在台灣與華爾街交手！量趨科技有何本事？

在台灣，好幾間知名的區塊鏈公司，創辦人都曾在2017年成立的COBINHOOD任職，這是全球首間零手續費的加密貨幣交易所，曾推出台灣第一個自主研發的高速底層公鏈平台DEXON。

COBINHOOD當時集結了台灣最頂尖的一群技術人才，打造出世界級的產品，可說是技術培育的搖籃。可惜的是，在2019年一場公司經營權之爭下，COBINHOOD在2020年結束營業。

COBINHOOD的創辦人陳泰元是關鍵人物，他強大的技術能力、對趨勢掌握的精準度，讓他有「天才神人」的封號。

當時處在新聞風間浪口上的他，在經營權爭議後，低調沉寂了好一陣子，幾乎從媒體視野消失，但他並沒有閒著，早就全力投入打造下一個世界級產品。

「量趨科技」（Quantrend Technology）是一家專門做AI加密貨幣量化交易的公司，團隊100%由台灣人組成，只用了兩年的時間，就拿下比特幣、以太幣全球合約交易量前三名、幣安全球合約交易量的10%，而量趨科技的對手，都是數十年經驗的金融老將，在台灣就能跟華爾街交手。

能站上世界頂尖舞台，並非只靠陳泰元一人，背後「黃金三人團隊」是關鍵。

從交易所到量化交易，陳泰元如何選擇創業題目？

睽違三年，陳泰元首度接受媒體專訪，他告訴《WEB3+》，在COBINHOOD經營權風波尚未平息的2019年底，就有了成立新公司的想法。

在選題目時，陳泰元有個原則，就是避開熱潮下的題目。

陳泰元解釋，「量化交易」需要經由模型的訓練、統計的分析、數學的可代表性，才能長長久久的做下去，是「硬技術」的題目，只要做得好，基本上很難會虧錢。這背後的技術挑戰，深深的吸引著陳泰元，想法有了，還缺一個好團隊，一起把腦中的構想實現。

量趨科技背後的「黃金鐵三角」

量趨科技總經理徐靖騰，也是公司的創辦人之一，他是美商抗衰老直銷品牌NU SKIN的核心人物，陳泰元在大學時曾做過NU SKIN，兩人因此認識十多年的時間，私底下是非常好的朋友，COBINHOOD爆出經營風波的那天早上，兩人還一起去吃海鮮。

陳泰元被攻擊、最脆弱的那段時間，徐靖騰都陪在他身邊，當時的他，在職場上正尋求新的突破，因為認同陳泰元的願景，共同出資成立量趨科技。

雖然不懂技術、區塊鏈，過去業務背景出生的他，擅長業務拓展、組織管理，能與陳泰元互補。

但要打造世界級的產品，還需要一個陳泰元認可，同時可以一起討論技術的技術神人，透過獵頭（Headhunter）的幫忙，找到了PTT的共同創辦人戴志洋。

三人第一次一起見面，約在信義微風內的一家鰻魚飯店碰面，「我當時看到他（陳泰元），就很確定他比我聰明，他是那種思維很快的人，但我還跟得上。」

一個禮拜後，戴志洋就點頭答應加入量趨科技團隊，鐵三角團隊就此成形。

站上世界舞台前，背後的三次打掉重練

疫情來襲的2020年，公司正式成立，但在變成今天的量趨科技之前，歷經了三次打掉重練。

量化交易需要處理海量的資料，負責系統建置的戴志洋，一開始使用程式語言Python就可以，後來發現Python的效率太差，不足以應付資料處理需求。

第二次團隊改用Go語言（Golang），但還是達不到標準，最終拍板使用當時台灣還很少人用的程式語言Rust，「整個過程是非常曲折，常常東西建起來，發現不能用又打掉。」戴志洋回憶當時的心境。

量趨科技是台灣非常早期，就使用Rust打造產品的團隊，Rust的優勢是可以高效率的處理大量數據，戴志洋回憶，當時一家非常大的科技公司曾挖角過他，該公司的人資（HR）甚至都還沒聽過Rust，可以看出當時團隊的前瞻。

技術實在太新，當時懂得人太少，戴志洋的角色就如同翻譯官，「我有辦法把天才老闆（陳泰元）的想法，翻譯成人話，然後講給正常人聽。」

也因為產品的根基經過三次大幅度的變動，公司組織架構有很大幅的調整，內部同仁難免心中有不安全感，徐靖騰就負責對內的溝通、規劃藍圖與願景，並制定出了中長期的商業規劃、品牌定位，逐漸讓團隊穩定下來。

陳泰元拋出五花八門的構想；戴志洋負責用技術實現；徐靖騰則專注公司營運、商業拓展，戴志洋形容：「我們三人之間的關係，就是互補跟潤滑。」

一天改版5~10次，全靠「全能型人才」！

只花兩年時間，量趨科技就拿下幣安合約全球交易量10%，以及比特幣、以太幣、BNB全球合約交易量全球前三大，與量趨科技競爭的對手，都是擁有幾十年金融經驗的老將，能夠突圍，全靠實力與努力。

戴志洋表示，一般團隊要更換程式語言寫產品，可能需要1~2年的時間，「我們只需要幾個月，還可以一直再進化。」他舉例，對手一個交易策略改版，是一個月1~2次，量趨科技一天就可以改版5~10次。

量趨科技需要的是「跨領域、全能型人才」，需要會寫程式、會統計、懂機器學習（ML），還要有傳統金融的知識，但這樣的人幾乎不存在，一開始招募非常的辛苦。

光是台大校園徵才，量趨科技就連續去了三年，最後陳泰元決定只找有「Talent（才華）」的人，再透過內部訓練，補足欠缺的專業知識。

篩選人才的面試考題，全由戴志洋親手設計，難度比Google面試還高，並從處理問題的邏輯中，判斷面試者的潛力與能力。

現在量趨科技幾乎所有的員工，都是透過招募進來後，再內部培訓。徐靖騰形容：「我們這邊很像是一所學校，他（陳泰元）就是教授，每個禮拜ㄧ是我們的教學日，他都會坐在會議室內，從早上10點一路講到下午五點。」

今年第四季，量趨科技還將推出選擇權產品，也會跟全球前三大的交易所OKX合作高頻交易，產品線將越來越齊全。

走過COBINHOOD風波，陳泰元說他現在最想做的事情，就是替台灣培育更多頂尖人才，「量化交易是可以直接打世界級的戰場，我們在台灣，就有辦法直接跟華爾街的人競爭！」言談中全是滿滿的使命感。

才華、執著，讓量趨科技在成立的第一天，就站上世界舞台，而這一切才只是剛開始。