「最幸福國度」不丹也靠比特幣撐經濟?爆秘密挖礦三年,如何做到100%零碳?
「最幸福國度」不丹也靠比特幣撐經濟?爆秘密挖礦三年,如何做到100%零碳?
2023.05.12 | 區塊鏈

「世界最幸福國度」不丹,傳秘密投入比特幣挖礦

位在喜馬拉雅山腳、具有「世界最幸福國度」之稱的不丹,被外媒《富比士》(Forbes)指出,一直在秘密利用其豐富的水力資源,投入比特幣挖礦事業。

在兩週前,該內陸小國剛被《富比士》發現,其政府在近幾年來一直透過主權投資(Sovereign Investment)機構Druk Holding & Investments(以下簡稱Druk),進行大規模加密貨幣的投資買賣,但對外始終保密。

直到加密借貸平台BlockFi、Celsius 向美國法院進行破產申請的法庭文件被公開後,作為客戶之一的Druk也在披露資料內,不丹王國對加密貨幣的佈局才被世人注意。

然而,不丹王國從未正式對外宣布其主權投資機構對外的任何投資,該國對於加密貨幣的態度也尚不明朗,加密貨幣對該國經濟的影響程度、以及是否在該國現代化的進程扮演重要角色等問題更是懸而未解。

這個過去以水力發電及觀光事業為主的神秘小國,疫情後一度陷入經濟危機。不丹政府是否正試圖透過加密貨幣,尋求新的經濟出路?

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危機:疫情、全球通膨,不丹外匯存底拉警報

過去一直以觀光業為主要外匯收入來源的不丹,自2020年起受到疫情衝擊,超過5萬名觀光產業從業人員生計陷入危機,也嚴重影響該國外匯存底。

據官方統計,2019年赴不丹旅遊的觀光人數,共計31萬5599人,為該國帶來約2.25億美元的收入;然而,2020年,僅有2萬8000人前往不丹, 觀光收入暴跌91% ,全年收入僅1,900萬美元。

隨著美元走強、印度盧比(Indian Rupee)貶值,與印度盧比掛鉤的不丹貨幣努爾特魯姆(藏語:ngultrum),也跟著走貶,讓物資進口成本上漲;再加上烏俄戰爭擾亂全球供應鏈,位於供應鏈末端的不丹也深受其害,國內嚴重通貨膨脹,進一步削弱當地民眾的購買力。

不丹皇家金融管理局(Royal Monetary Authority of Bhutan)資料顯示,截至前(2021)年底,該國外匯存底已自2021年4月的14.6億美元,縮減為9.7億美元;外債總額則從疫情爆發前的27億美元,增加至32億美元。

根據不丹憲法,國家需維持12個月進口必需物資所需的外匯存底,去(2022)年中被爆出外匯存底僅可供 14 個月進口所需。

嚴峻的財務狀況,使不丹迫切地於去年(2022)九月重新開啟國門,並將永續發展費用由過去每人每日收取的65美元,調漲至200美元、每人每日觀光行程費用約200至250美元不等。在過去,不丹一直都是消費最高的觀光國家之一,疫情後更是集中火力鎖定高端旅遊市場,期待觀光業復甦能搶救國家經濟。

除了旅遊外, 不丹另一項經濟支柱為「水力發電」,佔國民生產毛額(GDP)的30% ,是該國除了觀光產業外,替國庫賺取外匯存底的重要國營事業。

但在觀光產業完全停擺的疫情中,水力發電帶來的收入遠不足供應國家開銷。外界推測在這樣的背景下,不丹開始尋找其他能藉由水力發電帶來的新收益,並試著在加密貨幣世界裡探索機會。

比特幣5,000美元進場,挖礦設備成為不丹進口貨物大宗

在外媒《富比士》報導不丹一直在秘密進行挖礦事業後,不丹政府終於在幾天後正式承認,並表示約在比特幣幣價在5,000美元左右時進場,從挖礦得到的收益,目前都重新投入挖礦所需的電力及挖礦設備的硬體購置。

此外,不丹政府也積極地與美國比特幣挖礦上市公司Bitdeer(比特小鹿)協商合作。該上市公司在上(4)月向投資人表示,與不丹政府達成協議,將在本季動土比特幣挖礦數據中心,該中心預計可提供100兆瓦(MW)的電力進行運算。

5月3日,該公司在官方推特上宣布,與不丹政府達成合作, 成功向國際社會募得5億美元的資金,新的數據公司將使用不丹豐沛的水力資源,達到「100%零碳排」挖礦。

進口海關數據,也暗示了目前不丹比特幣挖礦事業的規模。身為內陸國的不丹,在過去進口貨物大宗主要以石油、鋼鐵、及米為主,然而在2021及2022年, 根據不丹財政部數據,「中央處理器(CPU)」及電腦晶片一躍成為最大宗進口貨物。

2021年,不丹總共進口了5,100萬美元的挖礦設備;至2022年,該數字成長至1.42億美元,佔了該國當年進口總額十分之一,約為政府公布全年財政預算的15%。 《富比士》照進口設備進行估算,不丹目前的礦場可能已有數個足球場大小。

但不丹政府願意揭露的資訊仍少之又少。目前對於該國是何時進場、挖礦中心的詳細位置、規模大小及目前獲利情況仍保密到家。外界依照僅有的資訊推測,不丹最有可能進場的時間為2020年,除了疫情刺激外,幣價也與提供的資訊吻合,此外,該年不丹政府也進口了約110萬美元的晶片,極有可能是在試水溫。

延伸閱讀: 美國首個「核能比特幣礦廠」落成!挖礦有多耗電、真能救地球?

不丹政府被披露,一直秘密佈局加密貨幣

在過去兩年,不丹總共進口了約1.93億美元等值的挖礦設備,不少市場觀察人員認為,進口設備的費用對所剩無幾的外匯存底施加了莫大壓力。值得一提的是,為了減少外匯消耗,不丹政府剛在去(2022)年6月宣布禁止進口除了工業、農用、觀光發展用的其他所有車輛。

此外,該內陸小國也在兩週前被《富比士》報導,其政府在近幾年來一直透過主權投資(Sovereign Investment)機構Druk Holding & Investments(以下簡稱Druk),進行大規模加密貨幣投資買賣。

Druk於2007年 ,在不丹國王的皇家特許下成立,旨在保護國家財富、為維護國家股東——「不丹人民」的長期利益而努力。雖然該機構對外宣稱為主權財富基金,但運作方式更像是國有企業,掌管著 29 億美元資產,並管理21間國有企業。

今年3月,宣布破產的加密借貸平台BlockFi 對Druk 提起訴訟,指控該機構拖欠貸款,金額高達3千萬美元。對此,Druk執行長在接受媒體訪問時表示,與BlockFi的爭議事件已被解決,Druk及BlockFi,均沒有針對此事更進一步說明。

此外,另一間倒閉的加密借貸平台Celsius,去(2022)年10月在法院要求下公佈了其長達14,000頁的客戶名單,Druk也被媒體發現出現在該名單中,以「Druk項目基金」的名義開設帳戶。

在Celsius披露的資訊中顯示,在該(2022)年4到6月期間,Druk存入6,500萬美元、並提出約1,800萬美元等值的數位資產,包含比特幣、以太幣、穩定幣及其他加密貨幣等。Druk同樣拒絕回答該筆資金的來源及用途。

外界對不丹政府的行為感到憂心

「不丹國家資源,一直被祕密用於投資高波動、高風險的資產,令人感到憂心,更別說這項資產的取得,可能造成自然環境極大的負荷。」一位不願具名的前不丹國家顧問,在接受媒體《富比士》訪問時表示。

不丹處於多山的環境,靠著冰河融水及高低差生產電力,具有豐富的水力資源,並有能力每年出口70%的電力給鄰近大國印度。 便宜的電力對於比特幣挖礦公司而言具有極大優勢 ,代表得以用更便宜的成本取得比特幣,因此分析師認為,不丹政府跟其他機構試圖在該國開啟挖礦事業並不意外。

不過,在冬天乾季時,常因河川水量減少,不丹反而需要向印度買回電力。在這些時節,礦工反而可能因電力不足停產而造成損失。

一名知悉不丹高層的消息來源向《富比士》透露,不丹政府主要因為疫情嚴重影響該國經濟,才試圖在加幣貨幣世界探索解方。

然而,不丹政府對於加密貨幣產業佈局所採取的秘密態度,卻不少前政府要員感到憂心。無論是投資加密貨幣、或是進行比特幣挖礦,不丹政府對其人民以及國際夥伴都三緘其口,外界無從得知投資規模大小、損益情形,因此也難以評斷該國經濟在加密貨幣市場的風險暴露程度。

相較於其他國家的主權財富基金,為降低風險,仍多以持有加密貨幣公司股票為主。相較之下,Druk 投入數千萬美元、直接持有加密貨幣的行為十分令人玩味,也是首家被外界披露直皆持有加密貨幣的主權財富基金。

而由Druk主導,在國內建造比特幣挖礦數據中心的計畫一旦落實,不丹也將成為繼薩爾瓦多之後,少數擁有國有加密貨幣礦場的國家。

資料來源:Deutsche WelleForbesForbesBeInCryptoDecrypt

核稿編輯:高敬原、錢玉紘

關鍵字: #挖礦 #加密貨幣
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從線性消費到循環互動!Meta 台灣暨香港總經理潘先國:掌握五大社群與商業趨勢,以 AI 驅動未來商務
從線性消費到循環互動!Meta 台灣暨香港總經理潘先國:掌握五大社群與商業趨勢,以 AI 驅動未來商務

2026 年開春,行銷人最關注的課題,已不再是如何導入 AI,而是如何利用 AI 槓桿放大成效。2025 年,AI 已邁入從單點應用轉向深度融合與垂直應用的關鍵年,在商務層面從「輔助工具」轉變為提升效率的「工作夥伴」,消費者的購物旅程也隨之產生變化。消費者不再只是單向接收資訊,而是在 AI、創作者與社群的交織影響下,建構出持續互動且即時決策的商務循環。面對商業趨勢的革新,Meta 台灣暨香港總經理潘先國 Patrick 從第一線觀察出發,解析 Meta 所提出「2026 年五大社群與商業趨勢」,助品牌精準佈局 AI 時代,描繪社群商務模式新藍圖。

趨勢一:生成式 AI 與自動化系統,打造全新購物體驗

生成式 AI 除了協助品牌發想腳本、找到不同的消費族群與創造溝通內容,同時也重塑消費者從發現與推薦、諮詢決策到售後口碑的完整購物旅程。透過 AI 的深度參與,傳統單一線性的溝通模式已被打破,轉變為一段持續且深度的互動體驗,協助品牌在各個接觸點與消費者建立更緊密的連結。

首先,在「發現與推薦」階段,Meta 透過 AI 的推薦系統同步處理並判讀多元訊號,在每個人的動態牆上量身打造個人化內容。現在大家的 Instagram 動態牆上,已有超過一半的內容是由 AI 推薦。根據 Meta 內部的資料顯示,AI 推薦系統讓大家在 Facebook 的使用停留時間提升約 5%,這些高度個人化的內容,也協助品牌打破同溫層,觸及更多潛在受眾。

其次,進入「諮詢與決策」階段,Meta AI 或各種生成式 AI 服務,就如同大眾的「貼身顧問」,協助評估選項並影響購買決策。同時,品牌可透過 Meta 旗下以 AI 驅動的行銷活動健檢工具「機會分數」,讓 AI 提供社群廣告活動的調整建議,例如分數若低於 100 分,品牌將獲得客製化的調整方向,幫助品牌達到更好的效益。而在購後階段,不少消費者在分享使用產品後的心得或介紹體驗過程時,會透過 AI 生成或潤飾文字內容,不管是分享在社群上或者在購物平台留下評論,這些都將進而影響下一位消費者的探索與決策。

趨勢二:商務訊息 AI 助消費者購物流程更順暢

商務訊息已經成為品牌與消費者溝通的重要管道。Patrick 分享 Meta 內部數據,每週有超過 10 億人透過訊息與商家往來,每日對話量逾 6 億次;在亞太地區,至少三分之一的消費者每週都會與商家聊天。

在 AI 深度參與消費者旅程的趨勢下,消費者更容易透過商務訊息完成整體購物流程,從發現商品、諮詢商家,到最後完成訂購的完整流程,皆無須頻繁跳轉不同頁面或平台。另一方面,對於商家來說,相較於使用單一 Chatbot,品牌也更期待在商務訊息中,為消費者增加多元互動與體驗,不管是依據各別消費者的需求,運用生成式 AI 產出個人化的商品推薦,透過商務訊息提供售後服務,甚至是再行銷的促購溝通,與會員關係經營等等,這些都讓商務訊息從輔助性的客服角色,轉化為驅動品牌營收成長的重心之一。

舉例來說,台灣醫美品牌奈思診所透過 Reels 介紹不同的美容服務,並導入自動對話流程與訊息,讓消費者可直接在 Messenger 與 Instagram 私訊運用對話,幫助潛在顧客獲得適合的服務與預約體驗。這樣的商務模式使潛在客戶數提升 35%,同時提高觸及率並降低名單成本,將內容曝光有效轉化為實際商機。

趨勢三:創作者影響力持續擴大,成為連結品牌與消費者的關鍵角色

隨著創作者影響力持續擴大,其所扮演的角色也從單純的溝通平台,轉換為品牌與消費者之間的信任橋梁。全球超過 70% 的 Z 世代消費者會透過創作者來瞭解產品和品牌,超過 80% 的消費者因為追蹤創作者,而透過社群廣告購買商品,這股趨勢在亞太地區尤其明顯。

為了幫助品牌將社群影響力轉化為實質購買力,Meta 持續強化創作者生態系。除了透過「Edits」等工具降低短影音製作門檻、提升內容產出效率,更推出「合作廣告(Partnership Ads)」服務,不僅幫助品牌更容易追蹤與創作者的合作成效,對於消費者來說,也可以更清楚地識別創作者與品牌的合作關係。以台灣品牌 ONE BOY 為例,其不只運用藝人與創作者的原生影響力,更進一步結合合作廣告擴大推廣,將創作者的內容擴大觸及至更多潛在受眾,優化投放效率與互動品質,帶來更高的點擊率、轉換率與互動表現,成功為品牌創造顯著成效。

趨勢四:直播購物持續當道,新科技帶動沉浸式體驗

在社群商務中,社群直播與影片就像一個「沉浸式購物入口」,消費者拿起手機觀看直播的同時,不僅可以透過直播主的介紹,全面地了解產品款式、細節與尺寸差異等,更可以在娛樂感十足的直播過程中與直播主深層互動,讓大家可以一邊觀看內容一邊下單,實現「看到就買到」的無縫體驗。

針對直播如何持續協助企業追求成長,Patrick 也分享台灣服飾品牌歐米嚴選 OMI&Classic 的品牌故事。在 Meta 廣告工具與生態系夥伴「就醬播 JamboLive」的協助下,透過直播展示商品實際使情境,歐米嚴選 OMI&Classic 與消費者建立信任基礎,將直播轉化為即時互動的導購場域。品牌更靈活運用限時限量策略,打造充滿臨場感的購物氛圍,成功縮短從觀看到下單的決策路徑,證明直播商務為品牌帶來的強大戰力。

然而,直播商務雖能創造極具沉浸的體驗,其背後的技術整合與自動化收單對許多品牌而言仍是一大挑戰。因此,許多品牌選擇與直播整合系統協作,不僅能快速建構標準化的直播作業流程,更具備跨越地域限制的優勢。透過技術賦能,品牌得以將觸角延伸至全球華人市場,讓直播商務不再只是單點促銷,而是進化為擴展跨境營運版圖的關鍵引擎。

趨勢五:跨境電商注入品牌成長動能,AI 助品牌精準拓展市場

面對日益成長的跨境電商市場,Meta 的 AI 工具可以力助品牌跨越語言、文化與消費習慣差異,透過數據分析與自動化投放機制,鎖定高潛力的海外受眾,提升跨境行銷效率與成效,讓 AI 成為品牌走向海外市場的重要推進器。

「這是因為 Meta 的自動化廣告系統可以辦識各市場的文化偏好與語言需求,動態調整廣告內容與投放策略,將觸及率轉化為實際投資報酬率。」Patrick 進一步說明,他以 Meta 自動化廣告系統「高效速成+」為例,以 AI 驅動的技術,幫助品牌即時處理預算分配、受眾鎖定、版位選擇與素材優化等變數,確保資源投入在轉換潛力最高的客群身上。

例如,防摔手機殼品牌犀牛盾運用 Meta 的 AI 廣告工具積極佈局海外市場,鎖定美國青壯年重要廣告受眾,針對目標族群進行多素材與多版位的廣告投放,使轉換率提升逾 12 個點,在 18 至 24 歲目標客群心中的知名度提高超過 6 個點。透過以 AI 驅動的自動化工具應對跨境電商的複雜挑戰,並精準連結品牌與潛在客群,全面提升市場拓展效率!

Patrick 強調,在這場由 AI 驅動的商務生態轉型中,Meta 不僅是社群商務的關鍵平台,更是推動品牌行銷升級的關鍵引擎。為協助品牌在 2026 年緊抓 AI 商機,他分享三大核心行動建議:

一、將 AI 視為最親密的「工作夥伴」 提升效率

AI 已經不再是遙遠的技術,現在可以像助理一般,協助處理日常工作。品牌透過生成式 AI 產出素材、利用「高效速成+ 」自動優化投放,或藉由 AI 商務訊息即時回覆,當 AI 接手高重複性任務,團隊即可專注於高價值的創意發想與品牌策略,實現更高效的運作模式。

二、與顧客創造多元互動

現在的消費者不只是想「看」廣告,他們更想「參與」品牌。因此品牌需創造更多元的互動方式。例如:透過創作者讓品牌更有溫度、利用 AI 商務訊息提供即時支援,或在 Threads 加入對話,參與社群討論、展現品牌個性等更貼近消費者生活的互動。每一次與顧客的對話都是建立信任的機會,也是推動購買決策的起點。

三、 秉持「Move Fast」 快速嘗試搶佔先機

面對變幻莫測的市場,品牌不能等到「準備好」才行動,而是先進行小規模測試並根據數據快速學習與迭代。在 AI 時代,具備快速學習能力、勇於 Move Fast 的品牌,能比競爭對手更早抓住機會、搶佔市場先機。

未來,Meta 將持續開發 AI 工具並分享趨勢洞察,提供更完整的商務支援,在 AI 浪潮中成為品牌最堅實的後盾。

延伸閱讀:立即掌握 2026 年 AI 社群商務的決勝關鍵!品牌不可不知的五大社群與商業趨勢與三大行動建議

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