百萬YouTuber老高被爆抄襲,3年賺近3億!老高364字直球回應:觀眾從沒要求我原創
百萬YouTuber老高被爆抄襲,3年賺近3億!老高364字直球回應:觀眾從沒要求我原創

超紅YouTuber《老高與小茉Mr&Mrs Gao》,靠說書以及夫妻間的有趣談話受到大眾喜愛,平均每支影片瀏覽數皆以300萬起跳。不過近期卻被爆料,其實老高影片內容100%抄襲日本YouTuber,甚至連老婆小茉突如其來的互動、對話都完全複製,引起網路一片譁然,但為何這麼久都沒有被發現,還因此賺近3億元台幣?

就在被爆出抄襲風波不久後,老高也在粉絲專頁發文,坦言頻道所有內容均來自網路及書籍,「我也只是收集這些公共信息給小茉及大家聽。」

但文中老高也回擊,「“光速不變”確實不是我發現的,“1+1=2也絕非我的原創,任何客觀事實都不是我的原創」,並表示如果觀眾追求原創,請「移步自創」,「 最重要的是,小茉和頻道觀眾從來沒有要求我原創,所以對於一些人要求本頻道全新創作一些內容的要求,本頻道實在能力有限,也不符合本頻道的宗旨,望諒解。

老高
圖/ facebook

YouTuber「藍泉媽媽」日前在影片中,點名戳破擁有585萬粉絲訂閱的《老高與小茉Mr&Mrs Gao》,直指內容、數據、影片結構100%抄襲日本YouTuber。

藍泉媽媽以2023年6月27日老高所上傳的「有一個人類就無敵了,昆蟲的三大超能力,飛行、變態、休眠」舉例,並附上日本原創影片「【100年未解決】海裡昆蟲一隻都沒有的理由」來比對。

直指老高的影片完全不經思考,內容全部抄襲,有時還會出現自己解讀後的錯誤,「翻譯完直接用,方便快速省事,而且最後大家誇我影片好看」。更誇張的是,就連一旁老婆小茉突然的插話、回覆也都是「完全複製」演出,讓藍泉媽媽批評十分惡劣。

老高抄襲事件
圖/ YouTuber藍泉媽媽

藍泉媽媽表示,老高靠著不需花太多力氣抄襲來的內容轉換成「鈔能力」,快速地吸引粉絲、加入會員,接著讓他們心甘情願的掏錢購買周邊商品;然而這一切,被抄襲者卻毫不知情。

《老高與小茉》3年來賺近3億台幣,「抄襲慣犯」為何沒被發現?

YouTuber郭煒曾研究表示,根據網路上查詢資料顯示,每1000個YouTube觀看量,大概會有2美元的收入,加上老高曾透露,自己的月收入可買下5頭神戶和牛,若以YouTube公開資料,每1000次觀看約有2美元進帳,以老高2022年2月當時10億次(如今17億)總觀看數來說,至少進帳200萬美元,換成新台幣約有6500萬元的收入。

為了進一步估算老高獲利,郭煒找到一名與老高同樣擁有高訂閱、粉絲數也相近的YouTuber「Graham Stephan」來做比較。

他發現,Graham Stephan雖然影片總播放量只有老高的3分之1,總收入就已經有500萬美元(約1.6億元台幣),不過這些收入並不是實拿,因為根據規定,YouTube官方可收30%的收入,其餘70%才歸作者所有。

以此推算,比Graham Stephan影片還長、播放量高的《老高與小茉》,「收入只能比Graham高,不會比他少」,預估3年總收入約在1000萬美元左右(約新台幣2.8億元)。

3年賺近3億的老高,為何重大抄襲都沒人發現?YouTuber「藍泉媽媽」揭露,老高通常會先以「聳動標題」綁架觀眾來衝影片流量,等到流量達到一定數字後,就會立刻修改與內容毫無關聯、一般人難以搜尋的標題及圖片。之所以如此,是因為擔心因為標題太過聳動,而引來負面評價及討論「這樣你(網友)就沒話說了吧」。

老高抄襲事件
圖/ YouTuber藍泉媽媽

YouTube 2022熱門排名第4 抄襲事件網友怎麼看?

據YouTube 2022年底公布的台灣年度熱門創作者排行榜,《老高與小茉Mr&Mrs Gao》排行第4名,可見老高說書內容相當受到大眾喜愛。

不過抄襲事件爆發後,有網友認為,抄襲本就不對況且說書也沒標註來源出處,不勞而獲的營利通通歸自己,而夫妻間的互動也可以抄喔,「太噁心了吧」、「說爆料者想蹭,當然沒問題阿,但這跟抄襲是兩件事情,爆料者提出的證據是很明顯抄」。

但也有人質疑,爆料者是訂閱差才會對老高的高流量眼紅,「頻道去年創的,到現在訂閱才4000」,也有粉絲認為本就是說書沒有抄襲疑慮,「講抄襲的麻煩先能流暢閱讀日文親自去查證再來說,別用那種井底之蛙思想看什麼風向就黑什麼」、「其實要說,那所有知識型影片都是抄維基百科的」。

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本文授權轉載自:今周刊

關鍵字: #YouTuber
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迎戰大缺工時代!德國凱馳在台首推「智慧自主洗地機器人」,開啟商用清潔革命
迎戰大缺工時代!德國凱馳在台首推「智慧自主洗地機器人」,開啟商用清潔革命

在少子化與高齡化的雙重夾擊下,台灣勞力結構正面臨前所未有的嚴峻挑戰,預估從2020至2030年間,15至64歲的勞動人口將減少約10.3%。「缺工」不再是短期波動,而是長期影響各行各業的結構性危機,尤以高度依賴人力的清潔產業為甚。

然而在後疫情時代,社會對場域的衛生標準只增不減,加上大型商場、交通樞紐、物流中心與高科技廠房的建設面積每年持續擴增,清潔人員招募困難且年齡漸趨中高齡,有限人力難以扛起龐大的日常清潔工作。

面對亟待填補的市場空缺,全球清潔設備領導品牌德國凱馳,憑藉深厚的專業底蘊與嚴謹的研發標準,首次在台推出「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」,為台灣大型商用場域提供劃時代的智慧清潔解方。

凱馳總經理李恒毅觀察,少子化與高齡化衝擊清潔產業,透過更省時省力的「人機協作」模式,可大幅減輕第一線清潔人員負擔。
凱馳總經理李恒毅觀察,少子化與高齡化衝擊清潔產業,透過更省時省力的「人機協作」模式,可大幅減輕第一線清潔人員負擔。
圖/ 數位時代

凱馳總經理李恒毅強調,「KIRA BR 50並非要取代清潔人員,而是建立更省時省力的『人機協作』模式。」在傳統模式下,清潔人員必須拖著重達數十公斤的水桶與設備,在大面積區域來回奔波,耗時費力。有了KIRA BR 50後,機器人能精準且獨立承接大面積地板的頻繁清掃與洗刷,讓清潔人員將珍貴時間與專注力轉移至桌面、扶手及高接觸頻率的精細區域清潔,大幅減輕第一線負擔。

集結百年洗地技術與智慧科技,四大特點樹立清潔標竿

事實上,市場不乏新創科技公司推出清潔機器人,但凱馳業務總監李敍均指出,大多新創公司擅長科技部分,但對於「如何把地洗乾淨」的清潔本質缺乏經驗。德國凱馳成立近百年來,早已是這方面的專家,歷經總部反覆打磨,KIRA BR 50結合凱馳的專業工藝與前沿科技,以四大特點樹立智慧清潔標竿。

凱馳業務總監李敍均指出,「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」經過德國總部嚴格打磨才正式問世,展現德國工藝的嚴謹與專業。
凱馳業務總監李敍均指出,「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」經過德國總部嚴格打磨才正式問世,展現德國工藝的嚴謹與專業。
圖/ 數位時代

首先是「高效清潔」,相較一般清潔機器人使用盤刷,容易讓污垢在地面旋轉滯留,KIRA BR 50採用獨家滾刷技術,一次完成預掃、收集垃圾、洗地與擦乾,搭配側刷貼近牆角,完成零死角邊緣清潔。每分鐘超過1300轉的高轉速刷頭,加上業界最高刷壓,大幅提升清潔效果,最高每小時可自主清潔高達2365平方公尺,相當於5.6座籃球場,一小時即可完成約兩次台北車站大廳的清潔作業,非常適合面積廣大的車站、機場、物流中心等大型場域使用。

第二是「極致安全」,隨著智慧設備進入高科技產業與政府機關等敏感場域,企業對設備安全與隱私防護的要求也日益提高,KIRA BR 50配備「3D點陣式影像偵測技術」,當機器人在環境感知與避障時僅呈現去識別化的點陣雲,不記錄或上傳實體影像,從源頭杜絕案場影像與隱私資訊被記錄或外洩的疑慮。此外資料傳輸裝置均支援AES-256位元高規格加密,並通過IEC與Syss等多項國際認證的自主導航、電氣安全與防駭客入侵設計,領先競品,建立清潔機器人極致安全的新標準。

第三是「解放人力」,大面積且重複的洗地工作交給機器人後,第一線員工便能投入更多需要專業服務的細緻清潔工作;同時搭配四合一自動工作基站,能自動高速充電、補充清水、排放汙水、清洗水箱,讓清潔人員更加省事。

第四是「友善操作」,考量許多清潔人員為中高齡族群,機身特別以簡單顏色和圖形化介面標示清潔人員可獨立操作的簡易按鈕,直覺易懂。針對開放式大面積,僅需人工操作一次,機器人便可在短時間內自主完成地圖掃描與路徑規劃,並具備智慧記憶功能,能自動回補因臨時障礙物而漏洗的區域,無須專業工程師提前設定地圖與電子圍籬,大幅降低使用門檻。

第一線清潔龍頭實測驗證,人機協作打造清潔新紀元

這套智慧清潔方案在正式推向市場前,也已在台灣機場等第一線大型場域實地驗證,與凱馳合作長達10多年的台灣清潔產業龍頭——信實集團,正是這場科技變革的最佳見證者。

信實集團副總經理趙雪吟相當期待未來在大型公共場域中引進KIRA BR 50,藉此提升清潔效率。
信實集團副總經理趙雪吟相當期待未來在大型公共場域中引進KIRA BR 50,藉此提升清潔效率。
圖/ 數位時代

信實集團承攬機場、車站等眾多大型公共標案,對設備品質與安全極為挑剔,信實集團副總經理趙雪吟坦言,「服務業缺工已經是全面性挑戰,第一線清潔產業長期面臨人力招募困境,引進自動化設備是不可逆趨勢。」

早在一、兩年前他親赴德國凱馳,看到KIRA BR 50後,便非常期待正式在台上市的一天。此次信實率先參與驗證,對KIRA BR 50展現出的穩定度與清潔效率印象深刻,不僅能高效自主洗地,完成後還會返回工作站維護充電,讓有限人力集中於精細工作上。

「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」具備四大特點,以高效清潔與極致安全協助企業穩定清潔量能。
「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」具備四大特點,以高效清潔與極致安全協助企業穩定清潔量能。
圖/ 數位時代

趙雪吟也特別強調,公家機關與大型企業標案對設備的製造品質、電氣安全與資安防護有嚴格標準,凱馳耗費數年進行嚴謹測試與多項國際認證,正是信實能放心將機器人引入重要案場的關鍵,期望未來導入至更多大型公共場域。

隨著KIRA BR 50正式登台,凱馳不僅為缺工時代提供最佳解方,也展現作為全球清潔設備領導品牌的前瞻視野,敏銳洞察清潔產業缺工、高齡化的必然趨勢,從第一線人員與企業實際需求出發,提前佈局研發對應智慧產品。未來凱馳將持續以領航者之姿,引進多元的專業清潔機型,讓「人機協作」不再只是前瞻概念,而是兼顧品質、安全與人本價值的最佳幫手,全力助攻台灣清潔產業邁向更高效、智慧、也更有溫度的全新紀元。

在2026台北國際自動化工業大展中,凱馳也將「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」帶到現場,展示人機協作的智慧清潔模式。
在2026台北國際自動化工業大展中,凱馳也將「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」帶到現場,展示人機協作的智慧清潔模式。
圖/ 數位時代
關鍵字: #機器人

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