蔡嘉駿接任文策院董事長!熟稔新媒體、影視,曾監製《星光大道》的他什麼來頭?
蔡嘉駿接任文策院董事長!熟稔新媒體、影視,曾監製《星光大道》的他什麼來頭?

文化部於今(13)宣布,文化內容策進院(以下簡稱文策院)經文化部報請行政院同意,由現任文策院董事、臺灣新媒體暨影視音發展協會(NMEA)理事長蔡嘉駿接任。原文策院董事長彭俊亨則接任臺灣生活美學基金會董事長。

蔡嘉駿接任文策院董事長

文化部表示,新任文策院董事長蔡嘉駿,現任「臺灣新媒體暨影視音發展協會(NMEA)」理事長、文策院董事,曾任東立出版社總編輯、華義國際數位娛樂執行長、韓商YNK臺港區董事長、韓商Hanbit Soft臺港區執行長、酷瞧新媒體執行長等。曾經引領臺灣選秀風潮、創下超高收視率的《星光大道》、《天團星計畫PLAN-S》,以及多部網路影劇作品《深藍與月光》、《可惡!把我的青春還給我》、《富錦街上的那些故事》等,皆由其監製。

文化部長史哲認為,蔡嘉駿經歷涵括漫畫、遊戲、廣告、影視、新媒體、國際娛樂產業等,近年更透過新媒體協會運作,掌握國內影視產業內容開發、製作、銷售及資金問題,並與國際影音串流平台Netflix、Disney+及韓國官方、民間影視機構等建立良好互動關係,是相當難得熟悉多元內容產業的前瞻性、綜合性、國際性人才,「相信蔡嘉駿將是接棒帶領文策院再精進的關鍵人物。」

酷瞧蔡嘉駿
蔡嘉駿現任NMEA理事長、文策院董事。
圖/ 數位時代

彭俊亨接任臺灣生活美學基金會董事長

文化部表示,新任生美基金會董事長彭俊亨,現任元智大學文化產業與文化政策博士學位學程專任副教授、兼任文策院董事長,歷任文化部政務次長、國藝會執行長、基隆市文化局長等,熟稔國內藝術文化生態,具豐富文化行政經歷、溝通協調能力,與專業社群互動極佳,是國內少見兼有藝術與公共行政專業的文化人。

生美基金會肩負首都精華區空總,以及花蓮、嘉義文創園區等籌劃定位、營運轉型及下一階段文化機構發展重任,董事長必須具備前瞻擘劃、貼近藝文社群、瞭解產業生態等特點。

史哲表示,現值空總逐步收攏各方意見步入實質規劃、文創園區轉型發展的關鍵時刻,「彭俊亨所具備的經歷及視野,是生美基金會董事長的不二人選。」在其完成文策院穩定組織發展、建構完善投資環境等階段性任務後,轉任生美基金會董事長。

文化部長史哲表示,兩位董事長分別深根藝術領域、內容產業多年,此次接任生美基金會、文策院職務,可謂「專業分工、適才適所、缺一不可」,將帶領文化藝術產業齊頭再精進。

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凱基金控以數位化陪伴組織成長
凱基金控以數位化陪伴組織成長

隨著凱基金控集團業務的拓展及人力規模的增加,人力資源管理日益複雜。如何在資源有限的情況下,透過數位化的人力資源系統,有效整合多元資料來源,簡化流程、提升作業準確性,並加強資訊透明度與合規性,成為提升營運韌性的重要挑戰。

十年前的選擇,開啟人資系統化的第一步

十年前,凱基金控(當時為中華開發金控)正值快速成長與轉型。面對愈來愈多元的人力結構與日益複雜的行政作業,人資團隊意識到,要支撐長期發展,必須建立一套現代化的作業基礎。因此啟動了與叡揚資訊的合作,採用 Radar 人力資源管理系統,建構系統化的人資架構,支持組織的管理需求。

複雜的薪資作業,仰賴穩健成熟的系統

近十年來,凱基金控持續推動數位化轉型,提升組織效能與員工體驗。人資長暨資深副總經理陳慧珠表示: 「在人資作業中,薪資處理向來是最具複雜性且最需精確執行的流程。不同職務對應不同薪酬制度,獎金與津貼設計亦各具差異,加上法令不斷更新,以及金融業對法遵的高度要求,使薪資作業成為人資行政工作的重點要務。」

叡揚資訊陪伴凱基一路至今,協助穩定發放薪資逾十年,展現其長期專業投入。多年來,薪資、獎金計算及法規調整等繁複的人工作業,皆已透過系統化流程迅速完成。能夠支撐多年穩定運作的,除了成熟穩定的系統,更仰賴叡揚在資訊安全、系統維運及制度更新上持續與時俱進的能力。

法規與資安兼顧,提升人資作業信賴度

金融產業監管環境日益複雜,人資法規調整已成常態。基本薪資、勞健保級距及加班費或獎金計算等變動,皆是HR每年必須應對的挑戰。Radar人力資源管理系統具備即時更新與調整能力,有效協助凱基持續保持合規。多年來,系統穩定性及法規更新速度皆值得信賴,讓組織能安心因應各項變動。

資安同樣重要。隨著網路攻擊手法演變,叡揚團隊總能即時調整與支援,確保系統穩定。這種持續的安全守護與技術支援,讓凱基在日常營運中更加安心,能專注於人資流程的優化,而無需擔憂系統安全性。

優質合作夥伴,組織成長的重要角色

回顧數位化轉型歷程,凱基金控深刻體會到,優質的合作夥伴在推動組織成長過程中扮演重要的角色。叡揚資訊以穩定的系統、專業服務及即時支援,協助凱基金控順利應對各項挑戰,確保人資與薪資作業的合規與高效。長期合作累積的信任,為未來攜手共進奠定良好基礎。

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