7-11、萊爾富也能買遊艇!科建鋁船打破通路限制,憑什麼讓超商搶合作?
7-11、萊爾富也能買遊艇!科建鋁船打破通路限制,憑什麼讓超商搶合作?

你在超商看過最貴的產品是什麼?翻開萊爾富 2023 年中秋預購專刊,除了可以買到月餅、烤肉食材外,竟然還能預購百萬遊艇!這項出乎意料的新商品也一舉刷新萊爾富預購專刊內最高價產品的紀錄。而提供遊艇出貨的是一間成立僅 13 年的企業:科建鋁船。

親民價位、高度便利,精準的市場區隔吸引超商上門合作

近年台灣遊艇內銷需求上升,考取遊艇駕照的人數持續成長,根據交通部航港局數據顯示,2022 年獲得遊艇駕照人數比起 2012 年成長將近 3 倍,2023 年截至 7 月底,總計考取駕照人次為 24600。觀察到這稀有商機浮現,讓萊爾富決定在門市通路開始銷售遊艇。但在國內眾多船公司中,為什麼唯獨科建鋁船能吸引到萊爾富的目光?

其實,早在與萊爾富合作之前,科建鋁船就曾於 2020 年與 2021 年,分別與 7-11、Costco配合,在超商及大型量販店銷售遊艇。談到這些銷售專案的緣起,科建鋁船總經理陳葉星分享,都是對方先主動來洽談,彼此評估可行性,然後開啟合作。萊爾富也表示,這次會選擇與科建鋁船合作,因為看到了他們的獨家技術、實惠價格,以及載運便利性。

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圖左:科建鋁船總經理陳葉星;圖右:科建鋁船業務經理陳省木
圖/ 侯俊偉 攝影

根據 2022 年台灣遊艇展資訊,台灣以 80 呎以上遊艇製造見長,位居全球第四。當各家廠商紛紛投入大型遊艇製造時,科建鋁船則專心生產 20 呎以下的小船。以鋁合金為材質,製造重量較輕、較省油的小型遊艇,定價位於一百萬出頭,將汽車連接拖車就能方便載運。與汽車差不多的價位,加上無需停泊船位,對遊艇新手買家而言門檻較低,更好入手,也因此獲得超商青睞。藉由這次與萊爾富的合作,也讓科建鋁船的詢價人數增長20%,品牌搜尋量成長 10%。

走與別人不同的路,創新布局帶來內銷訂單成長

「我們想走跟別人不一樣的銷售路線。」陳葉星說,超商之外,從 2015 年開始,科建鋁船也進駐到百貨公司展售。第一次展出是在總公司附近的台茂購物中心,和車展一起亮相。回想當時場景,業務經理陳省木表示,民眾與工作人員都覺得很新奇,很少在百貨公司看到遊艇,因此吸引了不少人潮,甚至吸引買家當場下單。有了在台茂展出的經驗,科建鋁船開啟了各大百貨展售之旅,陸續於高雄夢時代、新光三越、新竹 6+Plaza 廣場等地展出。這些創新通路的開發,包含百貨展場以及超商銷售,為科建鋁船帶來了內銷訂單占比 25% 的銷量。

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打破傳統通路的想像,讓科建鋁船擴大了國內市場的銷售成績。
圖/ 萊爾富 提供

移植既有技術打造新量能,讓科建鋁船一年賣出 200 艘船

除了銷售通路的創新,科建鋁船也透過技術加強競爭優勢。雖然成立只有 13 年,但它的前身是維崙精密工業,擁有超過 40 年汽車鈑金製造經驗。移植相關製程經驗,讓科建鋁船能選用鋁合金材質,比起一般遊艇的玻璃纖維材質,重量更輕、耗油更少;發展出的一體成型技術,也因銲接點少,比起拼接的船隻,更能防止漏水;再加上用模具沖壓製造,品質也更穩定。

隨著內銷需求擴大,加上外銷訂單,讓科建鋁船在高峰期一年能生產 200 艘船,也在逐漸蓬勃的台灣遊艇市場站穩自己的腳步。

本文授權轉載自:經理人

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從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?
從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?

AI 與數據正快速落地至各行各業,從製造、金融、電信、醫療到零售,應用速度不斷加快。但在每年交易規模至少新台幣 1900 億元的商用地產領域,卻長期受到數據破碎且不透明的限制,只能仰賴人力蒐集資訊,再憑直覺和經驗去解讀資訊、做出決策,使 AI 潛在價值難以真正發揮。為回應產業轉型的核心痛點,方睿科技首度舉辦「商用地產生態系年會 2026 Raise Day」,以開放式平台為核心,串聯專業地產服務商、空間相關企業服務商、產業專業人士等多元角色,勾勒出 B2B 企業服務生態系的全貌,希望能透過科技促進數據流動,為商用地產企業協作模式開啟新的可能性。

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方睿科技首度舉辦 2026 Raise Day,以開放式平台為核心串聯多元角色,推動商用地產邁向產業共好的新階段。
圖/ 數位時代

方睿科技雙軌策略,讓 AI 成為商用地產的決策引擎

方睿科技創辦人暨執行長吳健宇指出,在 AI 時代,人應該專注於「最有價值」的工作;然而在商用地產業中,專業人士卻有約 70% 的時間耗費在資料蒐集與整理上,真正用於判斷與決策的時間僅約 10%。方睿科技希望翻轉這樣的時間分配,讓人力從低價值的資料處理中解放,將更多心力投入在判斷、溝通與決策等創造價值的商業活動。

方睿科技
方睿科技創辦人暨執行長 吳健宇
圖/ 數位時代

為此,方睿科技提出兩條實踐路徑。第一條是建構出具備完整性、易用性與進化性的商用地產智慧平台,運用 AI 技術,將過去產業中破碎、非結構化的資料,重塑為可被運算、可驗證的標準化數據,並結合圖表與互動式介面,讓使用者能夠快速得到完整市場資訊,實現「用戶即專家」的目標。

第二條則是推動生態系聯盟,將不動產視為企業服務的核心載體,串聯設計、家具、搬遷、清潔等多元服務夥伴,使空間不再只是靜態標的,而是承載案例、服務與數據回饋的生態系節點。透過生態系夥伴累積的實務資料與服務紀錄,平台得以發展「資料即推薦」模式,推動商用地產從單點交易,邁向可擴張的 B2B 服務網絡。

獨創「資料飛輪」機制,實現用戶即專家目標

在 AI 模型日益普及的當下,真正的競爭關鍵已不在模型本身,而是能否有效率地收集資料、提高資料品質,並將其與實際決策流程緊密結合。為此,方睿科技獨家設計出一個由「資料收集、資料精煉、專家把關、決策反饋」組成的資料飛輪,回應商用地產長期面臨的資料破碎與決策效率低落問題,成為方睿科技實踐願景的第一條路徑。

方睿科技技術長郭彥良進一步說明,資料飛輪機制的運作架構。首先在資料收集階段,必須系統性蒐集公開資料、內部檔案與報告,並透過 AI 協作將圖片等非結構化資訊轉換為可用的結構化數據。接著進入資料精煉,透過資料清洗與實體對齊,將原始資訊從單純的可閱讀升級為可比較、可推論的決策依據。第三步專家把關,則引入不動產專家進行校正與產業判讀,補上模型難以理解的規則與慣例,確保關鍵數據的正確性。最後的決策反饋階段,藉由收集使用者提問與行為,檢視現有資料是否足夠精準,再回到專家校正與補齊流程,使整個系統能隨使用頻率提升而持續進化。

在資料飛輪的運作基礎上,方睿科技正積極研發商用地產智慧平台 PickPeak。郭彥良表示,PickPeak 並非單純的物件搜尋工具,而是結合深度資料與 AI 的決策輔助平台。使用者可透過自然語言互動,提出人數、預算、區位、產業屬性等多重條件,再由系統動態生成可比較、可驗證的選址方案,真正將 AI 從「回答問題的工具」,轉化為「陪伴決策的數位專家」。

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方睿科技技術長 郭彥良
圖/ 數位時代

創新 Data to win 模式,讓 AI 深入商用地產各階段決策流程

不過,單靠數據整合與 AI 應用仍不足以支撐產業全面升級,因此,方睿科技提出的第二條路就是,推動產業生態系聯盟,整合商用地產市場上不同角色的數據,讓 AI 能夠真正成為商用地產決策時的智慧引擎。

方睿科技不動產知識創新中心總監曾凡綱指出,目前在企業、房東或物業主與各類服務供應商之間,缺乏有效的整合機制,導致企業在選址與空間規劃過程中,難以快速找到真正合適的服務與解決方案,形成明顯的產業斷點。

為解決這些斷點,方睿科技提出「Data to win」模式,以資料取代傳統「Pay to win(付費買廣告)」思維,讓真正具備經驗與實績的服務夥伴,在適當的決策節點被看見。

曾凡綱說明,在廣告投放效益越來越低的情況下,企業服務商面臨的問題已不只是「如何曝光」,而是「如何在對的地方被看見」,這將是未來的市場勝出指標;而 Data to win 正好可以協助企業服務商建立此能力,方睿科技將生態系夥伴所擁有的案例、服務紀錄與產業知識等資料,經過去識別化與結構化處理後,再嵌入企業決策流程中,讓推薦不再來自廣告投放,而是真實、可被驗證的使用經驗,透過這樣的機制,不僅提升企業決策的準確度,也能同步放大生態系夥伴在合作中的實質價值。

舉例來說,方睿科技整合辦公傢俱夥伴 Backbone 班朋實業長期累積的辦公室規劃案例與平面圖資料,讓企業在選址階段,就能同步評估空間規劃方案,加速決策流程。又如,整合出行服務夥伴 USPACE 悠勢科技的服務資料,並呈現在地圖上,協助企業評估辦公據點的交通便利性,優化員工日常通勤與出行體驗。此外,平台也可整合大樓的 ESG 認證、公共設施與服務層資訊,協助企業快速篩選符合需求的辦公大樓,提升進駐媒合效率。

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方睿科技不動產知識創新中心總監 曾凡綱
圖/ 數位時代

「Raise Day 只是這場變革的起點。」吳健宇強調,方睿科技已經透過投資與合夥模式,將布局延伸至專業地產服務與空間經營領域,至今旗下已有商用不動產仲介、顧問與估價等專業服務的宇豐睿星,以及聚焦商用地產代銷市場的希睿創新置業。透過直接參與第一線實務運作,方睿得以更深入理解產業真實痛點,讓科技不只是工具,而能真正回應實際決策與服務需求。

此外,方睿科技未來也將持續擴大「商用地產 x 企業服務生態系」聯盟,目前包括 Backbone、USPACE、IKEA For Business、潔客幫等企業服務夥伴已率先加入;接下來,方睿科技將邀請更多擁有關鍵數據與專業能力的企業服務商加入,讓數據在安全、可控的前提下流動,進一步釋放商用地產在選址、營運與企業服務等全生命週期中的結構性價值,為產業轉型啟動下一個關鍵階段。

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右起方睿科技共同創辦人暨營運長陳致瑋、USPACE悠勢科技共同創辦人暨執行長宋捷仁 、Backbone班朋實業創辦人暨執行長廖家葳,透過企業服務生態系合作共同為產業啟動下一個關鍵階段。
圖/ 數位時代

方睿科技官網: https://www.funraise.com.tw

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