最常用AI做圖、願意花錢訂閱AI產品!六個觀察,一次搞懂生成式AI現況與未來
最常用AI做圖、願意花錢訂閱AI產品!六個觀察,一次搞懂生成式AI現況與未來
2023.09.23 | AI與大數據

生成式AI大爆發!a16z拆解「明日之星」有哪些

ChatGPT問世9個多月以來,成了最快達到1億月活躍用戶數的消費者應用程式,也正式開啟了生成式人工智慧(Generative AI)的新紀元。

美國知名創投公司a16z(Andreessen Horowitz),作為一直以來都對Web3抱持樂觀態度的指標性創投,除了長期投入加密貨幣和區塊鏈產業外,近年更加重投資心力到AI領域上。

在a16z最新公布的報告中,透過知名流量分析工具Similarweb的數據,截至今年6月,對全球前50個生成式AI產品,按月瀏覽量進行排名,並研究這些產品的成長趨勢和來源,整理出消費者如何和ChatGPT以外的生成式AI產品互動,哪些領域的應用最具潛力或處於主導地位,又有哪些「明日之星」正在崛起?

本文帶你一次看,全球最大創投怎麼佈局AI產業!

a16z六大觀察,AI市場現況與機會盤點!

觀察一:大多數領先產品,都是從零開始

與ChatGPT一樣,名單上大多數領先的產品,在一年前並不存在。這意味著,儘管許多傳統公司正在導入人工智慧技術,以增強他們的產品,但最引人注目的使用者體驗,仍然是一些全新的應用。

在名單上的50家公司中,只有5家是大型科技公司的產品或收購的產品,像是Google開發的聊天機器人的Bard、微軟收購的影片編輯器Clipchamp等。

其中,48%的公司完全依靠自有資金,並未接受任何外部資金,表示快速推出大型AI產品是可行的,且資金投入門檻相對低。然而,也有15%的公司,已經募集了超過5000萬美元的資金。

此外,榜單上的公司主要分為三種類型:自行訓練專有模型的公司、對現有模型進行微調的公司,以及在現有模型上,建構使用者介面的公司,類似於GPT包裝器的應用。

值得關注的是,擁有專有模型的公司,平均募資金額是9800萬美元,相較之下。微調開源模型的公司,需要2000萬美元,而單純包裝的應用,則只需要900萬美元。

觀察二:現階段ChatGPT仍佔絕對優勢

截至今年6月的數據, ChatGPT佔了前50名中60%的月流量,成為全球第24為最受歡迎的網站,每月訪問量約16億次,使用者達2億人次。

儘管其他產品的增長程度不及ChatGPT,但與之相比,作為同為聊天機器人和替代型產品的CharacterAI,可堪比第二大產品,規模約是ChatGPT的21%,特別是在手機移動端的領域,CharacterAI無疑是最強大的早期參與者。

根據Sensor Tower的數據,其每日活躍用戶數(DAU)可與ChatGPT相媲美,且留存率明顯更高。

與其他主流社群軟體或應用相比,ChatGPT的流量排名與Reddit、Linkedin和Twitch大致相同,但仍遠低於像是Whatsapp、Youtube和Facebook等巨頭。

觀察三:圖像生成是最受歡迎的應用

近幾個月來,人工智慧伴侶CharacterAI、內容生成工具Midjourney和ElevenLabs,開始被大量使用。

根據流量數據,圖像生成是最受歡迎的生成式AI應用,佔了41%的月流量,其次是寫作工具,佔了26%的流量,以及影片生成,佔了8%的流量。

另外,值得一提的應用類別是模型中心,名單上雖然只有兩個網站,但他們均位在前10位中,且帶來了顯著的流量,分別是AI藝術創作共享平台Civitai,和專門用於開發機器學習應用的工具Hugging Face 。不過,他們的使用情境是在網站下載模型,以在本地運行,因此,若僅從網路流量來看,可能低估了實際使用的情況。

觀察四:早期的贏家已經出現,但市場機會仍巨大

值得開發者慶幸的是,儘管生成式人AI引起了廣泛關注,但在許多領域中,還沒有任何一個應用取得突破性成功。

根據每個領域前兩名之間流量的差異,大多數領域的差距不到兩倍。這意味著排名第一的公司,只比第二名接近的競爭對手多一倍或更少。考慮到名單上的公司,過去6個月的平均月增長率達到50%,這並不是不可逾越的障礙。

此外,我們還觀察到明顯的分散情況。針對特定應用或工作流程而設計的產品,正在與更通用的工具一起發展,並顯示出它們也可以成為成功公司的跡象。

例如,在圖像生成領域,儘管Midjourney佔據主導地位,但專注於遊戲資產的Leonardo等公司,流量增長也非常驚人。儘管規模不及Midjourney,但在Midjourney持續崛起的同時,Leonardo也吸引了數百萬用戶。

觀察五:消費者願意付費使用前50名產品

過去5年中,許多消費性應用都陷入價格戰,或以補貼的形式掠奪用戶,對公司來說,獲客成本不斷提升,企業價值也成為公司擔心的指標。

然而,生成式AI改變了遊戲規則,名單上大多數公司,都沒有進行付費行銷。透過社群媒體X、Reddit、Discord或電子郵件等途徑,以及口碑和推薦增長,獲得了大量的免費流量。

根據SimilarWeb的數據,名單上最後25%的生成式AI產品,只有2%的流量來自付費來源,與150個非AI的訂閱類型消費品相比,非AI產品的付費流量佔了70%。

此外,使用者甚至願意為生成式AI付費。名單上90%的公司已經實現盈利,並且幾乎全部透過訂閱模式實現。對於按月付費的用戶,平均每個產品每月收入為21美元,年收入為252美元。

與此相比,如果您在AI出現之前,訂閱了任何熱門的消費性產品,例如用於冥想的應用程式Calm或Headspace,和多國語學習應用程式Duolingo,通常年度訂閱費用低於70美元,按月付費的用戶,平均每月花費僅為10美元。可以看出生成式AI解鎖了新的付費標準,著實提高了消費者的支付意願。

觀察六:手機應用仍具潛力

到目前為止,AI產品多是以瀏覽器為優先,而不是手機應用程式。連ChatGPT也花了6個月的時間,才推出一款行動應用程式。可能是因為,大多AI產品開發團隊規模較小,初期不希望注意力橫跨網頁和手機端。

列表上只有15個App,相較網站流量,每月總流量也只有10%來自App。

其中,有一些例外的例子,在圖像生成類別中,由於第三方API應用程式的開發門檻相對低,照片編輯工具Lensa和圖像處理工具Wombo等,產品的銷售量急劇上升,但也同樣的急劇下降,出現了快速大起大落的狀況。

另外,還有三個值得注意的應用,專業消費者設計工作室PhotoRoom,有88%的流量來自手機App;人工智慧伴侶CharacterAI有將近一半的流量來自手機,文字轉語音產品Speechify,則有20%來自手機。與這些應用的網站相比,使用者使用手機端應用的比例非常高。

鑑於現今使用者每天在手機上花費的時間,平均比電腦多36分鐘,我們可預期隨著技術的成熟,將會看到更多手機端優先的生成式AI應用出現。

ChatGPT的成功只是生成式AI的冰山一角。圖像生成等應用,和專為特定需求設計的產品也在逐步崛起中,而使用者對AI產品願意付費的態度,也為企業帶來了營利的機會。

儘管早起的贏家或許已經出現,但未來仍有需多領域和機會,等著新的創新者來挖掘。對於生成式AI的發展性,可說是充滿著無限的可能。

資料來源:a16zTechCruncha16zReuters

本文授權轉載自:Web3+

核稿編輯:高敬原

關鍵字: #AI
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不只是共享辦公室,更是企業孵化器!韻驊如何運用空間與資源,加速企業成長?
不只是共享辦公室,更是企業孵化器!韻驊如何運用空間與資源,加速企業成長?
2026.03.26 |

走進去的那一刻,就知道這裡不一樣

走進位於信義區核心地段的 T3CO 韻驊共享辦公室,首先映入眼簾的,是一座靜謐的生態魚缸。光影在空間中靜靜變化,讓人不自覺放慢步調,也讓原本緊湊的城市節奏,在這裡稍微緩了下來。再往內走,另一側設置了一座開放式生態魚缸,與辦公區自然銜接,成為場域中一處刻意保留的緩衝節點。人在這裡,可以短暫停下來,讓視線與思緒稍作停留,再回到工作的節奏之中。

在一個連每一坪都被精算為收益的產業裡,這樣的安排或許不以最大化營收為優先,卻也正是韻驊最關鍵的選擇——不是讓空間被填滿,而是讓人找到屬於自己的工作節奏。

「我不是在做辦公室生意。」
「我希望這裡是一個你可以待一整天都很舒服的地方。」
台驊控股集團創辦人顏益財說。

長年深耕國際物流、見證無數企業在全球市場競逐的他,很清楚一件事:企業的競爭,不只在市場端,很多時候,其實早就從每天工作的環境開始了。
在他看來,一家企業的運作節奏,往往從日常工作的場域開始被形塑——團隊是否能專注、是否容易協作,甚至能否長時間維持穩定狀態,都與所處的環境密切相關。

也因此,韻驊從一開始就沒有把自己侷限於共享辦公室,而是試圖打造一個能讓企業在日常運作中持續累積競爭力的工作平台。它不只是空間,而是一個被設計過的環境——讓人能專注、讓團隊能協作,也讓企業在看不見的地方,逐步拉開差距。

從固定成本到成長動力:共享辦公室如何構築企業「隱形競爭力」?

隨著遠距與混合辦公逐漸成為新常態,企業對辦公室的定義已悄然改變——它不只是工作場所,更逐漸成為影響企業競爭力的重要一環。

顏益財認為,一個舒適且具設計感的工作環境,有助於形塑專業且穩定的企業形象,不僅能提升客戶與合作夥伴的信賴感、加速合作促成,也能強化企業在人才市場中的吸引力與留任力。同時,良好的空間規劃亦能降低干擾、促進協作,讓團隊更容易進入專注狀態,進一步提升整體工作效能。

然而,若企業從零開始打造這樣的環境,往往需投入大量資金與時間成本。從空間取得、設計裝修,到網路建置與日常管理,對多數企業而言,都是一筆沉重負擔。共享辦公室原本應該解決這些問題——但多數業者仍停留在「提供空間」,而非真正「支援企業成長」。

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台驊控股集團創辦人顏益財
圖/ T3CO共享辦公室

不只是工作場域,而是推動企業成長的商務平台

看準這樣的轉變,台驊控股集團成立 T3CO 韻驊共享辦公室,從空間出發,進一步延伸為企業成長的平台。顏益財觀察,目前市場主要存在兩大缺口:一是空間設計過度追求坪效,導致環境壓迫;二是服務停留在場地租賃,缺乏對企業實際商務需求的整合與支援。

因此,韻驊重新定義共享辦公室的角色——不只是提供空間,而是支撐企業長期發展的營運平台。

「T3CO韻驊」這個名稱,本身就承載著這樣的定位。顏益財進一步說明,「T3CO」延續了台驊集團長期以來的核心精神,也就是 Trust、Total Solution 和 Technology;「韻」象徵旋律與生活美學,「驊」代表前進與創新的力量。三者結合,其實就是把物流產業中強調效率與整合的服務能力,延伸到企業的日常工作場域中,打造一個兼具效率、品質與舒適度的工作環境,協助企業在高壓競爭的商業環境中,依然能穩定前行。

核心訴求一:以使用體驗為前提,打造高質感空間

在空間規劃上,韻驊特別重視採光、視野與動線設計,維持整體環境的明亮與通透,降低長時間工作的壓迫感。

場域內設置兩座生態魚缸,一座位於入口,另一座為開放式設計,融入辦公區域之中,透過水族造景讓使用者在工作之餘能適時放鬆視線與節奏。

此外,空間亦規劃接待區、多功能會議室、電話亭、淋浴間、哺乳室與開放式水吧廚房等多元機能空間,滿足不同工作情境需求。在硬體設備上,全區配置人體工學椅、電動升降桌與個人收納邊櫃,並建置高速穩定的網路環境,確保長時間工作的舒適性與效率。
同時,韻驊也提供商業登記、信件收發與訪客接待等基礎商務服務,讓企業在進駐初期即可快速啟動營運。

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透過通透採光與開闊動線細膩揉合生態魚缸的減壓設計,韻驊在多元機能空間中注入人文關懷,為工作者打造一處能平衡身心、觸發高效專注的純粹辦公境地。
圖/ T3CO共享辦公室

核心訴求二:導入集團資源,打造企業孵化型平台

在高質感空間之上,韻驊進一步導入台驊控股集團的全球資源。
顏益財指出,台驊控股集團深耕倉儲物流領域多年,旗下涵蓋台驊國際物流、台空國際物流、聯宇達方物流、耀驊國際物流、賽澳遞物流與中產保理等子公司,提供橫跨陸、海、空的整合物流服務,協助企業從內銷配送到跨境出口,逐步串接全球市場。
不僅如此,集團至今已累積超過五萬家客戶,橫跨不同產業別。這些長期沉澱的商業連結,也讓韻驊具備更進一步的角色——在企業不同成長階段,提供相應的資源對接與合作機會。

「企業在不同階段所需要的資源不同,我們希望這個平台能讓它們更容易被連結起來,」顏益財說。透過這樣的整合,韻驊讓共享辦公室從單純的空間服務,升級為企業營運的支援平台。

一個正在形成的企業生態系

除了商務資源,韻驊亦整合集團資訊技術能力,提供穩定的 IT 基礎建設與網路管理支援,讓企業能在安全且高效的數位環境中運作。
當不同產業的團隊在同一個場域中互動,交流與合作也會自然發生。
這讓韻驊逐漸從一個空間,發展為一個具備連結能力的系統——一個正在形成的企業生態系。

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韻驊結合台驊集團全球物流資源與五萬家產業客戶鏈結,打造具備「企業孵化」功能的商務平台,助進駐企業精準媒合資源並快速接軌國際市場
圖/ T3CO共享辦公室

從台北出發,連結更大的市場

隨著營運模式逐步成熟,韻驊也計畫將這套模式複製至海外市場。
對顏益財而言,這不只是據點的擴張,而是平台能力的延伸。
他的想像很直接:讓企業從進入這個空間的那一刻起,就更接近國際市場。

這不只是辦公室,而是一個起點

當辦公空間從成本轉變為能力,它所承載的意義也隨之改變。
韻驊所打造的,不只是工作場域,而是一個能陪伴企業從起步、成長,到邁向國際的長期夥伴。
在這裡,空間不只是讓你工作——
而是讓你,有機會走得更遠一點。

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