ChatGPT之父投資、微軟跟它買電！Helion Energy拚5年核融合發電，這家新創什麼來頭？|數位時代 BusinessNext

核融合新創公司Helion Energy在官網宣布，科技巨頭微軟已同意從公司首座核融合發電站購買電力。

Helion的這座核融合發電站計劃於2028年部署。聲明寫道，Helion與微軟公司的合作，對整個核融合行業是一個重要的里程碑，「我們不僅推進了商業核融合能源上市的時間表，還支持了微軟定於2030年前實現的負碳目標。」

美國核融合工業協會（Fusion Industry Association）CEO安德魯·霍蘭德表示，「這是我第一次聽到有公司簽署了（核融合）購電協議，Helion 2028年的目標看似雄心勃勃，但他們應該已經有了一個可靠的計劃。」

關於核融合

據國際原子能機構給出的定義，核融合是模仿太陽的原理，使兩個較輕的原子核結合成一個較重的原子核，結合期間釋放出大量能量。

與化石能源相比，核融合反應不排放二氧化碳，並且與當前通常意義上的核能——核分裂能相比，它既不會產生核廢料，輻射也極少。

去年12月，美國勞倫斯·利弗莫爾國家實驗室首次成功在核融合反應中實現「凈能量增益」，即核融合反應產生的能量大於促發該反應的鐳射能量。美國能源部長還在聲明中稱，這項成果預計將可能幫助人類在實現零碳排放能源的進程中邁出關鍵一步。

如果未來能實現「凈能量增益」的可控核融合反應，相當於為全人類提供了一個安全的、綠色的、用之不竭的能源選項。

Sam Altman的最大投資

財聯社此前曾提到，聊天機器人ChatGPT的開發商、OpenAI公司的首席執行長Sam Altman生涯中最大的一筆個人投資不是別的，就是Helion Energy這家核融合初創公司。

Helion探索的技術叫做磁慣性聚變，旨在通過磁鐵產生的高磁場來壓縮燃料產生核融合反應，以生產低成本的清潔電力。

據了解，2015年，Sam Altman在參觀了四家核融合公司之後，向Helion Energy投資了第一筆950萬美元的資金。2021年，Sam Altman為這家公司進一步豪擲了3.75億美元，他表示這是他迄今為止做的最大的投資項目。

Helion首席執行長大衛·柯特利（David Kirtley）曾向媒體透露，公司需要定期向Sam Altman匯報工作進程。他還表示，一些Helion員工已經開始使用ChatGPT來加快工程速度。

在最新的購電協議中，Helion承諾在2028年前上線核融合裝置，並在一年內將發電功率提升到50兆瓦或以上，這一水平足夠為當地大約40,000戶家庭供電。

相應地，微軟方面將會根據發電量向Helion支付電費。該公司沒有透露購電協議中的價格，柯特利說，該公司的目標是有一天將成本降低到每千瓦時1美分，即1度電0.07元人民幣。

大衛·柯特利強調，這是一份具有真實約束力的購電協議（PPA），「如果Helion屆時不能提供電力，就會受到經濟處罰。」

目前可控核融合還處在發展前沿，但柯特利表示，「我們確實參與了這項競賽，我們相信到時我們有能力提供這種電力。」他補充稱，用五年讓核融合電力接入電網，真的是一個很短的期限。

Sam Altman的夢想

日內，Sam Altman告訴媒體，他支持微軟與Helion的合作，但這筆交易實際上是Helion獨立完成的，「不是我做的。」

他還指出，Helion的目標就是「出售電力」，並不是在實驗室中構建理論系統，「這一直是我的夢想。」

Sam Altman稱，核融合的潛力「巨大得令人難以置信」，「如果我們能讓它發揮作用，實現豐富、廉價、安全、清潔能源的夢想，這將改變社會。這就是為什麽我這麽長時間以來一直對這個項目充滿熱情。」

他強調，Helion和OpenAI這兩家公司與他對人類未來的看法一致，「如果我們能夠推動智慧成本和能源成本一路走低，所有人的生活質量都將得到難以想象的提高。」

延伸閱讀：【觀點】核融合技術成真！潔淨能源真的要用之不盡了嗎？「人造太陽」是怎麼回事？

本文授權轉載自：網易科技
責任編輯：蘇祐萱

許多年輕人懷抱熱忱，期盼透過行動讓社會變得更好，卻在起步時感到茫然，不知道該從何著手，也難以確認自己的想法是否回應真實需求。為了接住這份想要改變社會的熱情，「2026 Impact Star 青年影響力啟動賽」為青年搭起一個動手實作的舞台。

Impact Star 由新北市政府青年局主辦、社企流共同推動，邀請 5 個社會創新組織提出第一線問題，並安排專業導師陪伴 10 組青年團隊展開兩個月的實作，從訪談、理解需求開始，把點子一步步做成能進入現場測試的方案。

把科學教材放進 LINE，協助老師更快完成備課

「LIS 情境科學教材」長期製作國中小科學影片與教學資源，這次競賽以「跨科教學減壓」為題，希望青年找出方法，協助非自然科背景的老師更容易使用這些教材準備科學課程。

本次獲獎團隊「EDU」成員劉子瑤、梁秭萁訪談一名剛進入教育現場的老師後，發現對方同時教授近 9 個科目，還要兼顧行政工作與班級經營，備課時間格外珍貴。因此決定把解決方案聚焦在備課流程最佳化，協助教師更快找到適合的教材。

「EDU」決定利用教師們最熟悉的 LINE 官方帳號，整合 LIS 影片、投影片與教案，再把教材內容製作成視覺化備課卡。使用者只要透過手機，就能簡單掌握教學重點、課程流程及所需材料，直接放進既有的備課流程。

透過吸收教師的回饋，「EDU」在競賽過程中持續調整，讓操作方式更貼近實際使用情境。最終作品在 3 名教師參與的初步測試中，於系統易用性方面獲得 82.5 分，反映受測教師對操作體驗的正面評價。

把教育平權做成手機遊戲，讓青年找到參與方式

「TFT 為台灣而教」長期關注教育不平等，這次活動希望促進青年思考，如何讓高中生與大學生理解教育平權，並找到適合自己的參與方式。本次獲獎團隊「星築美少女」因此決定製作手機沉浸式遊戲《鐘響以前》，並將這些因素融入故事中。遊戲以一場為期 3 天的營隊為背景，玩家能在 15 至 30 分鐘內探索場景、與角色對話並蒐集線索。

遊玩過程中，玩家會發現一名叫做阿龍的孩子沒有出現在正式名單上；而阿龍未能參加營隊，背後牽涉交通、家庭照顧責任與行政程序等因素。玩家必須在有限的人力、時間與預算中作出選擇，透過安排阿龍的行程，切身理解教育不平等如何出現在孩子的日常生活中。

遊戲結束後，系統會依照過程中的選擇提供「行動者分類」，協助玩家了解自己適合投入陪伴、資訊整理或跨域解題，並附上 TFT 相關計畫與參與連結。在 67 名完成前後測的玩家中，認為自身專業難以對教育平權發揮作用的比例，由約 4 成降至約 2 成，顯示更多玩家在體驗後，看見參與教育平權的可能。

減塑求籤機走進飲料店，環保成為日常選擇

「海湧工作室」長期投入環境教育與廢棄物源頭減量，這次競賽希望讓民眾理解海洋廢棄物治理，並在日常生活中實際參與減塑。本次獲獎團隊「塑 per NOVA」從淨灘資料中注意到塑膠吸管造成的海洋廢棄物問題，也觀察到消費者即使知道減塑的重要，仍習慣於購買飲料時拿取塑膠吸管。

「塑 per NOVA」成員王姸儒、郭書睿，因此把實作場域選在手搖飲店，設計「減塑求籤機」。裝置設在消費者購買飲料的動線上，當消費者準備拿取吸管時，即提供可替代選項，讓減塑融入消費流程。

顧客投入 1 元後，可取得一支可自然分解的蒲草吸管，透過掃描 QR Code，可抽取線上環保籤詩。此求籤的趣味設計有效提升消費者嘗試意願，透過線上籤詩更進一步提供日常減塑方法介紹。

「塑 per NOVA」在 3 間飲料店測試兩週，累積約 150 次蒲草吸管取用。這段經驗讓他們直接觀察顧客如何操作裝置，也了解方案能否融入店家的營運流程，為後續拓展更多場域累積經驗。

前進新加坡，青年行動的下一步

獲得首獎的 3 組團隊，預計於 9 月底前往新加坡和南洋理工大學，與當地社會創新組織交流。團隊將延續這次實作累積的經驗，觀察新加坡如何回應相近議題，再思考哪些做法適合帶回台灣。

「EDU」希望了解新加坡如何支持非本科教師授課，以及當地社創組織有哪些能夠立即實踐的做法；「星築美少女」則將觀察教育政策的實際運作，及新加坡如何理解與推動教育平權。「塑 per NOVA」關注當地如何讓環保意識融入民眾生活，並希望從永續措施中找到減塑求籤機後續發展的方向。

頒獎典禮上，「星築美少女」成員王品然坦言：「一開始覺得社會影響力很遙遠，自己做不了什麼東西。」但參加完比賽後發現，踏出第一步就可能帶來改變，她說：「其實做一小步，你就可以改變一些東西。」

從起步時不知道該從何著手，到把方案帶進真實場域，3 組團隊在兩個月的實作中找到答案：青年不必等到有完整的解法才開始，只要先走近一個真實需求，並根據回饋持續調整，對社會的關心就能逐漸成為具體行動。