SEGA 7.7億收購《憤怒鳥》公司!握有音速小子、還買下過氣鳥,在盤算什麼?
SEGA 7.7億收購《憤怒鳥》公司!握有音速小子、還買下過氣鳥,在盤算什麼?

當大家手機裡裝著《原神》或者《王者榮耀》這樣大型的遊戲時,大概已經淡忘了 10 多年前玩《水果忍者》和《憤怒鳥》時候的快樂,對於《憤怒鳥》母公司 Rovio 更是愈發陌生。

8 月 18 日,SEGA正式宣布成功收購《憤怒鳥》母公司 Rovio ,這則新聞把那隻紅色的小鳥重新帶回了大家的視線。

《憤怒鳥》故事簡單、玩法簡單、畫風簡單,但就是這麽一款簡單的遊戲一經推出便火爆全球,而後成為世界上第一款達到 10 億下載量的手機遊戲。

Rovio轉型之路為何失敗了?始終只有憤怒鳥、缺少IP開法

製作《憤怒鳥》的公司 Rovio 也一時風頭無兩,不再甘願只當一個小小的遊戲製作公司,於是在 2011 年 Rovio 改名為 Rovio Entertainment ,從遊戲開發工作室搖身一變,變成了泛娛樂公司。

乘著遊戲的成功,Rovio 開始有了利用 IP 賺錢的想法,不僅發布多款《憤怒鳥》衍生遊戲,還大力發展周邊、拍攝電影和知名 IP 聯名。

於是,小鳥和小豬們走上了大螢幕,而大螢幕上的知名 IP,也走進《憤怒鳥》遊戲,比如美國最知名 IP「星際大戰」就和《憤怒的小鳥》聯名合體,成為了《憤怒鳥:星際大戰》系列遊戲。

除尋找合作之外, Rovio 努力朝著「成為迪士尼」這個目標前進,並在 2012 年 4 月在芬蘭帶來了首座《憤怒的小鳥》主題樂園, Rovio 還曾計劃進軍英國及亞洲地區。

2015 年時,愛范兒曾採訪過 Rovio 聯合創辦人 Peter Vesterbacka ,他不斷強調《憤怒鳥》已經從一款遊戲進化成一個品牌, Rovio 也有意於將這個品牌以全方位的方式提供給消費者。

彼時的 Rovio 有一股勢必成功轉型成為泛娛樂公司的衝勁,但實際上, Rovio 的基本盤已經開始出現問題了。

在愛范兒《對話《憤怒鳥》聯合創辦人:沒能成為第二家迪士尼的 Rovio,如何讓小鳥繼續騰飛?》一文中有一個評論,評論說道:迪士尼如果那麽多年只有一個米老鼠,也不會成為今天的迪士尼。

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這也是 Rovio 的一個認知誤區,迪士尼作為泛娛樂公司,多年來沒有停止過對於新 IP 的開發,因為不管是開發周邊或是開遊樂場,只有單一的 IP 無法提供足夠的可消費內容。

反觀 Rovio 在《憤怒鳥》後,鮮少開發新 IP ,而是不斷榨取《憤怒鳥》的商業價值。於是這麽多年的發展下來, Rovio 始終只有《憤怒鳥》能拿得出手。

Rovio 的結局當然也不難猜,主題樂園關門、公司裁員、電影雖然賣得不錯但依舊入不敷出。有趣的是, Rovio 的落寞反倒帶來了接下來的故事。

8 月 18 日,SEGA公司正式以 7.76 億美元(約 247億台幣)正式完成對 Rovio 的收購,這不禁讓人好奇:SEGA為什麽要收購這家走下坡路的公司?

SEGA握有音速小子超級IP,為何還要收購憤怒鳥?

如果 IP 的角度來看,SEGA旗下擁有音速小子、初音、 人中之龍等超級 IP ,那麽這隻紅色小鳥的加入可能是起到一個錦上添花的作用,這花,還是昨日黃花。

SEGA的一份新聞稿道出了此次收購的主要目的,SEGA表示希望利用「Rovio 在移動遊戲營運方面的獨特專業知識,將SEGA當前和新的遊戲推向全球移動遊戲市場」。

這聽起來與SEGA的競爭對手任天堂有著類似的目標,就像任天堂在移動端發布《瑪利歐卡丁車巡回賽》、《Pokémon GO》和《超級瑪利歐酷跑》等遊戲一樣。SEGA還希望幫助 Rovio 將其平台擴展到主機和 PC 遊戲以外的領域。

SEGA曾在 2021 年推出自家手遊大作《櫻花革命》,但這款遊戲上架四個月後營收只有 2 億日元(約4千3百萬台幣),與其 30 億日元(約65億台幣)的開發成本相比,顯得有些淒慘,最終這款遊戲上市不到半年就不得不宣布結束營運。

SEGA母公司世嘉飒美控股的總裁兼集團首席執行長 Haruki Satomi 在一份聲明中表示:在迅速增長的全球遊戲市場中,移動遊戲市場尤其具有巨大潛力,而且加速在這個領域擴展一直是SEGA的長期目標。

被收購方的 Rovio 首席執行長 Alexandre Pelletier-Normand 特別提到了該公司的 Beacon 平台,該平台旨在幫助開發遊戲即服務產品,SEGA正是希望利用這個平台,能夠更順利的進入手遊市場。

因為日本遊戲公司在製作主機和 PC 遊戲上的強勢地位,反而在手遊製作上水平稀鬆平常,鮮有能夠拿得出手的手遊大作,也使得中國遊戲公司,比如騰訊、網易和米哈遊等公司在全球手遊市場大賺特賺。

就此而言,SEGA收購 Rovio 看起來晚了數年,但晚比沒有好,畢竟SEGA手握大作 IP,留有一些在手遊市場攻城略地的希望。再或者,未來的某一天,我們可能會看到《憤怒鳥》上架 PS5,《音速小子》、《人中之龍》入駐 iOS / Android ,以及大螢幕上紅色小鳥和藍色刺猬大戰綠色豬頭的場面。

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本文授權轉載自:愛范兒ifanr
責任編輯:蘇祐萱

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9 成老闆沒發現的數位轉型盲點:缺少「自己專屬的域名」,等於把客戶拱手讓給平台!
9 成老闆沒發現的數位轉型盲點:缺少「自己專屬的域名」,等於把客戶拱手讓給平台!

台灣有 167.4 萬家中小企業,占全體企業 98%,近九成已投入數位轉型,從導入數位工具、社群行銷到進駐各大平台,努力跟上消費行為的變化。但縱然許多企業積極投入數位化,卻忽略了在數位世界「被找到、被信任」的關鍵門檻,而這正是企業專屬域名的重要性。

在 AI 時代,資訊大量生成,真假難辨已成消費者最大痛點。企業要被找到、被信任,第一步就是擁有專屬域名。根據 2025 年《Consumer Pulse Report》,有 74% 的消費者更信任與品牌名稱完全一致的域名。對中小企業而言,註冊 .tw 或 .台灣域名不只是在地品牌的數位門牌號碼,更是避免仿冒與釣魚風險的防護盾。專屬域名代表真實身份與長久信任,是數位轉型中最穩固的基石。沒有專屬域名,就等於在數位世界失去定位;擁有 .tw域名才能在資訊洪流中被正確看見、被消費者選擇。

各行業註冊「.tw/. 台灣」域名比例
各行業註冊「.tw/. 台灣」域名比例
圖/ 台灣網路資訊中心

從域名開始,建立企業的信任基礎

「沒有信任,就沒有轉型。」TWNIC 董事長黃勝雄語氣堅定地說。他指出,台灣過去 25 年成功建構了高速且普及的網路環境,但數位信任卻沒有同步建立,企業與消費者都在承擔隱形的風險成本。「數位轉型不只是上平台、買廣告,更要先確保顧客能找到真正的官方入口,並且放心與品牌互動。」他強調,註冊與品牌名稱一致的域名,是建立數位信任的第一步,也是企業與消費者之間最基本的約定。擁有明確的「門牌號碼」,不僅能向市場清楚宣告品牌身份,更能把流量與顧客資料導回自己,避免完全受制於第三方平台的演算法或規則。

黃勝雄指出,台灣需要建構自己的「數位信任體系」,以公開、透明、隱私保護為原則;同時,TWNIC透過國際合作建立「受信賴通報者」(Trusted Notifier)機制,由可信任通知機構通報並快速處理涉嫌惡意網路活動,進一步強化域名安全治理;他強調.tw 與 .台灣域名是這個信任機制很重要的基礎。相較於國際域名,.tw 與 .台灣域名受台灣法律保障,違法與詐騙案件比率僅 0.07%,是企業建立官方網站、守護品牌資產的最佳選擇。「唯有將信任融入制度、技術與文化,台灣的數位發展才能真正站穩。」

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台灣網路資訊中心 黃勝雄董事長
圖/ 台灣網路資訊中心

讓數位轉型不只是上雲端,域名更是品牌管理的起手式

長期關注台灣企業數位化進程的臺灣數位企業總會執行長王怡雯觀察,許多中小企業還停留「數位優化」階段,「只是把流程上雲,商業模式卻沒有真正改變。」她指出,有些傳產甚至仍用傳真接單,南北數位落差明顯,顯示轉型仍有很長的路要走。

臺灣數位企業總會 王怡雯執行長
臺灣數位企業總會 王怡雯執行長
圖/ 數位時代

她提醒,AI 正在改變流量分配的規則,能不能被看見將決定企業能否抓住下一波商機。若能擁有自己的域名並建置專屬網站,不僅能強化搜尋引擎與 AI 的索引效果,還能在下一波流量紅利來臨時把握曝光機會,提升行銷能見度。「很多老闆覺得品牌名稱和域名不同也無妨,甚至只用社群平台開店。」王怡雯說,這樣雖然短期見效,卻埋下長期風險:「一旦平台演算法改變,流量與顧客資料都不再掌握在自己手裡。」

她形容域名就像數位世界的門牌號碼;與品牌同名的專屬域名不只讓消費者和搜尋引擎能找到企業,在 AI 時代更能提升被引用的機會,形成可持續的網路流量。「如果沒有把這個門牌號碼訂下來,就等於放棄了下一波數位紅利。」王怡雯最後提醒,數位轉型的最終目標是找到新的商業模式,「從域名、官網開始把品牌內容整理好,才能把轉型真正轉成企業成長動能。」

建立數位店面,讓域名成為企業的關鍵投資

企業對域名的重要性認知仍然不足,TWNIC 執行長余若凡強調,第一步就是先把品牌的「門牌號碼」建立起來。「域名就是數位世界的門牌。沒有門牌,顧客和搜尋引擎都找不到你。」她提醒,許多企業把生意放在社群媒體上,就像租在別人的房子裡,「房東」一旦改規則,流量和顧客資料可能瞬間消失。

她指出,擁有自己的 .tw 或 .台灣域名並不困難,每年僅需數百元即可完成註冊,再用受理註冊機構的一站式服務,就能建好一個簡單官網,讓所有行銷活動有個長期的「官方落點」。這不只是集結被平台收走的流量,更能累積品牌的自然曝光,確保消費者每一次搜尋都能找到真正的官方網站。

余若凡補充,2024 年已有 2,219 筆 .tw 域名完成 DNSSEC 部署,超過六成域名啟用 HTTPS,顯示企業對資安防護需求持續上升。「DNSSEC 透過數位簽章驗證 DNS 回應,確保資料不被竄改,讓使用者安全到達正確網站,同時強化網路信任基礎。」她說TWNIC亦推出綠色域名認證服務,如同社群媒體平台上的「藍勾勾」身份認證標示,能核驗註冊人身份並協助使用者辨識何者為真正企業提供的網站;域名安全鎖(Registry Lock)則以多重驗證機制,防止域名被未經過授權的人士竄改或轉移,甚或刪除。

台灣網路資訊中心 余若凡執行長
台灣網路資訊中心 余若凡執行長
圖/ 數位時代

現在,就是中小企業重建數位信任的時刻

「數位信任不是口號,而是企業能不能把顧客留住的關鍵。」余若凡強調,現在正是中小企業重建數位信任的最佳時機,從擁有一個 .tw 或 .台灣 的專屬域名開始,把流量、顧客資料和品牌主控權重新抓回自己手中。「我們希望讓每一家企業都能用最低的成本,建立一個安全、可信任、被 AI 看得見的數位門牌。數位轉型不應只停留在上平台或投遞廣告,而是要先立起屬於自己的品牌門牌。『Trust in Every Click! 點點都信任』不只是一個口號,更是幫助企業從每一次點擊開始,與顧客建立真正的信任關係,讓台灣品牌在全球市場被看見。」

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