【觀點】蘋果接連推高利率帳戶、Apple Pay Later!怎麼走出獨特的金融科技之路?
【觀點】蘋果接連推高利率帳戶、Apple Pay Later!怎麼走出獨特的金融科技之路?

去年10月,蘋果(Apple)臨時收手,推遲推出高收益存款帳戶,當時整個金融業籠罩在利率攀升的高通膨低氣壓下。而今,當高利率接連觸發銀行經營危機、大筆存戶提出資金在中大型銀行間流動之際,蘋果迅速推出高收益存款服務。

當銀行業的信譽近來傷損,蘋果品牌的金融服務可以贏得消費者信任?

蘋果端出高利率帳戶、先買後付守住果粉

去年十月,儘管蘋果官方的新聞稿都已經發出,在最後一刻,蘋果踩了急煞車,將高收益儲蓄服務移出iOS 16.0.1版,並未隨新版iOS作業系統問世。

但蘋果朝著消費金融服務跨出的腳步並沒有停緩。今年2月,蘋果讓部分iPhone用戶測試先買後付(Buy Now Pay Later)服務,進而正式問世,讓消費者購買蘋果產品的付款方式選項更多元。

新推出的高利率(年利率4.15%)存款帳戶服務,置身iPhone手機「錢包」(Wallet)應用程式中,與付款類的金融卡與信用卡、交通票卷的交通卡、美國某些州的ID身分證、以及Apple Cash蘋果現金並列。用戶如在購買蘋果產品與服務後有餘款或返還現金存在Apple Cash中,只要按鈕、確認基本資料,即可即時開戶轉移存入。

與其他矽谷科技巨頭相較,蘋果邁向消費者金融服務的腳步相對務實而穩健。蘋果的消費金融服務緊扣用戶對蘋果產品與服務的消費付款需求。如今加入行列的存款服務讓蘋果的消費金融服務更完整,由花錢、找零、進而跨入存錢,滿足消費者的金錢以及身分驗證需要。

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圖/ Apple

延伸閱讀:Apple Pay Later終於登場!遲到了9個月的蘋果,錯過先買後付良機了嗎?

蘋果固然握有科技巨頭的優勢地位,但它終究是金融業的初級新生。蘋果選擇知名的華爾街金融機構高盛(Goldman Sachs)結為夥伴,分擔風險,進軍消金業務。同時,儘管蘋果是全球是全球市值最大公司之一,手握上千億美元現金,比起大多數銀行還要多金,它依然極其實際地自限要跨入的金融版圖,不過度擴充。

2019年,蘋果推出蘋果信用卡,它就與高盛結盟。蘋果開發的「錢包」直接載入全球iPhone手機,成為所有金融服務的載具。蘋果負責開發應用程式,以及資訊安全等重要功能。而蘋果的夥伴高盛,則是蘋果信用卡的發卡銀行,不僅審核信用卡的申請、發卡,也處理所有帳務與客戶服務事務。

根據報導,約75%的iPhone用戶在手機上啟動了Apple Pay支付功能。2023年,單在美國,Apple Pay就有四千八百多萬用戶。而推出約四年的蘋果信用卡,目前僅在美國發卡,據報導,2022年上半有超過六百七十萬持卡用戶。

有前車之鑑,蘋果金融之路「穩紮穩打」

從數字看,蘋果的金融業務成績亮眼。但在美國從事金融服務的成本極高。根據高盛對監管機構定期提出的報告,高盛營運蘋果信用卡,在推出前兩年就賠掉十億美金,營運越久,賠錢越多。

積極如蘋果,不會讓發展戰略性新能力的機遇溜走。雖然不涉及金融層面的實際營運,蘋果在內部也組建團隊,長期、持續發展與借款處理、信用審核、金融詐欺預防等消金服務有關的後端科技能力。

與其他矽谷科技巨型公司對比,蘋果步子跨得謹慎。

Meta臉書曾經非常積極地進軍往金融服務。它建構Facebook Pay臉書付款(現稱Meta Pay)服務,更要自行發行虛擬貨幣,直入貨幣金融核心。為了這個大計畫,PayPal的創辦人加入臉書,領銜掌控。Meta臉書不僅推出自己的皮夾應用程式,還在瑞士成立非營利組織,推動在全球發行Libra貨幣。消息一出,它的發幣行為直接衝擊各國金融監管機構、中央銀行、政府等的敏感神經,防堵、質疑不斷。雖然Meta不斷調整計畫目標與內容,最終,在2021年尾,整個計畫取消,相關技術資產賣掉,Meta不再談發幣初心。

Libra
Meta曾想要發行虛擬貨幣Libra,最終計劃在2021年告吹。
圖/ shutterstock

Fintech金融科技是矽谷科技創新業者最看好、也最積極的領域之一。但科技與金融業間那堵高牆極難推倒。蘋果的特殊身分與條件,讓它走出極特別的科技、金融跨界之路。至今看來,蘋果不開銀行,但在消費者心中,它越來越有類似銀行的身影。

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(觀點文章呈現多元意見,不代表《數位時代》的立場)

責任編輯:林美欣

關鍵字: #Apple蘋果 #蘋果
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為保戶守護重要資產,南山人壽以黃金眼 AI 防詐模型建構全通路資產防護網
為保戶守護重要資產,南山人壽以黃金眼 AI 防詐模型建構全通路資產防護網

為守護保戶資產,南山人壽集結客戶服務、數位、資訊三個部門的能量,自行研發「黃金眼 AI 防詐模型」,自 2024 年底完成開發後,截至今年 11 月已成功阻擋多起詐騙案件、攔阻金額累計逾新臺幣 900 萬元,並獲得 2025 數位金融獎等殊榮。

「黃金眼 AI 防詐」模型為什麼可以有效防詐、更好守護保戶資產?

南山人壽客戶服務資深副總經理李淑娟面帶微笑地解釋:「『黃金眼 AI 防詐』是透過龐大的保戶資料結合前線客服的實務經驗建構而成的模型,不僅克服了壽險業交易頻率低且詐欺樣本極度不平衡的挑戰,還能夠偵測在臨櫃辦理保單借款或解約的高風險個案,讓客服人員可以主動提醒與關懷,有效降低詐騙風險,守護客戶資產安全與信任。」

南山人壽
南山人壽客戶服務資深副總經理李淑娟指出,詐騙手法快速進化,南山人壽研發黃金眼AI防詐模型,用前瞻科技主動攔截風險,強化保戶資產的安全防護。
圖/ 數位時代

從詐保到詐財,壽險業面臨的風險加劇

過往,壽險業者面對的主要風險是保險詐欺,例如,透過偽造事故情節、虛構醫療紀錄等方式詐領保險理賠金,然而,隨著科技迭代與詐欺集團的組織化、專業化,這類手法已快速進化,從「偽造病歷、輕病久住、醫療共犯」等傳統模式,轉向結合數位科技與精準話術的跨領域詐財操作。

這一波詐欺風險不僅滲透力強、具備高迷惑性,也直接影響保戶資產安全。例如,詐欺集團利用假冒理賠諮詢等方式竊取保戶個資,再一步步誘導客戶辦理解約或申請保單借款,最後要求將資金匯到不明帳戶等,壽險業者面臨的風險範圍也從「詐領保險理賠」延伸到「詐騙保戶資產」。

李淑娟資深副總經理進一步指出,南山人壽每年要處理逾 35 萬件解約與借款案件,很難單憑人力在海量案件中精準辨識高風險個案。「為有效防堵詐欺事件,南山人壽除開發 AI 模型辨識詐保事件,更進一步研發黃金眼 AI 防詐模型,用前瞻科技主動攔截風險,強化保戶資產的安全防護。」

南山人壽以黃金眼 AI 防詐模型守護保戶資產

在打造黃金眼 AI 防詐模型時,南山人壽面臨兩個挑戰:首先是壽險的交易頻率低,導致資料稀缺;其次,是詐欺樣本比例高度失衡,導致 AI 很容易誤判。為化解這些挑戰,南山人壽整合保戶行為、保戶與保單側寫資訊與情境因素等多模態資訊進行模型訓練,爾後,透過集成學習(Ensemble Learning)整合多個不同觀點的「專家模型」共同判讀,提升模型判斷準確性。

南山人壽數位專案經理蔡其杭表示:「以多模態數據源跟集成學習的策略打造黃金眼 AI 防詐模型後,我們除了將模型串連至臨櫃客服系統,以直觀的「紅、黃、綠」三色燈號即時呈現保戶的風險等級,協助客服人員快速識別高風險個案,主動介入並阻斷詐騙,更透過『自適應演進』與『外部資源擴充』兩個機制,持續優化模型辨識精準度。」

南山人壽
南山人壽打造黃金眼AI防詐模型,將模型串連至臨櫃客服系統,以直觀的紅、黃、綠三色燈號,即時呈現保戶的風險等級、協助客服人員快速識別高風險個案。
圖/ 數位時代

「自適應演進」指的是,客服人員會依據模型亮起的燈號,結合系統提供的關懷提問表,向臨櫃辦理解約或借款的保戶進行關懷詢問,如資金用途、是否接獲可疑來電等,藉此釐清是否存在異常情況,並將相關結果回貼標籤,作為後續調校模型的關鍵訓練素材,讓黃金眼 AI 防詐模型越用越精準。

「外部資源擴充」則是透過更多元的外部數據強化模型的防詐能力。例如南山人壽與內政部警政署刑事警察局簽署反詐騙合作備忘錄(MOU),在合規架構下共享情資,協助核對保戶是否曾有詐欺通報紀錄。蔡其杭補充,南山人壽目前正與電信業者合作,將其超過 1,400 項特徵因子導入模型,有效提升模型燈號判斷的靈敏度與可靠度,使黃金眼 AI 防詐成為更全面的金融詐欺偵測引擎。

蔡其杭表示,詐騙的手法日新月異,AI 阻詐模型除了能準確識別可疑的高風險案例外,更重要的是具備與時俱進、持續調優模型能力和效果的機制;如同維持客戶服務的品質一樣,刻不容緩。

南山人壽
南山人壽數位專案經理蔡其杭表示,黃金眼AI防詐模型串連至臨櫃客服系統,以直觀的「紅、黃、綠」三色燈號即時呈現保戶的風險等級。
圖/ 數位時代

李淑娟表示:「隨著模型的持續優化,黃金眼 AI 防詐模型的應用範疇將從目前的『臨櫃防堵』延伸到『全通路、跨產業、事前預警』的防禦機制,以事前預警的方式防堵詐欺事件。」舉例來說,當保戶撥打電話詢問保單借款或解約時,系統就會開始運作、提前識別風險,針對透過手機 APP 或網路平台辦理業務的數位客群,系統也會即時偵測,當出現高風險行為時即會立即展開關懷提問。

不僅從科技著手,南山人壽以 SAFE 逐步提升防詐安全網

值得特別注意的是,南山人壽並未將防詐視為單一的科技工程,而是從 SAFE–Skilled(防詐訓練)、Awareness(全民防詐)、Fintech(科技運用)、Engagement(聯防合作)–四個構面打造更完整的防護機制。

在專業技能方面,南山人壽不僅協助相關人員熟悉黃金眼 AI 防詐模型的操作模式,也持續透過內部教育訓練,以及跟刑事警察局等單位合作舉辦的工作坊等方式,全面提升員工識詐、阻詐的能力,達到 AI 人機互動的阻詐聯防保護網。

在防詐意識宣導方面,南山人壽除於全台 18 個分公司櫃檯播放刑事警察局提供的反詐騙影片,並在櫃檯明顯位置放置防詐文宣,協助來訪保戶掌握最新詐騙趨勢;更主動走入偏鄉、校園與新住民社群,並針對聽語障人士製作友善素材,以多元形式推廣防詐知識,降低詐騙事件發生的可能性。

在公私協力方面,李淑娟表示,南山人壽積極培育、鼓勵每一位壽險業務員成為「防詐大使」,在拜訪客戶時主動觀察各種異常徵兆,例如可疑的投資文宣或陌生人的頻繁出入,並將這些現場蒐集到的「軟性數據」提供回公司,作為模型判斷的補強資訊,以提升事前預警效果。

為了更好的保護高齡與失智等高風險族群,南山人壽也積極推動「保單安心聯絡人」機制,鼓勵保戶指定第二聯絡人,在其申請保單借款或終止契約時,可以主動通知聯絡人介入確認,降低詐騙風險;此外,亦針對受詐保戶提供「喘息關懷服務」,以低利紓困貸款協助保戶在遭遇詐騙後仍能穩定度過財務壓力,將防詐保護從事中攔阻延伸到事前預警與事後援助兩個層面,樹立產業新標竿。

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