「無言」的奇蹟!他用手剝香蕉,竟狂圈1.6億粉絲成TikToker之王
「無言」的奇蹟!他用手剝香蕉,竟狂圈1.6億粉絲成TikToker之王

月薪1千美元的工廠操作員,要工作多久才能躋身到年收千萬美元?TikToker之王拉姆(Khaby Lame)只花3年就做到。

1861期_「無言」的奇蹟!他用手剝香蕉,竟狂圈1.6億粉絲成TikToker之王
全世界最多人追蹤的TikTok創作者拉姆。
圖/ 商業周刊

他自去年6月成為全球最多人追蹤的TikTok創作者,持續一整年後,仍穩坐第1名,粉絲數目前已突破1億6千萬人。連臉書創辦人佐伯格(Mark Zuckerberg)都看上拉姆魅力,邀他一起拍攝元宇宙的宣傳廣告。

拉姆的魅力非常特別,根據SocialTracker的創作者追蹤數排行,前10名的創作者中,大致上可分3類,但他不屬於任何一類。

第1類是表演型創作者,此類創作者有亮麗的外表,善用TikTok的濾鏡及音樂進行短時間的舞蹈、對嘴表演,追蹤數量排名第2、3、4名的達梅理奧(Charli D'Amelio)、波奇(Bella Poarch)、芮(Addison Rae)都屬此類。

第2類是綜藝型創作者,以高成本拍攝短影片,打造有趣的特效、布景吸引觀看,排名第5、6名的野獸先生(MrBeast)、金(Zach King)即為此類;最後則是專業帳號,比如電影明星或TikTok官方帳號,本來就有強大的粉絲基礎。

這些頂尖創作者,多數長得好看又唱作俱佳,拉姆的影片相形之下樸素、單調,卻能超越這些人成為世界第一。

沒有包裝與特殊才藝 平實吐槽浮誇影片竟暴紅

要談拉姆的成功,就不得不提及生活智慧王(Life Hack)類型短影片,起初這類影片是介紹讓生活更便利的小妙招,但在點閱率競爭下,這類影片卻逐漸走樣,變得荒謬誇張,不切實際,比如:用刀子切香蕉皮、將叉子末端綑上膠帶變成湯匙等。

拉姆反其道而行,靠著吐槽這些影片,收穫大量粉絲的心。

他通常會放上一段荒謬的生活智慧王短影片,接著滿臉無奈的示範這件事的正確做法,最後擺出招牌的兩手一攤、抿嘴無奈表情,像是在說:「這樣做不就行了嗎?」

「拉姆對這些影片的憤怒也是眾人的普遍感受,他不需要說話就能被理解。」美國公關公司Thirty6Five創辦人克莉絲汀娜告訴CNN。

與其他頂尖的TikTok創作者不同,拉姆不用高級攝影機,也沒有精心規畫的音樂、舞蹈或濾鏡,他的影片很簡單,僅僅是在鏡頭前用手剝一根香蕉、用湯匙吃麥片,卻提供粉絲最缺乏的真實感。

社群時代來臨,人人都有可能是偶像,正如藝術大師安迪.沃荷(Andy Warhol)的名言,「每個人都有15分鐘成名的機會」。但15分鐘過了,誰還能留在舞台上,就要看個人能耐。

為了擴大點閱率,許多短影片創作者無所不用其極吸引大家目光,拉姆卻正好相反,BBC指出他展現「少即是多」的哲學,「只要做正確的事,生活其實很簡單。」

他最初成名,確實出於偶然,但一位非裔移民,不會說英文,長相普通,更不是星二代、專業表演者,樣樣都處劣勢,卻能久居排行榜冠軍,就不是幸運而已。

母語非英語,乾脆演默片 肢體語言反讓他暢行全世界

為什麼他能做到「少即是多」?

其實一開始,是出於限制。

首先,他隱藏了語言劣勢,放大肢體與表情優勢。

他的影片如同英國喜劇天王卓別林的默劇,不須語言與文字,卻造成更大轟動。

他出生於西非,幼年時隨父母搬遷到義大利,一家6口住在社會住宅,環境並不富裕,他曾自述自己是「大人會囑咐少跟他玩的小孩」,高中一畢業就乖乖去工廠當操作員,因為疫情被裁員,才在家拍短影片娛樂自己。

做為一名義大利籍移民,拉姆雖會說義大利文,卻沒有機會學習英文,他深知若以特定語言拍片,受眾將大幅減少,沉默的肢體表演反能將他推往全世界,還因此贏得「Z世代豆豆先生」稱號。

「我的成名也許是偶然的,但我的沉默不是,肢體語言是全世界共通的語言,只要保持沉默,每個人都可以和我一起笑。」他說。

其次,他的影片主題明確、記憶點強烈。

他吐槽一切多餘、華而不實的影片,並重複這個主題,為自己樹立強大的個人形象,只要TikTok平台上有荒謬的生活智慧王影片,就會看到拉姆的粉絲在下面標註他「修理(fix it)」。

而他也因此成為是否有料的標準,大眾知道如果某件事虛有其表,拉姆就會拿來開玩笑,這讓他形象鮮明。

不過,類似的吐槽影片難以計數,為何拉姆能有一席之地?這得歸功他的獨特巧思:製造觀看時絕對會留在觀眾心中的記憶點。

拉姆最為人所知的綽號之一是「面癱哥」,因為他在每部影片的最後,一定會秀出攤手、抿嘴的無奈表情,這個手勢實在太經典,很快就成為到處流傳的迷因、哽圖。TikTok更充滿「拉姆藝術」,粉絲將拉姆表情做成紙雕、塗鴉、刺青等,以向他致敬。

「拉姆的招牌動作讓人們強烈得記住他,而能成為主流。」義大利廣告公司KiRweb執行長皮隆內(Riccardo Pirrone)說明,擁有亮點成為拉姆可以超越同類影片,病毒式傳播到全世界的原因。

力拚世界普遍級幽默 還不惜寄百封信打動伯樂

拉姆還有一個成功秘訣是,確保自己的幽默全世界都懂。

他從小就喜歡逗笑別人,居住於社會住宅中,鄰居也多是來自世界各地的移民,「那是一個沒有種族問題的地方,因為我們都是少數族群,總是互相幫忙,有著特別的羈絆。」拉姆回憶。

這個成長歷程,讓他養成開玩笑前,首先思考這個玩笑是否造成文化冒犯,他自述每天晚上會花3個小時尋找合適的題材,只為保證每個創作都是「世界普遍級」的好笑。

TikTok演算法,會將影片推播給所有有興趣的用戶,而不限於好友,這讓影片內容的「通用性」非常重要。

真實且幽默,讓他被時尚品牌Boss邀請擔任全球品牌大使。「他在複雜廣大的社群世界中,開啟了一條自己的道路,用他真實的幽默感挑戰現況,打破規則。」Boss如此解釋選用拉姆的原因。

不只在創作上認真,他還懂得為自己尋找伯樂。

一個擁有很多粉絲的TikTok創作者,若沒有好的經紀公司,就只能止步於網紅階段,但早在拉姆只有10萬名TikTok追蹤者時,他就積極為自己尋找適當的經紀人。

他用百封信打動里奧(Alessandro Riggio),成為他的經紀人。拉姆在接受《富比世》專訪時回憶,「我是一個超級足球迷,有天看到里奧和一群尤文圖斯(Juventus,義大利歷史最悠久的足球隊之一)的隊員一起錄製短影片,我開始傳訊息給他,不放棄的傳了100封,終於引起他的注意。」

里奧的公關公司管理義大利超過150位的名人、餐廳、酒店,人脈廣闊,伯樂的協助,讓拉姆有機會與各界名人合作,走到今天的地位。

現在的拉姆,從義大利搬到美國居住,他正在上英文課,最大的夢想是和偶像威爾.史密斯(Will Smith)拍電影。近期有消息指出,拉姆正在籌畫一個大作品,將從小螢幕轉戰電影圈。

他的故事說明,譁眾或許能取得一時寵,但要長期維持聲量,必須回到基本面思考,找到最適合自己的成功路徑,集中精神打磨產品與爭取資源,才能在資訊爆炸時代,發揮特色,脫穎而出。

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本文獲《商業周刊》授權轉載,原文:「無言」的奇蹟!他用手剝香蕉,竟狂圈1.6億粉絲成TikToker之王

責任編輯:蘇祐萱

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不只守成,更下一城!看kure.fit、Fullicon、華夏玻璃如何用亞馬遜讓傳產翻轉成國際潮牌
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台灣上市櫃公司高達七成為家族企業,其中,中小企業佔比高達95%,在二代傳承創新的過程中,不僅面臨信任、制度、認同等管理議題,還必須透過創新思維與數位平台工具打造與持續深化市場競爭優勢,方可在瞬息萬變的市場中生存、茁壯,甚至是成為產業變革者。事實上,這也是kure.fit、Fullicon與華夏玻璃積極透過品牌重塑、擁抱創新科技,以及透過跨境電商佈局全球市場的原因,並且成功在詭譎市場中屢屢創新突圍、締造佳績。

不只是傳承,更透過品牌經營讓家族企業酷起來!

成立於2019年的kure.fit是一間專注於女性健身器材與居家運動的品牌,透過亞馬遜美國站、英國站與中東站進行產品銷售,2025年上半年度,創下美國銷售年成長率358%好成績。kure.fit創辦人暨執行長黃永沅認為其中的關鍵是:「提供客戶高價值產品與服務,並透過亞馬遜全球開店快速拓展站點創新局。」

亞馬遜全球開店
kure.fit創辦人暨執行長黃永沅分享品牌打造經驗時,提到父親常說「服務」是家中工廠發展最關鍵的因素,這也是他創業以來一直銘記在心的價值。
圖/ 數位時代

黃永沅的創業故事——kure.fit 的成立——與家族企業息息相關。他說:「我父親黃泰翔擁有敏銳的市場嗅覺,幾乎你想像得到的消費性居家電子產品,我們家都生產製造過。為跳脫傳統製造思維、進一步擴展全球布局,2019 年回到家族公司後,我開始積極導入數位化與數據化手法以維持市場競爭力,同時也嘗試建立品牌,透過亞馬遜全球開店進軍海外市場,讓 kure.fit 在 2024 年憑藉可調式啞鈴組、壺鈴、加重手環等商品大幅提升營收獲利。」

他坦言,選擇亞馬遜全球開店,是綜合研究過市場及相關條件的必然之選。「台灣具有高度彈性的製造實力,卻苦無與全球用戶直接接觸的機會;而亞馬遜正好打開了這扇窗,讓我們能用最經濟、高效率的方式快速測試、修正與擴張,對新品牌來說,是極具價值的通路。」

他進一步補充:「上一代累積的資產讓我擁有比較多的機會探索與試錯,而亞馬遜全球開店則讓我可以用最具成本效益的方式布局全球市場。」例如,透過參與亞馬遜全球開店官方團隊為賣家提供的在地支持計畫與課程,kure.fit獲得一次性的帳號健檢、選品分析、營運問題排除,以及 1 對 1 經理輔導,大幅提升全球布局與品牌行銷的能力。

類似的二代傳承與創新旅程也發生在保健收納藥盒創新品牌–護立康(Fullicon)-身上。Fullicon副總經理李承樺認為:「二代不是只能接班,相反的,可以透過自有品牌創業、以亞馬遜全球開店將產品服務推向全球各地,創造嶄新的營收獲利。」

把時間回溯到2019年,為解決OEM與ODM客戶削價競爭亂象,李承樺在家人與客戶的支持下,啟動自有品牌–護立康(Fullicon)上架亞馬遜拓展業務,爾後,透過產品設計、功能強化、專利佈局與亞馬遜全球開店擴展國際市場業務,不僅成功將藥品收納盒打進日本站前三的成績、創下4.8/5的高消費者評價,更榮獲亞馬遜全球開店2024年度傑出賣家–「最速全球布局轉型獎」–的肯定。

亞馬遜全球開店
Fullicon副總經理李承樺分享,加入亞馬遜之後,透過世界級的品牌與市場資訊,他更了解專利的重要,經過多年努力,目前專利已經成為Fullicon營收來源一環。
圖/ 數位時代

對台灣百年玻璃製造商–華夏玻璃–來說,傳承固然重要,但是,唯有突破既有框架才能創造第二成長曲線,因此,成立自有品牌–SOUL ONE,透過亞馬遜全球開店銷售自有產品以深入了解北美消費者輪廓,例如對玻璃製品的需求與偏好,進而提供最佳產品服務,為前進北美零售商店市場做最佳準備。

華夏玻璃執行長廖冠傑進一步解釋會加入亞馬遜、以亞馬遜全球開店布局北美等國際市場的原因有三:「首先是品牌形象佳、是北美消費者喜愛的購物網站;其次是可取得消費者回饋聲音以及後台提供豐富的市場洞見,讓團隊成員可以快速調整產品、包裝與行銷等策略;最後是透過功能強大的亞馬遜物流(FBA)機制輕鬆擴展全球業務。」

從上述的kure.fit、Fullicon與華夏玻璃SOUL ONE的布局,可以清楚看到:二代不僅是傳承與守成,更是主動出擊與翻轉市場的關鍵推手,讓家族企業經營也可以很酷且創新。

亞馬遜全球開店
華夏玻璃執行長廖冠傑於專訪時指出,作為企業核心的決策者,在面對爆炸的資訊與選擇時,更應該專注而冷靜,謹慎為公司營運做出最適切的選擇。
圖/ 數位時代

亞馬遜全球開店助二代繼承者高效打造品牌與布局全球業務

亞馬遜全球開店不僅讓企業以自有品牌布局跨境電商,更有助於企業重整商業邏輯、發揮OEM、ODM與OBM的經營綜效。對此,Fullicon副總經理李承樺面帶微笑地解釋:「我們公司–益麟企業–的業務分成三塊,分別是負責台灣市場的業務部門、以官網與參展等方式經營的OEM與ODM外貿部門,以及由我負責的、透過亞馬遜全球開店布局的全球電商部門;其中,電商部門的營收雖然僅占公司整體營收的一小部分,但帶來的成效遠超乎預期。」

首先是產品開模與製造後即可直接(透過電商)銷售,不像過去必須花費1到2年的時間跑市場與找客戶;其次,可以直接傾聽客戶心聲以加速產品功能的迭代與優化,例如方便關節炎患者取用藥品的彈跳保健盒設計等;最後則是挹注外貿業務發展。李承樺表示:「我們有韓國客戶因為看到亞馬遜的Fullicon藥品收納盒而主動找上門、向外貿部門下單,開啟跨業務單位的合作綜效。」

kure.fit創辦人暨執行長黃永沅則直言:「做工廠最怕離消費者太遠。」需要像亞馬遜全球開店這樣的外部夥伴提供協助,讓kure.fit可以突破區域限制、深入了解各個市場脈動,為每一個產品找到新出路。例如,亞馬遜商機探測器與選品指南針等官方選品工具讓kure.fit可以同時掌握產品類別與市場資料以高效布局新市場,如將女性健身器材銷向中東等新市場,讓品牌營運穩健邁向全球市場。

「企業的創新轉型旅程是一個又一個關鍵決策交織而成,亞馬遜提供的數據資料讓我們可以更精準且有憑據的下達各項決策,以更有責任感與使用感的方式推進二代傳承與創新。」關於亞馬遜全球開店帶來的綜效,華夏玻璃執行長廖冠傑如是總結。

總的來說,二代接班不僅是傳承,更是品牌重塑、通路重組與文化再定位的新起點,在這個過程中,與亞馬遜全球開店這種世界級企業合作,不僅有益於簡化傳統外貿的繁雜談判流程,更讓台灣企業可以更精準且高效的方式布局全球、透過出口電商快速回應市場需求,進而加速創新步伐與鏈結業務績效,讓台灣企業走出新路、演變為令人驚豔的「酷」品牌關鍵。

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