矽谷銀行48小時崩潰實錄:史上首次由推特引發的銀行擠兌,是怎麼發生的?
矽谷銀行48小時崩潰實錄:史上首次由推特引發的銀行擠兌,是怎麼發生的?

3月10日美國矽谷銀行(Silicon Valley Bank ,SVB)倒閉的消息震撼金融圈和科技業。部分媒體人認為,造成矽谷銀行倒閉的原因之一,正是因為儲戶們在社群媒體、電子郵件等平台上的訊息交流,使得大批投資人因為恐慌及從眾心理而一窩蜂地去提領存款,最終導致矽谷銀行的擠兌現象,並連帶影響整個銀行業。

沒有社群媒體,就不會發生擠兌現象?歷史上首次由推特引發的銀行擠兌案

「如果沒有社群媒體,矽谷銀行的擠兌現象很有可能不會發生。」美國知名商業新聞網站Business Insider的科技記者卡莉(Kali Hays)這樣認為。

矽谷銀行的倒閉之所以與眾不同,在於它發生的速度如此迅速且毫無預警。3月8日以前,矽谷銀行還是一家總資產約2,000億美元、信用評等處與良好「A等級」的大型銀行;然而, 短短兩天,就引發股價大幅跳水、儲戶紛紛提領現金等現象 ,最終只能黯然宣布倒閉。

矽谷銀行 silicon valley bank
3/8日以前,矽谷銀行還是一家總資產約2,000億美元、信用評等處與良好「A等級」的大型銀行;然而,在短短兩天內就迅速宣布倒閉。
圖/ shutterstock

除了內部資金鏈出現問題、美國聯準會大幅升息及全球經濟環境不景氣等背景因素影響,不少專家表示,過於發達的社群媒體使得資訊流通極為迅速,用戶們在各平台上大肆討論,恐慌情緒不斷蔓延,使得擠兌現象越發劇烈。

這股焦慮情緒主要經由推特發散,上周四「SVB」這個關鍵字在推特被轉發了約20萬次,眾多科技新創執行長和風險投資人在推文中提到,他們即將從矽谷銀行撤資,並呼籲客戶們盡早做好準備,以確保自身資金的安全。

截至上周五為止,儲戶們共計撤出約420億美元。美國聯邦眾議院金融服務委員會主席派翠克·麥克亨利(Patrick McHenry)形容這是歷史上首次「由推特引發的銀行擠兌案」,顯示在如今這個數位時代,社群媒體的力量有多麼強大。

延伸閱讀:一週內三家銀行倒下,穩定幣也受波及!穩定幣真的穩嗎?

專家:從未看過如此快速倒閉的銀行,儲戶的恐慌不應在數小時內蔓延

綜觀歷史上著名的銀行倒閉案,如2008年因金融海嘯而受到波及的華盛頓互惠公司(Washington Mutual Inc.)和印地麥克銀行(IndyMac),它們通常會在面臨財務危機數天到數周後,才開始產生擠兌現象。

湯瑪斯·瓦爾塔尼揚(Thomas Vartanian)是《美國金融恐慌的200年》("200 Years of American Financial Panics")一書的作者,在歷經1980年代後期的儲貸危機及2008年金融海嘯後,他談到自己從未看過如此快速倒閉的銀行。儲戶們當然會因為銀行的財務問題而產生失去信心、恐慌焦慮的現象,但它應該會在數周而不是短短幾小時內蔓延。

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過去,銀行擠兌指大批儲戶湧入銀行,並要求提款的現象。

起初,儲戶提領現金的速度可能是較小範圍且有秩序的,但在周四晚上科技業和投資圈開始有風聲傳出後,包括有「矽谷天王」之稱、知名企業家與風險投資專家彼得・提爾(Peter Thiel)建議他的投資公司關閉在矽谷銀行的帳戶,推升此次全面性擠兌風暴。

過去,銀行擠兌指大批儲戶湧入銀行,並要求大量提款的現象,為了安撫儲戶的心情,銀行通常會將現金堆放在櫃台,瓦爾塔尼揚表示,人們會因為能夠實際看到錢而平靜下來;然而,時代已然轉變, 只要銀行準備金減少的消息開始在社交平台上大量傳播,無論資訊是否為真,儲戶們就會因為從眾心理而開始感到擔憂 。同時,由於網路銀行的發達,人們不再需要親自到銀行櫃檯提領現金,只要透過網銀轉帳,即可快速提取存款,種種因素都加快了銀行擠兌的速度,間接使得矽谷銀行陷入崩潰。

擠兌現象讓新創公司間的Slack群組都活躍了起來

矽谷銀行以對新創友善而聞名,全美將近一半的科技、生技新創企業都是其客戶,還包括相關產業的風險投資人(VC)跟私募股券基金投資人(PE)等,因此矽谷銀行的倒閉,無疑是對於美國科技產業及新創公司的一大重創。

這些客戶原本擁有的優勢,在此次風暴中反而成了劣勢,矽谷銀行的客戶們因為所屬產業的緣故,能夠快速掌握資訊的流通,當矽谷銀行面臨資金問題的消息一傳出,這群投資大佬、科技新貴或是企業家們的應變速度同樣也非常快速,推特上也鋪天蓋地的傳出他們將要從矽谷銀行撤資的消息。

「稱職的董事會成員或股東,應該要建議公司盡快提領出現金。」這是歐洲投資公司Mangrove的執行長馬克·特魯什茲(Mark Tluszcz)在周五的推文;而舊金山員工績效管理公司Confirm.com的執行長大衛·莫瑞(David Murray)則是在周四早晨收到一封來自投資者的電子郵件,信中表示矽谷銀行正在發生擠兌現象,並建議多數人立刻撤出資金。

莫瑞表示,這些新創公司擁有一個共同的社群,彼此用Slack互相交流、分享資訊,而現在,他能夠透過Slack實時看見其他人的恐懼。「通常這些聊天群都已經沒有在運作,但在那天,所有的Slack群組都活躍了起來。」

新創公司們用Slack互相交流、分享資訊。
莫瑞表示,新創公司們擁有一個共同的社群,彼此用Slack互相交流、分享資訊,而現在,他能夠透過Slack實時看見其他人對於矽谷銀行倒閉案的恐懼。

相關消息層出不窮,在各個社交平台上大肆流傳,用戶們已經難以分辨這些資訊的真實性,即使部分企業家,如金融軟體新創公司Runway的創辦人Siqi Chen於事後刪除推文,並表示「對於銀行擠兌現象搧風點火,對於每個人而言都是糟糕的表現。」但這些恐慌情緒早已擴散出去,簡單的刪除文字根本無法止息儲戶們的焦慮心態。

然而,諷刺的是,這些迅速挑起爭端的投資人和新創企業家,旗下的產業正是在這件事中最受影響的一群。

「我們就像在搬起石頭砸自己的腳。」風險資本家馬克·薩斯特(Mark Suster)在推特呼籲大家保持冷靜,但是幾乎無人理會他的話語。

消息的大範圍擴散,容易演變成集體恐懼

Open AI的執行長山姆·奧特曼(Sam Altman)於事件發生後,在個人推特寫道:「現在這個世界的速度已經改變,人們說話、提領現金的速度變得更加快速。」

透過本次震撼全美、甚至全世界的矽谷銀行倒閉案,不難看出在資訊流通的這個時代,社群媒體掌握著多麼強大的操控能力。當一個消息開始大範圍地擴散,無論真偽與否,很快會演變成集體恐懼,讓消息的接收者感到焦慮、或因從眾、跟風效應而採取行動,最後可能將導致嚴重的後果。

延伸閱讀:美國矽谷銀行倒閉,導火線是什麼?「矽谷雷曼時刻」引發骨牌效應

資料來源:InsiderFortuneGlobalNewsTheWallStreetJournalcoloradoboulevard.netskynews

責任編輯:陳建鈞、林美欣

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保育類食蟹獴回來了! 晶睿通訊「安全地圖」賦能南投種瓜溪重開機
保育類食蟹獴回來了! 晶睿通訊「安全地圖」賦能南投種瓜溪重開機
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晶睿通訊安防解決方案成功捕捉到保育類動物食蟹獴在種瓜溪旁覓食的珍貴影像。
圖/ 晶睿通訊

「當許多地區為防洪而大肆築牆時,我們反其道而行,用減法思維打造全台第一個還野於溪,承洪韌性更佳的生態廊道。」中興大學生命科學系許秋容與Peter Chesson教授,娓娓道來這個位於南投縣國姓鄉種瓜溪的溪望故事,在拆除長近兩百公尺、高四公尺的防洪牆後,逐漸恢復原有生態樣貌。晶睿通訊舉辦第五屆「安全地圖」永續活動,聚焦守護生物多樣性,攜手中興大學社會責任(University Social Responsibility, USR) 「環境韌性與永續」團隊,發起「復育種瓜溪 生態安全地圖」任務,在種瓜溪為動植物構築家園,並導入安防解決方案監測生態,成功捕捉到保育類動物食蟹獴覓食的珍貴影像,期盼更多生物到此定居,讓安全成為人與自然共生的連結。

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中興大學許秋容教授推動復野工程,讓種瓜溪從水泥建設掙脫,復育生態。
圖/ 晶睿通訊

「還地於溪」 復育種瓜溪的願景

2004年受颱風侵襲後,種瓜溪為防洪而築高牆、設固床工,但也形成阻隔和破壞生態系。多年來,護牆出現裂隙、基腳淘空和固床工鋼筋外露,反成安全隱憂。2018 年,許秋容與Peter 教授入住溪畔農舍,倡議用減法思維,以拆牆「還地於溪」方式兼顧防洪與保育,經過努力奔走,最終2023年促成台灣首宗由居民發起的溪流復育工程。目前由中興大學許教授等人所組成的USR團隊持續進行生態監測研究與棲地維護,晶睿通訊則透過「安全地圖」活動,投入技術與人力,共同守護這條重生的溪流。

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晶睿通訊為種瓜溪導入安防解決方案,守護動植物與棲地生態。
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以行動實踐關懷 安防科技讓人與自然共好

晶睿通訊總經理廖禎祺表示:「公司以『關懷』作為品牌催化劑,在2010年智利礦災時,我們的攝影機深入礦坑,記錄受困礦工的生命跡象,將畫面傳給救援團隊,為這場奇蹟營救盡一份心力。在澳洲維多利亞公園,我們運用 AI 解決方案,觀測菲利普港灣的海豹棲地,掌握漁線、繩索等潛在威脅。這次『安全地圖』活動,晶睿通訊攜手中興大學USR團隊,將關懷、守護社會安全的初心,轉化為對溪流生態系與野生動植物保育的投入,讓科技成為人與自然共好的基礎設施。」

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晶睿通訊同仁齊力打造生態池,現迎來澤蛙、蜻蜓、划蝽等動物入住。
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築起安全棲息的家園 讓自然重回生機

在中興大學 USR 團隊引導下,晶睿通訊安防小隊觀察種瓜溪水生昆蟲、原生植物,理解溪流復育拆除水泥護岸前、後對生物的影響。隨後以分組形式,一邊打造小型生態池,並以竹筒為艾氏樹蛙搭建新家;一邊則是整地並清除外來入侵種包括含羞草、香澤蘭和象草等,栽種葦草蘭、野牡丹、金銀花、紫珠、臺灣山桂花和月橘等台灣原生植物,以穩定水土和復育濱溪植被。

連續5年參與「安全地圖」活動的工程師Ben表示:「能親手參與復育工作、為自然盡一份力,是身為晶睿人的驕傲。」首度參加的影像設計師Abbie說:「加入『安全地圖』活動,我看見安防科技能為永續帶來更多正向影響,期待未來將這些現場經驗融入設計工作,讓影像更具溫度與說服力。」

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晶睿通訊邀請DATAYOO悠由數據加入活動,提供種瓜溪生態研究的數據基礎。
圖/ 晶睿通訊

晶睿通訊與DATAYOO悠由數據合作 大數據掌握溪流復育

晶睿通訊發言人暨企業品牌永續室處長謝邦彥指出:「『安全地圖』活動從鄰里社區、教養院、學校、歷史聚落,到種瓜溪,累積上百人次的公司員工一起健檢各場域、提出安全解決方案。透過這些實踐,我們將「安全」的定義從單純守護人,延伸至守護動植物與棲地,看見了安全的多元面向。未來,我們將持續號召產業跨界合作,以安防專業為基石,更廣泛地擴大社會影響力,創造更具包容性的安全價值與樣貌。」

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晶睿通訊員工落實永續行動,與許秋容教授(前排右1)和Peter教授(前排右5)一起合作。
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今年晶睿通訊也邀請以AI大數據推動精準農業的合作夥伴DATAYOO悠由數據,加入行動,透過其FarmiSpace PRO監測服務,使用AI作物監測系統,透過衛星光譜資料運算出的各項作物指數進行分析,提供中興大學USR團隊進行種瓜溪生態研究的數據基礎、以科學化方式掌握自然復育方向,讓科技成為助力。

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晶睿通訊員工分組種植台灣原生植物,以及清除外來入侵種。
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此次棲地復育行動已有初步成效,晶睿通訊員工打造的生態池,很快地吸引澤蛙、蜻蜓、划蝽和龍蝨等生物入住。許秋容教授表示:「企業主動提案,並願意帶著公司同事親身參與,是實踐復育行動最具力量的表現。透過晶睿通訊的安防專業與志工投入,以及AI解決方案帶來長期生態監測,讓我們加速復原種瓜溪的生態系,讓更多人看見人與自然的共好。」

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晶睿通訊員工協助復育種瓜溪,已收穫初步成果。
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【關於晶睿通訊VIVOTEK】

晶睿通訊在2000年於台灣成立,2011年在台灣證交所上市(股票代號:3454),陸續與全球夥伴建立策略聯盟,成功攜手逾100個國家、超過200家授權經銷商合作,且於美國、日本、荷蘭、印度、墨西哥等地設有子公司或辦公室。晶睿通訊擁有20多年經驗,以深耕影像及音訊的領先技術能力而廣受市場認可,聚焦台灣研發、生產、製造基礎,致力發展IP攝影機、影像管理軟體、雲端安防服務,更將人工智能、邊緣運算等廣泛應用於服務內容。2017年,加入全球電源管理解決方案領導品牌台達集團,成為樓宇自動化業務安全與智能的核心事業之一。自從2021年進行品牌銳變後,朝向更安全、更智慧、更永續的品牌前進,更於今年發起「MAKE TOMORROW EASIER, TODAY!」宣傳活動,期望深植品牌口號「We Get The Picture」,致力成為全球最值得信賴的安防品牌。更多信息,請見官網 https://www.vivotek.com/

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【關於中興大學USR團隊】

中興大學USR團隊「環境韌性與永續——生態復育森川里共榮」成立於2024年,是延續由成員所發起臺灣第一次的溪流復育 (南投國姓的種瓜溪),以培養人才、支持偏鄉、生態復育及推廣啟發為目標 ; 對應SDGs 6、11和15。連續3年外來種移除吳郭魚從75%降至0和持續增加的生物多樣性顯示「溪流復野 (River Rewilding) 」的價值和生態系的韌性、年度到訪超過1300人次及公司企業參與的加入在在顯現溪流復育的強大生命力和看見未來的「溪望」。更多訊息請見團隊粉專https://reurl.cc/zKZjAQ

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【關於DATAYOO悠由數據】

DATAYOO 悠由數據是一家專注於智慧農業創新的AI數據分析公司,以「用AI賦能農業」為使命。公司擁有超過六項全球專利,能精準運算各類土地相關資訊,協助農企業與政府在作物精準操作、水分管理、作物辨識與產量預測等方面提升效率與決策品質。旗艦產品FarmiSpace是一款AI衛星作物監測系統,不需安裝感測器就可立即透過太空衛星和作物演算法,了解作物生長狀態,協助農企業快速精準判斷施作決策,提升產量和收益。更多資訊請見官網https://datayoo.com.tw/

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