不只地鐵,「刷掌支付」進入校園!微信擴大佈局、開啟支付新戰場,支付寶緊張了?
不只地鐵,「刷掌支付」進入校園!微信擴大佈局、開啟支付新戰場,支付寶緊張了?

5 月 21 日,微信正式發布刷掌支付,同一日,北京地鐵大興機場線刷掌乘車服務作為首個項目正式上線,引起人們對刷掌支付的極大關注。

5 月 30 日,馬化騰的母校—深圳大學內部分食堂也上線了「刷掌支付」系統。新一次移動支付場景內的微創新似乎正在形成,這次微信領先了一點點。

微信刷掌支付採雙識別技術,精確度可望提升

和人臉識別、指紋識別一樣,「刷掌」同屬於生物識別技術的一種。而微信刷掌採用的是「掌紋 + 掌靜脈」識別技術。

據微信表示,相比「刷臉」支付,「刷掌」支付無論是安全或精準度上都更高一些。區別於指紋識別讀取指腹的表皮紋路,掌紋讀取的則是掌心血管紋路,能夠避免暴露在外以及複製偽造。微信刷掌適應環境光線差異,強光暗光都能刷;適應手掌生理差異,年輕年長都能刷;適應伸手習慣差異,平放豎放都能刷。

另據北京市交通委員會消息,刷掌乘車服務具備無介質、非接觸、高便捷、高安全等特點。與人臉過閘方式相比,刷掌乘車服務需乘客在掌紋閘機前主動伸手刷掌,系統方能獲取訊息並透過後台比對識別後予以確認。刷掌乘車服務透過採用數據脫敏和數據加密技術,可有效地保證用戶的安全使用。

支付寶也在嘗試刷掌支付

目前微信刷掌支付在地鐵、大學這兩個開放式場景,以及健身房這個相對封閉式場景都進行了布局。同時,微信刷掌支付還正在與大型體育館、演唱會場館、便利商店等多業態場景進行合作討論。

另一大移動支付巨頭支付寶也在暗自軍備競賽。據天眼查數據顯示,近期支付寶(杭州)信息技術有限公司申請的「掌紋識別裝置」外觀專利獲授權。

與此同時,相關產業鏈上下游也有所行動。據天眼查數據顯示,當前中國與掌紋識別相關的專利數量約 170 項;從類別上看,發明專利佔總數的 70%。

刷掌支付取代刷臉支付?設備成本影響應用

不過,刷掌支付要取代刷臉支付,可能還言之過早。其中,最為關鍵的限制性因素就在成本。

據業內人士透露,一部微信刷掌支付設備價格在人民幣 2000 元;而一部QR Code掃描設備在電商平台上的售價不足 200 元。同時,QR Code掃描設備已催生出多家 A 股上市公司,產業鏈發展較為成熟。

騰訊微卡運營總監關能輝表示,「掌紋並不是要去取代其他支付方式,從本質上來說,生物識別都是對電子卡方案的一個技術延伸。只不過在某些特定的場景,刷掌所呈現的最終結果更優。」

數據安全為潛在問題,相關政策制定還沒有結果

當設備成本做到足夠低、數據量足夠豐富之後,數據安全料將成為另一個更為嚴肅的問題。

據了解,截至目前,臉和指紋是中國官方唯二蓋章認定的生物特徵數據種類,也是機場、口岸使用最多的兩類生物識別方式。

雖然對比人臉,掌紋數據相對低敏感度,但後續該如何保存和開放相關數據,政策和產業界也還未明確。

延伸閱讀:中國人行:數位人民幣將會與實體貨幣、電子支付共存!試辦交易已累積逾7千萬筆

本文授權轉載自:鉅亨網
責任編輯:蘇祐萱

關鍵字: #WeChat #電子支付
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小店成團,地方開張!第4屆小店永豐計畫,看微型經濟如何自立利人
小店成團,地方開張!第4屆小店永豐計畫,看微型經濟如何自立利人

一間小店的行動,如何匯聚成改變地方的能量?由永豐金控支持、永豐基金會推動的第4屆「小店永豐故事展」,10月1日於台北華山1914文化創意產業園區中4B館登場,精選展出10家來自全台各地的在地實踐故事。現場由入選團隊高雄「台青蕉」香蕉創意工作坊旗下的台青蕉樂團,以活力充沛的不插電演出點燃氛圍。

「台青蕉樂團帶來充滿在地生命力的演出,熱鬧活潑的演唱,就像小店的鮮活生命力。」永豐基金會董事長陳思寬表示,「當有人看見、有人回應、有人加入,一間小店的行動,就會慢慢成為一群人的力量。」她也邀請民眾週末前往華山,「走走、看看、吃吃、買買,讓我們一起成為改變地方的力量。」

10家獲選小店,橫跨飲食、工藝與循環經濟

「小店永豐計畫」源自永豐金控深耕在地、關注不同群體獨特需求的理念,以經濟為樞紐轉動地方生活。計畫自2022年10月啟動,每年投入上千萬資源,支持兼具自立與利人精神的小店,足跡遍及臺灣本島與離島城鄉,逐漸在社會各角落帶來迴響。

今年成果發表以「成團,開張!」為題,10家獲選小店齊聚華山,把一路累積的方法與故事向更多人打開,呈現10個正在地方發生的行動。本屆小店的經營型態涵蓋飲食、文化、工藝、環境、循環經濟及社會參與,領域各異,共同之處在於讓原本停下來、散開來,或逐漸被遺忘的人事物重新產生關係:地方因此開始說話,文化開始流動,人重新聚在一起。

作為微型經濟主體,小店靈活發展出多元型態的交流體驗,從量到質,再走向有意識的串連協作,成為社區鄉里的韌性據點。從一間店到一個街區,再從街區擴展至鄉里,大企業觸及不到的人間煙火,就由小店帶來改變。

addLEss把舊衣送回市場、杉恆壹樹讓玫瑰進企業供應鏈

同樣從地方需求出發,兩家獲選小店各自找到不同的熱情領域。

身為母親,也愛買衣服,「addLEss循環時尚」創辦人黃瑾茹不捨衣物因孩子長大或喜新厭舊而閒置,以「讓舊衣重返市場、平價流通」為初衷創辦平台,投入後才發現營運遠比預期複雜。

在addLEss,二手衣須歷經「初篩、細篩、送洗、定價、上架、拍照、入庫」7道工序,並依品質細分為5級。目前平台每月處理的衣物,上架率僅約4成;其餘6成無法上架的衣物,則依特性捐贈社福機構,或轉製為再生衣架等環保商品。

「單純的二手衣買賣,我認為還不足以解決衣物浪費的問題,我想做的是盡可能讓所有衣服都進到循環。」黃瑾茹指出,二手衣產業的流程高度仰賴人工、產能有限,是營運最大的瓶頸,也是她參與「小店永豐計畫」的契機。

#2 永豐基金會
圖/ 永豐基金會

在永豐支持下,addLEss導入AI智慧倉儲、將超商物流納入衣循環生態系,預計處理量可提升至3倍。在參與計劃過程中,她印象深刻的是永豐評審曾說:「我覺得你是想要做一個生態系」,這句話說中她心中所想、令她倍感欣慰。隨著數位後台逐步完備,黃瑾茹期盼串連更多品牌與消費者投入減碳經濟,朝著「讓每件衣服都有去處」的目標邁進。

在高雄杉林,青農王宥勝則把家中原本打算收掉的休閒農場,轉型為有機食用玫瑰產地。

擁有20年餐飲資歷的他,起初將玫瑰製成花醬赴歐洲參賽,沒想到獲得不錯的成果,就此帶著家裡轉種玫瑰,將食用玫瑰嫁接於台灣原生薔薇,種植有機樹玫瑰。「我不想只是當一個年輕的勞動力,而是希望我的投入能為地方帶來新氣象。」王宥勝表示,盼藉由玫瑰提升地方認同感,因此他將大愛商業中心建置作為地方創生基地,讓在地人有地方可匯集、也讓外地人藉此認識杉林。

#1 永豐基金會
圖/ 永豐基金會

隨著產量暴增,玫瑰也成為連結社區長輩的紐帶。周邊客家、閩南與原住民社區的長輩會協助分選、撥花,動動手指、也聊聊天;再結合在地小農契作,產量從年產270公斤躍升至月產1,800公斤,所種植的玫瑰原料更進入知名企業供應鏈,玫瑰果醬與花茶亦獲iTQi星級肯定。

王宥勝坦言,第2屆曾報名未入選,本屆獲選後認為,除了有資金挹注,最大的支持是曝光。在永豐支持下,他將持續優化新設的青農共創基地;短期讓大家知道國產玫瑰可媲美進口玫瑰,長期則期待台灣成為玫瑰輸出國,「希望大家想到台灣有機玫瑰的時候,可以想到高雄杉林!」

小店持續發光,第5屆小店永豐計畫啟動徵選

除了成果發表,本屆「小店永豐故事展」同步於華山1914文化創意產業園區中4B館展出。作為永豐基金會每年匯集地方第一線觀察與土地故事的平台,今年透過10家獲選小店的實踐行動,向大眾展現地方正在萌芽的轉變。

10月3日至4日週末登場的「小店永豐市集」,更集結眾多小店設攤,讓民眾在走逛、品嚐與選購之間,近距離感受扎根在地的鮮活風土。

隨著第4屆圓滿落幕,第5屆「小店永豐計畫」也已正式展開徵選,持續尋找兼具自立與利他精神的在地經營者。永豐基金會將持續提供實質資金、陪伴資源與推廣舞台,支持更多以一間店回應地方需求的夥伴;當更多小店加入,原本散落各地的人事物得以重新連結,地方的未來,也有了繼續發生的可能。

第5屆小店永豐計劃徵選資訊請見官網 https://www.sinopacfoundation.org.tw/sinopac_found/public/event-method.html

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