童子賢:台灣不能當偏食小孩!除了半導體外,他看好這4大產業打造「護國群山」
童子賢:台灣不能當偏食小孩!除了半導體外,他看好這4大產業打造「護國群山」

和碩董事長童子賢今天表示,疫情期間台灣左右為難又左右逢源,每個地區都盼台灣去投資半導體,但台灣不能當「偏食小孩」,只依賴一個產品或一個產業,需要打造「護國群山」。

童子賢今天出席「2023國鼎論壇:誰是下一個護國神山」活動,會後接受媒體採訪,談到能源政策、電動車產業、電子需求等議題。

童子賢表示,找到另一個有別於半導體的產業,培養它讓它茁壯,成為下一個護國神山,這是台灣產業界一直在熱烈討論的議題。但閩南語歌曲提到「萬事照起工來行」,意思是基礎要打好。

他也直言,投資半導體的國家那麼多,但是像台灣在先進製程上那麼成功的並不多。台灣下一個階段的產業型態很多,還很難準確預測哪一個會成為下一個護國神山。

童子賢指出,電動車產業在過去2、3年已經非常活絡,在不同領域,有人做平台、零組件、整車。電動車產值相當高,台灣的產業參與也相當熱絡,背後原因其實是電動車相較於傳統燃油車,採用更多電子零件,台灣在資通訊產業的零組件與代工有相當基礎,切入電動車產業相對熱絡,有機會創造很大產值。

至於電動車會不會茁壯到像半導體讓全世界認可,童子賢認為還不一定,其他看好的產業包括生物醫學、製藥、醫療器材,台灣因為高齡化和少子化趨勢,健康照護領域會更加茁壯,用內需帶動研發的機會也相當大。

他也希望台灣的電子產業、資通訊產業能夠進一步,深入醫療照護儀器及設備的研發及製造,這部分的毛利高,產值也相當大。「不要只打造一個護國神山,希望可以打造護國群山。」

和碩童子賢
童子賢認為,「不要只打造一個護國神山,希望可以打造護國群山。」
圖/ 台北市電腦商業同業公會

媒體詢問電子產業庫存去化有成但需求不佳,童子賢直言,「不要這麼緊張」,媒體每天拿著放大鏡檢視,會讓每天用功做事的人很緊張。他先前提過,需要2個季度來去化去年底累積的需求,預計到秋天,庫存會回到常軌,如有些人會擔心需求不好,無非是因為通貨膨脹、各地市場在疫情後有點放緩,需要一點時間讓全球通膨逐漸消弭,購買力才會恢復正常。

童子賢看好台灣站在有利位置,因為高科技往往是打破通膨、打破衰退的重要因素。例如智慧型手機在2008年崛起,正好遇上金融海嘯,購買力其實下滑,但因為有新科技的刺激,購買力很快就重新回來,當前科技產業也有這樣的現象。

談到能源政策,童子賢直言,政府還是在堅守基本立場,但政府官員很辛苦,「他們發展風電、綠電,我是給予掌聲的」,上週五他也出海參觀風電。但風電畢竟屬於間歇性能源,有風才發電,台積電的生產如果有風才進行,晶圓都會報廢掉,「只靠這個真的賭太大了」。

童子賢表示,全世界有大約440座核電廠在運作,過去40、50年來都可以處理燃料棒問題,「為什麼你說我們沒辦法處理呢」,應該要反思。

他說,美國是能源大國,目前核電占20%、綠電占20%,剩下60%才是一部分來自煤炭、一部分來自天然氣。他希望能理性探討、深層規劃能源政策,不要一口就否定,「這不是一黨一派的議題,這是全國的議題」。

延伸閱讀:核能除役,為何童子賢說「台灣不會缺電」?比起缺電,他更擔心這件事

本文授權轉載自:中央社

責任編輯:傅珮晴、錢玉紘

關鍵字: #半導體產業
往下滑看下一篇文章
2027年臺灣新創募資可望達50億美元?邱德成:臺灣打造「亞洲創新山脈」須接納風險、突破思維
2027年臺灣新創募資可望達50億美元?邱德成:臺灣打造「亞洲創新山脈」須接納風險、突破思維

臺灣的新創募資生態正在加速成長,募資額去年已超過新臺幣1,000億元,且新創規模近十年成長加速3倍。隨著產業創新動能不斷累積,政府設定下一波目標,放眼2027年將新創募資規模提升至50億美元。中華民國創業投資商業同業公會理事長暨益鼎創業投資董事長邱德成對此表示,隨著「亞洲創新籌資平臺」的成立,這個機會將大幅提高。

投入資本市場領域工作近40年的邱德成,經歷過承銷、投資、保險公司經營到創投等多項經驗,並且長年倡議「臺灣應該有一個像美國NASDAQ的上市板塊」。因此邱德成直言,臺灣須徹底拋棄過往對獲利的要求,把創新板視為「擁抱創新與風險的資本市場,成為國家最強大的一個成長動能」,透過制度創新與國際鏈結,將臺灣打造成「亞洲創新山脈」。

迎向50億美元目標,亞洲創新籌資平臺的三大戰略建議

他山之石,可以攻錯。邱德成分析過去20年來NASDAQ指數成長超過10倍,遠超過紐約證交所的成長幅度。臺灣若要享受同樣成果,我們的思維也同樣要「承擔風險、容忍錯誤並接納創新」。2027年臺灣的新創募資規模若要突破50億美元,邱德成從創投公會的角度,提出三大戰略建議,有望讓臺灣成為「以技術為核心的資本市場集散地」。

首先是扣合國家產業戰略,例如六大核心或五大信賴產業主軸,讓國際投資人清楚掌握臺灣擅長什麼、未來要往哪裡走,自然提升全球資金對臺灣市場的信心。其次,串聯跨國資本與在地創投,打造聯合投資網絡。邱德成表示,「亞洲主要創投與家族資金集中在新加坡、香港,但真正深懂科技製造與供應鏈的是臺灣,因此平臺可善用此優勢,補上現在區域資本版圖中的關鍵拼圖。」

至於第三個建議聚焦於「打通多元退場路徑,加速資金再循環」。邱德成深信穩健的創投生態,需具備多元進退場路徑,IPO是其中一環,併購與戰略投資同樣重要。「我們創投公會有特別倡議修訂《產業創新條例》,目標是擴大法人投資抵減範圍、延長新創投資獎勵年限,以及建立對併購出場更友善的誘因,有助於形成健康正向的生態,」邱德成補充道。

培養下一代護國群山!創新板3.0如何加速資本循環?

臺灣不能只依賴半導體產業的戰略,可發現近年我國積極打造下一代護國群山,聚焦AI、淨零(綠能)、生技、資安通訊與國防自主等領域。不過這些領域的共同特徵是研發週期長、資本密度高、風險也相對高,更需長期資本支持。

邱德成理事長強調,本次創新板3.0的全面鬆綁,正是補上臺灣長期欠缺的這塊「創新拼圖」,透過加速資本循環,成為培養新護國群山的關鍵。首先是創新板門檻放寬可望加速掛牌提升成長曲線能見度。邱德成觀察過去新創從創立到上市平均約15年,而現在有創新板將其縮短到5到10年掛牌,加上擁抱創新、接納風險的市場心態,讓新創公司能從資本市場早點取得資金。

創新板3.0另一優勢為強化市場流動性,進而保障創投安心投入。邱德成指出,對創投而言,「投入」與「退場」同等重要,創新板開放投信基金與一般投資人進場,同時開放當沖則創造交易量,使股價更真實反映企業的技術與成長性,確保股票能「買得到、賣得掉、賣得穩」,讓創投更安心將資金投入到高風險的資本市場中。

另外,邱德成認為亞洲創新籌資平臺啟動之後,國發基金的搭配投資機制也能順勢調整。目前多採1:1搭配投資的方式,若能放寬1:2、1:3的共同投資機制,讓政策資金更有效帶動民間創投、CVC、家族辦公室與大型企業的投入。同時投資標的若能從國內擴大到境外優質企業,方能吸引更多國際級企業來臺設點、合作研發、甚至掛牌上市。

因此邱德成肯定表示:「創投公會的角色,是協助政策資金『投得準』、民間資金『跟得上』、國際資源『引得進來』。當政策帶頭、創投放大、產業落地能夠三者合一,才可能真正培養出臺灣下一代的護國群山。」

創投公會扮演重要橋梁,將「活水」變成「影響力」

有了戰略建議、創新板制度改革,創投公會也以實際行動,包含對內、對外來引進更多資金活水。針對國內的佈局,邱德成提到創投公會扮演推動金融制度改革的橋梁,建議金管會調降保險業投資創投的風險係數,促使更多保險資金流向早期及成長型產業。另外他們也倡議將投資新創納入ESG永續報告書的評鑑加分項目,讓臺灣的上市櫃公司、金融機構的投資策略有更大驅動力。

至於對外的國際合作網絡,邱德成解釋公會會員本身就是最強的國際投資網絡,過去臺灣的創投業者、CVC投資大量亞洲、美國、日本與東協的新創企業,現在公會也透過共同投資、策略性資本佈局,把這些投資組合帶進臺灣市場。此外,公會已與日本、泰國、越南、新加坡的創投公會展開合作,將於2026年的創投年會中舉辦「亞洲創投論壇」,預計邀請亞洲、美國、以色列等創投生態成熟國家來臺交流。另外公會也會攜手證交所、櫃買中心共同出海招商,藉由投資來創造影響力,實現平臺「走向亞洲、連結全球」的目標。

對於亞洲創新籌資平臺的最終定位,邱德成再次呼籲,臺灣應該以全新視野及格局,打造一座亞洲創新山脈。他肯定表示:「臺灣正走在創新資本市場的黃金交叉點,只要制度到位、資本願意投入、戰略產業方向明確,臺灣完全有能力成為亞洲最重要的新創投資樞紐!」

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
進擊的機器人
© 2025 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓