在美國踢鐵板!三星專利侵權要賠90億,韓媒集體不滿「裁罰太重」
在美國踢鐵板!三星專利侵權要賠90億,韓媒集體不滿「裁罰太重」

在最新的一項訴訟中,三星要賠近4000億韓幣。

美國科技公司Netlist(艾能捷) 在德州的聯邦法院起訴韓國三星公司侵犯自己的多項專利,本來要求賠償4.04 億美元。

經過大概六天的審理,陪審團終於裁定,三星用於高性能計算的「RAM模塊」侵犯了Netlist 的五項專利,並判決三星賠償Netlist 超過3.03 億美元(約合4000億韓元、約92億台幣)。

判決一經發布,韓國媒體十分不滿,稱三星電子一季度才賺6000億韓元,卻要向美國繳納4000億韓元罰款。

記憶體產品有專利爭議,三星反駁無果

Netlist是美國一家專業生產電腦RAM的公司,總部位於加州爾灣市,雙方此次打官司的原因,就是因為生產的RAM產品存在專利爭議。

Netlist指控三星用於雲端計算伺服器和其他數據密集型技術的RAM產品,侵犯了自己的專利。

早在2021年Netlist就起訴了三星侵犯自己的專利,2022年2月份,美國加州地區一家法院對三星下了「敗訴」裁決書,判定三星在與Netlist的合作中違反了規定,禁止三星使用Netlist的專利。

延伸閱讀:AI的這場盛宴,只有台積電參加?三星想砸2300億美元力挽狂瀾,可能嗎?

起因是2015年Netlist與三星電子達成過某些合作協議,共同開發電腦高性能技術,一共投資了2300萬美元(約250億韓元)進行專利互用。

但在2020年中的時候,雙方對於後期的的交叉許可和特許權限達成協議時產生了分歧,最終導致合作關係破裂。

合作結束之後,三星電子仍然在使用合作期間內的高性能專利技術,Netlist認為,雙方的專利使用協議本該於2020年終結,終結後三星無權再使用。

最終,Netlist在2021年提起訴訟,稱三星的RAM產品和其他數據技術侵犯了其專利,用於雲端運算伺服器,要求賠償4.04億美元。

Netlist表示,這個專利創新提高了RAM模塊的功耗,使用戶能夠在更短的時間內從大量數據中獲取有價值的資訊。

NETLST
NETLST
圖/ NETLST

三星電子在審判過程中認為,Netlist的專利 「獨創性不足,因此沒有效力」 ,且認為自己使用的技術與其「並不相同」,因為自己的運作方式與Netlist的發明不一樣,所以並不構成侵權行為。

另外,在三星看來,即使是侵害專利,需要支付的專利費也不過是800萬美元。

法院最終判決三星電子賠償Netlist 3.03 億美金。其中,編號339號專利的賠償金額為3300萬美元,054號和918號專利的賠償金額為14742.5萬美元,060號和160號專利的賠償金額為1.62億美元。

這一罰款金額是從三星在2021年與Netlist撕毀合同後,因侵犯專利而引發的爭議後算起。

也就是說,這一數值僅針對5個季度左右的Netlist技術侵權,差不多每個季度的金額為6000多萬美元。

Netlist能勝訴的關鍵原因在於,在庭審階段,Netlist的律師Jason Sheasby讓三星的員工自己承認了對於他們的技術存在的問題,而且沒有其他的技術可以替代Netlist技術才使用的Netlist的技術, 正是這一觀點成為Netlist贏得這場官司的關鍵。

Jason Sheasby順便還展示了Netlist這個公司的潛在價值,這讓Netlist的股價在周五下午判決後上漲了21%。

季度利潤賠了三分之二,敗訴對三星雪上加霜

此次判決三星電子賠償Netlist 3.03 億美金,對於現在的三星電子來說,可以說的上是本來就瘸,又給了一棍。

三星電子作為三星集團旗下最大子公司,最近發布了公司2023年一季度的業績指引報告。

據三星電子初步估算,今年1至3月公司營業利潤預計約為6000億韓元,與去年同期相比銳減95.75%。創下09次貸危機以來最低的記錄,甚至被迫主動減產。

按照三星的說法,這是因為全球經濟疲軟抑制了消費者在電子產品方面的消費,許多客戶出於財務目的調整庫存,使得存儲芯片需求急劇下降,庫存過剩,這直接對於三星的業績造成了衝擊。

據韓國《每日經濟》報導,今年第一季度,三星電子整體的利潤僅為6000億韓元,因此美國法院的這一罰款金額顯得格外沉重。

Samsung Nano City (Hwaseong)_圖片來源Samsung
圖/ 三星

Netlist雖然是一家成立於2000年的美國中小型半導體公司,但Netlist是韓國LG在美國的韓裔僱員洪春基設立的企業,員工大概有120人。

對於企業而言,更重要的是,是否會引發企業的財政赤字。

因半導體產業的疲軟,有分析機構認為,通常佔三星電子營業利潤6至7成的半導體部門14年來將首次出現虧損,虧損金額約為4萬億韓元。

韓國「nocutnews」網站23日的報導稱,三星電子的半導體部門和SK海力士本週即將發布第一季度財報,在最壞情況下,兩家企業的最大赤字合計可能高達8.5萬億韓元。

延伸閱讀:三星真的撐不住!營利暴跌96%「有客戶也虧」,減產能改善記憶體困境嗎?

本文授權轉載自:36氪
責任編輯:傅珮晴、蘇祐萱

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AI造浪席捲跨境電商!亞馬遜揭「科技、價值、信任」三大趨勢,引領台灣企業搶賺全球商機
AI造浪席捲跨境電商!亞馬遜揭「科技、價值、信任」三大趨勢,引領台灣企業搶賺全球商機

台灣有無數「隱形冠軍」和世界級的製造實力,在各大產業中閃閃發光。但面對全球供應鏈重組、消費習慣碎片化,以及近年生成式AI的爆發性成長,台灣企業該如何將優質的硬實力,轉化為知名的品牌力?

為了因應相關議題,協助台灣中小企業尋找突破口,2026亞馬遜全球開店博覽會以「AI造浪,品牌出海」為主軸,舉辦豐富的講座、實際體驗和諮詢服務,吸引眾多渴望轉型出海、對進軍全球市場有強烈企圖的企業和品牌,共同與會。

代理式AI崛起,重塑購物旅程、企業營運模式

在開場講座中,亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希首先以「從台灣到全球,AI時代品牌跨境突圍實戰」為題指出,跨境電商已經從過去的「流量競爭」,正式進入「數據和智能驅動」的根本性轉變,「AI不只是輔助工具,還在全面重塑消費者的購物旅程和企業的營運模式,尤其『代理式AI』(Agentic AI)的崛起,將成為品牌連結全球消費者的關鍵。」她進一步解釋,過去的AI像被動的指令接收器,人下指令、AI接著執行;但現在的代理式AI,更像企業的營運夥伴、顧客的購物助理,能主動分析市場、規劃策略、自動執行任務,並在找出消費者的喜好自動下單。

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亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希表示:「AI不只是輔助工具,還在全面重塑消費者的購物旅程和企業的營運模式,尤其『代理式AI』(Agentic AI)的崛起,將成為品牌連結全球消費者的關鍵。」
圖/ Amazon

在亞馬遜上,Agentic AI讓消費者從普及的應用AI來搜尋,再到比較決策、進而購買商品。比方說,亞馬遜的購物助理Rufus AI,能根據消費者的搜尋動作判斷意圖,主動推薦商品,這讓使用Rufus AI的消費者,購買轉換率可比未使用的消費者提升逾60%,目前已有超過3億、97%的活躍用戶,透過Rufus AI進行消費決策。此外,亞馬遜還推出「Interests」功能,即使顧客不主動搜尋,這個AI私人購物助理也會24小時不間斷地幫忙逛街,並根據個人偏好推送新品、降價資訊,最終成功讓近20%的用戶,將推薦商品加入購物車。

謝孜希特別提到,亞馬遜的「Buy for Me」功能,已經從「資訊代理」進化成「行動代理」。根據最新數據統計,可以由AI代為完成購物的跨平台商品,已經超過50萬件,「這代表電商正從『關鍵字經濟』,變成『興趣經濟』、『AI代理經濟』。」

在賣家端,AI同樣展現強大價值,謝孜希透露,目前已有高達90萬名賣家導入亞馬遜的AI工具,包括能協助找出仍未被滿足需求的「商機探測器」、自動生成符合當地生活風格品牌場景圖的「A+內容」,以及能自動優化廣告素材的Ads Agent和Creative Agent等工具。這些代理式AI工具,平均每週能為賣家節省約5.6小時的時間,「賣家能將寶貴的時間,專注在更高價值的品牌決策和產品創新上。」

聚焦全球三大消費趨勢,台灣品牌迎來絕佳出海契機

了解AI如何改變規則後,謝孜希進一步分析,現今的全球消費趨勢,分別為高科技研發升級體驗、價值創新打造爆品和安全信任建立品牌,「這三大趨勢和台灣企業在技術、創新、品質上的優勢,完美契合。」

首先,當前全球消費電子市場規模已突破一兆美元,其中搭載AI的消費電子產品成長速度,更是整體消費電子市場的5倍。而台灣擁有全球最完整的PC和電子零組件供應鏈,占全球先進製程晶片製造的90%;根據財政部統計處2026年3月的最新統計,資通訊加電子零組件則占出口近八成。謝孜希以賣家「TRYX創氪星系」為例,指出品牌看準PC DIY市場長期陷入CP值和價格戰的痛點,決定專注高階玩家,推出全球首款「裸眼3D水冷散熱器」和L型曲面螢幕機箱,「TRYX創氪星系不跟風做低價競爭,反而善用亞馬遜商機探測器,預判消費者的需求,再用『技術』重新定義品類,並透過評論工具Vine快速建立信任。」進軍亞馬遜短短一年內,TRYX創氪星系的營收便成長了197%。

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「TRYX創氪星系」成長旅程,進軍亞馬遜短短一年內,TRYX創氪星系的營收便成長了197%。
圖/ Amazon

其次,消費者不再單純要求「低價」,轉而追求「超出期待的體驗」和「價值」。根據Deloitte的調查顯示,當品牌兼具創新力和信賴感時,消費者的年均支出會提升62%,且有近六成消費者願意為創新永續的產品付更多錢。健身器材熱銷全球80多國、累積千萬台銷量的居家健身品牌WONDER CORE,就是最佳的價值創新典範。

早在2009年,WONDER CORE就發現現代人居住空間變小,轉而開始研發小型健身器材,鑽研「讓健康變簡單」的解決方案。如今,WONDER CORE已有逾200項專利,更將硬體結合專屬APP,透過AI分析運動、飲食數據,提供客製化課程給消費者。

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累積千萬台銷量的居家健身品牌WONDER CORE,已有逾200項專利,將硬體結合專屬APP,透過AI分析運動、飲食數據,提供客製化課程給消費者。
圖/ Amazon

至於在年產值逾5500億美元的母嬰、寵物等市場,讓消費者買單的重點,是「安全」與「信任」。高達73%的消費者認為,品牌信任是影響忠誠度的首要因素,忠誠客戶的消費金額較一般消費者高出31%,回購率也大幅提升。台灣寵物品牌「超凝小姐Lady N」掌握安全、信任等要素,專注研發高品質的天然豆腐貓砂,便首創使用國際安全香氛協會認證的安全香氛,打破市場對香味貓砂不安全的刻板印象。儘管剛進美國市場前三個月的訂單只有個位數,但透過優質體驗帶來的口碑效應,曾創下24小時內狂銷數十箱的紀錄,以及10倍的銷售成長、高達60%的回購率。

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台灣寵物品牌「超凝小姐Lady N」專注研發高品質的天然豆腐貓砂,便首創使用國際安全香氛協會認證的安全香氛,打破市場對香味貓砂不安全的刻板印象。透過優質體驗帶來的口碑效應,曾創下24小時內狂銷數十箱的紀錄,以及10倍的銷售成長、高達60%的回購率。
圖/ Amazon

「AI結合品牌力,就是取得全球成功的方程式。」謝孜希鼓勵台灣企業善用亞馬遜的AI選品、代理式AI等工具,用數據驅動決策、掌握高成長品類,並從「Day 1」起,就具備建立國際品牌的視野,讓AI成為走向全球的加速器。

跨界對談傳授出海心法,善用數據、驅動決策

另外,博覽會還安排了由《數位時代》創新長黃亮崢主持,亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希、台北市進出口商業同業公會秘書長黃文榮、安克創新副總裁暨海翼電商執行長吳灼輝、嘖室營運長高立杰等專家,從不同角度探討企業的出海痛點並剖析各種AI應用。

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由左至右,分別為嘖室營運長高立杰、安克創新副總裁暨海翼電商執行長吳灼輝、亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希、台北市進出口商業同業公會秘書長黃文榮共同與會、分享,並由《數位時代》創新長黃亮崢主持。
圖/ 數位時代

高立杰建議,剛起步的品牌在使用任何AI工具前,都應該先「認識自己」並「釐清品牌定位」。他指出品牌洞察到年輕人不喜歡被傳統業務推銷的痛點,因此創造了「被動式」、「無壓力」的線上線下購物體驗,「AI可以幫你生成精美的圖片、文案,但如果品牌本身就缺乏靈魂,產出的素材依舊無法打動目標客群。」

黃文榮則提到,科技進步讓全球市場通路日益碎片化,導致傳統大客戶的訂單日益流失,許多OEM、ODM廠商被迫走上跨境電商之路,「所以現今企業的最大挑戰,是『轉變心態』。過去是客戶給規格照著做,現在得自己去面對廣大、多樣的消費者需求。」他建議,企業務必透過AI工具和市場同步,也必須自己培養跨界人才,同時,無論如何都要勇敢搭上數位轉型的列車,並善用亞馬遜全球開店等跨境電商產業資源。

而吳灼輝觀察,跨境電商已從過去的「單點工具」競爭,進化到「系統化AI營運」的時代。他認為,企業不應只把亞馬遜當成單純的銷售通路,更應視為獲取消費者回饋和洞察市場的「大數據中心」,並利用各項AI工具來提升決策效率,才能在激烈的市場競爭中,占據領先地位。

謝孜希總結指出,AI已降低全球化門檻,企業思維應從「品牌全球化」,轉變為營運第一天起就決心打造全球品牌,「不要等在地市場成熟才布局海外,應該善用AI,放大對消費者的理解和決策品質,加速走向世界,讓AI真正成為品牌邁向全球的加速器。」

除了各方專家分享的精實內容,此次博覽會還設置「亞馬遜AI算命館」、各項工具體驗和服務商展示專區,企業、品牌可以體驗亞馬遜全球開店最新的商機探測器、A+內容等AI工具,讓系統解讀自家的「產品命盤」,進而找出潛在商機;今年更增設跨境諮詢專區Seller Cafe,安排了專業的亞馬遜官方專家和跨境顧問,提供未註冊和剛註冊的新手、有廣告投放和行銷等進階問題的老賣家,一對一的實戰指導。

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博覽會本次設置「亞馬遜AI算命館」,協助企業、品牌可以快速找到問題,並體驗亞馬遜全球開店最新的商機探測器、A+內容等AI工具,讓系統解讀自家的「產品命盤」,進而找出潛在商機。由左至右為:亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希、臺北市政府俞振華副秘書長。
圖/ 數位時代

值此AI造浪時代,亞馬遜全球開店博覽會透過趨勢剖析、台灣的成功賣家案例分享,以及各界專家的深度對談,為企業描繪了一張清晰的出海藍圖。台灣品牌只要能緊抓科技研發、價值創新、安全信任等三大優勢,再搭配亞馬遜的AI賦能工具與全球資源,相信能在全球航道上乘風破浪,持續寫下世界級的亮眼佳績。

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圖/ Amazon

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