就在泰山企業投資街口金融科技公司之際，台新金控100%子公司「台新創投」默默以新台幣1.6億元，於8日宣布取得全盈支付金融科技（全盈+PAY）13.7%股權。
「全盈+PAY」是由全家便利商店、玉山銀行、PChome集團拍付國際公司等3方策略合作成立，如今台新創投投資加入，一口氣躍升為第3大股東，讓股權版圖發生變化。
台新創投投資，一口氣成為「全盈第3大股東」
根據公開資訊觀測站公告內容，全盈支付4月11日啟動現金增資，資金總額2.88億元，並在4月27日全數收足。其中，台新創投參與現金增資方式，以1.6億元取得13,696張股票，占全盈總額股權比率13.7%。
觀察全盈支付的股權比率，在台新加入投資後，全家持股比率從67%降低為51%、玉山銀行仍維持17.89%持股、拍付國際則從15%降為11.4%。據了解，全盈還留下約2%股權，開放給員工認股，目前已經有7成同仁參與。
對於台新創投參與投資，全盈營運長唐蜀茜接受《數位時代》訪問時表示，電子支付公司不管是綁定信用卡或銀行帳戶，各種金融服務都會與各家銀行密切合作，所以在接受投資的考量上，並沒有「一定要是誰」。
尤其台新銀行是全家便利商店的長期合作夥伴之一，如ATM、代收等業務往來，「當談到增資計畫，雙方都有意願，就促成了這一次的投資，幾乎是『一拍即合』。」唐蜀茜說。
唐蜀茜指出，全盈積極布局包括零售、社區、職場等3大與日常生活相關的支付使用場景，如果未來再加入「微金融服務」，比如理財投資、保險等金融生態圈，可以更吸引金控銀行進一步合作。
也就是說，不論是會員、場景、產品等層面，藉由投資，都能深化合作關係，並進一步開拓新的領域和會員族群。在台新金控100%子公司台新創投加入後，也可能成為未來的「場景夥伴」。
全盈支付「差異化策略」切入電支市場
根據金管會今年2月統計資料，全盈支付用戶數123萬戶，略高於icash Pay，位居第5，前面還有龍頭街口支付、一卡通MONEY、全支付及悠遊付；單月代理收付實質交易款項金額4.09億元，活躍會員占比約7成，完成簽約店數已超過10萬家。
全盈+PAY自創辦以來，就以「嵌入式支付金融科技」（Payment Inside）的差異化策略，切入已經趨近飽和的電支市場，也因此，全盈+PAY並不像其他電支有獨立App，而是以嵌入其他App（例如全家便利商店）為主要運作方式。
就布局發展上，全盈支付總經理劉美玲也曾提到全盈+PAY的「3大開放策略」。
第一，嵌入式金融（Embedded Finance）賦能再升級，從「嵌入式支付」深入至「嵌入式金融」，將金融場景無縫接軌，例如以全盈+PAY作為員工薪轉帳戶。
第二，深化共好生態圈（Engaged Ecosystem）拓展銀行新場景。 目前除了嵌入零售（全家便利商店）、社區管理（智生活App）、職場（STAYFUN平台）之外，今年第二季至第三季間，將首度嵌入金融銀行的App中，成為這4大生態圈的最強配角。
第三，數據賦能（Data Empower）精準行銷，讓具備零售、金融、電商等3大基因的全盈支付，透過支付數據協助場景合作夥伴「洞察會員需求」，精準掌握消費需求來深化會員經營。
此次全盈支付的增資計畫，最主要就是因應未來業務的場景發展，提前籌備營運資金，都是為了今年的「3大開放策略」做足準備，在新時代的支付戰場上添足柴火、向前邁進。
責任編輯：錢玉紘
