幣安沒總部、員工遍佈全球,怎麼管?交易所霸主推手解密,技術人員只佔兩成?
幣安沒總部、員工遍佈全球,怎麼管?交易所霸主推手解密,技術人員只佔兩成?
2023.09.07 | 區塊鏈

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寒冬下現貨交易仍破5兆美元!幣安有多厲害?

全球最大交易所幣安(Binance),是影響整個區塊鏈產業走向,最重要的公司之一,無論是整體業務影響力、獲利能力,幣安都占有舉足輕重的地位,2017年12月18日在成立不到半年的時間,就穩坐交易所市占第一寶座到今天。

根據《Tokeninsight》2023年第二季的最新數字,幣安的市佔率為50.6%,超過整體交易所市場的一半;今年初,外媒《CoinDesk》報導提到,儘管2022年被視為是加密貨幣的寒冬,幣安的現貨交易量,還是超過了5兆美元。

幣安除了是交易所的霸主,同時也是世界上規模最大的「分散式公司」,沒有實體的總部、據點、辦公室,員工分散在全球各處,具有劃時代的特殊意義。

根據年初外媒《CNBC》的報導,幣安執行長暨創辦人趙長鵬(CZ)在1月的瑞士加密貨幣大會(WCC)上稱,幣安將於今年內增加15%~30%的員工 ,沒意外的話,全球員工總數將會破萬,「我們將持續發展,希望能在下次牛市到來前持續成長。」

今年以來,幣安即使出現過幾波裁員的消息,仍持續在全球市場招募新血,徵才對象不分文組或理組,職缺包括工程師、財資分析師、社群媒體專家、新聞編輯、市場行銷、專案流程改善經理、數據研究員、NFT業務......等等,就連台灣都開出超過100個職缺。

這家沒有總部、員工分散在世界各地的公司,打造了市佔率全球第一的產品,並影響全球加密產業的動向,幕後的推手,究竟是怎樣的一群人?

🛎️延伸閱讀: 懶惰鬼別來!幣安人才需求翻倍、員工數今年破萬,龍頭交易所9大「應徵雷點」曝光

拆解四大特色!幣安員工大解密

區塊鏈部落客漢洋(HanyangWang)從1,624位曾經在幣安任職過的工作者中,進行調查研究和採訪,揭曉是怎樣一群人製造了幣安?

特色一:員工、業務分散世界各地

幣安的員工來自全球69個不同地區、86個不同城市,當中有超過10%的員工來自新加坡。

若把範圍擴及到曾與幣安合作過的人、對象,則總共來自114個國家,其中幣安明確提供服務的國家就高達47個,數量將近是Apple Store提供服務國家數的兩倍,說明幣安在全球的影響力和業務網路已經非常廣泛。

特色二:台大排名第五!幣安偏愛新加坡學校

雖然員工在地理分佈上有很高的多樣性,但如果從幣安員工畢業的學校來看,排名前五間大學中,有三間是新加坡學校,可見新加坡是幣安與加密貨幣產業重要的中心之一。

值得關注的是,幣安員工的第五大畢業學校,正是台灣的台灣大學,若把條件放寬到與幣安有過合作的人當中,則出現不少有英國學歷的人。

特色三:超過半數職務與「商業」相關

調查報告指出,有46.86%的工作者負責商業相關的工作、20.26%負責技術相關的工作。

這也能看出幣安對商業拓展、銷售、市場行銷和戰略的重視,對於產品成長和擴大市場佔比,都有一定的追求。

幣安也傾向從科技、金融產業招募人才,前五家企業依序分別是亞馬遜(Amazon)、蝦皮(Shopee)、花旗銀行(Citi)、訂房網Agoda和美國最大交易所Coinbase。

特色四:重視員工的晉升和技能

據了解,幣安員工中,內部晉升的比例約為26.46%,表明幣安在員工發展方面,非常關注內部晉升和人才培養,或者在不同分支機構或子公司之間調動員工。

透過分析幣安員工對自己職位的描述,可以看出幣安對技能的要求主要集中在三個領域:加密貨幣和區塊鏈知識(Cryptocurrency and Blockchain Knowledge)、客戶服務的技能(Customer Service Skills) 和合規與反洗錢專業(Compliance and Anti-Money Laundering Expertise)。

其中,合規專業可能與幣安和美國證券交易委員會(SEC)之間的紛爭有關,這也是幣安需要面對的挑戰之一。因為目前幣安在絕大部分國家都不合規,而且被SEC起訴,只是更激烈鬥爭的前奏。然而,幣安已經努力合規多年,這也體現出幣安對產業規範和合規的重視。

維持全球化運作!幣安人須具備哪些特質?

作為一家全球化的公司,幣安的管理和組織方式也備受關注,幣安注重員工發展和內部晉升,同時也非常注重團隊協作和溝通。

幣安的團隊成員遍布全球,這也帶來了很多協作和溝通的挑戰,但幣安透過積極採用各種線上協作工具和技術,成功地克服了這些挑戰,帶來企業迅速增長和的產品極高的市佔率。

同時,在如此快速變化的產業中,除了需要高度的工作彈性、積極的態度外,如何擁抱難以捉摸的挑戰和變化,恐怕也是幣安人不可或缺的特質。

🛎️延伸閱讀: 兩次寒冬、不斷變化的監管挑戰!幣安為何能穩坐第一?影響趙長鵬的六個關鍵時刻

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資料來源:漢洋MASTERPABinance

本文授權轉載自:web3+

核稿編輯:高敬原

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臺灣籌資環境迎來雙向開放新時代!金管會推動亞洲創新籌資平臺,從制度開放到信任重建的創新實驗
臺灣籌資環境迎來雙向開放新時代!金管會推動亞洲創新籌資平臺,從制度開放到信任重建的創新實驗

當全球資金版圖隨著AI、綠能與新經濟崛起而重新洗牌,創新企業該如何找到自己的資本舞臺?為持續創造臺灣資本市場的競爭力,金管會偕同證交所及櫃買中心,正式推出「亞洲創新籌資平臺」,希望打造臺灣成為「亞洲的那斯達克」。這場制度改革的真正意義是什麼?《數位時代》共同創辦人暨執行長陳素蘭認為,這不只是資本市場的升級,更是場「信任機制」的轉折。

制度鬆綁、產業聚焦、整合服務,以新架構為創新開路

「這次改革展現的決心和行動力,真的很令人佩服。」陳素蘭說。從今年初的創新板2.0到如今的亞洲創新籌資平臺啟動,不到一年的時間,臺灣的資本市場已完成制度再升級的腳步。

她認為,這反映出臺灣在「亞洲資產管理中心」政策下的一股新決心,已不再只是守成而是學會擁抱創新。「過去我們總覺得資本市場很保守、怕風險,但現在證交所和櫃買中心聯手改革,代表他們真的看到新經濟的潛力,也準備好迎接更大的挑戰。」陳素蘭以自身的角度觀察到,這樣的制度開放,其實也是種社會文化的變化,意味著政府願意冒風險,市場才有機會長大,不只是法規鬆綁,更是種思維轉向,能從保護市場變成陪著創新一起成長。

根據陳素蘭的觀察,亞洲創新籌資平臺這次改革的核心精神,是把資本市場導向創新,成為新經濟發展的推進器 。她指出,這次的改革聚焦在三個主要方向,這不只是一次制度升級,更像是「結構性開放」:

  • 聚焦重點產業,鎖定半導體、人工智慧、綠能、生醫、資安、航太等新經濟領域,以集中資本與政策資源,她認為這種作法讓資源能被更有效利用,也讓政策更務實 。
  • 法規鬆綁,這包括調整創新企業與外國公司在臺上市條件,如縮短保薦期間、簡化內控審查,並開放非陸港澳企業以更彈性的規範掛牌。她認為這代表政府願意冒風險,市場才有機會成長,是從保護市場變成陪著創新一起成長的思維轉向 。
  • 整合服務,成立「資本市場服務團」與「單一服務窗口」,由證交所與櫃買中心共同提供輔導 。她最有感於這項創舉,因為它有助於解決新創最怕的「資訊不對稱」問題 。有了單一窗口,企業不會再迷路,投資人也更容易理解市場,是「重新建立信任的開始」。

陳素蘭也強調這次改革最大的突破在於「雙向開放」,從以往較著重讓新創「走出去」,轉變成讓「世界走進來」,當更多國際創新公司選擇臺灣作為籌資基地,不僅能帶動資金流動,更能促進學習與合作。

讓台灣從籌資市場,走向亞洲創新的連結樞紐

長期觀察創業生態的陳素蘭也提醒創業者,進入資本市場不只是募資,更是品牌與信任的挑戰。「上市應該是永續發展的起點,而不是終點。能被市場檢驗,是企業成長的另一種保護。」她說。

談到臺灣新創的未來,陳素蘭再次提起她長期倡議的「品牌、信任、資本」三支點理論。她認為,這次制度改革正是三者開始匯聚的時刻。當法規鬆綁與轉板機制逐步成熟,資本的流動性得以被釋放;當資訊揭露與公司治理更加透明,信任就有了根基;而當企業願意在公開市場中接受檢驗,品牌本身便成為最有力的背書。「當企業能在透明的市場中持續成長,品牌就會變成信任的代名詞,而信任又會吸引更多資本,這就是正向循環的開始。」陳素蘭說。她相信,唯有這三個支點相互強化,創新企業的價值才能被看見,整個生態系也才能真正形成健康的長期動能。

展望未來,她希望臺灣不只是一個籌資市場,更成為亞洲創新資本的「中介者」。「我們既擁有堅實的科技產業,也有成熟的資本市場。若能持續深化制度與國際鏈結,臺灣完全有條件成為亞洲創新企業的試金石。」創新不是口號,而是場社會共識的累積。陳素蘭表示,亞洲創新籌資平臺的成功,關鍵在於我們是否願意一起相信,創新的價值值得被投資。

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