5大功能要當行銷助手!Adobe進軍企業客戶,「Sensei GenAI」能做到哪些事?
5大功能要當行銷助手!Adobe進軍企業客戶,「Sensei GenAI」能做到哪些事?

生成式AI的戰役在科技巨頭間激烈開打,而目前各家最急需鎖定的商機就是2B的商業應用。軟體巨頭Adobe就宣告將擴大旗下生成式AI應用範圍,繼3月推出面向創作者的Firefly功能後,今(10)日宣布,在主攻企業行銷的客戶體驗管理工具「Adobe Experience Cloud」中,加入生成式AI「Sensei GenAI」的功能,開啟更多應用。

新功能鎖定行銷人員,可以透過自然語言下指令、觀看圖表分析等,讓行銷流程變得更快速,更自動化,同時也增加人員和AI的互動,減少AI模型「黑箱作業」的疑慮。Adobe香港及台灣地區總監陳育明指出,高科技製造業、金融業、零售電商,將是在台灣最主力經營的產業客戶。

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Adobe將Sensei GenAI導入行銷應用中。
圖/ adobe

加入Sensei GenAI後,可以做到哪些事?

Sensei GenAI是Adobe的人工智慧架構,利用微軟Microsoft Azure、OpenAI,和Google的FLAN-T5 等多種大型語言模型作為基礎,讓品牌可以在Adobe的平台上導入資料,訓練出自家專用的模型,同時確保資料不會被其他人使用。

而現在把Sensei GenAI 導入行銷工具Adobe Experience Cloud後,能做到以下5大任務:

1.智慧型文字説明 (Intelligent Captions)

在後台產生的折線圖、圓餅圖等圖表,可以在旁邊按下說明鍵,系統會自動生成說明文字,用摘要方式寫出圖表中的重點,給用戶參考。

例如在折線圖之下,點出7/18流量是最高的,高於平均105%,或者7/12是最低的,但是和去年同期相比更高等內容。

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判斷折線圖的內容需要專業知識,導入Sensei GenAI後,可以直接生成文字重點摘要,協助快速判讀。
圖/ 隋昱嬋攝影

2.自然語言查詢

在系統中會有和ChatGPT相似的聊天室,可以用自然語言請它協助整理資料、製作圖表,或跑出分析內容,品牌可藉此快速查詢自家數據,並回答有關業務的關鍵問題。

例如輸入以下對話:

用戶:「我想找一群大學年齡層的用戶。」
AI:「你希望他們有什麼特色?」
用戶:「我希望他們關心健康相關的議題。」

AI就會馬上根據指令,生成幾個可以追蹤的標籤,例如「素食」、「保健食品」、「健身」等,讓用戶點擊選擇,接著從數據庫中跑出想要的分析內容。

3. Marketo 動態聊天 (Dynamic Chat)

可以協助客戶在幾分鐘內,訓練出一個聊天機器人,而且具備銷售、行銷、產品專業知識等深度能力,同樣可以直接進行自然語言互動,除了能做為客服,自動回應客戶有關產品上的問題,還可協助銷售團隊自己設定回應,和總結這場互動中發生的行為。

4. 營銷文案生成功能

可以針對想鎖定的客群,自動寫出行銷文案,旁邊的儀表還能夠選擇語氣,例如「親切」、「專業」等,自由切換,讓行銷人員產出內容速度更快。

5. AI行銷助手

平台會成為你的行銷助手,協助進行行銷企劃,用戶可以選擇針對不同產業的對象,例如媒體、旅遊、電信、金融等產業,接著再選行銷目標,例如想降低客戶流失、尋找新用戶、增加客單價…,系統會自動提供行銷樣板,讓客戶可以輕鬆點選再進行修改。

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圖/ bluedog studio via shutterstock

「真的能用AI嗎」?直面企業3大疑慮

Adobe香港及台灣地區總監陳育明表示,很多企業正在觀望,主要原因有以下3點,也是Adobe這次推出服務希望協助解決的問題:

問題一:「AI完全處於黑箱狀態」

行銷人員會期望把數據的處理保持在可控範圍內,而且AI的黑箱作業模式,產出的內容到底能不能用都是問題,都可能變成成本。Adobe藉由自然語言服務,讓行銷人員可以簡單透過更多互動,確保AI的產出符合需求。

問題二:「AI不理解我們的使用情境」

很多公司組織缺乏資料科學的資源,因為沒有太多資料可以餵給AI,最後成果不夠「個人化」造成損失。對此,Adobe模型中的龐大產業知識作為基礎,可以提供建議和輔助,企業也可以透過持續互動累積自己的實力。

問題三:「資料丟給AI夠安全嗎」

對此Adobe強調資料的負責任性,在Sensei GenAI的服務中,客戶數據不會被第三方供應商訪問,客戶數據僅用於微調自己客戶企業內的模型,並不會在不同客戶之間共用。如果利用Adobe的生成式AI導致侵犯著作權的事件,也有專屬的賠償機制,代表Adobe為此負責的決心。

目前功能剛推出不久,還沒辦法預測台灣市場的接受程度,陳育明指出,Adobe在台灣的客戶前四大產業為高科技製造、金融、零售電商、電信,需求都相當強勁。

他坦言,金融業在台灣的法律規範下,確實需要比較大的力度去推動生成式AI,但政府目前有逐步開放的計畫,很多業者都已經躍躍欲試,和Adobe諮詢做好準備。

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Adobe Firefly推出後引發不小回響,同時帶動營收成長。
圖/ adobe-firefly

以全球市場來看,Adobe至今確實靠著生成式AI獲得不小的成果,Adobe財務長Dan Durn在財報發布後指出,用戶在Firefly網站和Photoshop軟體生成的資產價值已超過5億美元,「是我們公司史上最成功的測試產品」,同時表示,生成式AI需求強勁,有信心帶動集團整體營收增長。

Adobe在第二季營收48.2億美元,並將2023財年全年營收目標上修至介於192.5億~193.5億美元,均達到市場最樂觀的預測。

延伸閱讀:Adobe推AI圖像工具Firefly,為何敢喊「你被告我來賠」?怎麼做到不侵權?

責任編輯:錢玉紘

關鍵字: #Adobe
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打造AI無法取代的人才力,聯發科技攜手Hahow for Business培育跨域人才成果豐碩
打造AI無法取代的人才力,聯發科技攜手Hahow for Business培育跨域人才成果豐碩

在AI新世代浪潮下,兼具軟實力與硬實力的「T型人才」已躍升為企業人才培訓的新焦點。以聯發科技攜手 Hahow for Business 推出的「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」為例,正是企業積極布局未來、培育全方位新世代人才的具體行動。

人工智慧的快速演進,正全面重塑我們對「學習」與「人才」的想像。隨著知識獲取門檻變低、學習方式持續翻轉,企業人才培育模式也迎來嶄新變革。在這波轉型浪潮中,擅長單一領域的「I型專才」往往難以應對多元挑戰,相反的,具備專業深度與跨域協作能力的「T型人才」成為企業招募與培育的核心焦點。

以理工科學生為例,雖然在校期間累積了紮實的專業知識與技術基礎,但往往在進入職場後,因為溝通表達、協同合作與專案管理等軟實力相對薄弱,面臨諸多挑戰、無法發揮潛力。為縮短「學用落差」與提升新鮮人的職場適應力,聯發科技攜手Hahow for Business在2025年共同推出「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」,將工程師的個人效能訓練藍圖,提前至實習階段。計畫透過Learn-Apply-Reflect與10%-20%-70%學習策略,打造出「自主學習→練習→實際應用」的學習循環,全面加速準聯發人的培養、為企業注入新世代的競爭力。

聯發科技與Hahow for Business以「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」加速培育人才

聯發科技始終堅信,每一位年輕人都蘊含著無限的發展潛力,只要能匯聚多元能力,即可激盪出創新火花、點燃成長的力量。這樣的理念也體現在「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」logo設計:6道光芒象徵聯發科技永續經營的六大基石–全球觀、創新、人才、公司治理、綠色營運與在地實踐;而5道光芒則代表個人效能聚焦的5項關鍵能力:問題分析與解決、溝通簡報與影響力、專案管理、創意思維與成長心態。

SPARK計畫為實習生提供清晰的學習路徑,結合豐富的線上學習資源、個人練習與小組作業,同時搭配實體知識萃取工作坊,形成自主學習、同儕學習與應用及反思的學習循環。讓實習生不僅可以學習知識與實用技能,並真正將軟實力應用於工作場域。舉例來說,線上課程學習涵蓋「金字塔表達法」、「定錨點架構」、「ANSVA結構」與「SMART原則」等工具,並在為期兩個月的實習中,透過每週的應用練習、知識萃取工作坊與同儕小組報告,系統化強化關鍵軟實力,讓學習不僅止於「知識的獲取」更是「行為的展現」。

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圖/ 數位時代

來自國立清華大學通訊工程研究所的實習生彭同學深有感觸的說:「能進入同一間公司,代表大家的硬實力相差不大,真正決定我們能否做對事情、把事情做好,是有沒有足夠的軟實力協同合作與向上管理,建議從大學三年級開始培養,並且持續不斷精進。」

國立清華大學半導體研究學院的實習生鄭同學同樣肯定軟實力的重要性。她說:「在學校,教授指派任務通常有明確的評分指標,但在實習時,主管交付的任務往往保留很大的自由發揮空間,為確保彼此有共識,我的作法是主動思考任務的目的,以手寫筆記進行結構性思考與建立清晰的表達邏輯,在與主管進行口頭報告時,則是以『金字塔表達法–先結論、後細節』的方式進行溝通,持續修正與取得共識、精準展開下一步。」

「理工科學生很容易陷入技術細節、分享時不自覺就是滿滿的專業術語,但這樣的溝通模式未必有助於專案進展。」來自國立陽明交通大學資訊網路工程學系的實習生洪同學表示,有效的溝通應該要跳脫技術本位,站在對方角度,說出讓目標聽眾共鳴的話,才能推進合作。「透過這次實習,我學會以『定錨點架構』讓溝通內容更有邏輯與說服力,以及透過『ANSVA–Attention /Need /Solution /Visualization /Action–架構』強化提案表達,就算面對全新的領域,也能快速盤點重點,並與團隊展開更有效的協作。」

「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」創造的成效十分亮眼。活動期間在校園舉辦的多元跨域校園講座滿意度高達 94.6%;而在實習階段,儘管實習生同時承擔主管指派的專案任務,平均完課率仍高達 87%,並獲得大量正面回饋。許多實習生分享:「無論未來職涯選擇何種方向,這段期間累積的軟實力,都將成為持續突破與創新的關鍵資產。」

三大學習目標,支持年輕人才快速適應跨部門協作及全球化職場環境

聯發科技長期深耕技術創新與人才培育,積極推動學生硬實力與軟實力的緊密整合,以加速新世代人才的成長與轉型。此次首度與Hahow for Business合作「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」實踐三大學習目標:首先建立創新與成長心態;其次強化簡報與溝通影響力及團隊合作;最後,培養問題解決、專案管理與行動決策能力。

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圖/ 數位時代

同時參加「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」與3個不同專案計畫的國立清華大學資訊工程研究所實習生李同學表示:「實習期間,我必須同時處理三個專案,時間被各種會議切割得十分零碎,參加每場會議前,我至少得花費10分鐘翻閱紀錄或回想進度,改用實習期間學會的心智地圖追蹤專案進度後,只要 1 分鐘就能快速掌握最新狀況,執行效率大幅提升。」

國立台灣科技大學電機工程研究所的實習生董同學則認為:「軟實力之所以重要,不僅因為它能幫助我們在事前做好規劃、提升溝通的精準度,更關鍵的是,隨著這些能力不斷累積,將更有勇氣面對挫折與挑戰,不會輕易喪失對科技或對人的熱情。」

整體而言,聯發科技攜手 Hahow 好學校的合作,不僅著眼於短期彌補能力缺口,更展現企業對未來人才的前膽佈局與長期投資。當理工學生兼具專業深度與跨域軟實力,學用落差得以有效縮減,人才成長曲線隨之加速,產業也能在新世代人才的驅動下持續創新,形成良性循環,進一步鞏固組織的核心競爭力。

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