易即使在非人工審核的時段,也能符合風險控管、洗錢防制(AML)及各項合規要求。同時,透過交易限額、多層 AML 機制、交易監控,以及與合作夥伴共同把關等設計,在便利性與安全性之間取得平衡。

除了營運流程,跨境金流還必須因應不同國家的法規與收款規則做調整,為此,國泰世華銀行重新調整系統架構與作業流程,降低使用者填寫匯款資料的門檻,服務上線後,亦持續優化操作介面與使用體驗。

例如,香港收款帳戶需分別填寫分行代碼與帳號,若格式錯誤便可能遭退匯;日本則因法規要求,首次跨境匯款前必須完成 eKYC 驗證,因此,團隊在系統介面加入對應提醒、欄位檢核與流程引導,有效降低因資料填寫錯誤造成的退匯情形,以及減少使用者的操作困擾。

服務推出後,國泰世華銀行觀察到:跨境金流逐漸從低頻金融交易轉變為數位生活的重要環節,應用情境也從支付海外留學費用、海外投資,延伸至跨境旅遊、跨境購物、國際活動報名等更多元的生活場景,因此,除了持續優化系統介面與服務功能,國泰世華也將目光延伸至整體跨境生活體驗,透過內外部資源協作,串聯更多元的跨境生活場景,讓金融服務從「完成一筆匯款」,進一步走向「滿足地球村生活圈需求」,以更便利、安全且貼近使用情境的服務,陪伴用戶自在連結全球,真正融入用戶的每日生活。

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