在美國踢鐵板!三星專利侵權要賠90億,韓媒集體不滿「裁罰太重」
在美國踢鐵板!三星專利侵權要賠90億,韓媒集體不滿「裁罰太重」

在最新的一項訴訟中,三星要賠近4000億韓幣。

美國科技公司Netlist(艾能捷) 在德州的聯邦法院起訴韓國三星公司侵犯自己的多項專利,本來要求賠償4.04 億美元。

經過大概六天的審理,陪審團終於裁定,三星用於高性能計算的「RAM模塊」侵犯了Netlist 的五項專利,並判決三星賠償Netlist 超過3.03 億美元(約合4000億韓元、約92億台幣)。

判決一經發布,韓國媒體十分不滿,稱三星電子一季度才賺6000億韓元,卻要向美國繳納4000億韓元罰款。

記憶體產品有專利爭議,三星反駁無果

Netlist是美國一家專業生產電腦RAM的公司,總部位於加州爾灣市,雙方此次打官司的原因,就是因為生產的RAM產品存在專利爭議。

Netlist指控三星用於雲端計算伺服器和其他數據密集型技術的RAM產品,侵犯了自己的專利。

早在2021年Netlist就起訴了三星侵犯自己的專利,2022年2月份,美國加州地區一家法院對三星下了「敗訴」裁決書,判定三星在與Netlist的合作中違反了規定,禁止三星使用Netlist的專利。

延伸閱讀:AI的這場盛宴,只有台積電參加?三星想砸2300億美元力挽狂瀾,可能嗎?

起因是2015年Netlist與三星電子達成過某些合作協議,共同開發電腦高性能技術,一共投資了2300萬美元(約250億韓元)進行專利互用。

但在2020年中的時候,雙方對於後期的的交叉許可和特許權限達成協議時產生了分歧,最終導致合作關係破裂。

合作結束之後,三星電子仍然在使用合作期間內的高性能專利技術,Netlist認為,雙方的專利使用協議本該於2020年終結,終結後三星無權再使用。

最終,Netlist在2021年提起訴訟,稱三星的RAM產品和其他數據技術侵犯了其專利,用於雲端運算伺服器,要求賠償4.04億美元。

Netlist表示,這個專利創新提高了RAM模塊的功耗,使用戶能夠在更短的時間內從大量數據中獲取有價值的資訊。

NETLST
NETLST
圖/ NETLST

三星電子在審判過程中認為,Netlist的專利 「獨創性不足,因此沒有效力」 ,且認為自己使用的技術與其「並不相同」,因為自己的運作方式與Netlist的發明不一樣,所以並不構成侵權行為。

另外,在三星看來,即使是侵害專利,需要支付的專利費也不過是800萬美元。

法院最終判決三星電子賠償Netlist 3.03 億美金。其中,編號339號專利的賠償金額為3300萬美元,054號和918號專利的賠償金額為14742.5萬美元,060號和160號專利的賠償金額為1.62億美元。

這一罰款金額是從三星在2021年與Netlist撕毀合同後,因侵犯專利而引發的爭議後算起。

也就是說,這一數值僅針對5個季度左右的Netlist技術侵權,差不多每個季度的金額為6000多萬美元。

Netlist能勝訴的關鍵原因在於,在庭審階段,Netlist的律師Jason Sheasby讓三星的員工自己承認了對於他們的技術存在的問題,而且沒有其他的技術可以替代Netlist技術才使用的Netlist的技術, 正是這一觀點成為Netlist贏得這場官司的關鍵。

Jason Sheasby順便還展示了Netlist這個公司的潛在價值,這讓Netlist的股價在周五下午判決後上漲了21%。

季度利潤賠了三分之二,敗訴對三星雪上加霜

此次判決三星電子賠償Netlist 3.03 億美金,對於現在的三星電子來說,可以說的上是本來就瘸,又給了一棍。

三星電子作為三星集團旗下最大子公司,最近發布了公司2023年一季度的業績指引報告。

據三星電子初步估算,今年1至3月公司營業利潤預計約為6000億韓元,與去年同期相比銳減95.75%。創下09次貸危機以來最低的記錄,甚至被迫主動減產。

按照三星的說法,這是因為全球經濟疲軟抑制了消費者在電子產品方面的消費,許多客戶出於財務目的調整庫存,使得存儲芯片需求急劇下降,庫存過剩,這直接對於三星的業績造成了衝擊。

據韓國《每日經濟》報導,今年第一季度,三星電子整體的利潤僅為6000億韓元,因此美國法院的這一罰款金額顯得格外沉重。

Samsung Nano City (Hwaseong)_圖片來源Samsung
圖/ 三星

Netlist雖然是一家成立於2000年的美國中小型半導體公司,但Netlist是韓國LG在美國的韓裔僱員洪春基設立的企業,員工大概有120人。

對於企業而言,更重要的是,是否會引發企業的財政赤字。

因半導體產業的疲軟,有分析機構認為,通常佔三星電子營業利潤6至7成的半導體部門14年來將首次出現虧損,虧損金額約為4萬億韓元。

韓國「nocutnews」網站23日的報導稱,三星電子的半導體部門和SK海力士本週即將發布第一季度財報,在最壞情況下,兩家企業的最大赤字合計可能高達8.5萬億韓元。

延伸閱讀:三星真的撐不住!營利暴跌96%「有客戶也虧」,減產能改善記憶體困境嗎?

本文授權轉載自:36氪
責任編輯:傅珮晴、蘇祐萱

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從珍奶、運動到光能地球儀,台灣新銳品牌透過亞馬遜強勢攻頂國際!
從珍奶、運動到光能地球儀,台灣新銳品牌透過亞馬遜強勢攻頂國際!

台灣向來以品質絕佳、強大的產品力著稱,近年來,隨著新銳品牌陸續崛起,從創新健身器材、手搖茶飲到永續設計產品,在在展現台灣開放創新的精神,從提供富含永續、綠能及藝術的地球儀的MOVA Globes、居家健身品牌Wonder Core,及以台灣珍奶席捲全球即食界的O’s Bubble,都在市場上占有獨特地位。台灣已不再甘於做「代工者」,而是具備「品牌」思維。有愈來愈多企業以卓越產品力打造品牌,透過亞馬遜全球開店前進國際市場,並在各自領域中,締造令人矚目的成績,成為不折不扣的「台灣之光」。

亞馬遜
對剛加入的賣家來說,亞馬遜全球開店官方經理的輔導非常重要,助攻企業從0到1,快速取得跨境電商經營關鍵與資源。
圖/ 數位時代

MOVA Globes光能自轉地球儀,跨越文化吸引馬斯克、GD主動分享

你知道科技巨頭馬斯克(Elon Musk)、韓國巨星權志龍(G-DRAGON)都擁有並在社群分享出鏡的產品是什麼嗎?答案是來自台灣的「MOVA Globes」。

結合太陽能技術與地球磁場,不須電池、不須充電,只要一縷光線就能永恆自轉的地球儀,在2023年第四季登上亞馬遜的短短一年間,便創下於亞馬遜全球18大站點年銷量破萬、營收破億元的亮眼成績,尤其在歐洲市場,更一舉成為2024全台新手賣家營收第一名。

MOVA Globes電商運營總監陳泓瑋透露,亞馬遜是全球領先的電商網站,擁有數億活躍用戶,能讓品牌快速擴展國際業務。當初MOVA Globes投入亞馬遜後,便透過亞馬遜全球開店官方經理的輔導與新銳品牌加速器,從最基礎的產品上架、文案撰寫,到進階的供應鏈管理、物流倉儲、各國的稅務與金流,皆獲得全方位協助,「這對完全沒有電商經驗的品牌來說,不只是學習的跳板,更是拓展國際市場的關鍵。」陳泓瑋強調,創新的產品來自創新人才,MOVA Globes耕耘跨境電商時,也自建電商營運團隊,藉此累積品牌發展需要的知識、經驗,更能降低營運成本、提升利潤。

如今,MOVA Globes憑藉著強大的產品力,吸引美國太空總署(NASA)、美國職棒大聯盟(MLB)、西班牙足球豪門皇家馬德里(Real Madrid) 、拉斯維加斯Sphere等世界頂級單位、地標,聯名和客製合作;更吸引全球網紅自主拍攝開箱影片,在沒有任何廣告下,獲得破億觀看人次。

MOVA Globes在短短一年多的時間,成功進駐北美、歐洲、日本、新加坡、澳洲、中東等地共18個亞馬遜站點的秘訣是什麼?陳泓瑋解釋,其實品牌是「逆向思考」,選擇先進入語言共通、文化相近、法規相對寬鬆的市場,因為規模小、風險較低,有測試選品方向、調整文案的空間,能逐步累積可複製的經驗模板,待基本功到位後,再將經驗應用到法規嚴謹、供應鏈要求更高的歐美市場,「這讓我們有效降低初期投入的風險。」接下來,MOVA Globes也將持續深耕並拓展更多國際市場,期望將台灣的創新設計與工藝美學,帶到地球的每一個角落。

亞馬遜
在最愛諧音梗的台灣別名為「賺(轉)不停」的MOVA Globes光能地球儀,透過不同設計跟聯名合作,在廣大的全球市場從藝術品變成收藏品。
圖/ 數位時代

O’s Bubble以首款即食珍珠,讓台灣本土飲品席捲全球

2019年創立的O’s Bubble,和MOVA Globes相似,都是近兩年才加入跨境電商的「新手」,而且O’s Bubble同樣表現優異,一舉拿下美國站點即食珍奶品類銷售排行榜冠軍!

台灣珍珠奶茶名聲享譽全球,O’s Bubble成立之初,便鎖定消費者想隨時隨地都能喝到珍奶的渴望,致力創造消費者與珍奶的連結,因此推出全球首款「即食珍珠」。O’s Bubble副總經理陳慧珊強調,為了做到文化翻譯、讓珍奶融入人們日常,O’s Bubble進軍歐美市場時,特別針對當地習性,調整產品配方、包裝語言、吸管材質和食用方式。例如美國人喜歡開派對,一盒即食珍珠就做成六人份;歐洲徵收糖稅、對食用色素有嚴格規範,便開發減糖配方、減少人工添加物,「我們切入珍珠市場,不是因為它熟悉,而是看見市場上缺乏真正簡單、高質感和視覺吸引力強的珍奶體驗。O’s Bubble要讓消費者不必出門,也能在家創造自己的『boba party』!」

2024年,O’s Bubble希望跳過傳統線下通路的層層銷售壁壘,讓品牌直接和消費者對話,決定加入亞馬遜全球開店,營運美國、英國站點,沒想到憑藉著優異的產品力和善用亞馬遜賣家後台提供的各種工具,取得佳績。在亞馬遜美國站,O’s Bubble的派對珍奶組(Boba Party Kit)不僅上架半年,便穩居品類銷售第一,在2025年7月的亞馬遜會員日(Prime Day)中,也繼續穩固冠軍地位。

陳慧珊認為,亞馬遜不只提供銷售管道,還能扮演成長引擎,輔助品牌試驗產品、驗證市場並優化商業模式。O’s Bubble會運用亞馬遜生成式AI工具,迅速生成商品的情境圖,也會利用「亞馬遜商機探測器」,即時看到整體品類的市場現況,並在了解自家產品的搜尋量、銷售量後,再據此做出相應的產品組合、行銷活動。由於食品類商品的保存要求嚴格,亞馬遜的FBA物流除了能確保配送品質與時效,還能有效壓低倉儲、運輸成本。

也多虧了亞馬遜的消費者評論功能,讓O’s Bubble收穫許多暖心回饋,「你們的產品讓我和孩子有了新的互動方式」、「喝下你們的每一杯珍奶都讓我開心」是常見的留言。陳慧珊透露,接下來,O’s Bubble將進軍法國、德國和澳洲市場,期待更多人喝到令人「幸福洋溢」的珍奶。

O’s Bubble
除了冠軍產品即食珍珠外,O’s Bubble還持續研發新品「爆爆珠」,配合不同市場的飲食習慣,也開發蒟蒻麵,擴增更多樣化的即食產品。
圖/ 數位時代

Wonder Core輕巧便攜,創造居家健身新革命

早在2015年,Wonder Core便看中人們消費習慣的改變,率先投入亞馬遜,堪稱台灣跨境電商的「老鳥」。

Wonder Core創辦人莊龍飛透露,早期Wonder Core是靠電視購物打開知名度,但因為消費者的購物行為變化太快,愈來愈多人開始直接上網搜尋、比較、購物,「跨境電商就成為必要的一步!」

起初,由於跨境電商和電視購物主動的銷售節奏不同,必須讓產品在龐大的平台中被找到、信任、下單,還有語言、文化差異,以及物流配送和售後服務等問題,讓團隊遭遇不小挑戰。幸好,亞馬遜提供FBA物流、數據分析工具、新銳品牌加速器計畫和陪跑機制等方方面面的協助,讓布局亞馬遜日本、美國、歐洲多元站點的Wonder Core,即便投入跨境電商多年,至今仍穩居日本的類目排名第一。

莊龍飛特別提到,雖然「輕巧便攜」是Wonder Core器材的特色之一,在跨境運輸時,仍需確保器材不會在過程中變形、受損,「亞馬遜物流FBA不僅為Wonder Core省下國際物流、倉儲的麻煩,配送速度和服務品質也讓消費者信任,轉單率因此提升!」

另外,藉由亞馬遜新銳品牌加速器,Wonder Core一方面學習優化頁面內容、關鍵字和廣告頭放策略,也接觸到更多跨境電商領域專家;近來隨著AI浪潮興起,Wonder Core也善加利用亞馬遜生成式AI工具。莊龍飛指出,健身器材需要示範,不只是照片好看,還必須搭配影片讓人看清動作、感同身受,團隊便利用影片生成工具生成各種影片,大幅提升效率、減省成本。

他提醒,有心進軍跨境電商的企業、品牌,首先必須找出自己的產品力,像是Wonder Core便積極投入研發,在單一器材上創造多功能、使用零門檻、耐用安全與智慧方便等特色;其次是要有長期經營的心態,重視在地化,讀懂當地文化、審美與購物習慣。而開創產品力、設計符合在地市場需求的產品後,還要善用亞馬遜所提供的資源,「不論是陪跑機制、物流服務還是廣告工具,都是讓自家產品力發揚光大、加速成長的關鍵。」

亞馬遜
2015就已經投入亞馬遜全球開店的Wonder Core,持續優化產品力及品牌力,2024.11月日本站點開站,7個月後的prime day就做到該品類第一!
圖/ 數位時代

世界舞台並不遙遠,亞馬遜助攻台灣企業成就品牌全球夢

對於台灣賣家的驚人成績,亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希補充:「我們很高興看到越來越多台灣新銳品牌,能透過亞馬遜全球開店,把卓越的產品力與創新力推向世界的舞台。我們將持續透過在地專屬的陪跑計畫、新銳品牌加速器等官方資源,與亞馬遜全球提供的多元營運工具,全力支持更多台灣品牌,成為下一個賣向世界的『台灣之光』。」

站點第一的成績,並非一蹴可及。當被問到最初一個地球儀都賣不出去的時候,是如何堅持下去的?MOVA Globes 陳泓瑋回覆:「我就是知道我們的產品很好,我只是還沒找到方法,讓更多人看見他。」

透過亞馬遜全球開店經營跨境電商,成為品牌實現夢想的燃料。未來,會有更多台灣品牌跟隨而上,讓世界看見,台灣中小企業不只是優秀產品的研發者與製造者,更是能以創新與設計打動人心的夢想實踐者。

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圖/ 數位時代

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