趙長鵬遭起訴,幣安一晚流失15億美元!犯什麼法?136頁SEC起訴書精華整理
趙長鵬遭起訴,幣安一晚流失15億美元!犯什麼法?136頁SEC起訴書精華整理
2023.06.06 | 區塊鏈

美國證券交易委員會(SEC)於昨(5)日正式起訴全球最大加密貨幣交易所幣安(Binance),指控其違反多項「聯邦證券法」,而 掌管幣安美國(Binance.US)的公司BAM Trading及幣安創辦人兼執行長趙長鵬(CZ)同樣在起訴之列。

市場快速對該消息作出了反應,根據鏈上數據平台Dune,至截稿前幣安平台上已累計超過5億美元的淨流出(資金流入減去資金流出),並有超過10億美元的資產被移出幣安,數字持續累積中。

幣安、創辦人趙長鵬遭起訴,推特又發神秘「4」回應

對此,幣安執行長趙長鵬第一時間在推特上發文安穩民情,先用了一貫的「4」回應,請民眾忽略假消息與惡意攻擊,並表示幣安團隊正在待命,將確保系統穩定,讓民眾可以正常提款及存款。

在貼文中,趙長鵬也表示媒體比幣安團隊更早收到被起訴的消息,在新聞報導時團隊尚未收到正式起訴書,將在看到起訴後做出回應。

幣安幣幣價在新聞公布後一小時內大跌7.76%,至截稿前跌幅已達9.77%,從300美元跌至276美元,包含比特幣在內的多數其他幣種,也連帶受到影響大跌。

幣安、趙長鵬究竟犯什麼罪?SEC起訴內容一次看

在長達136頁的起訴書中,美國證券交易委員會正式提出了13點訴訟請求(Claim for Relief),大致上可分為三部分。

第一部分:違反證券法出售「未經註冊證券」

起訴書中指控幣安、掌管幣安美國的公司BAM Trading及趙長鵬,違法向大眾提供幣安幣(BNB)及幣安穩定幣(BUSD)等「未經註冊證券」(unregistered securities),而幣安為大眾提供的質押服務也違法證券法。

第二部分:違反交易法在「未經註冊為合規業務機構」下提供相關服務

美國證券交易委員會也聲稱,幣安美國平台上的多種代幣,包括Solana、Cardano、Polygon、Coti、Algorand、Filecoin、Cosmos、Sandbox、Axie infinity和 Decentraland等,均屬於「證券」範疇。

幣安美國販售這些「證券」,不僅違反證券法(Securities Act)出售「未經註冊證券」,作爲販售機構,幣安及掌管幣安美國的公司BAM Trading,也面臨「未經註冊清算機構」(Clearing Agency)、「未經註冊經紀人」(Broker)及「未經註冊交易所」(Exchange)等指控。

第三部分:提供誤導性資訊,涉嫌違反「欺詐性操縱交易」

根據美國證券交易委員會的投訴,掌管幣安美國的公司BAM Trading,在用戶條款中,提供誤導性資訊,讓幣安美國的用戶及投資人,相信該平台具有嚴謹的市場監控及控制,防止平台上並不具有任何操縱性的市場交易發生。

然而,美國證券交易委員會指控BAM Trading與其未公開的造市商「Sigma Chain」,有策略地利用洗盤交易(Wash Trading),增加幣安美國平台上的交易量。此舉明顯違法了幣安美國在用戶條款上的聲明,提供誤導性資訊,試圖取信於大眾。

以上三部分,主要均針對掌管幣安美國的公司BAM Trading提起告訴。

在這份起訴書內,幣安及幣安執行長趙長鵬,之所以也被列在被告名單中,主要原因在於美國證券交易委員認為,兩者均與BAM Trading在美國的營業行為有直接關係。

SEC其他指控:有意規避美國監管、混用客戶資金

除了根據美國《證券交易法》提起的正式訴訟外,美國證券交易委員提供的起訴書中,另外指控幣安的一連串爭議事件,而這一串爭議事件,讓幣安及趙長鵬也出現在這起本該僅有BAM Trading被列為被告的案件。

起訴書中認為,幣安及趙長鵬為了規避美國監管,將計畫分為兩部分。

第一部分:設立BAM Trading公司掌管「幣安美國」,規避監管

第一部分為設立美國公司「BAM Trading」;第二部分則為「秘密協助高資產淨值用戶使用幣安平台」。

美國證券交易委會認為,趙長鵬特意設立美國公司「BAM Trading」來掌管「幣安美國」,並對外多次聲稱「幣安美國」與「幣安」為不同商業實體。幣安美國獨立於幣安外,獨立營運並擁有掌控權。

幣安Binance
幣安(Binance)是全球最大加密貨幣交易所。
圖/ shutterstock

在起訴書中,美國證券交易委會提供了趙長鵬在美國的加密貨幣公司佈局。

趙長鵬擁有「CPZ控股有限公司」(CPZ Holdings Limited)100%股權,而這間控股公司直接100%持有「BAM 管理有限公司」(BAM Management Company Limited)。

「BAM 管理有限公司」擁有掌管幣安美國的公司「BAM Trading」母公司「BAM 美國管理控股公司」(BAM Management US Holdings Inc.)81%的股權。

簡而言之,趙長鵬擁有幣安美國81%的直接控制權。除此之外,美國證券交易委員會也佐以內部員工提供的資訊,試圖證明趙長鵬一直都了解,並緊緊掌控著幣安美國的營運方向因此,趙長鵬也因此出現在被告名單之列。

第二部分:幣安不顧法規,一直秘密提供服務給美國高資產用戶

起訴書認為規避美國監管計畫的第二部分,在於幣安不斷宣稱「幣安」平台不提供服務給美國人(指美國公民或居住在美國的人),配合法規,美國用戶僅能使用「幣安美國」。

美國證券交易委會指控,「幣安美國」於2019年推出時,幣安向公眾宣布正在實施控制措施,以阻止美國客戶繞道使用「幣安」平台。

幣安私底下卻做了完全相反的事,一直秘密協助美國高資產淨值用戶規避法規,起訴書也提供員工私底下討論如何幫助客戶使用「幣安」的對話,試圖作為佐證。

而此舉也讓「幣安」,與「BAM Trading」和趙長鵬同被列為被告。

幣安還做錯什麼?混用客戶資金!

美國證券交易委員會也指控,幣安差勁的財務控制機制,讓客戶資金被轉移、包括作為個人用途。

據起訴書所稱,「幣安」不但有權訪問「幣安美國」的錢包和資產,也能使用「幣安美國」的保管工具和私鑰。

「幣安美國」的兩間造市商「Merit Peak Limited」及「Sigma Chain」,背後都由趙長鵬100%持股。

「Merit Peak Limited」擁有取得「數十億美元客戶資金」的管道,而「Sigma Chain」則從掌管幣安美國的公司「BAM Trading」、以及其保管帳戶中,收受了將近2億美元的金額。

依照持股情況,美國證券交易委員會認為,三間趙長鵬旗下的公司互相提供服務,極有可能讓趙長鵬把個人利益置於用戶利益之上,讓趙長鵬與幣安美國用戶產生極大的利益衝突。

起訴書上也寫道,「Sigma Chain」還從擁有客戶資金存取權的帳戶中,以1,100萬美元的價格購買了一艘遊艇;趙長鵬本人也於2022年10月至2023年1月間,從幣安其中一個銀行帳戶中,收受了6,250萬美元。

幣安針對SEC起訴如何回應?

在記者會上,美國證券交易委員會主席加里·根斯勒(Gary Gensler)表示,已透過十三項起訴,向法院指控幣安、幣安相關事業、趙長鵬,涉入巨大的詐騙網絡(Extensive web of deception)、利益衝突、缺乏披露、並精心算計規避法規。

而針對起訴,幣安隨即在網站上公布聲明,認為 美國證券交易委員會又再一次向大眾展示了何謂「用執法行為取代設立清晰指引」,並認為整起告訴「毫無根據」

「任何關於『幣安美國』曾面臨風險的指控都是錯誤的。在幣安及其附屬平台(包括幣安美國)上的所有用戶的資產都是安全且有保障的,我們將對任何不實指控進行積極抗辯。」

幣安表示,一直以來都積極配合美國證券交易委員會的調查、盡可能地回答相關問題、並解決可能造成的疑慮,對其採取的行動感到非常失望。

「SEC的行動削弱了美國作為全球金融創新和領導者的地位。在世界上許多國家和地區,加密資產法律仍相對不完善,以執法手段進行監理不是最好的前進路徑。一個有效的監理框架需要合作、透明、審慎的政策參與,然而,這正是SEC放棄的道路。」

幣安也指控,美國證券交易委員會是在與其他監管機構進行拔河,爭取監管全力,而非將投資人利益作為優先考量。並單方面地將某些代幣和服務貼上「證券」的標籤,其中甚至包括其他美國主管機構已經主張管轄權的代幣。

「SEC的真正意圖似乎只是為了創造聲量」,聲明稿中表示,「我們仍與美國的數位資產參與者站在一起,反對SEC的最新越權行為,並且也已做好準備依法爭取權益。」

本文授權轉載自:WEb3+
責任編輯:林美欣

往下滑看下一篇文章
AI貫穿保險價值鏈、提升用戶體驗,國泰重新定義保險科技
AI貫穿保險價值鏈、提升用戶體驗,國泰重新定義保險科技

國泰未來保險體驗日(Cathay InsurX Day)是國泰金控攜手國泰人壽、國泰產險,所舉辦的台灣金融業首場以保險科技為主軸的產業盛會,打造產壽險對話平台,從台灣保險產業特性出發,以技術 + 場景 + 人性三大視角,重新定義台灣的保險科技。

國泰金控資深副總經理孫至德在開場致詞中,特別提到根據國泰多年的觀察,發現客戶需要的是數位結合實體的保險體驗,因此我們希望結合數位平台與業務員能力找到新的經營模式,同時運用科技讓體驗變得更方便、透明。國泰金控副總經理林佳穎也分享,國泰持續透過場景金融、數位體驗、AI賦能三大關鍵做法,期待能成為「以金融為核心的科技公司」。她強調,保險業不是單打獨鬥,需要更多跨域協作,面對充滿挑戰的未來,「我們更要Run Faster,Better Together」,才能在挑戰中找到新機會。

3.jpg
圖/ 國泰金控

過去,保險業的數位轉型多聚焦在「流程更快速」與「服務更便捷」等領域,但在生成式人工智慧(GenAI)與代理式人工智慧(Agentic AI)技術崛起後,國泰金控旗下國泰人壽與國泰產險勇於嘗試、將AI全面滲透核心業務流程,讓 AI 不再只是單點輔助,而是貫穿保險價值鏈、提升用戶體驗的關鍵。

以 AI 重塑保險全流程:國壽以 Agentic AI 提升體驗與效率

「我們的目標是以 AI 重塑保險全流程應用。」國泰人壽數據暨人工智慧發展部協理莊淑儀以理賠流程為例解釋,國泰人壽早在許多年前就透過數位與 AI 等技術協助理賠同仁加快服務與受理、登打、派件與審理的速度,例如,以 OCR(光學字元辨識)醫療文件擷取與 ICD(國際疾病分類)/手術選碼優化登打效率、以 CRSS(理賠風險識別系統)風險分級識別理賠浮濫與詐欺等高風險案件並將之派送給可以審理的同事,以及透過智能工作台與 AI 骨折判讀加快與優化審理流程等。然而,保險陪伴客戶的時間是很長的,隨著保戶年齡逐漸提高,再加上超高齡社會來臨,理賠案件數量持續攀升,需要更多 AI 與自動化強化效率與正確性。

國泰人壽的做法是在既有的 AI 基礎上,加入GenAI 與Agentic AI等技術,以 AI全面升級理賠流程。首先是以「DocAI Agent」突破傳統 OCR 覆蓋率低與高維運成本的限制,僅需一個月調校,即能快速適配不同醫院表單,維持原本的正確率並將覆蓋率由50%提升至近100%,大幅縮短登打時間。其次是透過「Abnormal Agent」打造圖形資料庫(Graph DB)建立理賠關係網,快速標示高風險關係案件提供判斷依據及建議後續的應對方式,加速理賠人員的決策。最後是藉由「Review Assistant Agent」協助整理病歷、醫療單據、診斷證明…等複雜且可能甚至上百頁的文件,並快速歸納出重點,幫助理賠人員快速找到關鍵資訊進行交叉查證,大幅節省審理時間。

莊淑儀指出,光是理賠流程,國泰人壽已打造30個以上的AI Agents,目標是協助理賠人員化繁為簡、更快完成相關工作。在善用科技提升流程體驗的思維下,國泰人壽沒有特別打造額外的AI平台,而是將AI Agent整合至現有理賠流程各個環節,讓同仁們可以在一個介面完成所有工作,兼顧便捷、好上手與效率提升。

除了理賠,國泰人壽也將 AI 應用延伸至商品知識管理,打造業務員的行動智慧助手,從保障缺口判斷、個人化商品推薦到業務員智能對練等流程,都有AI Agent協助提高同仁效率,讓客戶的保險體驗更便利且完善。舉例來說,隨著保險商品高度複雜化,國泰人壽推出「商品知識助理」,協助業務人員快速查詢 3,000 多檔的商品保單條款及規範、醫療行為理賠項目,幫助業務員更快速採取行動,也能將時間與心力投入在更有價值的保戶互動與服務。

「我們不會為了 AI 而 AI,而是建置AI Agent 生態圈,高度整合與重塑理賠、商品服務等核心流程,藉此提升用戶體驗與營運效率。」莊淑儀進一步解釋,國泰人壽不會單純以投資報酬率(ROI)評估AI成效,將以風險控管、流程優化、員工效率與客戶體驗四個構面衡量 AI 對公司影響的廣度、深度和商業價值,並勇於在新的商業模式上進行嘗試,確保每一次的 AI 投入都能為國泰帶來有意義、有實質效益的進步。

圖4.jpg
圖/ 國泰金控

從數據到智能,國泰產險以AI強化核心競爭力

國泰產險同樣積極透過數據與AI極大化競爭優勢。國泰產險督導吳香妮指出,面對火災、地震、颱風等難以預測的風險,需要數據與AI驅動的產險保護傘填補損害,把衝擊降到最低,讓生活、經濟與社會能持續穩定運轉。在具體實務上,國泰產險是從「Enrich加值服務」、「Enhance AI輔助風險決策」,以及「Empower生成式AI賦能」這三個面向切入。

台灣交通事故逐年攀升、平均1天發生1,100件交通事故,其中,大車事故發生率是小車的2.2倍,致死率比起小車高達6倍等現況後,國泰產險開始思考,除了提供大車事故後的理賠支援,還可以從事前提供哪些服務?也因此催生了業界首創的「CarTech智能車險加值服務」,透過跟運輸業者與學校等單位的合作,針對車險承保前、中、後提供相應的風險辨識、預警與防治等加值服務。國泰產險與陽明交通大學合作建立全台首個「運輸業者健檢」流程,透過駕駛行為及行車環境等多元數據建置AI模型,即時洞悉駕駛行為及風險分析,並提供運輸業者客製化的風險改善建議,實踐以數據及AI優化損害防阻。吳香妮強調,我們的目標是不僅提供理賠,更要守護客戶,提供超越價格的價值服務。

產險的核心業務之一是再保險,國泰產險的作法是運用AI及數據,化被動為主動,以AI輔助風險決策。過去再保險業務仰賴經驗法則、手動整理資料與透過國際再保險公司提供既有方案,現在則透過數據與AI驅動,主動精準拆解業務目標,以28項風險因子預測風險發生機率與損失金額,自動輸出並比較多種方案,從中探索最適合的再保險規劃。

國泰產險也將AI導入內部流程,解決長期困擾員工的報告製作痛點,包含資料查找費時、人工編寫品質不一、專業術語翻譯困難等。透過一鍵生成報告服務的三個GenAI模組,為員工省下6到7成的手動作業時間,將時間與精力聚焦在更具策略價值的工作,以新世代人機智慧協作模式提升效率與創造嶄新競爭力。

圖5.jpg
圖/ 國泰金控

從國泰人壽與國泰產險的實作,可以清楚看到:對國泰而言,AI不僅是新技術導入,更是保險價值鏈全面進化的核心動能,將以數據與AI驅動服務實踐用戶體驗的優化,持續引領台灣保險科技體驗走向新世代。

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
一次搞懂Vibe Coding
© 2025 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓