「用TikTok是為了詐欺!」10億用戶平台成「詐騙管道」賣減肥藥,TikTok為何放任不管?
「用TikTok是為了詐欺!」10億用戶平台成「詐騙管道」賣減肥藥,TikTok為何放任不管?

短影音平台TikTok在全球擁有超過10億用戶,然而根據《金融時報》報導,由於母公司字節跳動(ByteDance)對於影片內容監管採取「放任政策」,導致TikTok淪為詐騙溫床,許多帳號利用TikTok兜售未經認證的減肥藥、減肥咖啡、美白產品,甚至有一名將普通咖啡當成「減肥酵素咖啡」來售賣的中國賣家就直言:「我使用TikTok就是為了敲詐他人。」

喝下減肥咖啡就能爆瘦20公斤?為什麼詐騙帳號可以在TikTok生存

浮誇的剪輯手法、點頭表達認同的醫生和減肥前後判若兩人的對比照片,讓中國賣家莫華斌(Mo HuaBin,暫譯)製作的「減肥酵素咖啡」的影片在TikTok上獲得數百萬瀏覽量。這款售價124美元(約新台幣3805元)的產品,號稱能讓使用者減重13到27公斤不等,利用話術光明正大地在TikTok上詐騙消費者,吸引許多顧客購買。

根據英國《金融時報》調查,發現類似影片在TikTok上層出不窮。在全球擁有近10億用戶的TikTok,自帶龐大市場和熱度,在2022年就為中國母公司字節跳動帶來約150億美元(新台幣4587億元)的收入,近年來甚至催生出一種全新「產業」,透過向用戶兜售來路和功效不明的可疑商品謀利。

TikTok上有大量兜售減肥酵素咖啡的影片

如雨後春筍般冒頭的詐騙帳號,和字節跳動對於影片內容的鬆散監管,以及想方設法「讓任何影片都獲得關注度」的演算法有關。該平台似乎完全採取放任政策,只在乎高瀏覽量影片背後所帶來的利益,而沒有對其內容進行嚴格把關和控管,使得詐騙帳號得以在TikTok倖存。有許多帳號銷售的產品都違反了字節跳動的規定,包括:來路不明且未經專業醫療機構許可的減肥藥、減肥咖啡、美白產品、處方藥劑等等。

延伸閱讀:TikTok只是短影音平台,為何美國、印度到阿富汗都想趕盡殺絕?問題到底在哪?

「我使用TikTok就是為了敲詐他人。」今年一月,莫華斌在抖音分享自己在抖音國際版本TikTok上行銷產品的策略,他的團隊主要採取的方法是透過TikTok進行行銷,引起關注度並導流顧客至第三方平台完成購買產品的交易,有時候甚至會付費給官方,將他們行銷產品的影片大範圍推送給使用者。

instagram tiktok
莫華斌認為,TikTok本身自帶的高流量和廣大市場,使得產品販售效果優於Instagram和YouTube
圖/ 截圖自Twitter

此外,他也直言鑽TikTok規則的漏洞非常容易,如果帳號遭到暫時關閉,只要重新啟用或乾脆另創新的帳號即可;另一方面,在TikTok上販售產品的效果也比在Instagram和YouTube上來得好,因為其擁有極高流量和廣大國際市場,活躍用戶多且具有一定消費力。

雖然莫華斌事後辯稱,自己所說的話只是個玩笑,也不承認銷售可疑商品是一種欺騙顧客的手法,但透過此案例顯示出TikTok對於相關方面的管理措施有許多不足。而在《金融時報》的報導發布後,莫華斌的抖音帳號已遭官方刪除,然而,他的另外兩個具有相似用戶名,且一樣提及TikTok行銷戰術的帳號仍然存在。

詐騙帳號像打地鼠一樣源源不絕,TikTok員工:公司對欺詐性內容視而不見

不具名的三位TikTok員工表示,公司正致力於推動該平台的成長,對於影片中出現的欺詐性內容及不斷增加的不良商家數量視而不見,並將利潤置於首要之處。

除了不良商家日漸增多外,這些販售可疑產品的帳號甚至會透過移花接木的剪輯手法,盜用專業人士或醫療領域權威的影片來提升自家產品的可信度。來自洛杉磯的足科診療醫師,同時也在社群網站上小有名氣的布雷姆斯(Dr.Dana Brems)就是受害者之一。她表示莫華斌團隊所製作的影片,有許多片段都是在未經許可的情況下,盜用她自己所拍攝的影片內容。

布雷姆斯醫師深受影片遭盜用以推銷減肥產品所苦

TikTok上有無數個這樣的詐騙帳號,冒出一個還會有下一個。布雷姆斯形容這就像「打地鼠」一般源源不絕,即使大多數人不會輕易上當,但只要一個帳號被足夠多人看見,最終就會有人前去購買。布雷姆斯表示自己常常在TikTok上舉報和減肥咖啡、壯陽藥物有關的影片,然而官方總是裁定這些內容未違反規範。她已經開始上傳自己的影片到TikTok上,警告使用者關注這方面的議題,但仍然有許多TikTok用戶留言表示要購買這些由醫生「推薦」的減肥咖啡。

TikTok反駁:用戶隱私和影片真實性永遠是首要考量!

對於《金融時報》的指控,TikTok官方表示,他們具有嚴格的規範來保護使用者免受虛假、欺詐或誤導性內容的侵害,並且已經刪除包含該報導所提及的25項違規產品在內,共100多個違反規定的影片、停用了十幾個違規帳號,並聲明用戶的隱私安全和影片內容的真實性永遠是該平台的首要考量。

雖然現在網路購物非常發達且方便,消費者在購買產品時,仍要謹慎確認商品來源,以及是否有經過專業機構認證,同時自己也要擁有一定的判斷力,才不會在琳瑯滿目的短影音平台上衝動購物,賠錢事小,危害健康才是最不值得的。

資料來源:FinancialTimesBusinessInsiderIBTimes

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責任編輯:蘇祐萱

關鍵字: #抖音 #Tiktok
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深根台灣35年!KLA頂尖技術和人才, 如何引領全球半導體未來?
深根台灣35年!KLA頂尖技術和人才, 如何引領全球半導體未來?
2025.09.01 |

2025年是KLA在台灣成立的第35年。這家來自美國的半導體檢測和量測設備領導企業,在全球擁有15,000多名員工,2024年營收達109億美元,專精於晶圓製造中最關鍵的檢測與量測技術。在AI驅動半導體製程要求日趨嚴苛的今天,KLA正扮演著「良率守門員」的關鍵角色,其先進檢測技術的重要性也反映在與客戶的緊密合作關係上—在台積電2024年供應鏈管理論壇中,KLA憑藉卓越的技術協作與生產支援能力,榮獲「Excellent Technology Collaboration and Production Support Awards」肯定,展現了其在半導體製程控制的技術領導地位。

KLA Senior Vice President暨KLA台灣總經理Rollin Kocher強調:「KLA的競爭優勢源自於我們對技術卓越與品質的不懈追求。在AI晶片製造需求比以往更為復雜的時代,客戶尋求的不僅僅是設備,而是能夠協助他們迎接未來挑戰的技術夥伴。」

1990年在新竹起步,到成為全球最大的客戶服務據點之一,KLA台灣35年來以技術深度結合企業韌性,創造了超越市場預期的競爭優勢。35年來,KLA台灣的成功並非偶然,而是在技術突破、客戶協作與人才文化三個面向上的持續深耕,逐步建構起難以撼動的競爭優勢。

從技術突破開始,KLA台灣35年創新不輟的秘密

過去35年,KLA台灣的核心競爭力始終建立在對先進製程控制技術的深耕與創新。隨著AI晶片節點逼近原子尺度,並大量導入2.5D/3D與異質整合封裝架構,單靠傳統光學或電子束檢測已難以掌握奈米級變異。KLA透過將機器學習與AI演算法深度整合到缺陷檢測、復判、量測與製程數據分析平台,協助晶圓廠在關鍵步驟即時定位並分類缺陷,進而提升高效能AI晶片的良率、時脈與功耗表現。

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KLA在先進製程控制技術持續突破與創新,建構難以撼動的市場競爭優勢。
圖/ KLA

面對先進封裝市場的快速擴張,以及AI應用逐漸從雲端延伸至行動與邊緣裝置的趨勢,KLA亦結合etch、PECVD、PVD等晶圓處理設備與完整製程控制解決方案,橫跨前段製造、晶圓級封裝到組裝與基板製造,成為客戶實現下一代AI晶片與系統級封裝藍圖不可或缺的技術合作夥伴。

不只是供應商,KLA如何與客戶建立35年夥伴關係?

KLA台灣TSMC事業群總經理Hawk Wu分析,技術領先、高績效團隊與堅持不懈的企業精神是保持領先的三大關鍵。35年來,KLA與客戶建立的不僅是供應商關係,更是技術夥伴關係。顧客堅定信任,讓雙方即使在全球級難題下也能合作突破,團隊與客戶連月努力終攻克技術難關。這種客戶夥伴關係的深度讓KLA能更精確感知市場需求,開發「真正符合客戶需要」的技術解決方案。

留住人才35年,KLA台灣的企業文化有何特別?

在KLA的發展歷程中,企業文化是最核心的競爭優勢。公司的五大核心價值包括堅持不懈(Perseverance)、積極進取(Drive to Be Better)、高效團隊(High Performance Teams)、誠實正直一致性(Honest, Forthright and Consistent)與不可或缺(Indispensable for Customers)。完善的人才發展機制也確保優秀員工在組織內多元發展。技術人才可跨產品業務、技術支援、市場銷售、應用製程或軟體研發等多樣選項,培育與傳承是競爭力關鍵。這樣的人才文化,造就今日KLA穩定的核心戰力和優質的團隊環境。

35年後的今天,KLA台灣已成為亞太區最具規模的技術研發與支援基地之一,與台灣半導體產業建立了深度的合作夥伴關係,服務範圍跨足晶圓代工、記憶體及特殊製程,穩居檢測量測領域領導者。

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KLA以完善的人才發展機制培育優秀人才多元發展,造就穩定的核心戰力。
圖/ KLA

新世代共鳴:價值驅動與職涯歸屬感

June Yeh是KLA的應用開發工程師,從材料科學系畢業後直接加入KLA。June特別認同KLA的企業文化:「同事們都專注於技術本業,我們可以把精力完全用在解決問題和創新上,這種單純的工作環境讓我能夠專心發揮專業能力。更重要的是,公司真正實踐『堅持不懈』的價值觀,即使面對困難的技術挑戰,團隊也會一起堅持到底。」

另一位應用工程師Bryan Fu則從不同角度分享他的觀察。這位清大材料科學系畢業、曾在其他大規模的半導體製造商任職過一年半的工程師直言:「很多公司新人都要自己想辦法學習,但在KLA台灣完全不同,主管很願意跟員工分享市場現況和產品及客戶的訊息,這種開放的資訊分享讓新人成長很快。」

在近期的員工滿意度調查結果,目標設定、團隊關係、主管支持、成長學習和包容等領域獲得KLA台灣的員工高度認可。這種積極投入的工作文化,成為KLA廣納頂尖人才的重要因素。

「在KLA,每位員工都專注於解決複雜且深刻的問題。」Rollin Kocher表示,「兼具深厚專業基礎與以客戶導向的服務模式,正是我們與眾不同的關鍵優勢—也是難以複製的核心競爭力。」

延伸對談:KLA台灣的實務觀察

Q:什麼樣的人才是「核心戰力」?

A:我們需要能「同時理解技術與理解人」的人。KLA的應用工程師角色需直接面對全球頂尖半導體客戶以解決複雜問題,也要用服務業心態應對現場變化,兼具「高科技」和「服務業」的雙重能力。

Q:為何KLA有同甘共苦的工作氛圍?

A:我們相信團隊合作,在關鍵專案的緊要關頭,整個團隊包括高階主管都會全力投入,大家共同迎戰挑戰。久而久之,KLA內部形成高度互信、互助文化。

35年的厚度,為下一個世代蓄力

經歷技術突破、客戶信任、人才文化三大核心競爭力淬煉,KLA台灣已為AI時代的半導體升級打下厚實基礎。對不同世代的科技人才而言,這裡是實現技術理想與職涯發展的最佳舞台。

值此35週年,KLA台灣即將啟用台灣總部新竹辦公室與全球最大訓練中心。同時,持續積極招募設備客服、製程應用、產品裝機、演算法、系統和軟體工程師!詳情請關注KLA CAREERSKLA台灣Facebook專頁

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