童子賢:台灣不能當偏食小孩!除了半導體外,他看好這4大產業打造「護國群山」
童子賢:台灣不能當偏食小孩!除了半導體外,他看好這4大產業打造「護國群山」

和碩董事長童子賢今天表示,疫情期間台灣左右為難又左右逢源,每個地區都盼台灣去投資半導體,但台灣不能當「偏食小孩」,只依賴一個產品或一個產業,需要打造「護國群山」。

童子賢今天出席「2023國鼎論壇:誰是下一個護國神山」活動,會後接受媒體採訪,談到能源政策、電動車產業、電子需求等議題。

童子賢表示,找到另一個有別於半導體的產業,培養它讓它茁壯,成為下一個護國神山,這是台灣產業界一直在熱烈討論的議題。但閩南語歌曲提到「萬事照起工來行」,意思是基礎要打好。

他也直言,投資半導體的國家那麼多,但是像台灣在先進製程上那麼成功的並不多。台灣下一個階段的產業型態很多,還很難準確預測哪一個會成為下一個護國神山。

童子賢指出,電動車產業在過去2、3年已經非常活絡,在不同領域,有人做平台、零組件、整車。電動車產值相當高,台灣的產業參與也相當熱絡,背後原因其實是電動車相較於傳統燃油車,採用更多電子零件,台灣在資通訊產業的零組件與代工有相當基礎,切入電動車產業相對熱絡,有機會創造很大產值。

至於電動車會不會茁壯到像半導體讓全世界認可,童子賢認為還不一定,其他看好的產業包括生物醫學、製藥、醫療器材,台灣因為高齡化和少子化趨勢,健康照護領域會更加茁壯,用內需帶動研發的機會也相當大。

他也希望台灣的電子產業、資通訊產業能夠進一步,深入醫療照護儀器及設備的研發及製造,這部分的毛利高,產值也相當大。「不要只打造一個護國神山,希望可以打造護國群山。」

和碩童子賢
童子賢認為,「不要只打造一個護國神山,希望可以打造護國群山。」
圖/ 台北市電腦商業同業公會

媒體詢問電子產業庫存去化有成但需求不佳,童子賢直言,「不要這麼緊張」,媒體每天拿著放大鏡檢視,會讓每天用功做事的人很緊張。他先前提過,需要2個季度來去化去年底累積的需求,預計到秋天,庫存會回到常軌,如有些人會擔心需求不好,無非是因為通貨膨脹、各地市場在疫情後有點放緩,需要一點時間讓全球通膨逐漸消弭,購買力才會恢復正常。

童子賢看好台灣站在有利位置,因為高科技往往是打破通膨、打破衰退的重要因素。例如智慧型手機在2008年崛起,正好遇上金融海嘯,購買力其實下滑,但因為有新科技的刺激,購買力很快就重新回來,當前科技產業也有這樣的現象。

談到能源政策,童子賢直言,政府還是在堅守基本立場,但政府官員很辛苦,「他們發展風電、綠電,我是給予掌聲的」,上週五他也出海參觀風電。但風電畢竟屬於間歇性能源,有風才發電,台積電的生產如果有風才進行,晶圓都會報廢掉,「只靠這個真的賭太大了」。

童子賢表示,全世界有大約440座核電廠在運作,過去40、50年來都可以處理燃料棒問題,「為什麼你說我們沒辦法處理呢」,應該要反思。

他說,美國是能源大國,目前核電占20%、綠電占20%,剩下60%才是一部分來自煤炭、一部分來自天然氣。他希望能理性探討、深層規劃能源政策,不要一口就否定,「這不是一黨一派的議題,這是全國的議題」。

延伸閱讀:核能除役,為何童子賢說「台灣不會缺電」?比起缺電,他更擔心這件事

本文授權轉載自:中央社

責任編輯:傅珮晴、錢玉紘

關鍵字: #半導體產業
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從企業協作到智慧治理,為什麼新竹市選擇LINE WORKS?
從企業協作到智慧治理,為什麼新竹市選擇LINE WORKS?

日本付費商務通訊軟體第一品牌–LINE WORKS–於2025年12月正式進軍台灣,至今已吸引150家企業與組織導入、超過1萬名使用者。對一個剛進入台灣市場的商用協作平台而言,這樣的成長速度,反映的不僅是企業對另一套通訊工具的需求,而是LINE的操作習慣已經深入日常,企業開始尋找一個能兼顧「好用」與「可管理」的工作協作環境。

LINE WORKS株式會社代表取締役社長島岡岳史將市場接受度歸納為三個原因:熟悉且低學習門檻的操作介面、企業等級的資安與管理機制,以及能與LINE串聯的溝通能力。「三者結合,讓LINE WORKS不只是把『聊天』搬進企業,而是協助建立一套從組織內部到外部溝通的協作基礎。」

LINE WORKS在台灣的布局,也不只停留在企業市場。

日前,LINE WORKS與新竹市政府正式簽署合作備忘錄(MOU),雙方將從里長里政系統展開一系列合作。這是LINE WORKS首次在台灣與城市政府簽署MOU並進行規模化導入,意味著商用協作平台的角色正在發生變化:從解決企業內部溝通問題,進一步走向政府機關、第一線人員與城市服務的協作基礎。

對新竹市政府而言,這不只是導入一套新的通訊工具,而是重新整理公務訊息、前線回報、案件追蹤與災害應變等資訊流,讓原本分散在不同管道的溝通,逐步形成可管理、可追蹤、可共享的城市協作網絡。

「新竹市在智慧科技與AI應用上的創新作為,在日本城市中相當少見,令人印象深刻。很榮幸此次能與新竹市政府攜手合作,未來將全力以赴,運用LINE WORKS的科技與AI服務,協助新竹市持續推動智慧治理。」島岡岳史如是說。

LINE WORKS
LINE WORKS株式會社代表取締役社長 島岡岳史
圖/ 數位時代

好用不等於適合企業,LINE WORKS解決「公私分界」議題

LINE誕生於2011年的日本311大地震之後,4年後,LINE WORKS以「商務版LINE」概念誕生,從一開始便鎖定企業工作場景;與個人通訊工具相比,LINE WORKS更強調帳號管理、資安、隱私與組織管理。

例如,個人版LINE的暱稱與大頭照可以由使用者自行設定;LINE WORKS則由企業管理員統一管理。看似小小的功能差異,背後反映兩種產品完全不同的設計邏輯:前者服務的是「個人」,後者服務的是「組織」。

這樣的產品定位,在台灣極具意義。

在台灣,LINE已深入工作場景,主管、同事、客戶、供應商甚至合作夥伴,都可能透過LINE建立工作群組;但問題是,當工作訊息與私人聊天混在一起,企業面對的就不只是溝通效率,還包括資料管理、員工隱私、公私界線,以及員工離職後帳號與資料如何處理等問題。

島岡岳史表示:「年輕世代對於使用私人通訊工具辦公的接受度正在改變,也越來越重視個人隱私。」因此,LINE WORKS希望提供一個「操作體驗熟悉,但管理邏輯屬於企業」的工作環境,在既有的LINE使用習慣之上,加上一層企業需要的身分、權限、資安與管理機制。

當LINE WORKS走進市政府,下一步是把「資訊流」變成「治理能力」

除協助企業提升協作與溝通效率,LINE WORKS也將協作能力延伸至智慧治理。與新竹市政府的合作,第一階段將從里長里政系統出發,進一步整合公務訊息、通訊錄、行事曆與問卷等功能,重新梳理第一線人員與市政府之間的資訊流,讓政令傳遞、日常溝通與災害應變更有效率。

更重要的是,LINE WORKS的聊天介面並不只是「人與人」溝通的工具,也能串接聊天機器人與各類業務服務。當聊天介面成為連接人、系統與服務的入口,LINE WORKS處理的不再只是訊息,而是組織裡持續流動的工作資訊。

這也讓AI有了更進一步發揮的空間。LINE WORKS未來不排除在台灣推出AI會議紀錄(AiNote)、對講機(Roger)、OCR(PaperOn)、Voice Bot(AiCall)、Cloud Cam(Vision)及AI Assistant(AiStudio)等服務,目標是協助將工作現場產生的文字、聲音、圖片與影片數位化,再透過AI整理與分析。

對城市治理而言,這尤其重要。第一線人員面對災害或突發事件時,不一定有時間坐在PC前填寫表單,更多時候是透過手機傳送文字、語音、圖片或影片,因此,當這些原本分散、非結構化的資訊能被即時蒐集,並交由AI整理,便有機會從「被傳遞的訊息」進一步轉化為「可以被運用的治理資訊」。

島岡岳史表示,在日本,LINE WORKS已被應用於物資運送、傷患運送與救災支援等溝通協作。至於在台灣,下一階段的關鍵是,將累積的經驗轉化為更貼近在地需求的解決方案。「LINE WORKS也將持續與新竹市政府討論AI應用的導入,以及如何進一步擴大市民服務。」

從目前的里政協作,到未來的AI資訊整理與市民服務,LINE WORKS所扮演的角色正在改變:它不只是協助政府「把訊息傳出去」,而是逐步參與資訊如何被蒐集、串接、整理與運用。當協作平台開始連結人、系統與AI,LINE WORKS的價值也就不再只是提升溝通效率,而是有機會成為城市治理數位化過程中的一層基礎能力。

LINE WORKS
圖/ 數位時代
LINE WORKS小檔案
成立時間 2015年
主要產品 一套專為企業打造的商務協作平台,保留大家熟悉的LINE操作介面,同時提供企業所需的管理、安全與協作功能,如商務聊天、群組協作、行事曆、視訊會議、佈告欄、任務管理、通訊錄、問卷、管理者權限控管等
市場成績 •服務全球59萬家企業、超過580萬名付費用戶 •日本付費商務通訊軟體市占率連續 9 年 No.1。出處:該公司自行調查、富士凱美萊總研「軟體商務新市場」(2026年9月數據)
何時進入台灣市場 2025年12月
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