台積電Q1營收未達標,是全球半導體「不祥之兆」?華爾街分析師為何這麼說?
台積電Q1營收未達標,是全球半導體「不祥之兆」?華爾街分析師為何這麼說?

華爾街分析師週一 (10 日) 釋出報告認為,台積電第一季營收未達標,這不僅是台積電一個危險訊號,也帶給整個半導體業麻煩。

晶圓代工龍頭台積電週一公告 3 月營收 1454.08 億元,月減 10.9%,年減 15.4%,為近 17 個月低點;第一季營收 5086.33 億元,季減 18.7%,年增 3.6%,為歷年同期新高,但低於財測預期。

華爾街分析師認為,令人感到最不安的台積電營收正在迅速減速,3 月份營收年減 15.4%,2 月份營收年增 11%,1 月份營收年增 16%。

台積電營收放緩,為何對整個半導體行業是「不祥之兆」?

Wedbush 分析師 Matt Bryson 指出,台積電營收放緩的趨勢,意味著本季開局疲弱,可能意味著又一次財測失準。

Bryson 提到:「3 月份營收下滑非比尋常,因為從歷史上看,第一季的最後一個月通常是台積電當季中最強勁的一個月。在我們看來,放緩的程度令人驚訝。」

受此消息拖累,台積電 ADR (TSM-US) 下跌 1.35% 至每股 89.02 美元,換算價為 542.04 元,折溢價率為 2.47%。

台積電疲軟業績是不祥之兆,因為這意味著整個半導體行業正在蒙受損失。台積電是全球晶圓代工龍頭,主導著高階晶片市場,包括生產蘋果 (AAPL-US) iPhone 的處理器、高通 (QCOM-US) 行動晶片,以及 AMD (AMD-US) 電腦處理器。

有跡象顯示電腦銷售前景不佳,研究公司 IDC 數據顯示,由於需求疲軟、庫存過剩和宏觀經濟環境惡化,2023 年第一季全球個人電腦(PC)出貨量僅為 5690 萬台,同期下降 29%。五大 PC 公司中,蘋果受到的打擊最大,該公司第一季出貨量年減 40.5%,降幅最大。

延伸閱讀:圖解台積電封王3挑戰:摩爾定律如何續命?下一個2兆營收哪裡來?

近期華爾街一直在淡化一系列疲弱數據,寄希望於晶片週期即將觸底,從歷史上看,一旦公布最糟財季,半導體類股往往會上漲 6 至 8 個季度。

美光 (MU-US) 飆升 8.04% 至每股 63.27 美元。此前其主要競爭對手三星電子表示,為了應對艱難的銷售環境,三星正在調整記憶體產能降至有意義的水準。

不過,分析師認為,對投資人來說,壞消息可能就是壞消息。新冠疫情爆發後,消費性電子產品和電腦支出出現了前所未有的大幅增長。一旦消費者或企業購買了一台個人電腦,他們多年都不需要更換設備。晶片週期觸底之前買入可能行不通,簡單地說,晶片業可能面臨的是 l 型底部,而不是典型的 V 型觸底上揚。

分析師研判,隨著半導體需求加速下滑,風險正在上升,晶片週期觸底可能會比預期更久,復甦可能不那麼劇烈。

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本文授權轉載自:鉅亨網

責任編輯:傅珮晴、林美欣

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AI 成為企業新基礎設施,勤英科技從雲端代理走向 AI Infra 整合
AI 成為企業新基礎設施,勤英科技從雲端代理走向 AI Infra 整合

因應生成式 AI、代理式 AI 與實體 AI 的崛起,模型成為企業資訊基礎設施的一環,企業不僅需要算力、還必須具備同時管理多個 AI 模型、優化營運成本,以及確保 AI 基礎設施的安全與穩定;有鑑於此,服務超過 2,000 家企業客戶上雲的勤英科技(ELITE CLOUD)將業務範疇從雲端代理延伸到 AI 基礎設施整合商,協助企業整合多元模型資源、因應不同應用場景彈性調度算力資源,在 AI 新世代建立可規模化的 AI Infra 能力。

「隨著 AI 從單一聊天機器人進化到多模型、多代理協作,企業的核心競爭力不再僅是擁有 AI,而是建立一套可管理、多模型共存、穩定、安全且可持續擴充的 AI Infra 環境。」勤英科技區域總經理黃士培表示,為協助更多企業推進 AI 創新實務,勤英科技從原本的 AWS、Google Cloud、Azure 雲端代理角色,進一步轉型為 AI 基礎設施整合服務商,透過多語言模型平台 MixRoute、代理式 AI 導入與企業資料治理服務,協助企業建立真正可落地、可管理、可擴展的 AI 應用架構。

從 IT Infra 到 AI Infra,企業最大挑戰不是模型、算力而是管理

過去幾年,許多企業透過生成式 AI 實現「問問題」、「摘要文件」、「生成簡報」,提升員工工作績效,而代理式 AI 的崛起與普及,則讓「內嵌 AI 的企業應用」快速成為新常態,從企業資源規劃(ERP)、顧客關係管理(CRM)、人力資源(HR),到客服、研發甚至製造系統,AI 開始深度嵌入各類企業應用,AI 扮演的角色也從單純的輔助工具,逐漸進化為企業營運與決策流程的重要核心。

也因此,企業保持未來競爭力的關鍵,不再是「有沒有導入 AI」,而是「是否具備管理 AI 的能力」,包括如何讓多模型共存、如何控管 Token 成本、如何確保資料品質與一致性、如何依不同部門需求配置 Agent,以及如何避免 AI 成為新的資訊孤島,都是企業導入 AI 後的新挑戰。

「Gemini、Claude、OpenAI、Mistral 等模型快速迭代,意味著企業若只押注單一模型,未來很可能在成本、效能與彈性上失去優勢。」勤英科技區域總經理黃士培表示,企業接下來更需要以「Models as Infrastructure(模型即基礎建設)」的思維,將大型語言模型視為與運算、儲存、網路同等重要的基礎資源來規劃、治理以及進行成本管理,將資訊系統架構重塑為 AI 基礎建設。

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圖/ 數位時代

勤英科技服務的客戶數超過 2,000 家,不少客戶已導入 AI 應用服務,正積極建置 AI Infra 與管理環境,因此,勤英科技自 2025 年積極轉型,將 AI Infra 視為企業長期競爭力的基礎建設來經營,業務範疇從傳統雲端代理擴展至 AI Infra 整合服務商,例如與多模型平台 MixRoute 合作,並開發可支援單一登入(SSO)、彈性調度不同大型語言模型 Token 的管理平台,協助企業簡化模型管理與成本控管,將更多資源與心力聚焦於核心業務與創新應用。

從雲端代理走向 AI Infra 整合,勤英科技從三面向協助企業發揮 AI 綜效

有鑑於 AI 應用與雲端環境息息相關,勤英科技除因應企業客戶的多雲策略協助管理多雲環境、優化成本,以及落實資安治理,更因應不同使用情境推出三種 AI 方案助力企業:

第一:提供開箱即用的 AI 服務。

黃士培以 Google Cloud 的產品為例解釋,透過整合 Gemini 的 Google Workspace,企業可直接在 Gmail、Meet、Docs、Sheets、Slides 中使用 AI 功能,包括會議摘要、文件生成、簡報整理等,快速提升員工生產力,同時,增強企業對 AI 應用的信心,為之後的應用深化做準備。

第二:協助企業規劃、打造與導入代理式 AI 應用服務。

「對於擁有豐沛結構化數據資料、知識庫的企業來說,除以生成式 AI 打造企業大腦,還會透過代理式 AI 提升自動化執行能力,重塑工作效率。」黃士培表示,勤英科技可以基於 Google Gemini Enterprise,提供含括底層雲端架構、AI 模型調度、資料治理與 AI Agent 串接等服務,讓企業員工可以自然語言安全調用企業資料,讓 Agent 進一步執行任務與推動流程。

舉例來說,勤英科技協助在台灣成立超過 50 年的製造業品牌商將 Gemini Enterprise 介接 SAP 與 Salesforce 訓練模型、建立可供 AI 調用的企業知識中樞;另在影音內容生成領域,勤英科技亦協助客戶導入 AI 自動化技術,將內容產製成本縮減達 90%。

第三:提供多模型聚合管理平台,滿足企業以 API 串連各種模型的需求。

勤英科技與新加坡 MixRoute 合作,提供企業客戶多模型管理平台,讓企業可以視需求彈性敏捷的調度 Gemini、Claude、OpenAI 等不同模型,並透過單一帳號、單一帳單與 Budget Alert 機制,管理 token 使用量與 AI 成本。

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圖/ 數位時代

「透過我們提供的多模型管理平台,企業客戶不會被單一模型綁定,可以在模型快速疊代的環境下,更靈活地管理成本與算力資源。」黃士培如是說道。

總的來說,隨著 AI 應用從單點工具走向大規模企業部署,下一波競爭核心將從模型能力延伸至 AI 基礎設施管理能力,而這也是勤英科技從雲端代理走向 AI Infra 整合服務商背後的核心原因:當 AI 開始成為企業營運的一部分,企業需要的,已不只是模型供應商,而是能協助串接雲端、資料、Agent 與應用場景的長期技術夥伴。

有關更多勤英科技相關資訊,請查詢網站:https://www.elite.cloud/zh/

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