亞馬遜龍年再裁員,這波砍向影視娛樂部門!人力精簡背後的主因是什麼?一個數據看懂
亞馬遜龍年再裁員,這波砍向影視娛樂部門!人力精簡背後的主因是什麼?一個數據看懂

美國電商龍頭亞馬遜(Amazon)在去年度大砍2.7萬人,不過裁員潮似乎還沒結束,2024新年一開始,亞馬遜便把裁員大刀砍向影視、娛樂部門,將解雇直播部門Twitch、影音串流平台Prime Video和米高梅工作室(MGM Studios)部門的數百名員工。

亞馬遜影視部門高級副總裁Mike Hopkins的內部信件指出,公司計劃減少在某些領域的投資,以集中發展影響力的內容和產品。

Meta執行長祖克柏(Mark Zuckerberg)曾表示,未來將會出現的「新的經濟現實」,亞馬遜執行長賈西(Andy Jassy)也在去年裁員時發出聲明指出,「不確定的經濟」讓他們必須更精簡成本與人數,「我們年度計劃的首要原則是精簡,讓我們能夠繼續大力投資關鍵的長期客戶體驗,而我們認為這可以顯著改善客戶的生活和整個亞馬遜」,賈西這樣寫道。

亞馬遜的新經濟現實:過度擴張

疫情後通膨和利率上升的打擊,讓各大科技公司越來越難以像一兩年以前順風而行。根據《日本經濟新聞》的評論,美國科技行業,尤其是科技巨頭,由於市場成熟、各企業重疊的領域擴大競爭,加上各國政府加強監管、企業擴張造成的內部文化轉變,使得這些企業都已進入「中年危機」。

而亞馬遜公布去年第四季(2022 Q4)的財報中,無論是電商還是雲端部門的營收都低於市場預期,甚至創下有史以來最大年度虧損,而亞馬遜市值也從2021年近2萬億美元的高點縮水了近一半。

亞馬遜Q4財報
圖/ 亞馬遜

「所有這些公司的主要開支在於人事,」Founders Fund合夥人兼PayPal前副執行長Keith Rabois這樣表示,「如果你想要利潤,你唯一能做的就是裁人。」

而過度擴張也是各大科技公司在疫情時代的後遺症之一,根據彭博社的數據,亞馬遜的員工數在過去三年中比新冠疫情前多了93.1%,遠高於蘋果(19.7%)以及微軟(53.5%)。有銀行分析師在今年1月份表示,即使在第一波裁員之後,許多科技公司的規模仍然太大,有些還是比需要的規模大了20%。

因此,Rabois也認為,員工平均產值(Revenue Per Employee)也將再度成為許多公司評估的指標。儘管上一次各大公司該指標來評估業績已經是在2008年金融危機之後,且「至少在私人領域和風險投資領域,至少五年沒有人關注這個指標」Rabois這樣說。

至於2009年對大型科技公司的員工平均產值的分析發現,Google的員工平均產值超過100萬美元,是所有科技公司中最高的;亞馬遜的是930,000美元。雖然看似表現不錯,但從員工平均利潤來看,當時Google約為210,000美元,而亞馬遜僅為31,000美元,部分原因是Google主要依賴軟體和廣告銷售,而亞馬遜擁有大量實體基礎設施來營運。

對於先前Twitter在伊隆.馬斯克(Elon Musk)領導下的大改造,Rabois也認為是「努力控制」每位員工產值的例子之一。各公司重新調整職員數,以適應高利率的經濟,是因為爭取每一分錢都已不再像先前容易。

員工的新經濟現實:公司不再退讓

疫情期間,許多人重新審視他們想要從生活和工作中得到什麼,遠距工作到「安靜離職」都成為了話題,連員工爭取福利的方式也大不同。由於人力缺乏,讓許多公司多年來一直試圖透過優渥的福利,以吸引和安撫員工,但近幾個月來的大裁員潮,也表明現在這些公司正在拿回「主導權」。

Cognitas的高階主管教練Dina Denham Smith表示,像是亞馬遜和Meta的裁員也會成為其他想裁員的公司的「掩護」。她補充解釋,當Twitter要求員工回到在辦公室工作、否則辭退時,許多其他執行長也紛紛效仿,要求他們回到辦公室工作。

但專家仍然表示,在短期內進行一輪以上的裁員不是明智的作法。策略溝通公司Reputation Partners的總經理Andrew Moyer就表示,如果必須裁員,最好是一次性完成,而不是一波又一波,這會削弱員工的士氣和創新能力。

Moyer補充,「對於這種持續的不確定性,客戶也可能會認為『事情是否比我們想像的更糟?』;合作夥伴和股東可能會問『這個管理團隊適任嗎?』;員工們則會想『下一波是什麼時候?』」

延伸閱讀:亞馬遜網路書店大裁1.8萬人,「副業」AWS為何做得比Google、微軟還要好?

資料來源:BusinessInsiderBusinessInsider(2)彭博社

責任編輯:錢玉紘

關鍵字: #亞馬遜 #裁員
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迎戰大缺工時代!德國凱馳在台首推「智慧自主洗地機器人」,開啟商用清潔革命
迎戰大缺工時代!德國凱馳在台首推「智慧自主洗地機器人」,開啟商用清潔革命

在少子化與高齡化的雙重夾擊下,台灣勞力結構正面臨前所未有的嚴峻挑戰,預估從2020至2030年間,15至64歲的勞動人口將減少約10.3%。「缺工」不再是短期波動,而是長期影響各行各業的結構性危機,尤以高度依賴人力的清潔產業為甚。

然而在後疫情時代,社會對場域的衛生標準只增不減,加上大型商場、交通樞紐、物流中心與高科技廠房的建設面積每年持續擴增,清潔人員招募困難且年齡漸趨中高齡,有限人力難以扛起龐大的日常清潔工作。

面對亟待填補的市場空缺,全球清潔設備領導品牌德國凱馳,憑藉深厚的專業底蘊與嚴謹的研發標準,首次在台推出「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」,為台灣大型商用場域提供劃時代的智慧清潔解方。

凱馳總經理李恒毅觀察,少子化與高齡化衝擊清潔產業,透過更省時省力的「人機協作」模式,可大幅減輕第一線清潔人員負擔。
凱馳總經理李恒毅觀察,少子化與高齡化衝擊清潔產業,透過更省時省力的「人機協作」模式,可大幅減輕第一線清潔人員負擔。
圖/ 數位時代

凱馳總經理李恒毅強調,「KIRA BR 50並非要取代清潔人員,而是建立更省時省力的『人機協作』模式。」在傳統模式下,清潔人員必須拖著重達數十公斤的水桶與設備,在大面積區域來回奔波,耗時費力。有了KIRA BR 50後,機器人能精準且獨立承接大面積地板的頻繁清掃與洗刷,讓清潔人員將珍貴時間與專注力轉移至桌面、扶手及高接觸頻率的精細區域清潔,大幅減輕第一線負擔。

集結百年洗地技術與智慧科技,四大特點樹立清潔標竿

事實上,市場不乏新創科技公司推出清潔機器人,但凱馳業務總監李敍均指出,大多新創公司擅長科技部分,但對於「如何把地洗乾淨」的清潔本質缺乏經驗。德國凱馳成立近百年來,早已是這方面的專家,歷經總部反覆打磨,KIRA BR 50結合凱馳的專業工藝與前沿科技,以四大特點樹立智慧清潔標竿。

凱馳業務總監李敍均指出,「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」經過德國總部嚴格打磨才正式問世,展現德國工藝的嚴謹與專業。
凱馳業務總監李敍均指出,「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」經過德國總部嚴格打磨才正式問世,展現德國工藝的嚴謹與專業。
圖/ 數位時代

首先是「高效清潔」,相較一般清潔機器人使用盤刷,容易讓污垢在地面旋轉滯留,KIRA BR 50採用獨家滾刷技術,一次完成預掃、收集垃圾、洗地與擦乾,搭配側刷貼近牆角,完成零死角邊緣清潔。每分鐘超過1300轉的高轉速刷頭,加上業界最高刷壓,大幅提升清潔效果,最高每小時可自主清潔高達2365平方公尺,相當於5.6座籃球場,一小時即可完成約兩次台北車站大廳的清潔作業,非常適合面積廣大的車站、機場、物流中心等大型場域使用。

第二是「極致安全」,隨著智慧設備進入高科技產業與政府機關等敏感場域,企業對設備安全與隱私防護的要求也日益提高,KIRA BR 50配備「3D點陣式影像偵測技術」,當機器人在環境感知與避障時僅呈現去識別化的點陣雲,不記錄或上傳實體影像,從源頭杜絕案場影像與隱私資訊被記錄或外洩的疑慮。此外資料傳輸裝置均支援AES-256位元高規格加密,並通過IEC與Syss等多項國際認證的自主導航、電氣安全與防駭客入侵設計,領先競品,建立清潔機器人極致安全的新標準。

第三是「解放人力」,大面積且重複的洗地工作交給機器人後,第一線員工便能投入更多需要專業服務的細緻清潔工作;同時搭配四合一自動工作基站,能自動高速充電、補充清水、排放汙水、清洗水箱,讓清潔人員更加省事。

第四是「友善操作」,考量許多清潔人員為中高齡族群,機身特別以簡單顏色和圖形化介面標示清潔人員可獨立操作的簡易按鈕,直覺易懂。針對開放式大面積,僅需人工操作一次,機器人便可在短時間內自主完成地圖掃描與路徑規劃,並具備智慧記憶功能,能自動回補因臨時障礙物而漏洗的區域,無須專業工程師提前設定地圖與電子圍籬,大幅降低使用門檻。

第一線清潔龍頭實測驗證,人機協作打造清潔新紀元

這套智慧清潔方案在正式推向市場前,也已在台灣機場等第一線大型場域實地驗證,與凱馳合作長達10多年的台灣清潔產業龍頭——信實集團,正是這場科技變革的最佳見證者。

信實集團副總經理趙雪吟相當期待未來在大型公共場域中引進KIRA BR 50,藉此提升清潔效率。
信實集團副總經理趙雪吟相當期待未來在大型公共場域中引進KIRA BR 50,藉此提升清潔效率。
圖/ 數位時代

信實集團承攬機場、車站等眾多大型公共標案,對設備品質與安全極為挑剔,信實集團副總經理趙雪吟坦言,「服務業缺工已經是全面性挑戰,第一線清潔產業長期面臨人力招募困境,引進自動化設備是不可逆趨勢。」

早在一、兩年前他親赴德國凱馳,看到KIRA BR 50後,便非常期待正式在台上市的一天。此次信實率先參與驗證,對KIRA BR 50展現出的穩定度與清潔效率印象深刻,不僅能高效自主洗地,完成後還會返回工作站維護充電,讓有限人力集中於精細工作上。

「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」具備四大特點,以高效清潔與極致安全協助企業穩定清潔量能。
「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」具備四大特點,以高效清潔與極致安全協助企業穩定清潔量能。
圖/ 數位時代

趙雪吟也特別強調,公家機關與大型企業標案對設備的製造品質、電氣安全與資安防護有嚴格標準,凱馳耗費數年進行嚴謹測試與多項國際認證,正是信實能放心將機器人引入重要案場的關鍵,期望未來導入至更多大型公共場域。

隨著KIRA BR 50正式登台,凱馳不僅為缺工時代提供最佳解方,也展現作為全球清潔設備領導品牌的前瞻視野,敏銳洞察清潔產業缺工、高齡化的必然趨勢,從第一線人員與企業實際需求出發,提前佈局研發對應智慧產品。未來凱馳將持續以領航者之姿,引進多元的專業清潔機型,讓「人機協作」不再只是前瞻概念,而是兼顧品質、安全與人本價值的最佳幫手,全力助攻台灣清潔產業邁向更高效、智慧、也更有溫度的全新紀元。

在2026台北國際自動化工業大展中,凱馳也將「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」帶到現場,展示人機協作的智慧清潔模式。
在2026台北國際自動化工業大展中,凱馳也將「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」帶到現場,展示人機協作的智慧清潔模式。
圖/ 數位時代
關鍵字: #機器人

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