來特斯拉充電,還能吃飯、看電影!電動車廠跨界拚線下店,還有哪些創意?
來特斯拉充電,還能吃飯、看電影!電動車廠跨界拚線下店,還有哪些創意?

「我想要建設一個『超級充電站』,裡面有餐廳、露天汽車電影院、和溜冰場等。」2018 年,特斯拉執行長馬斯克(Elon Musk)曾在在推特上如此寫道。

當初被視為誑語的貼文,如今已在實踐的路上。根據電動車新聞網站《Teslarati》,特斯拉已獲得洛杉磯建築和安全部的批准,將於西好萊塢打造這個「超級充電站」。

雖然電動車充電速度已經愈來愈快,但仍需要候上一段時間,在這段等待時間中,替車主營造更好的體驗,不僅有龐大商機,也是經營社群的一帖良方。

不只特斯拉,其他車廠也紛紛相中「充電」商機

目前,特斯拉充電站的規模已是電動車車廠之冠。在全美設有約 2,000 處超級充電站,充電座數量達 17,000 個,加上今年開放自家專屬的「北美充電標準 NACS」(North American Charging Standard)後,包含福特、通用、Rivian 等多家車廠已達成協議,自 2024 年就可使用特斯拉的充電樁充電,也就是說,打造一個好的充電體驗站,不僅可以吸引到自家車友,也能服務其他車款的用戶。

事實上,不只特斯拉,其他車廠也積極投入充電站體驗的擴增。像是主打美國市場需求量最大的電動皮卡車以及休旅車品牌 Rivian,根據其消費者愛旅遊的需求,計劃在國家公園和戶外探險的景點等目的地提供充電樁,目前已和喬治亞州五座州立公園合作;過去,美國星巴克也曾和 Volvo 合作,在 15 家門市導入電動車充電網路,讓車主充電時,可以享用一杯咖啡。

經營線下體驗、深化社群,還能怎麼做?

品牌除了做好產品外,想留住用戶、建立忠誠度,經營「鐵粉」也是一門學問。ONE Shot 共同創辦人暨執行長黃一峰對此認為,一個良好的線下體驗,不僅可以在消費者心中留下印象,於線下自然形成粉絲社群,也能創造社群價值,讓消費者想 PO 上網路,讓話題自然發酵,同時強化線上社群,一舉兩得。

和特斯拉想開餐廳的概念類似的,有台灣電動機車品牌 Gogoro。他們在桃園開設新店型 Gogoro café,店內只有約 30% 空間展示機車,其餘空間為咖啡吧與桌椅,打造車主社群空間,車主可透過門市官網預約使用共享空間舉辦活動,佐咖啡與甜品,分享彼此的騎旅生活,單純想買杯咖啡的客人,也可以順道看看 Gogoro 機車。

延伸閱讀:Gogoro用綠電煮咖啡!直擊百坪營運門市

另外,在「潮人」購物清單中很受歡迎的運動服飾品牌 Alo Yoga 也是運用線下體驗,強化線上社群。該品牌打造了稱為「庇護所」(Sheltter)的門市,內部設有瑜伽、運動空間還有健康酒吧,可以直接在店面喝一杯氮氣飲品。

在洛杉磯的總部, Alo Yoga 也對「社群」開放,讓網紅、創作者、教練都可以前來使用總部裡的各種設施,包含健身房、皮拉提斯空間、錄音室等,讓他們打卡上傳,吸引更多粉絲前去朝聖。《華爾街日報》指出,參觀 Alo Yoga 的「庇護所」門市,已經是每個死忠粉絲的「必去行程」之一。

深化充電站或者門市的體驗,用意不僅是推出一間與本業八竿子打不著的娛樂設施,而是透過一個獨立空間,提供充電、販售以外的附加服務,讓車迷朋友、路人及其他潛在消費者都能主動前來,自然地成為一個展示空間和交流場域,對於黏著社群、吸引新用戶,有巨大的潛力。

資料來源:TeslaratiYahoo FinanceStatesboro Herald

本文授權轉載自:FC未來商務

責任編輯:錢玉紘

關鍵字: #特斯拉
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看見「電話」的數位轉型契機:有河科技3大優勢,打造AHOY雲端總機服務
看見「電話」的數位轉型契機:有河科技3大優勢,打造AHOY雲端總機服務

數位轉型人人都在談,但你有想過,辦公室裡那支「電話」,升級了嗎?

隨著數位轉型成為企業生存的基本功,中小企業紛紛導入各式雲端服務,包括 ERP、CRM 到協作平台等,卻常常忽略最基本、卻最高頻的工具——通訊系統。事實上,當行動、遠距與多據點辦公成為常態,傳統總機不僅建置與維護成本高、佈線不易,更無法滿足企業靈活運作的需求,成為數位轉型中最容易「卡關」的一環。

也因此,雲端總機迅速崛起,成為企業溝通的新基礎設施。它不只是把「打電話」這件事搬上雲,更讓企業擁有隨時、隨地、跨裝置的溝通能力,真正落實以效率為核心的數位轉型。

很早便洞察此一趨勢的有河科技,以自行研發的 AHOY 雲端總機服務切入市場,短短幾年內便累積近 3,000 家企業用戶,其中高達六到七成來自客戶主動推薦——顯示其服務品質與系統穩定性深受用戶肯定。2025 年上半年,營收更較去年同期成長 16%,在競爭激烈的 B2B SaaS 市場中穩步擴張,展現出強勁的產品實力與市場潛力。

從底層架構開始,打造真正為中小企業而生的雲端總機

提及當初切入雲端總機市場的原因,其實是有河科技創業團隊從實務觀察出發,轉化為產品創新的成果。

「父親本來就在電信領域,而我們一家都有宅男基因,兄弟三人從小就對寫程式很有興趣。」有河科技創辦人 Hank 開玩笑的說,也因此創業初期便以異業合作開發模式,雖能發揮電信系統專長、案件金額相對高,卻也受限於合作方技術本身的瓶頸,或是發展方向的不一致。

為此,有河科技開始思考下一步發展,「我們想跳脫客製化電信系統開發的框架,打造能直接面對市場與客戶的產品。」Hank 坦言,這樣的想法促使他們決定結合父親多年來在電信領域累積的經驗,切入雲端總機領域,發展可長期經營的 SaaS 服務。

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有河科技 Hank
圖/ 有河科技

有河科技另一位共同創辦人 Henry 進一步說明,當時市場上雖已有部分業者推出雲端總機服務,但多半是傳統電話總機的延伸應用。這些業者將國外第三方開源軟體整合至自家的電話交換機產品中,讓客戶可以透過手機接聽公司電話。

「但這些廠商本身擅長的是硬體,不具備軟體開發能力,無法提供完整、穩定的雲端解決方案。」Henry 說,更關鍵的是,企業仍需購買硬體交換機與佈線,才能使用行動分機、內外線錄音等雲端總機功能。「這對新創公司或小微型企業其實很不友善。」Henry 坦言,許多中小企業其實只是希望客戶來電時,可以有一段簡單的語音歡迎詞,建立專業形象,但傳統總機高昂的設備與維運成本,卻讓這些簡易需求難以實現。

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有河科技 Henry
圖/ 有河科技

正因如此,有河科技決定從底層架構開始出發,打造一套高品質、易上手且低成本的雲端總機服務,企業不必添購任何硬體設備,也無需佈線,透過 app 或瀏覽器就能即時接聽與撥打公司電話,實現真正的雲端通訊轉型。

為了實現此一理念,有河科技從底層架構到前端應用,皆選擇自行研發,並在過程中建立起三大關鍵優勢,成為其在市場中脫穎而出的基礎。

優勢1》從硬體到軟體的一條龍架構,確保通訊品質

「建構一套語音系統並不難,難的是讓它穩定、清晰、不中斷,」有河科技共同創辦人 Ian 舉例指出,通話中偶爾出現的海浪聲、波浪聲等,不是單靠軟體就能解決,必須有足夠的電信產業 Know-how 和技術,才知道如何排除問題。

有河科技植基於一代在電信領域的技術、經驗與人脈,結合新一代的軟體開發工程概念,不僅奠定自身在雲端通訊系統的穩固基礎,更能打造從伺服器、後台到前端 app 的一條龍架構,確保每一個環節都能做到最佳化整合。

這種從基礎建設到應用層的全面掌控,不只是技術整合能力的展現,更讓有河科技在眾多雲端總機服務中,建立起一道高品質、高彈性的競爭壁壘。

優勢2》從零打造前端 app,用戶需求即產品動力

在前端 app 上,有河科技選擇從底層開始重新構建 app,而非像多數同業僅使用既有開源軟體或代理第三方軟體,確保未來在功能擴充與版本更新上的自主性與彈性。

「我們很多功能其實都是客戶給的建議,」 Ian 分享,只要客戶提出功能需求,內部就會評估是否具有普遍性,若評估後發現可以滿足八成以上客戶的使用需求,就會主動投入開發並進行系統更新,提供給所有客戶使用。

這種用戶驅動的產品設計思維,不僅讓功能更貼近實務需求,也讓有河科技可以將開發資源集中在最具價值的地方,持續強化系統的共用性與延展性,打造出真正能隨企業成長而調整的雲端通訊平台。

優勢3》彈性 API 整合,支援多元通訊情境

有河科技的軟體研發能力,不只能夠與時俱進的更新產品,還能根據企業需求彈性整合 CRM 等各種系統或客製化開發特殊服務,打造多元化通訊場景。

舉例來說,外送或代駕媒合平台希望提供號碼遮罩(Number Masking)機制,保障司機與用戶的個資安全,有河科技便為此進行開發,當司機在與客戶聯繫時,客戶手機上只會顯示公司的代表號,之後若客戶回撥,AHOY 也能將來電導至接單司機,達到保護隱私又不中斷溝通的雙重目標。

又或是與 LINE API 整合,可以將既有官方帳號商家的通話,直接升級成專業雲端總機系統等級、甚至可以一併介接各家不同特色的 AI 文字客服以及 AI 語音客服,即時產生逐字稿並進行服務品質情緒分析。

在許多企業還將總機視為「基礎設施」時,有河科技早就運用 AHOY 雲端總機服務,重新定義企業與客戶、內部團隊之間的溝通方式。

隨著企業通訊越來越重視彈性與效率,有河科技運用 SaaS 模式與與技術實力,悄悄搶下這波通訊革新的先機。未來,有河科技將聚焦在 WebCall 網頁電話整合介接與 AI 客服兩大應用場景,不僅讓用戶能在 LINE 官方帳號或網站上直接使用 AHOY 通話,也希望藉由異業合作導入更多元 AI 應用,提升服務效率與回應品質,打造更聰明、更好用的智慧通訊平台。

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