AI亮麗背後,有人為你「負重前行」!屢爆低薪、欠款⋯數位血汗工廠怎麼回事?
AI亮麗背後,有人為你「負重前行」!屢爆低薪、欠款⋯數位血汗工廠怎麼回事?

AI技術的變革不只為人類帶來巨大的便利,也撼動了全球產業。然而在這高科技技術的背後,相當依賴大量且廉價的勞工,這些勞工辛勤工作,卻面臨延遲付款和削減薪資等問題,凸顯了AI產業背後的勞工權益。

AI亮麗的背後,是有人為你「負重前行」!這些人的工作具體是什麼?

《The Washington Post》報導,不論是在網咖、擁擠的辦公室還是家裡,許多來自菲律賓的年輕員工不停地「標註」美國公司訓練AI模型所需的海量數據。舉例來說,工人區分影片中的行人與路樹,用於開發自動駕駛算法;他們標記圖像,以便AI可以生成政治人物和名人的描述;他們編輯文本資料,以確保像ChatGPT這樣的語言模型不會生成無意義的胡言亂語⋯⋯。

一個有用的ChatBot極度仰賴訓練模型時投入的資料
圖/ Canva

這些支撐著人工智慧的數學模型透過分析大型數據集變得更加聰穎,而這些數據集需要準確、仔細並且可讀性高,才能發揮作用。「垃圾進,垃圾出」這句話在AI領域同樣適用,低品質的數據會導致低品質的人工智慧,而為了產出經過標記的優良訓練材料,這項產業目前廣泛吸納了許多缺乏規範的人力資源。

菲律賓就是這類AI標註產業的最大宗的人力來源之一,根據非正式的政府估計資料,有200多萬人從事這種數位群眾外包(crowdwork)工作。一名從事該產業的前員工表示,至少有1萬名員工在一個名為Remotasks的數位外包平台上從事這類型的工作,而這間公司正是由著名的AI標註資料企業Scale AI所擁有,Meta、微軟以及OpenAI都是這間公司的客戶。

AI標註資料企業Scale AI擁有Meta、微軟以及OpenAI等許多大客戶
圖/ Scale AI

拖欠薪資、低薪⋯⋯「數位血汗工廠」怎麼回事?

剝削的情況層出不窮,許多工人皆表示完成工作後,他們的薪水被延遲給付、減少甚至取消,而這些人的收入有時甚至比當地的最低工資還少(菲律賓的最低工資因地區不同,從每天6到10美元不等)。而根據工人訪談以及內部公司消息,Remotasks與母公司Scale AI的問題不僅有低薪與延遲給付等,工人尋求救濟的途徑也屈指可數。人權組織和勞工研究者表示,Scale AI是眾多美國人工智慧公司裡,沒有遵守海外工人基本勞動標準的公司之一。

Scale AI的官網上表示支付薪資時已經考慮了當地的生活成本

一位名叫查里斯(Charisse)員工表示她花了4小時完成了一項本應得到2美元的工作,但最後只得到30美分。甚至有員工表示在他被公司開除後,本來累積的薪資一毛錢都沒拿到。

菲律賓德拉薩爾大學,研究數位勞工的教授索利安諾(Cheryll Soriano)表示,像Remotasks這樣的平台規避了勞工法規,例如最低薪資和公平合約,取而代之的是採用他們獨立設定的條件。總而言之就是「就是完全缺乏標準」。人工智慧倫理學家利戈特(Dominic Ligot)甚至將這些新興工作場所稱為「數位血汗工廠」(digital sweatshops)。

工廠
人工智慧倫理學家利戈特(Dominic Ligot)將這些新興工作場所稱為「數位血汗工廠」
圖/ Pixabay

雖然Scale AI的發言人法蘭科(Anna Franko)表示,Remotasks的薪資給付系統正在不斷改進,延遲或缺少付款的情況極為罕見。但根據Remotasks內部平台的資料,主管對於延遲或拖欠薪資的通知卻很常見,甚至不會對其作出任何解釋。

「工人智慧」還是「人工智慧」?這類產業規模與產值有多大?

根據市場研究機構Grand View Research的數據, 到2030年,全球數據收集和標註行業規模預計將達到171億美元 。而根據國際勞工組織(ILO)2021年的一項研究,世界上絕大多數網路自由業都由全球南方的工人從事,僅印度和菲律賓就占了近一半。

Starship 無人配送機器人在美國匹茲堡過馬路|Pittnews
自動駕駛算法背後需要依靠大量工人標誌,區分影片中的行人與路樹。
圖/ amazon

這是AI產業金字塔底部的一部分。雖然人工智慧通常被認為是無需人類參與的機器學習(machine learning),但實際上這項技術非常依賴勞力密集型工人,而且這些工人往往受到剝削。菲律賓的勞工組織便強力抨擊,政府沒有為他們監管像Remoftasks這樣的平台,官員反而表示會扼殺這樣一個新興產業。

人工智慧的一體兩面

目前AI產業的爭論大多圍繞在關於道德和監管與否的部分,人工智慧是否存在偏見或是未來會失控與人為濫用。但研究人員表示,這些打造AI科技的公司,同時也在壓榨著大量勞力。

延伸閱讀:你沒來開會,Google Meet也能記錄!Google AI工具開始收費,還能做什麼?

資料來源:The Washington PostThe Washington PostThe Washington Post

責任編輯:陳建鈞、林美欣

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代理式商務來襲:萬事達卡與NCCC攜手產業打造信任新基礎
代理式商務來襲:萬事達卡與NCCC攜手產業打造信任新基礎

隨著代理式 AI(AI Agent)的快速普及,其在商務交易中的應用也從智慧搜尋、商品比價一路延伸至自主下單,逐步形塑出全新的代理式商務(Agentic Commerce)模式。為因應此一趨勢,萬事達卡攜手聯合信用卡處理中心(NCCC)於 15 日舉辦「 AI 時代支付安全與數據信任高峰會」,匯聚產官學界專家共同交流,深入探討代理式商務下的支付授權與驗證機制,以及 AI 時代金融監理的演進與詐欺防治重點。

萬事達卡台灣區董事總經理陳懿文表示,無論交易是由人或代理式 AI 發起,都應該在安全可信的環境中完成,萬事達卡將持續強化支付安全的把關能力,不僅著眼於風險控管,更期望將「信任」轉化為未來創新的基礎與成長動能。聯合信用卡處理中心董事長桂先農則認為,面對 AI 浪潮,支付安全已不再只是技術問題,更要在消費體驗、數據運用與隱私保護之間取得動態平衡。金融監督管理委員會主任委員彭金隆表示,金管會未來將持續秉持安全與發展並進的原則,致力於打造可信賴、穩健且具有包容性的環境,加速金融 AI 應用的發展。

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金融監督管理委員會主任委員彭金隆特別出席,表示金管會核心理念為「負責任創新」,並於2025 年成立『金融科技產業聯盟』,期待結合金融周邊單位與金融機構的力量,打造可信任及穩健的AI 金融應用環境。
圖/ 數位時代
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萬事達卡台灣區董事總經理陳懿文(左)攜手聯合信用卡處理中心董事長桂先農(右)致詞不約而同提到:面對 AI 浪潮,支付安全將會是如何在消費體驗、數據運用與隱私保護之間取得動態平衡的治理課題。
圖/ 數位時代

AI Agent 重新定義消費旅程,萬事達卡提 4 大要素保障支付安全

Google Cloud 台灣技術總經理林書平認為,代理式商務正在重新定義消費旅程,而 Universal Commerce Protocol(UCP)則是支撐這場變革的關鍵。他表示,UCP 就好像電商界的 Type-C 接口,可以串聯不同代理式 AI 與電商平台後台系統,讓代理式 AI 可以根據消費者需求,自主完成商品搜尋與推薦、比價到下單的交易流程,打造更即時、更個人化的消費體驗。

在此情況下,支付不再只是交易流程中的最後一步,而是串聯個人化服務、授權機制、風險控管與信任的核心環節。萬事達卡數據與顧問服務部資深副總裁戴輝瑾指出,要確保代理式商務下的交易安全,必須具備 4 個關鍵要素,包括可驗證代理式 AI 身份、明確的使用者授權、確保代理式 AI 執行的任務沒有超出授權範圍,以及在發生爭議時,能透過公開透明且可追溯的機制進行處理,確保各方權益。

此外,他也強調,風險管理不應侷限於付款當下,需從交易前、交易中、交易後到持續性的監控,建立端到端的治理架構。為此,萬事達卡推出多元解決方案強化整體防護能力,包括以 Identity Solution 強化數位身分驗證、以 Decision Intelligence Pro 提升即時風險判斷能力、透過 Ethoca 優化爭議處理流程,以及藉由 Recorded Future 提供即時網路威脅情報,全面覆蓋交易生命週期,打造更完整的支付安全生態系。

AI 監理邁入新階段,以信任為核心的監管新框架

從監理角度來看,AI 所帶來的變革也同步改寫治理思維。金管會銀行局局長童政彰指出,監理機關不僅要加強國際合作,更應深化與金融業及科技業的對話,建立更開放且具前瞻性的監理模式。進一步針對代理式商務來看,政大金融AI創新中心主任王儷玲認為,金融監理重心應由模型與資料管理,轉向代理式 AI 安全,尤其當 AI 可以代理消費者進行支付時,如何確保代理式 AI 在授權範圍內執行交易,將成為未來的監理重點。

在國際監理趨勢方面,萬事達卡數據與顧問服務部副總裁 Audrey Wong 分析亞太與全球支付生態並指出,AI 時代的監管核心已轉向「以信任為基礎」,金融業在應用 AI 時,必須具備可解釋性、可問責性與可稽核性,確保決策透明且可追溯。同時,隨著詐騙與洗錢行為跨境化,監理機制也應向外延伸,確保跨境一致性,並透過如 ISO 20022 等標準強化資料透明與治理能力。

回到金融機構實務面,國泰世華銀行數據長梁明喬表示,代理式 AI 將對既有支付與風控機制帶來結構性改變,以信用卡支付為例,過往的驗證重點在於是否為本人,但在代理式 AI 情境下,則轉變為驗證 AI 的身份、授權來源與行為意圖。未來,隨著代理式 AI 的普及發展,授權與權限管理將變得更加重要。

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關鍵對談以「AI 時代的資安監管趨勢與企業應對策略 」為題,左起邀請:數位時代總編輯 王志仁主持及重磅與談人國立政治大學金融 AI 創新中心主任 王儷玲、國泰世華銀行數據長 梁明喬及萬事達卡數據與顧問服務部副總裁 Audrey Wong與會。
圖/ 數位時代

AI 詐騙升級,聯防機制成新關鍵

最後,本場研討會亦聚焦討論 AI 造成詐欺風險升級的議題。台灣大哥大資訊長蔡祈岩觀察,詐騙已從單一管道演變為跨平台、跨場景的複合型攻擊,尤其是假冒「代理式 AI 」的詐騙手法,透過對話引導消費者提供個資與支付資訊,正成為新興且高風險的威脅來源。

萬事達卡 Franchise Innovation 副總裁Dennis Koh 進一步歸納出 3 大詐欺發展趨勢。第一,Deepfake 服務化使詐騙門檻與成本大幅降低。第二,詐欺行為跨境化與遠端化,已經突破地理限制、走向全球攻擊。第三,社交工程從大量投放釣魚信件,轉為高度個人化、難以辨識的精準攻擊。

面對詐欺手法持續演進,聯合信用卡處理中心風險管理部資深協理李錦堯表示,聯卡中心正透過區塊鏈與FIDO生物識別技術,打造無密碼的數位身分認證系統,並結合AI數據模型提升TRACE風險預警系統的效能。未來,聯卡中心將持續優化模型,並建立跨機構資料共享的聯防機制,整合發卡機構與國際組織資源,以提升整體防詐能力,對抗日益複雜的詐欺攻擊。

代理式商務將為消費者帶來更好的消費與支付體驗,但同時也對安全、治理與信任造成更大的影響,促使產業必須從單點防護走向跨機構、跨生態系的整體治理思維。在此趨勢下,萬事達卡將持續扮演關鍵推動者角色,攜手監理機關與產業夥伴,強化支付安全標準,推動台灣支付產業的監管框架與創新發展,打造兼顧效率與信任的數位商務環境。

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回應AI 代理經濟下的詐欺防制與個資挑戰,本論壇特別邀請台灣大哥大資訊長 蔡祈岩、聯合信用卡處理中心風險管理部資深協理 李錦堯、萬事達卡Franchise Innovation副總裁 Dennis Koh交流趨勢觀點。
圖/ 數位時代

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