美國超導大漲60%!常溫常壓超導體是真的嗎?中國實驗室初步復現了
美國超導大漲60%!常溫常壓超導體是真的嗎?中國實驗室初步復現了

在8月1日之前,所有人都不相信韓國實驗室找出的「LK-99」室溫(常溫)超導材料是真的。而8月1日,劇情開始反轉,中美俄實驗室同日復現了該晶體,華中科技大學常海欣團隊還做出了抗磁樣品。

網友在華中科的樣品實驗影片下留下「見證歷史」的留言,美國超導股票單日大漲60%。舉全球之力探索幾十年的室溫超導材料,真的要來了嗎?

科學界瘋復現LK-99,中美俄均合成晶體

從7月底開始,室溫超導風暴席捲全球。韓國團隊發表了兩篇論文,宣稱成功合成了世界上第一個室溫常壓超導體——改性鉛磷灰石晶體結構(LK-99),轟動全球。

如果該實驗為真,那麼「LK-99」將成為全球首款室溫常壓超導材料,但其公布的實驗數據隨後受到質疑,被認為不足以證明其室溫、常壓下的超導特性。

隨後,國際上多個研究團隊試圖合成「LK-99」,驗證其實驗結果。8月1日,中美俄均有實驗室宣布合成了該晶體,雖然還未證實其超導性,但初步驗證了抗磁性。「LK-99」的神秘面紗,正在逐步掀開。

超導體
圖/ shutterstock

華科大復現LK-99,影片曝確實有「抗磁性」

在B站上一位名為「關山口男子技師」的UP主發布影片,表示已合成了可以磁懸浮的「LK-99」晶體。該晶體懸浮的角度比韓國量子能源研究中心的CEO Sukbae Lee等人獲得的樣品懸浮角度更大,並且兩級均表現出了抗磁性,有望實現真正意義的無接觸超導磁懸浮。

簡介顯示,該UP主來自華中科技大學,其所在的團隊是由華中科技大學材料學院教授常海欣帶領,成員是博士後武浩、博士生楊麗。隨後,常海欣教授確認該影片是由其團隊上傳。

網友紛紛在影片留言「見證歷史」。截至目前,該影片播放次數超過500萬,評論超過4萬,關注度很高。

超導材料需要具備三個特性:完全導電性、完全抗磁性、磁通量量子化。目前,「LK-99」的實驗室復現只驗證了其具有抗磁性,還沒驗證「完全抗磁性」,其他兩個特性也還未真證驗證。

延伸閱讀:南韓研發「常溫常壓超導體」LK-99,臨界溫度127°C!成功關鍵在哪?

美國超導漲60%,LK-99為何備受關注?

8月1日,美國超導收漲60%,盤前一度大漲超140%。近5個交易日,該股累計上漲約130%,目前股價已接近近三年高位。

今年以來,室溫常壓超導領域頻發突破性研究成果,每一次都引起全球科學家的關注,儘管目前相關技術仍不成熟甚至不少人提出質疑,但每一次技術革新都引發關注。

「LK-99」之所以關注度高,是因為其製備工藝比較簡單,而且能在室溫、常壓下實現超導,這是一項「準諾貝爾獎」級別的新發現,如果室溫超導真能實現,將引發全球新一輪的工業革命。

常溫常壓超導體
圖/ sciencecast

簡而言之,超導,是指導體在某一溫度下,電阻為零的狀態;呈現超導電性的材料,稱為超導體;使用超導材料,能大大減少損耗。

室溫超導的實現將深刻變革目前的能源體系、訊息處理與傳輸體系,並在醫療檢測、高速交通乃至可控核融合等諸多領域帶來進步。室溫超導材料得到應用後,發電、輸電、儲能等全行業都將被改寫。

延伸閱讀:「常溫超導」被視為物理學聖杯!超導原理是什麼?會啟動第4次工業革命嗎?

浙商證券研報分析指出,目前超導材料的應用局限於低溫和高壓環境,如果室溫常壓超導材料取得突破,將在能源、交通、計算、醫療檢測等諸多領域產生變革。

光銀國際指出,在能源運輸側,超導輸電可以把電力幾乎無損耗地輸送給用戶。據統計,用銅或鋁導線輸電,約有15%的電能損耗在輸電線路上,光是在中國,每年損失的電力即達1,000多億度,若改為超導輸電,節省的電能相當於新建數十個大型發電廠,用電緊張的局面將被極大緩解。

在醫療方面,超導材料可以製成強磁場,因此可以⽤於醫學影像,如核磁共振影像(MRI),可以⽤來檢測各種疾病和病變,如癌癥、⼼⾎管疾病、神經疾病等。

在電腦方面,大眾所使用的電腦、手機速度都將有所提升,會變得更輕薄。超導電腦中的超大規模集成電路,其元件間的互連線用接近零電阻和超微發熱的超導裝置來製作,不存在散熱問題,同時電腦的運算速度大大提高。

延伸閱讀:南韓「常溫常壓超導體」為何有兩篇論文?成員鬧內鬨?作者坦承:有缺陷

本文授權轉載自:網易科技

責任編輯:蘇祐萱

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不只投廣告!在 AI 時代,無限創意行銷如何從企業營運出發,放大行銷成效?
不只投廣告!在 AI 時代,無限創意行銷如何從企業營運出發,放大行銷成效?

一家連續十年營收 700 萬元的健身業者,如何在一年內將業績推升至 3,500 萬元,成長整整 5 倍?答案可能和多數人想的不一樣。

這家健身品牌不是一開始就加碼投放廣告,而是先從調整組織架構與薪酬制度著手,透過明確分工改善團隊運作,進而建立「全員銷售」文化,這並不是要求每位員工都成為業務員,而是讓團隊理解與認同品牌理念,確保從服務、回覆、教學到售後過程中的每一個顧客接觸點,都能傳遞一致的訊息與體驗,從而建立顧客對品牌的信任感,甚至願意主動購買與持續回購。而規劃這套成長策略的幕後推手,正是無限創意行銷。

AI 讓行銷變簡單,為何行銷公司反而更難做出成效?

雖然公司名稱裡有「行銷」兩個字,但無限創意行銷並非只從行銷工具出發,而是以顧問式行銷的角色,先理解企業經營問題,再決定應採取哪些行銷與營運解方。「我們不會一開始就告訴企業該採用哪些行銷策略,而是根據企業真的需求來提供適合解方」,無限創意行銷創辦人翁小五一語道出公司的獨特定位。

通常,企業在面對營收成長瓶頸時,第一個念頭就是做行銷,然而,翁小五從過往的工作與創業經驗中發現,限制企業營收成長的原因有很多,不一定與行銷有關,背後可能還有其他問題,若沒有釐清真正的問題所在,就急著投入廣告或其他行銷資源,很可能只是治標不治本。

基於這樣的觀察,無限創意行銷決定採取反向思考邏輯:先回到企業經營本身,找出造成「成長趨緩」的真正原因,再據此制定策略、優化營運流程,最後透過行銷放大企業優勢。當每一筆行銷投入都建立在更健康的企業體質與更精準的策略判斷之上,行銷才不只是「有做」,而是真正能為企業帶來成長。

這套「先找問題、再選工具」的服務模式,在生成式 AI 工具普及後,也成為拉開行銷成效差距的關鍵。

過去,行銷公司的價值建立在製作能力、投放技術與媒體資源;但當 AI 逐步降低文案、素材與分析的執行成本,單純提供「做內容、下廣告、做報表」的服務,差異化將快速縮小。此時真正考驗的,反而是行銷人的理解力和判斷力:能否看懂消費者真正需要什麼?能否找出限制企業營收成長的關鍵環節?而這正是無限創意行銷長期深耕企業經營現場、不斷透過數據與市場驗證所累積的核心能力。

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無限創意行銷創辦人 翁小五
圖/ 數位時代

AI 拆解營收黑洞,讓數據為企業成長導航

在無限創意行銷的顧問式服務流程中,數據是相當重要的依據。翁小五進一步說明,無限創意行銷的數據應用可以分為三個層次:從檢視行銷活動成效、拆解顧客旅程中的問題節點,再進一步延伸至年度營運規劃,讓企業不只知道「過去發生了什麼」,更能判斷「下一步該怎麼走」。

首先,是檢視行銷活動成效,其中最重要的原則在於,根據行銷目標去解讀數據。舉例來說,如果目標是增加首購顧客,除了檢視素材吸引力與點擊率,還要持續追蹤到站、詢問、成交、新客占比與首購成本;如果目標是擴大營收規模,則應進一步檢視回購率、客單價與顧客終身價值。

數據應用的第二層價值,是拆解從「廣告投入」到「營收產出」之間的過程,理解每一個節點的數據分別反映什麼問題,再針對問題逐一修正。

至於第三個層次,則是讓數據成為企業經營與資源配置的依據。無限創意行銷會從年度營收目標出發,結合產業特性、淡旺季變化與過往行銷成果,拆解每一季、每個月的業績任務,再將過去有效的策略放大、成效不佳的做法修正,據此安排下一年度的行銷資源與營運節奏。

不急著加碼廣告,從企業體質出發找出 5 倍成長解方

對無限創意行銷來說,數據是找出問題、配置資源與規劃成長路徑的關鍵,文章開頭提到的健身業者,正是此套方法論的最佳印證。當初,翁小五深入診斷後發現,這家企業真正的問題在於組織結構過度扁平,老闆長期忙於處理日常事務,難以專注在營運規劃;此外,組織缺乏真正負責營運管理的中階主管、教練流動過高導致學員缺乏安全感等,皆是影響回購率的因素。

因此,無限創意行銷先從組織架構著手,設立專責店長一職,並重新設計薪酬制度,藉此讓教練、店長與老闆皆可專注在自身工作上。之後,再透過前期廣告數據與顧客洞察,找出消費者選擇品牌的真正原因,並運用行銷活動與口碑經營持續放大。同時,翁小五也在過程中導入「全員銷售」概念,確保顧客在各個接觸點都享有一致的體驗,品牌才能逐步累積顧客信任。

最終,這家企業的營收一年就成長至 3,500 萬元,達到原先的 5 倍。這個案例也說明了無限創意行銷的方法論:行銷不是企業成長的起點,而是放大企業優勢的槓桿;企業體質愈健全,這支槓桿所能放大的成長效益也愈大。

從「會做」到「會判斷」,AI 時代,無限創意行銷正在重新定義行銷公司的價值

隨著 AI 能力越來越強大,下一代行銷公司的價值,不只是比誰更懂得運用 AI,而是行銷人的市場理解力與專業判斷力,知道 AI 產出的內容哪些值得留下、哪些應該捨棄,或是該如何持續修正,才能打造出能夠被消費者感受到的品牌體驗。

因此,無限創意行銷未來將積極建立團隊與 AI 協作的方法論,將過往的專案判斷、提問框架與數據檢核邏輯,轉化為 AI 協作流程。團隊在面對新專案時,不是直接要求 AI 給答案,而是先定義目標、限制條件與判斷標準,再去檢查 AI 產出是否符合商業情境。

對翁小五而言,AI 時代真正稀缺的,不是工具,而是定義問題、理解消費者與判斷品質的能力。未來無限創意行銷的競爭力,也不在於使用多少 AI,而是持續將人的品味、市場理解與產業 Know-how,透過 AI 放大,協助企業打造更精準的品牌體驗與更高品質的決策。

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