在美國踢鐵板!三星專利侵權要賠90億,韓媒集體不滿「裁罰太重」
在美國踢鐵板!三星專利侵權要賠90億,韓媒集體不滿「裁罰太重」

在最新的一項訴訟中,三星要賠近4000億韓幣。

美國科技公司Netlist(艾能捷) 在德州的聯邦法院起訴韓國三星公司侵犯自己的多項專利,本來要求賠償4.04 億美元。

經過大概六天的審理,陪審團終於裁定,三星用於高性能計算的「RAM模塊」侵犯了Netlist 的五項專利,並判決三星賠償Netlist 超過3.03 億美元(約合4000億韓元、約92億台幣)。

判決一經發布,韓國媒體十分不滿,稱三星電子一季度才賺6000億韓元,卻要向美國繳納4000億韓元罰款。

記憶體產品有專利爭議,三星反駁無果

Netlist是美國一家專業生產電腦RAM的公司,總部位於加州爾灣市,雙方此次打官司的原因,就是因為生產的RAM產品存在專利爭議。

Netlist指控三星用於雲端計算伺服器和其他數據密集型技術的RAM產品,侵犯了自己的專利。

早在2021年Netlist就起訴了三星侵犯自己的專利,2022年2月份,美國加州地區一家法院對三星下了「敗訴」裁決書,判定三星在與Netlist的合作中違反了規定,禁止三星使用Netlist的專利。

延伸閱讀:AI的這場盛宴,只有台積電參加?三星想砸2300億美元力挽狂瀾,可能嗎?

起因是2015年Netlist與三星電子達成過某些合作協議,共同開發電腦高性能技術,一共投資了2300萬美元(約250億韓元)進行專利互用。

但在2020年中的時候,雙方對於後期的的交叉許可和特許權限達成協議時產生了分歧,最終導致合作關係破裂。

合作結束之後,三星電子仍然在使用合作期間內的高性能專利技術,Netlist認為,雙方的專利使用協議本該於2020年終結,終結後三星無權再使用。

最終,Netlist在2021年提起訴訟,稱三星的RAM產品和其他數據技術侵犯了其專利,用於雲端運算伺服器,要求賠償4.04億美元。

Netlist表示,這個專利創新提高了RAM模塊的功耗,使用戶能夠在更短的時間內從大量數據中獲取有價值的資訊。

NETLST
NETLST
圖/ NETLST

三星電子在審判過程中認為,Netlist的專利 「獨創性不足,因此沒有效力」 ,且認為自己使用的技術與其「並不相同」,因為自己的運作方式與Netlist的發明不一樣,所以並不構成侵權行為。

另外,在三星看來,即使是侵害專利,需要支付的專利費也不過是800萬美元。

法院最終判決三星電子賠償Netlist 3.03 億美金。其中,編號339號專利的賠償金額為3300萬美元,054號和918號專利的賠償金額為14742.5萬美元,060號和160號專利的賠償金額為1.62億美元。

這一罰款金額是從三星在2021年與Netlist撕毀合同後,因侵犯專利而引發的爭議後算起。

也就是說,這一數值僅針對5個季度左右的Netlist技術侵權,差不多每個季度的金額為6000多萬美元。

Netlist能勝訴的關鍵原因在於,在庭審階段,Netlist的律師Jason Sheasby讓三星的員工自己承認了對於他們的技術存在的問題,而且沒有其他的技術可以替代Netlist技術才使用的Netlist的技術, 正是這一觀點成為Netlist贏得這場官司的關鍵。

Jason Sheasby順便還展示了Netlist這個公司的潛在價值,這讓Netlist的股價在周五下午判決後上漲了21%。

季度利潤賠了三分之二,敗訴對三星雪上加霜

此次判決三星電子賠償Netlist 3.03 億美金,對於現在的三星電子來說,可以說的上是本來就瘸,又給了一棍。

三星電子作為三星集團旗下最大子公司,最近發布了公司2023年一季度的業績指引報告。

據三星電子初步估算,今年1至3月公司營業利潤預計約為6000億韓元,與去年同期相比銳減95.75%。創下09次貸危機以來最低的記錄,甚至被迫主動減產。

按照三星的說法,這是因為全球經濟疲軟抑制了消費者在電子產品方面的消費,許多客戶出於財務目的調整庫存,使得存儲芯片需求急劇下降,庫存過剩,這直接對於三星的業績造成了衝擊。

據韓國《每日經濟》報導,今年第一季度,三星電子整體的利潤僅為6000億韓元,因此美國法院的這一罰款金額顯得格外沉重。

Samsung Nano City (Hwaseong)_圖片來源Samsung
圖/ 三星

Netlist雖然是一家成立於2000年的美國中小型半導體公司,但Netlist是韓國LG在美國的韓裔僱員洪春基設立的企業,員工大概有120人。

對於企業而言,更重要的是,是否會引發企業的財政赤字。

因半導體產業的疲軟,有分析機構認為,通常佔三星電子營業利潤6至7成的半導體部門14年來將首次出現虧損,虧損金額約為4萬億韓元。

韓國「nocutnews」網站23日的報導稱,三星電子的半導體部門和SK海力士本週即將發布第一季度財報,在最壞情況下,兩家企業的最大赤字合計可能高達8.5萬億韓元。

延伸閱讀:三星真的撐不住!營利暴跌96%「有客戶也虧」,減產能改善記憶體困境嗎?

本文授權轉載自:36氪
責任編輯:傅珮晴、蘇祐萱

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從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?
從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?

AI 與數據正快速落地至各行各業,從製造、金融、電信、醫療到零售,應用速度不斷加快。但在每年交易規模至少新台幣 1900 億元的商用地產領域,卻長期受到數據破碎且不透明的限制,只能仰賴人力蒐集資訊,再憑直覺和經驗去解讀資訊、做出決策,使 AI 潛在價值難以真正發揮。為回應產業轉型的核心痛點,方睿科技首度舉辦「商用地產生態系年會 2026 Raise Day」,以開放式平台為核心,串聯專業地產服務商、空間相關企業服務商、產業專業人士等多元角色,勾勒出 B2B 企業服務生態系的全貌,希望能透過科技促進數據流動,為商用地產企業協作模式開啟新的可能性。

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方睿科技首度舉辦 2026 Raise Day,以開放式平台為核心串聯多元角色,推動商用地產邁向產業共好的新階段。
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方睿科技雙軌策略,讓 AI 成為商用地產的決策引擎

方睿科技創辦人暨執行長吳健宇指出,在 AI 時代,人應該專注於「最有價值」的工作;然而在商用地產業中,專業人士卻有約 70% 的時間耗費在資料蒐集與整理上,真正用於判斷與決策的時間僅約 10%。方睿科技希望翻轉這樣的時間分配,讓人力從低價值的資料處理中解放,將更多心力投入在判斷、溝通與決策等創造價值的商業活動。

方睿科技
方睿科技創辦人暨執行長 吳健宇
圖/ 數位時代

為此,方睿科技提出兩條實踐路徑。第一條是建構出具備完整性、易用性與進化性的商用地產智慧平台,運用 AI 技術,將過去產業中破碎、非結構化的資料,重塑為可被運算、可驗證的標準化數據,並結合圖表與互動式介面,讓使用者能夠快速得到完整市場資訊,實現「用戶即專家」的目標。

第二條則是推動生態系聯盟,將不動產視為企業服務的核心載體,串聯設計、家具、搬遷、清潔等多元服務夥伴,使空間不再只是靜態標的,而是承載案例、服務與數據回饋的生態系節點。透過生態系夥伴累積的實務資料與服務紀錄,平台得以發展「資料即推薦」模式,推動商用地產從單點交易,邁向可擴張的 B2B 服務網絡。

獨創「資料飛輪」機制,實現用戶即專家目標

在 AI 模型日益普及的當下,真正的競爭關鍵已不在模型本身,而是能否有效率地收集資料、提高資料品質,並將其與實際決策流程緊密結合。為此,方睿科技獨家設計出一個由「資料收集、資料精煉、專家把關、決策反饋」組成的資料飛輪,回應商用地產長期面臨的資料破碎與決策效率低落問題,成為方睿科技實踐願景的第一條路徑。

方睿科技技術長郭彥良進一步說明,資料飛輪機制的運作架構。首先在資料收集階段,必須系統性蒐集公開資料、內部檔案與報告,並透過 AI 協作將圖片等非結構化資訊轉換為可用的結構化數據。接著進入資料精煉,透過資料清洗與實體對齊,將原始資訊從單純的可閱讀升級為可比較、可推論的決策依據。第三步專家把關,則引入不動產專家進行校正與產業判讀,補上模型難以理解的規則與慣例,確保關鍵數據的正確性。最後的決策反饋階段,藉由收集使用者提問與行為,檢視現有資料是否足夠精準,再回到專家校正與補齊流程,使整個系統能隨使用頻率提升而持續進化。

在資料飛輪的運作基礎上,方睿科技正積極研發商用地產智慧平台 PickPeak。郭彥良表示,PickPeak 並非單純的物件搜尋工具,而是結合深度資料與 AI 的決策輔助平台。使用者可透過自然語言互動,提出人數、預算、區位、產業屬性等多重條件,再由系統動態生成可比較、可驗證的選址方案,真正將 AI 從「回答問題的工具」,轉化為「陪伴決策的數位專家」。

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方睿科技技術長 郭彥良
圖/ 數位時代

創新 Data to win 模式,讓 AI 深入商用地產各階段決策流程

不過,單靠數據整合與 AI 應用仍不足以支撐產業全面升級,因此,方睿科技提出的第二條路就是,推動產業生態系聯盟,整合商用地產市場上不同角色的數據,讓 AI 能夠真正成為商用地產決策時的智慧引擎。

方睿科技不動產知識創新中心總監曾凡綱指出,目前在企業、房東或物業主與各類服務供應商之間,缺乏有效的整合機制,導致企業在選址與空間規劃過程中,難以快速找到真正合適的服務與解決方案,形成明顯的產業斷點。

為解決這些斷點,方睿科技提出「Data to win」模式,以資料取代傳統「Pay to win(付費買廣告)」思維,讓真正具備經驗與實績的服務夥伴,在適當的決策節點被看見。

曾凡綱說明,在廣告投放效益越來越低的情況下,企業服務商面臨的問題已不只是「如何曝光」,而是「如何在對的地方被看見」,這將是未來的市場勝出指標;而 Data to win 正好可以協助企業服務商建立此能力,方睿科技將生態系夥伴所擁有的案例、服務紀錄與產業知識等資料,經過去識別化與結構化處理後,再嵌入企業決策流程中,讓推薦不再來自廣告投放,而是真實、可被驗證的使用經驗,透過這樣的機制,不僅提升企業決策的準確度,也能同步放大生態系夥伴在合作中的實質價值。

舉例來說,方睿科技整合辦公傢俱夥伴 Backbone 班朋實業長期累積的辦公室規劃案例與平面圖資料,讓企業在選址階段,就能同步評估空間規劃方案,加速決策流程。又如,整合出行服務夥伴 USPACE 悠勢科技的服務資料,並呈現在地圖上,協助企業評估辦公據點的交通便利性,優化員工日常通勤與出行體驗。此外,平台也可整合大樓的 ESG 認證、公共設施與服務層資訊,協助企業快速篩選符合需求的辦公大樓,提升進駐媒合效率。

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方睿科技不動產知識創新中心總監 曾凡綱
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「Raise Day 只是這場變革的起點。」吳健宇強調,方睿科技已經透過投資與合夥模式,將布局延伸至專業地產服務與空間經營領域,至今旗下已有商用不動產仲介、顧問與估價等專業服務的宇豐睿星,以及聚焦商用地產代銷市場的希睿創新置業。透過直接參與第一線實務運作,方睿得以更深入理解產業真實痛點,讓科技不只是工具,而能真正回應實際決策與服務需求。

此外,方睿科技未來也將持續擴大「商用地產 x 企業服務生態系」聯盟,目前包括 Backbone、USPACE、IKEA For Business、潔客幫等企業服務夥伴已率先加入;接下來,方睿科技將邀請更多擁有關鍵數據與專業能力的企業服務商加入,讓數據在安全、可控的前提下流動,進一步釋放商用地產在選址、營運與企業服務等全生命週期中的結構性價值,為產業轉型啟動下一個關鍵階段。

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右起方睿科技共同創辦人暨營運長陳致瑋、USPACE悠勢科技共同創辦人暨執行長宋捷仁 、Backbone班朋實業創辦人暨執行長廖家葳,透過企業服務生態系合作共同為產業啟動下一個關鍵階段。
圖/ 數位時代

方睿科技官網: https://www.funraise.com.tw

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