解移工「匯款+通話」兩大痛點,連宏碁都看好!統振飆出30%毛利率,怎麼做到?
解移工「匯款+通話」兩大痛點,連宏碁都看好!統振飆出30%毛利率,怎麼做到?

台灣人口呈現負成長,產業陸續出現大缺工現象。近年來,政府也逐步鬆綁外籍移工來台,並積極耕耘留才政策。根據勞動部資料,截至今年7月底,在台合法外籍移工總數已來到74.2萬人,主要來自印尼、越南、菲律賓、泰國等東南亞國家。但國發會估算,這樣的勞動力還不夠,2030年前至少還要再引進40萬名外來人力,才有機會補足缺口。

然而現實是,台灣的移工資源及環境仍不夠友善,像是沒有任何一家金融銀行針對外籍移工增設對應語言的服務,甚至沒有準備外匯部位,導致多數不懂國語、甚至不懂英語的移工在申辦帳戶或匯款時都遇到困難,必須倚靠仲介或者台商幫忙。

「正是因為如此,我們才有機會拿到生意。」統振總經理何明哲表示,看到外籍移工的需求猶如「藍海商機」。尤其移工的生活圈中最需要金融匯兌服務,於是統振自行發展小額匯兌「QuickPay App」,讓移工領到台灣的薪資後,可以安全又順利地將款項匯到自己的家鄉;此外,還代理電信預付卡業務超過20年時間,將移工的金融生活都拉進事業版圖。

觀察統振財報,受惠於金融科技及電信的業務,今年第二季毛利率已經站上30%水準,締造歷年單季新高成績,更有不斷攀升的趨勢。突出的業務表現也吸引宏碁主動參與私募、入股約10%股權,成為統振單一持股最大股東,未來雙方攜手合作進一步擴展國內及國際業務,讓外界拭目以待。

統振到底怎麼辦到的?如何深耕外籍移工相關的藍海市場商機?

統振總經理何明哲
統振總經理何明哲表示,統振看到了外籍移工的需求,決定切入金融科技服務。
圖/ 楊絡懸攝影

一款金融科技App,搶食「移工金流」市場大餅

「每一位移工,在領到薪水後,都需要匯款到他的家鄉。」何明哲指出,當移工從ATM領出在台灣的薪資後,因為國內銀行沒有準備業務規模偏小的移工匯兌服務,也沒有語言資源,部分貨幣更無法結匯,讓想要匯款回家的移工,只能去東南亞雜貨店等俗稱「黑市」的地下機構。

這些「黑市」雖然有手續費便宜的誘因,但未受主管機關監理,就會連帶產生匯款的風險。於是,統振向金管會遞件申辦移工跨國匯款業務的監理沙盒實驗計畫,自行發展小額匯兌QuickPay App,串接便利商店、國內銀行及國外金融機構等完整服務,讓移工獲得匯款保障,至今活躍會員人數超過20萬人。

QuickPay的特色是,外籍移工僅需下載App、註冊會員、匯款指示、超商繳款等簡單4個步驟,即可在1個小時內完成合法、安全的跨國匯款,不用再面對以往黑市的風險、或代理結匯通路需等待1至2個工作天的時間差,加上有專業的語音客服,讓許多移工建立出信任感及黏著度,甚至主動推薦身邊其他的移工朋友,一傳十、十傳百,逐步建立口碑,使得QuickPay有著很大的攀升力道。

何明哲回想起在時任金管會主委顧立雄面前,親自展示公司簡報的畫面。他說,如果金管會當時沒有開放沙盒計畫,現在許多外籍移工恐怕都還在面對匯款風險,更可能漸漸流失人才。

2021年10月,統振金融科技脫離沙盒正式落地,台灣的跨國匯兌市場出現了明顯的改變。外籍移工擁有更為友善、值得信賴的合法匯兌管道,對於統振的營運也有加分作用,假設全台外籍移工每月約有100萬筆跨國匯款的需求,以每筆匯款收取平均150元手續費計算,光是移工匯兌的手續費收益就高達1.5億元。

QuickPay
統振自行發展小額匯兌「QuickPay App」,手把手教學外籍移工如何匯款至自己的家鄉。
圖/ 統振

整體匯兌事業毛利率30%,已包括落地成本及便利商店通路成本,這樣的金融科技業務規模,猶如是一家銀行「大型分行的發展資質」,任何新進業者要追上統振的水準,至少要花上5年時間。

法人也預期,今年統振匯款金額將突破300億元大關,占台灣整體移工一年匯出金額37%左右;未來更多移工加入台灣產業,匯兌的手續費收入規模,將見到穩定成長的趨勢。

從電信預付卡接觸需求,開啟勞工生活圈版圖

統振接觸外籍移工市場的另一個關鍵,正是代理台灣大哥大預付卡業務超過20年時間,外籍旅客在機場入境處看到電信的申辦櫃檯,幾乎是統振的服務窗口。

「電信業正如同大家理解,是一個很成熟的產業,業績沒有特別的變化,也沒有什麼明顯的起伏。」觀察統振20年來的成長軌跡,何明哲坦言,統振其實歷經多次轉型,最初的業務包羅萬象,從經銷金頂電池、東芝電池,旗下也代理德國保健食品、韓國開架式彩妝品牌。

接著,統振開始幫移工申辦電信預付卡,進而有機會接觸移工的生活,才了解到原來在台灣生活的移工還有金融匯兌的需求,而過去透過電信服務過的移工聚落,都是潛在的客戶對象。

有趣的是,發展電信市場後,統振還曾進一步做電信產業正著墨的娛樂內容,像是有一場小甜甜布蘭妮(Britney Spears)在台灣的演唱會就是統振舉辦,甚至將移工的行銷活動都包下來規劃與執行,邀請印尼樂團到桃園演出,為印尼移工舉辦2萬人演唱會。

「我們其實就是想打造出,對外籍人士生活上更友善、更安全的科技生態系統。」由此可見,除了金融科技、電信服務,統振更想要把移工的「生活圈」都拉進事業版圖,其他如包括代購機票、電子錢包、電商等,幫助移工擺脫不合理的中間剝削,好好地在台灣發展自己要的生活。

統振團隊
統振總經理何明哲(中)表示,「每一位移工,在領到薪水後,都需要匯款到他的家鄉。」
圖/ 統振

新股東宏碁加入,雙方攜手新商業模式

隨著QuickPay App的有效註冊會員數、匯款筆數齊步揚升,加上電信事業的穩健,統振的金融科技與電信服務營收貢獻將來到8成,在成本費用固定下,毛利率和獲利表現已然是國際移工業務的龍頭。

今年8月3日,宏碁公告董事會通過參與認購統振私募,入股約10%股權,成為單一持股最大股東。

據了解,宏碁期盼藉用統振的實力,將筆電3C商品打入外籍移工市場,而統振也想要透過宏碁全球布局的平台及品牌能力,雙方將建置完整的物流系統,打開其他國際市場的格局。

統振的願景目標,就是全力搶占更多外籍移工的市場版圖,積極找到更多策略合作夥伴打造外籍移工「金融科技生活圈」,持續發展更多元的服務,加上台灣政府正積極補足國內勞動力缺口,未來還有百萬名移工的市場空間,這樣的新商業模式將會有什麼新的火花,正受法人期待。

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責任編輯:錢玉紘

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當跨國匯款成為新日常,國泰世華銀行以使用者為中心,重塑嶄新金流體驗
當跨國匯款成為新日常,國泰世華銀行以使用者為中心,重塑嶄新金流體驗

當海外投資、跨境消費與留學成為日常,跨國匯款流程卻不夠便捷。國泰世華銀行以 CUBE App 小額跨境匯款服務,讓海外投資、跨境消費與留學匯款像日常轉帳一樣簡單。

疫情後,全球人流與金流快速恢復,海外留遊學、海外投資、跨境購物與海外旅遊等需求持續攀升,跨國匯款逐漸成為許多人的日常,然而,國際匯款流程卻幾乎數十年未曾改變:大多必須配合銀行營業時間辦理,款項通常需要等待兩、三個工作天才能到帳,還可能因中間銀行扣費,導致實際收款金額與預期不符。

看見上述市場缺口後,國泰世華銀行深入研究不同族群的跨境匯款情境,重新規劃服務流程、產品功能與系統架構,並透過內部年度創新提案大賽驗證產品概念,獲得高階主管支持,加速產品研發,成功於 2026 年在 CUBE App 推出小額跨境匯款服務。

如何讓跨國匯款像轉帳一樣簡便且安全?從用戶需求出發的改變

過去,講到跨境匯款,多數人的第一直覺是「麻煩」。除了可能需要有外幣帳戶、或事先約定帳號,或需要先完成換匯之外,還必須配合銀行營業時間,匯款完成後通常需要等待兩、三個工作天才能到帳,若碰上週末或假日,更可能因此錯過付款時機;另一方面,傳統 SWIFT 國際匯款還存在中間銀行扣費不透明的問題,匯出金額與收款金額經常出現落差,使用者不僅得反覆估算、多匯甚至補匯,有時還得多花時間跟收款方逐筆對帳,若遇上語言溝通障礙,將直接拉升處理難度,甚至因帳款不足或金額爭議,衍生交易取消、退匯等問題,不僅增加成本,也影響原本的留學繳費、交易或投資安排。

國泰世華 CUBE App
國泰世華銀行 CUBE App 小額跨境匯款可以滿足使用者匯款到美國、日本、英國、香港、新加坡、澳洲、加拿大、泰國等國家與地區的需求。
圖/ 數位時代

為了解決這些痛點,國泰世華銀行重新拆解整個跨境匯款流程,將產品設計回歸用戶需求,使用狀況獲得熱烈迴響:CUBE App 小額跨境匯款服務上線五個月,交易量即成長近五倍。用戶最直接感受到的改變是,整個跨境匯款流程變得更接近日常轉帳。第一,不需要預先開立外幣帳戶,也不用事先完成約定帳號,可直接透過台幣帳戶、以非約定轉帳方式完成跨境匯款;第二,服務支援 24 小時、全年無休,即使深夜或假日,也能快速完成交易。第三,用戶可透過 App 隨時掌握匯款進度,並在匯款過程中清楚看到收款方實際可收到的金額、確保全額到帳,不需要反覆確認款項流向,也降低了中間銀行扣費不透明造成的收款金額不足等困擾,讓繳交海外學費、支付旅遊費用、跨境購物或海外投資,都能更安心、更有效率。CUBE App 小額跨境匯款服務不僅是一項全新的金融服務,而是降低等待成本、操作成本與認知成本的跨境金流體驗,讓跨境金融服務真正融入日常生活。

國泰世華 CUBE App
使用者可透過 CUBE App 即時掌握小額跨境匯款狀態,確保款項全額到付,更便捷且高效的繳交海外學費、支付旅遊費用,以及海外投資跟跨境購物。
圖/ 數位時代

跨境金流創新不僅滿足便利性,24 小時全天候服務仍兼顧安全性,把關風險

要將複雜的跨境金流流程轉化成 App 上的幾次點擊,背後是一場龐大的金融工程。

從市場研究、系統架構設計、產品規畫、開發測試到正式上線,國泰世華不僅攜手國際金融夥伴 VISA,更集結前、中、後台 IT、營運、作業、法遵、法務、風控、稽核、財會等十多個部門共同投入,重新設計外匯作業流程與營運模式,打造兼顧使用體驗、營運效率與風險控管的跨境金融服務。

舉例來說,傳統的銀行外匯服務並非為不間斷運作,為了提供 24 小時全天候服務,團隊努力突破既有作業限制、重新設計相關流程與系統機制,讓交易即使在非人工審核的時段,也能符合風險控管、洗錢防制(AML)及各項合規要求。同時,透過交易限額、多層 AML 機制、交易監控,以及與合作夥伴共同把關等設計,在便利性與安全性之間取得平衡。

除了營運流程,跨境金流還必須因應不同國家的法規與收款規則做調整,為此,國泰世華銀行重新調整系統架構與作業流程,降低使用者填寫匯款資料的門檻,服務上線後,亦持續優化操作介面與使用體驗。

例如,香港收款帳戶需分別填寫分行代碼與帳號,若格式錯誤便可能遭退匯;日本則因法規要求,首次跨境匯款前必須完成 eKYC 驗證,因此,團隊在系統介面加入對應提醒、欄位檢核與流程引導,有效降低因資料填寫錯誤造成的退匯情形,以及減少使用者的操作困擾。

服務推出後,國泰世華銀行觀察到:跨境金流逐漸從低頻金融交易轉變為數位生活的重要環節,應用情境也從支付海外留學費用、海外投資,延伸至跨境旅遊、跨境購物、國際活動報名等更多元的生活場景,因此,除了持續優化系統介面與服務功能,國泰世華也將目光延伸至整體跨境生活體驗,透過內外部資源協作,串聯更多元的跨境生活場景,讓金融服務從「完成一筆匯款」,進一步走向「滿足地球村生活圈需求」,以更便利、安全且貼近使用情境的服務,陪伴用戶自在連結全球,真正融入用戶的每日生活。

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